乔布斯传读后感

　　读完一本经典名著后，想必你一定有很多值得分享的心得，是时候写一篇读后感好好记录一下了。那么如何写读后感才能更有感染力呢？以下是小编为大家整理的乔布斯传读后感，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

乔布斯传读后感1

　　花了整整一个星期的时间看完了苹果前总裁乔布斯传的英文版，又观赏完了由美国“Discovery Channel ” 摄录的乔布斯纪录片(I genius)，

　　我的心里久久不能平静。这是一个多么伟大而又矛盾的心灵!乔布斯的一生是波澜壮阔的一生，是大起大落的一生，是现代人文历史上最

　　亮丽的一抹色彩，他的成就不仅属于美国，更属于全世界!!

　　我本人作为宁波一个资深的英语培训师和口语实践者最赞同乔布斯的一点就是他那唯美的简洁哲学。

　　以苹果的IPhone 和Ipad为例，如此复杂的构造，强悍的应用功能，精彩的用户体验，却令人难以置信的只使用了一个主按钮(又叫home键)，而且非常容易上手(handy)

　　连我4岁的儿子都可以在短时间内无师自通，玩的得心应手!更奇妙的是，就算不开机，iPhone 或ipad1其简洁优雅的外形拿在手上也给人一种震撼的艺术美感。

　　自始至终，乔布斯都在贯彻其“大道至简”的审美哲学理念!我想这也正是乔布斯带领苹果成功的渊源吧!

　　感叹之余，出于职业的习惯，我不由将我们宁波人乃至国人的英语学习和乔布斯的苹果产品作了一个反向对比，得出很多珍贵的心得。

　　其一：国内早期曾有个成年人坚持将每张灵格风英语唱片听500遍，结果成了令人赞赏的口译专家。而我国学生从中学到过大学，

　　练就了一身不听对话，靠看选项照样能轻取高分的硬功夫，结果很多四六级都通过的朋友，看到老外照样是听不懂，说不出!

　　其二：有朋友每天坚持将看到的，听到的，或想到的用英语记录下来，结果三年后，写的一手犀利的英语文章，被知名英文报(南华早报等)

　　争相约稿。 而我国大学生，甚至是英语专业的毕业生写的高分文章却令老外莫名其妙，逻辑混乱，不符合英美表达习惯!

　　其三：有学生在笔者的指导下，每天听一小段美国英语新闻，并加以听写，听读和听译练习，结果只用了短短六个月就轻轻松松地突破了英语听说关，

　　能说一口标准流利的英语，顺利的踏上了飞越太平洋的飞机。 国内很多学生孩子埋头于题海战术做ABCD选项练习多年，而最终掌握了很多语法知识，却

　　没有将其成功的'专为技能，结果等到要用英语的时候，还要纷纷回炉在造，不知浪费了多少精力，物力……

　　想到这些，不禁为自己所做的一切感到高兴和激动……

　　近年来，我潜心研究实用英语技能训练的高效方法，凭借自己多年从事英语口译和口语教学的实践和体会，在征求了很多优秀的英语专家的建议之下，研发并改良出了一套

　　极为适合宁波英语培训爱好者的ETC高效英语学习法，其中包括了笔者独家研发的ETC高效英语语感训练系列，Simple 英语自由表达训练，英语原文快速朗读和双语视译训练，

　　美式英语新闻双语口译训练 和协同诺丁汉大学和万里学院英语专家倾力编写的英语高级母语思维演练系列教材，这些英语训练法简洁，高效，实用，鲜活，符合学以致用的语言原则，

　　学员们学得放心，省心又开心，已经帮助了宁波许多英语培训爱好者解决了聋哑英语的尴尬境地，从而在很大程度上改变了他们的人生!

乔布斯传读后感2

　　印象中的乔布斯，总是身着三宅一生设计的黑色高领衫，蓝色牛仔裤以及一副眼镜。熟知他是从斯坦福的演讲，这个演讲我听了看了不下几十遍，因为所有学英语的素材必会有他的演讲。读完这本书，更加深刻地认识了这位喜怒无常的天才，他的一生远比这次演讲要更加复杂传奇精彩。

　　书的最后是乔布斯的生命的终结，我很难过也很惋惜。如果他还活着，或许又会缔造新的传奇从而改变世界，改变了我们的生活。

　　乔布斯虽然出生就被抛弃，但他又是幸运的，因为养父母给了他所有的爱和无条件的支持。

　　而养父的优良品格也是他一生受之不尽的财富。书中他多次提到自己对产品的高要求都是来自于养父从小教给他的。

　　1976年4月1日创立Apple，乔布斯21岁，由此开启了个人电脑科技时代的雏形。 AppleII, iMac, iTunes, iPod, iPad, iPhone等一些列产品相继诞生彻底改变了我们的生活。曾经我理解的范围内仅仅是iPhone手机, iPad平板电脑等产品而已，并不了解这其间革命性的颠覆之举以及其深远影响。

　　早期的电脑是一个庞然大物，性能差，运行迟缓，所能使用的功能也是极其有限。那时候没有办公文档也不可能在电脑上听音乐看电影等等一些列功能，更不可能连接外部硬盘进行编辑等等。是乔布斯和他的团队改变了这一切。

　　iPod 改变的了音乐产业， iPad及其应用程序商店的出现，改变了所有媒介，从出版到新闻，再从电视和电影。同时也是因为苹果iOS系统，才加速谷歌研发安卓系统（虽然乔布斯在得知谷歌研发的安卓系统后怒骂谷歌是抄袭苹果， 但科技竞争的`时代，谁也无法阻挡被超越）

　　iPad平板电脑改变了我们工作生活方式，没有键盘没有鼠标没有主机机身纤薄轻巧。苹果产品美妙的触感，平滑的线条，至简的外观等都带给人一种享受，这一切都是源于乔布斯。曾经苹果是炫富的代名词，我想这其中应该有很多人的钟爱并不是因为显示财富而是真真切切地享受它带来的一系列美妙的体验。

