上级公司至下级公司表扬信4篇

时间:2024-08-10 13:01:30 表扬信 我要投稿
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上级公司至下级公司表扬信

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  在社会发展不断提速的今天,越来越多的场合要用到表扬信,在表扬信中应反映他人的事迹与品质,赞扬不要太过分。还是对表扬信一筹莫展吗?以下是小编整理的上级公司至下级公司表扬信,希望能够帮助到大家。

上级公司至下级公司表扬信4篇

上级公司至下级公司表扬信1

尊敬的客户及所有消费者:

  你好!

  十年绿洲十载情,在新的一年即将来临之际,为了感谢您们对鼎湖绿洲的支持与厚爱,我们全体员工向您表示衷心的感谢和美好的祝福!

  鼎湖绿洲饮用水有限公司自成立以来,一直得到您的`信任与支持,公司在过去十余年的发展历程中,一贯秉承"产品千万炼,服务客为先"的宗旨,以优质的产品,规范的经营,一流的服务在广大的消费者中赢得了口碑,产品在历次由政府权威监督机构组织的市场监督抽查中全部达标及格。

  饮水思源,我们深知,绿洲所取得的每一点进步和成功,都离不开您的关注、信任、支持和参与。您的理解和信任是我们进步的强大动力,您的关心和支持是我们成长的不竭源泉。您的每一次参与、每一个建议,都让我们激动不已,促使我们不断奋进。有了您,我们前进的征途才有源源不绝的信心和力量;有了您,我们的事业才能长盛不衰地兴旺和发展。

  在今后的岁月里,希望能够继续得到您和所有消费者的信任、关心与支持,欢迎您及所有消费者向我们提出建议和批评,我们将以诚心、诚信、真诚和热情为每一位客户服务。客户的满意是我们永恒的追求!我们将继续为您提供最真诚的服务,并不断努力做到"没有最好,只有更好"!

  再一次感谢您的信任和支持!

  祝您身体健康!阖家幸福!事业兴旺!万事如意!

此致

敬礼!

XXX

  XXXX年XX月XX日

上级公司至下级公司表扬信2

尊敬的×××××管理咨询有限公司:

  此次来信是为了由衷表达我们对贵司的感谢,你们在企业转型方面为我们提供了优秀而卓越的顾问咨询服务。

  20xx年在××县又开了一家大型超市的时候,我们感觉到市场竞争的愈发激烈。在面对20xx年开始的份额急剧下滑时,我们就曾经做过转型改革,我们尝试性的进行供应商整合和营运流程的优化,但是因为没有专业的知识和人才,不仅成效微乎其微,更增加了我们对转型的畏难心理。

  XXX年底公司拍下新城区一处5000余平米的场地准备开一家综合卖场,然而从来没有过大卖场开业经验的我们,对着场地只能一头雾水,在这个时候,我们从一位供应商处了解到贵司提供的"七大核心模块打造样板店"服务,经过与贵司顾问协商沟通后,在N月N日达成合作意向。然而就在N月N日,短短的N个工作日内,贵司派出的专家团就给我们提供了一份详尽的.市场调查报告和开店统筹计划表,公司能在20xx年1月1日开业,赶上元旦这个销售旺季,为公司节约开店成本至少十万元,并创造了开业三天N万元的销售佳绩,是与贵司为我们做出的努力分不开的。

  在看到贵公司的专业优势弥补我们不足的同时,也更增加了我们对转型整改势在必得的决心,于是,在经过一次简单的沟通后,我们又制定了为期六个月的整改计划。在这六个月期间,贵司提供的服务及时准确周到,手把手的为我们招聘培训人才,从各个模块细致的进行流程再造,根据我们当地的实际情况制定公司发展计划,亲力亲为的进行店面形象设计和整改,在经历了整改过后的两个月后,我们明显看到降低了的运作成本和提高了的工作效率,我们深深感受到××对我们的帮助很大!

  同时,我想借此机会表扬贵公司出色的员工——高级顾问王××先生及其项目小组所有成员,在此敬上"德技双馨"以感谢他们所展现的敬业精神、积极想办法解除难症和勤恳踏实的作风。同时对贵司团结协作所创造的卓越成绩致以诚挚的谢意。"有什么样的管理者,就有什么样的员工",我们确信,各位同仁所具备的这种对工作全身心投入和以客为尊的服务态度是你们华商企业文化渗透并卓有成效的真实写照,相信你们日后一定会发展地更好!

  最后祝愿贵司业务蒸蒸日上,更多企业能从您们的专业服务中受惠!

