个人工作承诺书

　　在现在社会，能够利用到承诺书的场合越来越多，承诺书必须在要约的有效期作出。还是对承诺书一筹莫展吗？下面是小编帮大家整理的个人工作承诺书4篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

个人工作承诺书 篇1

　　一、党员干部教育培训：

　　（1）举办一次党务干部培训，培训基层党支部书记、党务工作者。责任部门：党群工作部，时限： 9月30日前。

　　（2）举办一次入党积极分子培训。责任部门：党群工作部，时限：7月30日前。

　　（3）领导干部开展“四个一”学习活动。责任单位：公司党委，时限：长期坚持。

　　（4）公司领导班子成员参加全省干部在线学习。责任单位：公司党委，时限： 12月30日前。

　　（5）开展XX年3、4季度党委中心组集中学习。责任单位：公司党委，时限：12月30日前。

　　（6）开展“爱读书读好书善读书”活动。责任单位：公司党委，时限： 12月30日前。

　　二、党内决策机制：

　　（1）建立完善书记办公会，坚持和完善党委决策机制。责任单位：公司党委，时限：长期坚持。

　　（2）健全党内重要情况通报、重大决策征求意见等制度。责任单位：公司党委，时限：长期坚持。

　　三、党建管理目标化：

　　（1）实行党建三级目标管理，签订XX年度《党建工作目标责任书》。责任部门：党群工作部。时限：7月5日前。

　　（2）在完成厅“331”工程的基础上，建12个样板党支部和12个样板党的.小组，树典型创样板。责任部门：党群工作部，时限：长期坚持。

　　四、党的基层组织建设：

　　（1）公司党委委员并就进一步加强党的基层组织建设，促进中心工作，为职工群众办好事、实事，深入到基层联系点开展专题调研，撰写党建理论文章或调研报告。责任单位：公司党委，时限：9月30日前。

　　（2）把支部建在站所上、建到工地标段上。在公司所属20%的高速公路站所、各子公司所属基层单位、各指挥部所属现场分指挥部建立党支部。责任部门：党群工作部，时限：12月30日前。

　　（3）大力在一线发展党员。责任单位：党群工作部，时限：长期坚持。

　　（4）确保党（团）活动经费及时到位，党（团）支部书记岗位津贴的考核与发放。责任部门：党群工作部、劳动人事处，时限：12月30日前。

　　（5）推行党员责任区、党员先锋岗、党员亮牌和党员示范岗活动，探索建立党员示范窗口。责任部门：党群工作部，时限：12月30日前。

　　（6）研发推广《党务信息管理系统》专用管理软件，推进《党内统计系统》网络化。责任部门：党群工作部，时限：12月30日前。

　　（7）开展“党建工作金点子”征集活动。责任部门：党群工作部。时限：10月10日前；

　　五、队伍建设：

　　（1）建立公司副处级干部后备库。责任部门：劳动人事处、党群工作部，时限：12月30日前。

　　（2）丰富基层群团活动，推进“1135”工程，帮助青年成长成才。责任部门：公司工会、团委。时限：长期坚持。

　　（3）完成全省高速公路收费站所人员换装工作。责任部门：公司征费管理处。时限：10月30日前。

　　六、反腐倡廉建设：

　　（1）开展一次有针对性地党风廉政专题教育。责任部门：公司纪委。时限：12月30日前。

　　（2）与属地检察机关开展路地共建廉政工程活动，推进廉政文化建设。责任部门：公司纪委，时限：长期坚持。

　　（3）坚持和强化各级领导班子民主生活会、党员领导干部报告个人有关事项、领导干部述职述廉制度。责任部门：公司纪委、党群工作部、劳动人事处，时限：长期坚持。

个人工作承诺书 篇2

　　一、你该做什么？你不该做什么？

　　二、你做好怎样？做不好怎样？

　　三、你该说什么？呢不该说什么？

　　你该做什么？

　　随着经济的发展和客户要求的变化，目前的市场经济，都对项目的管理，尤其是对项目的进度、质量和效率提出了更高的要求。有效的管理者知道他们的时间用在什么地方。他们所能控制的时间非常有限，他们会有系统地工作，来善用这有限的时间；有效的管理者重视对外界的贡献。他们并非为工作而工作，而是为成果而工作；有效的管理者善于利用长处，包括自己的长处、同事的长处和下属的长处，他们知道一项有效的决策总是在“不同意见讨论”的基础上做出的判断，它绝不会是“一致意见”的产物。

　　部门经理是公司最前沿、最基本、最重要的一个管理单元，这个岗位的成败和对公司的贡献直接影响到我们公司的业务发展，甚至于生存，因此非常之重要， 部门经理的工作是一个经验积累的过程，从简单到复杂，再从复杂到“简单”，只有达到这个“简单”的 境界，才能真正实现项目管理的工作“没有界限”——万事相通。公司的需求就是质量、效率、利润、人员培养等等。在制定目标和计划的时候，要善于沟通，有计划，理想化了 ，让项目组的每一个人都关注对项目的贡献，使得“人人有事做，事事有人做”，就是要做到每一个人都有工作，每一个职责都有人承担，切忌“责任谁都背，最后谁都没有责任”。