　　起初看，真的一点一点的被激怒（抛弃怀孕的女朋友且孩子出生也很漠然直至法院判决后才不得已履行抚养义务，完全无法控制自己的脾气等等）---邋遢，专横，暴躁易怒，尖酸刻薄，残酷无情，但随着深入的看完，也渐渐得淡化了他的劣迹斑斑。虽然最后他也有忏悔，不过直到最后，他的暴脾气还是一如既往。

　　人无完人，我们都不应该无限放大缺点，而是要从别人的缺点中学习和成长。这本书直到最后他都没有看，他尊重作者不会要求提前看作者如何去写自己。而作者在与乔布斯前前后后沟通四十多次再加上采访了他身边一百多人而整理出来的传记成为我们近距离了解他的一生以及他带来的革命性改变。即使他有再多缺点，他所作出的贡献似乎也抵消了大部分的瑕疵。

　　谁都无法否认他是改变世界的天才，他敏锐的触觉，过人的智慧，勇于变革，不断创新都值得学习，只有保持不断的学习和对世界的好奇，才能够活出精彩。不是每个人都要改变世界才算成功，每个人都是独一无二，始终保持一份对生活的热爱，人生才会精彩。

乔布斯传读后感3

　　读了《史蒂夫·乔布斯传》，不得不佩服美国人的客观、公正，和他们那种不文过饰非的良好心态，是怎么样就怎么样，这需要很大的勇气。

　　如果你看一些中国所谓成功人士的传记，你会发现，里面塑造的人物形象无一例外都是高大全，你感觉他们不是人而是神。他们离你很远，遥不可及。

　　你看《乔布斯传》的时候会发现，他有优点也有缺点，有光辉的一面也有阴暗的一面。他虽然是个非常成功的人，但他仍和普通大众一样，是个有血有肉的人，而不是个毫无缺陷的神。作者呈献给读者面前的是一个真实的乔布斯，而不是一个整过容、隆过胸的完美的乔布斯。

　　我佩服作者的公正，更佩服乔布斯的胸怀。尤其可贵的是，在作者写这部书的时候，乔布斯并未提出审看书稿的要求，不对作者所写内容、所披露的资料加以限制，给作者完全自由的空间，令他可以公正、客观地去写作。

　　最近看了美国作家艾萨克森所著的乔布斯传，作为果粉，对乔帮主的敬仰自然是少不了了，但通过这本书，我也看到了一个更加全面的、活生生的乔布斯，乔布斯一出生就被其母亲赠给一对没有生育能力的.中产阶级夫妇收养。他很早就知道了自己是被收养的，因而在乔布斯的生活中，永远有被遗弃这样一个主题，这也造就了他异常敏感的性格。乔布斯认为，最重要的是要推出好的产品，而不是光想着挣钱，眼睛不能只盯着钱。

　　请大家不要误会，我觉得乔布斯也不是不爱钱的人。没有钱，人没法生活，企业无法正常运转。

　　我理解，乔布斯的意思是说，当你做出好的产品后，自然会挣到钱。这是一个主次关系的问题，而不是非此即彼的问题。

　　固然，企业和企业家最终目的都是要挣到钱。即使你像乔布斯这样一个富裕到不工作也能过上相当奢华的生活的人，仍希望他们的企业能挣更多的钱，因为那样能让他们体现自身的价值。

　　但每个企业家的侧重点不同，导致结果也会有差异。

　　比如，像乔布斯那样的企业家他把重点放在开发出完美的产品上，他在产品开发上投入很多人力、物力，很多资源。最终苹果不断推出令人喜爱的苹果手机。而那个曾经被乔布斯招来的，在苹果担任过CEO，并最终将乔布斯赶出苹果公司的人，他更看重的是企业短期盈利。

　　更注重产品研发，先期投入很大，而且见效慢，因为研发出一个有竞争力的新产品，不仅如要大量人力、物力（资金），还需要时间，而且风险较大。因为你投入了很多，未必每次都能推出令市场令消费者满意的产品。注重销售的公司，他们的侧重点不在产品的设计、研发上，他们的侧重点是在销售方面，是在市场方面，这种公司销售部是最重要的部门，他们的主要精力放在销售渠道的建设方面，放在市场宣传推广方面。

　　并不是说乔布斯不重视销售和市场宣传推广，而是他将哪个放在首要地位，哪个放在次要地位的问题。

　　马云坚持淘宝网前今年不收费，他说，做企业不能光盯着钱，这样做不大，做不长远。淘宝之所以扩张速度那么快，打败了全球最大的C2C、B2B公司ebey，跟马云的战略思想是分不开的。当淘宝网已经占有极大的市场份额，当人们习惯在淘宝购物，当在淘宝网开店的商户能够赚到钱，那么，以后你再向淘宝商户收取一定的费用，商户们也会接受。不会因为要交一点小钱就放弃生意不做了，淘汰掉的也是那些不挣钱的没有竞争力的小商户。可以说，马云坚持先培育市场，先不挣钱的策略成就了淘宝，也成就了他。

乔布斯传读后感4

　　刚在微信读书看完了乔布斯传，想说的东西很多，但是真的在屏幕前却感觉啥也写不出来，那就写到哪算哪吧。

　　这本书是从乔布斯的童年开始写的，他一出生就被亲生母亲遗弃，但是幸而收养他的夫妻给了他温暖，不过他的性格也是有些孤僻与不合群，也许这就是天才与众不同之处吧。

　　纵观他的一生，其实他也没什么变化，尊从少即是多，极简的态度体现在他的人生和产品中，一直以来他都是依靠自己，倔强地活着，倔强地用封闭的方式打造完美的产品，从一而终，而这也是给我带来最多感动的地方。