  XXX

  XXXX年XX月XX日

上级公司至下级公司表扬信3

尊敬的xxxxx管理咨询有限公司:

  此次来信是为了由衷表达我们对贵司的感谢,你们在企业转型方面为我们提供了优秀而卓越的顾问咨询服务。

  20xx年在xx县又开了一家大型超市的时候,我们感觉到市场竞争的愈发激烈。在面对20xx年开始的份额急剧下滑时,我们就曾经做过转型改革,我们尝试性的进行供应商整合和营运流程的优化,但是因为没有专业的知识和人才,不仅成效微乎其微,更增加了我们对转型的.畏难心理。

  XXX年底公司拍下新城区一处5000余平米的场地准备开一家综合卖场,然而从来没有过大卖场开业经验的我们,对着场地只能一头雾水,在这个时候,我们从一位供应商处了解到贵司提供的"七大核心模块打造样板店"服务,经过与贵司顾问协商沟通后,在x月x日达成合作意向。然而就在x月x日,短短的x个工作日内,贵司派出的专家团就给我们提供了一份详尽的市场调查报告和开店统筹计划表,公司能在20xx年1月1日开业,赶上元旦这个销售旺季,为公司节约开店成本至少十万元,并创造了开业三天x万元的销售佳绩,是与贵司为我们做出的努力分不开的。

  在看到贵公司的专业优势弥补我们不足的同时,也更增加了我们对转型整改势在必得的决心,于是,在经过一次简单的沟通后,我们又制定了为期六个月的整改计划。在这六个月期间,贵司提供的服务及时准确周到,手把手的为我们招聘培训人才,从各个模块细致的进行流程再造,根据我们当地的实际情况制定公司发展计划,亲力亲为的进行店面形象设计和整改,在经历了整改过后的两个月后,我们明显看到降低了的运作成本和提高了的工作效率,我们深深感受到xx对我们的帮助很大!

  同时,我想借此机会表扬贵公司出色的员工——高级顾问王xx先生及其项目小组所有成员,在此敬上"德技双馨"以感谢他们所展现的敬业精神、积极想办法解除难症和勤恳踏实的作风。同时对贵司团结协作所创造的卓越成绩致以诚挚的谢意。"有什么样的管理者,就有什么样的员工",我们确信,各位同仁所具备的这种对工作全身心投入和以客为尊的服务态度是你们华商企业文化渗透并卓有成效的真实写照,相信你们日后一定会发展地更好!

  最后祝愿贵司业务蒸蒸日上,更多企业能从您们的专业服务中受惠!

  XXX

  XXXX年XX月XX日

上级公司至下级公司表扬信4

xxx管理咨询有限公司:

  此次来信是为了由衷表达我们对贵司的感谢,你们在企业转型方面为我们提供了优秀而卓越的顾问咨询服务。

  20xx年在xx县又开了一家大型超市的时候,我们感觉到市场竞争的愈发激烈。在面对20xx年开始的份额急剧下滑时,我们就曾经做过转型改革,我们尝试性的进行供应商整合和营运流程的优化,但是因为没有专业的知识和人才,不仅成效微乎其微,更增加了我们对转型的畏难心理。

  XXX年底公司拍下新城区一处5000余平米的场地准备开一家综合卖场,然而从来没有过大卖场开业经验的我们,对着场地只能一头雾水,在这个时候,我们从一位供应商处了解到贵司提供的"七大核心模块打造样板店"服务,经过与贵司顾问协商沟通后,在x月x日达成合作意向。然而就在x月x日,短短的x个工作日内,贵司派出的专家团就给我们提供了一份详尽的市场调查报告和开店统筹计划表,公司能在20xx年1月1日开业,赶上元旦这个销售旺季,为公司节约开店成本至少十万元,并创造了开业三天x万元的销售佳绩,是与贵司为我们做出的努力分不开的。

  在看到贵公司的专业优势弥补我们不足的同时,也更增加了我们对转型整改势在必得的.决心,于是,在经过一次简单的沟通后,我们又制定了为期六个月的整改计划。在这六个月期间,贵司提供的服务及时准确周到,手把手的为我们招聘培训人才,从各个模块细致的进行流程再造,根据我们当地的实际情况制定公司发展计划,亲力亲为的进行店面形象设计和整改,在经历了整改过后的两个月后,我们明显看到降低了的运作成本和提高了的工作效率,我们深深感受到xx对我们的帮助很大!

  同时,我想借此机会表扬贵公司出色的员工——高级顾问王xx先生及其项目小组所有成员,在此敬上"德技双馨"以感谢他们所展现的敬业精神、积极想办法解除难症和勤恳踏实的作风。同时对贵司团结协作所创造的卓越成绩致以诚挚的谢意。"有什么样的管理者,就有什么样的员工",我们确信,各位同仁所具备的这种对工作全身心投入和以客为尊的服务态度是你们华商企业文化渗透并卓有成效的真实写照,相信你们日后一定会发展地更好!

  最后祝愿贵司业务蒸蒸日上,更多企业能从您们的专业服务中受惠!

  XXX

  XXXX年XX月XX日