　　部门经理必须要具备非常强的综合能力，它不仅关系到项目交付能否顺利进行，而且还关系到公司的业务发展，管理后备队伍的建设问题。现在我们更加要强化这个优势，提升这个优势，为市场的扩张做好坚实的基础。

　　你不该做什么？ 不做违背项业道德和行为的'事情，不说无中生有的话。不为失败买单?? 。

　　做好怎么样？

　　在人的职业生涯中，对工作负责是基本要求和做人的良知。无论从事什么性质的工作，首先要把自己的工作做到最好，学会享受自己的工作，同时享受自己的生活。 重视自己的岗位工作。

　　其实公司不是慈善机构，但是也不会亏得有能力的员工，我的工作做好了，公司自然就会支付我相应的劳动报酬，我也就自然认为自己承担的工作别人无法替代，我的劳动成果会为企业带来效益就自然了。

　　做不好怎么样？

　　一个人是不断的提升，现任经理既然选中了我，说明领导还是赏识我的，我会努力配合各部门，干好本职工作，通过自己的努力来争得一份机会。在事业上取得更大的成就，我的水平有限，但人总是要在学习中成长，在工作中积累经验，如果我在工作中发现自己的能力不足，我会自动离职。

　　该说什么？

　　我们每天都要和同事、领导交流。为企业发展出谋划策，质量一定要符合各种国家规范及行业标准，达到业主的要求；工期一定保证按计划完成，力争提前完成；进度一定根据工期要求编制和实施，配合好各单位，保证工期如期完成；安全工作一定做好，专人负责，“安全第一，质量第一”，了解实际工程状况、现场情况。审核施工班组安全技术措施作业指导书的复合性，并现场监督检查实施，严把安全关、质量关。

　　不该说什么？

　　跨级报告，以个人感情来维护他人利益，.在别人面前说一些过于激动的语言，不要说不是自己的事情就不要理，我只要做好自己；作为公司的一员，要站在就事论事的角度上说话，别因小矛盾用权力来报复他人。

个人工作承诺书 篇3

　　我的目标我执行，为了实现我的理想，也为了我的家人，我的伙伴，所有爱我的和我爱的.人。

　　我郑重承诺：在 年 月 日至 年 月 日期间，我一定要做到：

　　不管碰到什么挫折，我都会迅速调整到最佳状态，全力以赴、使命必达、坚持不懈、直至成功。

　　如果我做到了，我会给自己 的奖励， 如果我做不到，我甘愿接受 的惩罚。

　　立约人（承诺人）

　　担保人（监督人）

　　年 月 日

个人工作承诺书 篇4

　　20xx年的林业各项工作在乡党委、政府领导的高度重视和正确领导下，在县林业局领导及业务部门的细心关怀和精心指导下，通过全乡各级干部的共同努力取得了可喜成绩。现20xx年度工作总结汇报如下：

　　一、全力抓好造林绿化工作：

　　1、绿化苗木基地：成立了森鑫园、盛世绿化、良福农林、兴屯果园等绿化公司，面积达200余亩，以引进培育市场潜力大的新品种苗木、优质花木为主，提升产品档次，带动全乡绿化苗木、花卉业快速发展。

　　2、经济林基地； 以市场为导向，积极引进名、特、优、稀、新等优良经济林树种，大力发展经济林基地。在张飞垓村新扩建了800亩核桃基地和1000亩韩国梨基地，刺激了经济的快速发展。

　　3、丰产林基地，充分利用河道及非耕地资源，大力发展速生丰产林，在南总干渠、中心路、王楼干沟、中心东路两侧及东李庄风沙片等7处高标准栽植苗木10万余株，绿化2600亩土地。

　　此外，在乡金城路、黄金路两侧栽植绿化苗木2460余株，有力的推动了乡绿色小城镇建设的发展步伐，并为新农村社区建设打下了良好的生态基础。

　　二、美国白蛾疫情得到有力控制：

　　在白蛾防治工作中，统筹安排、科学防治，确保乡不漏村，村不漏户，户不漏树。各村成立了不少于3人的防治专业队，并购置高压喷雾机8台，高枝剪48把，药物100箱，保证了防治工作的需要。经过积极防治，我乡美国白蛾防治取得了较好的效果，无公害防治率达到100% ，成灾率为零。

　　三、林改工作顺利进展。

　　我乡集体林权制度主体改革任务已基本完成。全乡集体林地共4905。2亩，已初步建立起产权归属明晰，经营主体到位，责权划分明确，利益保障严格的'林业产权制度，为勘界发证工作打下了良好基础。

　　四、圆满完成党建、信访、村村通、管区安排的工作。

　　20xx年工作计划：

　　1、协助乡党委、政府制定20xx年度全乡林业发展规划及美国白蛾防治计划；

　　2、认真执行《森林法》和各项林业方针、政策；

　　3、认真完成乡党委、政府安排的其他事务；

　　4、积极探索建立林业专业经济合作社，培育一批林业科技示范点，通过示范、引导、宣传等手段，不断进步林农的林业科技水平，促进广大林农增收。