　　我们普通人，善于妥协，不敢表达自己的真实想法，很虚伪，讲人情，而他从不妥协，善于打破常规，发现错误马上就要改，无论一个产品打磨了多久，即使在最后时刻发现了不完美的地方，就推倒重来，我敢说正常人不会这样做，他不能忍受一丁点不完美，他是一位真正的艺术大家。

　　以前看网文小说，某些主角重生过去，收购了苹果，把乔布斯踢出苹果，然后用自己未来的眼光发展苹果，以前我觉得没问题，后来随着我对真实世界的理解，我认为这是不可能的，没有乔布斯追求完美的个性，没有他追求卓越的目标，苹果不会成为伟大的传世公司，一个人的性格决定了他的格局，这不是靠简单的模仿能成就的，以前这种网文我觉得很有意思，但是现在却是笑而不语，作者并不了解真实世界，那只是一个虚幻的地方。

　　在这本书中，我看到了坚持自己观念的难度，周围的环境都说你是错的，只有你自己在坚持，无形的压力逼迫你投降，我看到了乔布斯的痛哭，崩溃，但是他一直没有放弃，依旧是特立独行，冲破牢笼，而在现实生活中，我们被逼着做了很多自己并不是真正想做的事，比如做一份稳定的工作，比如快点结婚生子，比如买房，不是说这些事有问题，有问题的是你自己是否想这样，有没有得可以自由选择，而普通人没有，只能随波逐流，在什么时间就做什么事情。我们看到了别人打破常规，做了自己想做而不敢做的事，我们有的是感动与羡慕。

　　看完这本书，我对于做对的事，有了更深的理解，做对的'事并不像口头上说的这么容易，它往往伴随着代价，从来做对的事就是简单但不容易，人都有损失厌恶，很少人能跳出来，我们都想着要健康长寿，但是吃的却是垃圾食品也从不锻炼自己的身体，我们想着发家致富，但却从不认真对待自己的工作，增强自己的能力，只有对别人的妒忌，并认为自己生不逢时。

　　苹果是一间追求利润之上的公司，很多人对于今年苹果iphone 12不提供耳机和充电头的事大加嘲讽，但我却从中看出了苹果一直以来的担当与企业文化，以前类似的争论是完全由苹果打造的封闭系统是不是一种笼断，但苹果从不解释太多，但同时也要看到在苹果没啥产品出来时，都是在讽刺苹果的模式，但苹果真的做成了又是一番说法，所以说，不能依据外界的看法修正自己，认准自己的目标，默默地打磨自己的产品，这就是一间伟大的公司（目前为止。

　　今年我把手提也换成了苹果的，用了之后对苹果的印象更好的，没有随意的捆绑软件，没有动不动的更新和广告，专业的事还是交给专业的企业做，作为一个消费者，我图的就是省心省力，有苹果真好。

乔布斯传读后感5

　　苹果，从未放弃其成长之路，亦为其平凡之路。

　　他，纵然已经逝世，但他的事业、他的精神、他的创造活力还在继续。他所改变的，不只是一种潮流、不只是一种时尚、不只是一种习惯、不只是一种方式，更多的是一种思维。一种简单利落却又饱含典雅高贵的思维。

　　这种思维，一直被社会所需。

　　它或许，是节约。苹果系列的产品，在我看来，是节约。界面上的主键是圆却不是方，这是面积的节约；背板上的图样并不花哨，这是设计的节约；甚至于它的标志都有那一口象征“不断完善”的残缺，这是审美的节约。节约其实无处不在。自土粒至苍穹，满怀期待的心啊，寻觅到无数节约的影。秋季，是花儿枯寂之时。繁华终会开至荼蘼，归土之时，万念俱灰，如此匆匆一世，只绽放了一瞬美好。花确有花期，无法更改。但美的意义，在于延续。落花成堆，何把它们同果皮一起制成植物酵素？这想来就是生命的节约吧。节约在生活中，我也有了另一种想法。朋友们，你们看过柴静的《穹顶之下》吗？Pm2.5的爆表、雾霾的增多、尾气的不断排放，蓝天变得越来越少、越来越污浊。我们该“节约”那每一寸裸露的土壤，“节约”那每一次二氧化碳的排放，“节约”那每一处灰色的天空。节约的是物质、是生命、是污染。

　　它或许，是突破。当满世界都是比尔·盖茨的微软时，苹果站了出来，冲破了被禁锢的双眼。再浮华的城市，也掩蔽不了藏匿在它之下的人们的突破之心。何时何地何人，都存在对人才的控制，其实就是对于自我的突破。昔日的`“东亚病夫”、今日的“东方巨星”——中国，这一泱泱大国也同样。如今“我的梦，中国梦”已成为一种风格，它告诉我们只有我们的奋斗才能推动中国的强劲。中华之梦，便是富强。因此我们从未停下进取的步伐、改革的步伐、突破的步伐；因此我们才有了“两会”，不断创新；因此我们才有了“更”的精神，追求完美。听说过“火星移民计划”吗？在近日公布的候选者名单中，全球224个国家及地区、仅百席名额、其中华裔便占四位！如今中国向全世界展示的风采，难道不是其不懈努力、不断超越的结果？突破的是财富、是科技、是精神。

　　它或许，是支持。家庭的破碎、人生旅途中的认可与嘲讽、员工们的积极向上，都是他的精神良药、一路支持，一步步将他推向成功的巅峰。每每我们打开一扇向前的门、寻找一条走出困境的路时，所倚靠的不是毅力、不是才智、不是镇定、不是勇气，而是支持。是自我的支持，是幻想的支持，是朋友的支持，是家人的支持，支持所汇聚而成的力量，抵挡下了黑暗的吞噬。而就在现在，我们也都不分语言、不分民族、不分国界、不分肤色互相支持着彼此，共同为保护好我们的家园这一共有的目标而尽自己的一份力。世界本就是一个整体，互相依靠、互相竞争中更加懂得尊重与团结。近几年来，各大企业都已不再只注重于生产出美观、尊贵的产品，而是更在意产品的环保性能。在潜移默化之中人们价值观的改变，恰好就是这些环保企业的支持源。支持的是品性、是信念、是未来。

　　当我们轻叩这扇门、踏上了这一条路追随着苹果前行时，就已注定开启了我们的人格成长之路，不再茕茕孑立、不再踽踽独行。苹果的Home键，汇聚了无限未知的可能，也汇聚了多彩未来的遐想；他的思维，延续了IT人士的梦想，也延续了我们对于自己的认可。

　　他，不过只是乔布斯，却也是那个传说中的乔帮主、那一代的梦。

乔布斯传读后感6

　　要问目前世界上市值最高的企业是谁！毋庸置疑非苹果公司莫属。想到苹果公司人们不禁联想到他的创始人和领导者——史蒂夫。乔布斯，这是怎样的一个人能够把一个规模只有几千元的小公司发展为巅峰市值5782亿美元的超级企业，带着这样的疑问我看了《史蒂夫。乔布斯》。通过这本书的学习一方面开拓了我的视野，另一方面也给人一种新的思维。

　　一、挫折才能真正磨练一个伟人的诞生

　　苹果公司1975诞生之初是三个电脑发烧友瞎弄的玩意，即——史蒂夫。乔布斯、斯蒂芬。沃兹尼亚克以及罗纳德。韦恩，可是现在人们一谈到苹果工作的创建者往往只知道乔布斯一人其他三人几乎不知为何呢？首先罗纳德。韦恩相对其他两人是个有产者，害怕公司倒闭会让他背负巨额的债务（以前他有过类似的教训），在加上他的10％股份也是史蒂夫他们送给他的所以没几天他就以800美元价格把他的股份全部转让出去了，结果与成功失之交臂，现在只能在内华达州的.一个小旅馆领取国家救济金度过余生。而第二位联合创始人并没有胆怯这个，是个具有冒险意识的人，但是也就是有点意识罢了，并没有想干什么大事业的野望；所以在苹果发布apple2也即苹果真正走到历史舞台的时候，一方面他感觉管理大企业争权夺利他不适合、另一方面他也只想过他的电子极客生活，所以渐渐退出了人们的视野，去过他的自由生活了；于是他仅仅是开创者和初期发展者，而并未真正领导辉煌者。也唯有史蒂夫。乔布斯实现了这一点，真正把苹果带上巅峰的。但这个过程是曲折的。

　　乔布斯出生不久就是个弃儿，被现在的父母所收养经历人生中最大的一次无奈。由于他感觉自己聪明远超于别人再加得知自己的身世，所以长大后的他比较叛逆，用我们现在的眼光来看是个标准的坏孩子：长长的头发、胡子拉碴、不修边幅、乞丐式的装饰，吸＊＊和药物，上课不认真，总是和父母对着干，甚至在大学为了他的精神信仰而放弃学业去了印度，回来之后就和人着手创办公司，之后按说一帆风顺，可是后来由于开放新产品失败再加上为人过于苛刻、不留人情结果再次遭受到人生中的一次巨大打击——别迫离开他一手创办的企业，为此他卖光了所有他所持有的苹果股份只留下一张股票。在此后的1985－1997年者十二年间他零零星星做了一些事如next。pixe 公司的创建，但都没有什么突出成绩。直到1997时隔12年之后他再次执掌这个一手构建的公司，可是这是苹果公司以面临破产的边缘，于是又利用他那超乎想象的手段是的苹果公司奇迹般的复活过来，接着慢慢的用一个个新的产品征服消费者，从而苹果成为了今天的苹果。这是按说他可以得以安慰了，但是上帝往往是不可捉摸的，20xx年他被检查出了癌症晚期，于是又同癌症抗争了7年，直到20xx去世。他的一生可以看出挫折时不断，但是每次遇到挫折他都克服过来从没有放弃，虽然他面对死神肉体失败了，但是精神永存，因此在磨练坚强意志方面是值得我们学习的，而且这也是他值得学习的两点优点中的一点吧！

乔布斯传读后感7

　　挣扎着看完了原版的《Jobs》，这本书从生活和事业两条主线记录了乔布斯的生平，资料详实，中文版豆瓣评分8。7，值得推荐。

　　乔布斯带领苹果是创造出许多伟大的产品：iPod改变了人们消费音乐的方式；iPhone把移动电话变成了音乐、照片、视频、邮件和网络设备；皮克斯大片，开创了数字影像的奇迹。还有AppleII、麦金塔、iPad，等等。乔布斯被封神，当之无愧。

　　在数字世界中，最根本的分歧是开放与封闭的对立。

　　很多巨头如微软、谷歌认为最终胜利的将是开放，而乔布斯坚定地站在了封闭一边。他解释说“我们做这些事情并不是因为我们是控制狂，我们做这些是因为我们想创造伟大的产品，因为我们关心用户，因为我们愿意为全部的体验负责。人们的生活很繁忙，他们有其他事情要做，而不是去想怎样整合他们的计算机和电子设备。”

　　开放与封闭两种策略都有其优点。有些人希望更开放的系统，有更多的`硬件选择；有些人更偏爱苹果紧密的整体性和可控性，这使得产品界面更筒单、电池寿命更长、更易于操作、内容处理更容易。

　　苹果的产品高雅而令人愉悦，用户体验极好。

　　作为一个普通的用户，我不知道、也不关心未来哪个会胜出，我只希望自己的手机好用，所以我支持乔布斯。

　　乔布斯有一个巨大的优点：专注。他会设定优先级，把他激光般的注意力对准目标，把分散精力的事情都过滤掉。如果他不想处理某件事，比如他的癌症诊断，某件家事，他会坚决地忽视它。那种专注使他能够说不。他只保留几个核心产品，砍掉一切其他业务。他剔除按键让电子设备简单化，剔除功能让软件简单化，剔除选项让界面简单化。所以苹果的产品极简且美，深受人们喜爱。

　　商业上的成功，不代表乔布斯是个完人。他待人刻薄，堪称恶劣。他本人很看重自己残酷诚实的一面。他说：“我的责任是当事情搞砸了的时候说实话而不是粉饰太平。”这一点使他富有魅力又能鼓舞人心，有数十名被乔布斯辱骂得最厉害的同事在讲述他们冗长的悲惨故事时，最后都会说，乔布斯使他们做到了做梦都没想到的事情。

　　但是，我不喜欢这个人，我觉得跟随这样的领导难以忍受。

　　为什么就不能考虑一下别人的感受呢？

　　实际上，有些人也做出了丰功伟绩，仍然待人和善。比如曾国藩，有人说曾国藩是不商业领袖，那我举另外一位也被封神的例子：号称“经营之神”的松下幸之助。

　　在松下80岁时，发生过一件这样的事：他请朋友吃牛排，到了一家著名的餐馆，为一行6人全点了牛排。朋友们吃得非常开心。松下等大家吃完后，请侍者叫主厨。

　　侍者确认：你不是叫经理，是叫主厨？

　　松下确定：请叫主厨。

　　主厨来到松下面前，自然非常激动，询问老先生有何吩咐。

　　松下说，大家都把牛排吃完了，而我盘中还剩一半，并不是味道不好，只是我已经80岁了，胃口变小了，怕剩下这一半送回厨房，你万一看到了会伤心。

　　松下不是因为封神才展示体谅他人，他就是一个善于体谅他人的人。

　　我喜欢苹果的产品，但不喜欢乔布斯这个人，他的人品不值得效仿，但是他的追求值得尊敬。

乔布斯传读后感8

　　我刚拿到这本书时，看着这五百多页的“大部头”，说实话挺不想看的。但史蒂夫·乔布斯这个电脑界的传奇人物还是很吸引我的。看着封面那深邃犀利的目光，带着好奇心，终于读完了这本书。这本书直观而又深刻地给我们展现了他的生平和性格特点：

　　史蒂夫·乔布斯有如过山车般精彩的人生。他刚刚出生就被亲生父母遗弃，但又遇到了一对好心的夫妻领养了他。乔布斯成立了电脑公司——苹果。后来却被苹果董事会的其他成员驱逐出公司。离开苹果后，他又成立了独立公司皮克斯动画工作室。之后成为了众所周知的3D电脑动画公司。1996年苹果公司经营陷入困局，乔布斯放下了皮克斯，重新回到苹果。回来后的乔布斯大刀阔斧改革，最后又获得了巨大的成功。

　　他是个心胸宽广的人，没有因为亲生父母的遗弃，而抱怨他们，反而长大以后主动去寻找他们，也没有因为董事会的背叛，而怨恨他们，依然对自己的能力充满信心，创立新的公司，并取得成功。当苹果公司陷入困境之后，他毅然返回苹果，帮助苹果起死回生。当然我们也能看出乔布斯的`商业能力也很强大，竟然能让一家亏损到几乎破产的公司，重新盈利。

　　史蒂夫·乔布斯对于生活十分讲究。在他的库比蒂诺的房子里，由于在挑选家具的时候太过挑剔，家中大多数地方还是空的。乔布斯还是一个完完全全的素食主义者，他仅仅只吃水果和蔬菜。而且他对于食物的要求也特别高，有时一杯胡萝卜汁，要榨四五次他才能满意。他的这种讲究不仅体现在他的生活上，更加影响到了他的事业，他对于任何一样设计出来的物品，都要求必须要简约完美，没有一丝缺点，并且能吸引顾客，让顾客能沉浸在物品的完美当中。比如，他在设计ipad的时候，要求ipad必须要薄，要能让人轻松拿起它，并且它的外表必须让顾客有一种想抚摸它的冲动。通过他反复地改进，终于设计出令世人所惊叹的产品。

　　他身上有一种称为现实扭曲力场的“魔力”。乔布斯能够在谈话中充分展现个人魅力，用语言让对方接受他的观点，即使他说的是不现实的想法，也能让对方相信这可以实现。像在iPod，iPhone和ipad的设计中，他要求的完美无缝的设计，工程部门说不好实现，他就将他们大骂了一顿并要求他们必须在一定的时间内给他制造出来，否则就开除他们，在这种强大的压迫下，工程部门还真就完成了。这样的性格明确了他的权威，能够让他的意愿和想法迅速得以实现。他所展现出的个人魅力，使员工们明白，任何事情都能做到完美，只要你肯付出百倍的努力。

　　“或许他们是别人眼中的疯子，但他们却是我们眼中的天才。因为只有那些疯狂到以为自己能够改变世界的人，才能真正改变世界。”这是乔布斯自己说的一句话。而这句话的确很符合他自己，他就是一个疯子，迷信素食，动不动就对自己的员工破口大骂，但是他用自己大胆的想象力和坚定的执行力改变了世界。

　　乔布斯，他用自己的创新精神筑起了苹果公司这一擎天柱，他用自己的个人魅力让人们折服，他让人们所敬重，虽然在20xx年10月15日他去世了，但他的精神会永远留在苹果，留在全世界。

乔布斯传读后感9

　　从事IT行业的我，抱着仰慕、学习的心态读完了史蒂夫.乔布斯传全书，史蒂夫.乔布斯传是我发最少时间，最多精力详读的第一本传记类书籍。正如作者沃尔特·艾萨克森史蒂夫.乔布斯传开篇提到的一样，“史蒂夫·乔布斯的故事既具有启发意义，又有警示意义，充满了关于创新、个性、领导力以及价值观的教益。 ”看后，确实对我感触很大，也明白了伟人、天才与平凡人、庸才的区别。我不崇拜天赋使然，更多的相信后天的努力。人与人最大的差别可能是，起点与过程，但梦想与态度更重要。正如苹果”非同凡想“折射出的影响力”那些疯狂到以为自己能够改变世界的人，才能真正改变世界。“带着这样的梦想史蒂夫·乔布斯创造出个人电脑、动画电影、音乐、手机、平板电脑以及数字出版等6大产业的颠覆性变革。这也是世界为之疯狂的创造力。 史蒂夫·乔布斯是一个伟大的人，他推动了整个电子产品界的发展，为人类作出了重大的贡献，1955年他出生了，可是他的亲生父母遗弃了他，保罗·乔布斯夫妇领养了他。他在父亲保罗·乔布斯的影响下，有了追求完美这种奇特的性格。这种性格使他失败过，但更让他成功了。

　　乔布斯的性格很奇怪，而且一旦他有什么想要达到的事他就不会善罢甘休——他读大学时由于不想上自己不喜欢的课，退了学，却又与学校商量，让他可以上自己喜欢的课。这种做法，是一般人难以想象的，更无法做到。

　　青年时期，他乔布斯热衷于电子产品。遇到史蒂夫·沃兹尼亚克后，他们就成了好朋友。沃兹尼亚克对电子产业有惊人的天赋，于是他们便一起创办了苹果电脑公司。沃兹和史蒂夫一起制造出了appleI和appleII。沃兹尼亚克精通电脑，而乔布斯以他那种追求完美的精神为产品锦上添花——设计外壳、进行演讲，appleII发布之后，苹果公司便强大起来。可是，在1985年乔布斯由于他的特立独行不得不离开了苹果。在离开苹果后的12年里，他又创办了NeXT电脑公司和皮斯克电影公司。可以说塞翁失马，因祸得福，乔布斯的皮斯克电影公司和迪士尼公司合作，制作了许多部精彩的动画电影，如《玩具总动员》、《海底总动员》。但是，1997年苹果已经濒临破产了，乔布斯决定回到苹果并拯救它。在他的慧眼识人、辛勤工作下，苹果又推出了IMac电脑，使苹果起死回生。之后，乔布斯更是制造出了Ipod、Iphone、Ipad这些优秀的.产品。然而之后他被查出了癌症。可即使癌症附身，他依然在工作。直到20xx年10月5日，乔布斯逝世了。

　　乔布斯拥有非凡的创造力和想象力。苹果公司的“非同凡想”广告中有这么一句，“那些疯狂到以为自己能改变世界的人，才能真正改变世界。”这是乔布斯的写照。在他的眼中，产品不是“天才”就是“狗屎”。但有些好点子，一开始被乔布斯称为“狗屎”，在乔布斯思考两三天后又被他称为了“杰作”。他拥有炙热的激情去完成每一件被他认为伟大的事情，即使耗费数不尽的金钱。

　　但他也不是真正完美。他也有缺点。他有很强的控制欲，总是跨级管理其他方面的情况。在他认为正确的事情上，他会竭尽全力去说服别人同意他，他的“扭曲现实力场”总会使人不得不同意。也是因为这样，他才被苹果开除。他追求完美的性格也会导致一些问题：NeXT公司一开始生产电脑时，他要求每个部件都用他满意的材料，这导致了价格的昂贵以及后来的失败。

　　但总的来看，乔布斯还是一个伟大的人，他用他的创意改变了世界，用他的热情感染了世界。

乔布斯传读后感10

　　设计理念

　　大学对书法等艺术课很感兴趣的乔布斯对于工业设计很喜爱，很敏感。从81年起，其开始参加在阿斯彭举办的一年一度的国际设计大会。其接触到了包豪斯运动干净、实用的设计理念。包豪斯拥护的现代主义国际风格是追求简约，同时具有表现精神。通过运用干净的线条和形式来强调合理性及功能性。

　　1983年乔布斯在阿彭斯年会上发表了一篇《未来绝对不会和过去相同》为主题的演讲。“我们要做的，就是让产品科技感十足，然后用上简单干净的包装，让科技一目了然，我们会把产品放在小包装盒里，让他们看上去纯白漂亮，就像博朗生产的电器一样。”（从83年至今20xx年他坚持了这样的做法，全世界也接受其的做法，倒是博朗电器现在少人知道了。）他演讲中表明其设计思想：极致的简约，我们追求的是能让产品达到在现代艺术博物馆展出的品质。我们管理公司，设计产品、广告宣传的理念就是：让我们做的简单一点，真正的简单，至繁归于至简。

　　著名的设计师林璎（越战纪念馆设计师）评价其设计理念说：他的设计理念是造型优美，但不能华而不实，同时还充满乐趣。他崇尚极简派的设计风格，这源自他作为一名佛教禅宗信徒对简单的热爱。

　　乔布斯喜欢东方式风格，青睐日式风格，与三宅一生，贝律铭，林璎等设计师交往。

　　过程就是奖励

　　乔布斯至爱的格言：过程就是奖励。他喜欢强调：Mac团队是一支有着崇高使命的特殊队伍，未来的某一天，他们会回顾这段共同度过的时光，对于那些痛苦的时刻，只是过眼云烟，或者付之一笑，他们会把这段时光看做人生中的奇妙的巅峰。现在回想过去，估计团队的人十分的庆幸在他们的人生中曾有Mac团队的时光，那是他们人生最好的奖励吧。

　　一句话“你是想卖一辈子糖水呢，还是想抓住机会来改变世界？”把犹豫不决的百事总裁斯卡利请入了苹果公司。斯卡利如此评价他：“他有一种非凡的能力，永远能得到自己想要的东西，能很好地判断一个人，并知道该说些什么来赢得那个人的心。”

　　对于苹果指责微软剽窃了其图形软件的`创意，盖茨如此反驳：我觉得现在的情况更接近于这样----我们都有一个有钱的邻居，叫施乐，我闯进他们家准备偷电视机时，发现你已经把它盗走了。这段话日后成了经典的反驳。

　　人生的头30年里，你养成习惯，在后30年里，习惯塑造你。

　　非同凡想

　　乔布斯十分看重品牌宣传推广。认为苹果是世界上最伟大的品牌之一，但是需要大家意识到其与众不同之处，他想要做的是品牌形象宣传，而不是一系列的突出产品广告，其创意的目的不是赞美计算机可以做什么，而是赞美富有创造力的人们在计算机的帮助下可以做什么。

　　苹果品牌代表的，是那些跳出固有模式进行思考的人，那些想用计算机帮助自己改变世界的人。乔布斯亲自撰写了其中几句广告词：

　　致疯狂的人。他们特立独行。他们桀骜不驯。他们惹是生非。他们格格不入。他们用与众不同的眼光看待事物。他们不喜欢墨守成规。他们也不愿安于现状。你可以认同他们，反对他们，颂扬他们或是诋毁他们。但惟独不能漠视他们，因为他们改变了寻常事物。他们推动人类向前迈进。或许他们是别人眼里的疯子，但他们却是我们眼中的天才。因为只有那些疯狂到以为自己能够改变世界的人。才能真正改变世界。

　　一家好的公司要学会“灌输”----它必须竭尽所能传递它的价值和重要性，从包装到营销，零售店将成为品牌最强有力的实体表达。

乔布斯传读后感11

　　《乔布斯传》出来后，老婆买了一本，厚达798页，于是，一个周末开始打开这本书。虽然只看了一半，也有了一些感想，下面同大家分享。

　　一，乔布斯小时候是一个非常调皮——我觉得用"调皮"来形容可能太便宜他了，实际上，无论从行为还是学习成绩上，他都是一个"差"等生，在学校搞恶作剧达到了匪夷所思的程度，例如把鞭炮放在老师的椅子下点燃。但这样一个学生，竟然被学校容忍，而且一路顺风，这实在不能不归功于美国教育制度对孩子们的"一视同仁"与包容精神。对照乔布斯在学校的所作所为，说实话，如果放在中国，即便不送到管教"少年犯"的特殊学校接受再教育，即便不被学校开除，恐怕也早被戴上"绿领巾".从这一点来说，乔布斯是"美国制造"一点不过。

　　二，一种鼓励年轻人创新、创业的社会环境。这段时间刚好看到这样一条新闻："4名90后广州大学生自行设计自制火箭准备升天。他们的"惊人之举"引起空管部门以及其他有关部门的关注。考虑到安全及天气等因素，这4位大学生首次探求太空之旅被叫停，实箭发射改为地面科学模拟，虽然也有一些收获，但毕竟还是有些遗憾".航管部门叫停以及"相关部门"关注当然都有理由，而且也得到四位年轻人的理解。然而，如果你读了乔布斯，你会得出结论：不应该叫停这些年轻人的创举，应该创造条件——例如帮助他们把"火箭"运送到相对安全的地域——让他们去探索。

　　三，车库——阅读《乔布斯传》前半部分时常常有"车库"两个字，乔布斯的"苹果一号"是在车库里组装的。这种情景让我想起一百多年前发明了飞机的怀特兄弟，他们当时没有钱没有场地，竟然是在车库里发明了飞机。其实，还有很多发明，都是在"车库"里诞生的'。这一方面说明西方人有一个车库，很多时候成为他们的手工作坊；另外一方面说明，伟大的发明并不需要那么多优厚的资源。就在乔布斯在车库里组装"苹果一号"的时候，至少有十几家拥有相当规模的电脑制造商正在豪华厂房里工作；就在怀特在车库里设计"飞机"的时候，当时就有几位拥有上百万美金的飞行爱好者也在研究飞行器。

　　四，这点特别让我感动：至少有两次，乔布斯在鼓捣电脑时遇到了困难——他缺少零件之类的，结果这位才十几、二十多岁的年轻人竟然拿起电话，直接给当时的大老板打电话，开口就让人家提供免费的零件和支持，而让人惊讶的是，这些大老板竟然毫无条件的就答应了他，还送货上门，使得乔布斯对电脑的研究与制造可以继续下去。有时我想，如果他困难的时候，那些老板不支持与鼓励年轻人创新与创业，乔布斯还是乔布斯？他能走到今天？

　　以上只是匆匆看了《乔布斯传》前半部分的一些想法，大家阅读《乔布斯传》的时候应该关注这些细节，乔布斯之所以是"美国制造",也并不是巧合，当然不仅仅是政治制度造成的，更多的是源自于社会对创新与创业的态度、对少数特立独行的人的包容度。

乔布斯传读后感12

　　刚刚读完乔布斯的传记，属于那种文化快餐的袖珍版本，写得简略，甚至只写到了苹果手机一代的研发生产，没有后来的几代苹果的升级产品逐渐在中国年轻人之间掀起的狂热浪潮，但这已经不重要了，丝毫不会影响乔布斯的伟大成就，因为一个伟大的基石已经在重重夯实，虽然人们仍然在担心没有了乔布斯的苹果还是不是苹果，但我想，在乔布斯回归苹果并带领它起死回生之后，苹果整体已经与乔布斯的精神合为一体，创新，激情，追求完美，它不再是单纯的一个公司架构，而是一头活物，在乔布斯灵魂的注入下，已经有了自己的意志，它会渐行渐远，引领着这个世界的前沿浪潮。

　　很偶然想看看乔布斯的传记，以前主观印象当中，乔布斯是一位卓越的创新型的技术天才，站在革命性的科技浪潮的巅峰。但从乔布斯的发迹过程，看到计算机从无到有，从诞生发展到辉煌并且还会继续走向辉煌的历程里，齐头并进的还有商业、互联网等几条让这个时代更耀眼的主线，这个伟大的时代里，他们做得更优秀！对于乔布斯的认识可能更具体了些：懂技术并深谙此道，因为根深蒂固的追求完美的直觉和执念，将电子爱好者和怀揣发财梦的美国青年两个普通的角色糅合到一起，却塑造了一个这个时代里如日中天的巨星！如果单纯论电脑技术，他不如自己少年好友沃兹，有经商意识但并不显得如何出色，在苹果发展的第一个巅峰时刻，因为他的独断专权青涩蛮横被扫地出门，自己成立和收购的两个公司（NeXT和皮克斯）发展也遇窘境，这些磨难使乔布斯变得成熟务实，开始关注市场的因素，商业方面，或许是美国成熟的市场制度让他从技术性的天才在转向商业时显得游刃有余。对于市场的务实和依然追求完美主义将两者的结合体印上了乔布斯独有的光辉，并最终体现在乔布斯的产品上，大获成功。

　　当发生利益冲突时，人大都会为了亲密的人选择蒙蔽、欺骗、伤害不相知的陌生人、关系浅薄的另一方。乔布斯不是传统道德意义上的好人，为达目的不择手段，为大权在握排挤伙伴、朋友，但当苹果发展陷入窘境要被卖掉时，乔布斯不惜以低价让售NeXT和种种让步，他只想挽救这个他一手创建的公司，掌控并带它再造辉煌，因此不能说乔布斯自私，他只是想证明和展示自己的能力，让自己的公司和团队变成自己的手脚，充分贯彻执行自己的理念，对世俗的不忠诚，只是因为他太忠于自己的`事业，并且重于一切！我知道需要更多方面更多角度才能够把事情做得说得更完美更全面滴水不漏尽量让更多人满意，但与其在这些虚与委蛇的劳什子事情上付出大量精力，我只需要从一方面开始做就可以，直达目的实用就好，真正实用好用的产品谁都会用，但让他们心悦诚服地说出口好，却是难上加难，所以“缺点”，随别人去说吧。

　　美国，是这样一个充满魅力的国度，允许和包容各种个性，减少制约并提供发展的平台，各个行业角落都存在滋养个性的土壤，或许制度依然有很多不仅完美的地方，但解决和改善它的头脑，就孕育在不知哪个角落的土壤里。这就是国家发展的动力吧，这个庞大的国家机器就是由这些个数以万计的大大小小的公司支撑运行的，或许随着行进如星辰般在诞生陨灭，对于一国这不是不可承受之重，相反唯有如此充满竞争和活力，国力才能长盛不衰！

乔布斯传读后感13

　　在乔布斯去世前不久，老对手比尔·盖茨来到乔布斯家探望他。“我曾经相信那种开放的、横向的模式会胜出。”盖茨告诉他，“但是你证明了一体化的、垂直的模式可以很出色。”乔布斯也承认说：“你的模式也成功了。”但盖茨随后补充了一个警告性的说明：“一体化的模式之所以成功，是因为有史蒂夫在掌舵。但那并不意味着它将在未来的多个回合中获胜。”乔布斯也觉得必须要加上一句对盖茨的警告：“当然，他的分散模式可行，但并没有制造出真正伟大的产品。这是问题的所在。是个大问题。至少在一段时间内是。”

　　封闭的、一体化的模式一直是苹果特立独行的`资本，正因为如此乔布斯可以控制产品的每一个细节，创造出真正完美的产品，但盖茨的警告并不是空穴来风的，当掌舵人乔布斯不在了，谁能保证苹果产品的每一个细节依旧完美呢？开放的模式，给了消费者更多的选择机会，同时也使自己有了更多的市场份额，然而各硬件厂商水平的参差不齐使得产品细节很难得到保证，因此乔布斯认为分散模式并没有制造出真正伟大的产品。然而无论是苹果还是微软他们都不可能是完全一体化或者开放的，苹果公司并没有自行研发生产液晶面板、闪存以及摄像头模块，苹果选择了采购lG、三星以及索尼的部件，而微软的windows操作系统并不能很好的兼容所有构架的处理器，它最理想的硬件仍然是x86构架，当然win8正在着手改善这种局面。

　　所谓开放和封闭并没有明显的鸿沟，在这一点上苹果与微软的运营模式和经济学上常说到的市场经济以及计划经济十分相似。市场经济属于开放式的经济，企业可以加入任何行业自由竞争，优胜劣汰，然而完全开放式的经济也存在弊端，导致这一弊端的根本原因即是资本的逐利性。当某一行业由于竞争较少产生暴利时，各路资本则会争相进入该行业，导致该行业供大于求，利润锐减最终多数企业入不敷出宣告破产，最近新闻经常在报道蔬菜水果烂在地里无人收的情况，这便是产能过剩的后果。因此市场经济需要行会的存在，行会可以根据市场的供需平衡各行业的企业数量，避免产能过剩，在这里行会的存在很明显是与完全开放的市场相矛盾的，但它却又是不可或缺的。计划经济则是一种封闭式的经济，某一行业被一家或者几家企业垄断，且其他企业无权进入该行业，这种经济模式的弊端显而易见，企业获得垄断地位后拥有了“定价权”甚至是“定质权”，当市场失去竞争，企业将会失去改革创新的动力，甚至在内部滋生腐败，坐地起价，降低产品及服务质量鱼肉消费者，我国的两桶油便是典型的垄断型国企，油价是想涨就涨，在企业亏损的大前提下其高层却依然过着奢靡的物质生活。因此垄断行业迫切需要的是监管，如何能监管？首先是健全的法治，其次是垄断企业内部的透明，只有这样才不会滋生腐败。因此无论是完全开放的市场经济还是完全封闭的计划经济都是不可取的，最有效的经济体制即是两者的合理结合，有序的市场经济以及透明的计划经济都是可取的方式。

　　事实上不仅仅是经济，政治也有相似之处，不过话题敏感不便多说。苹果一体化的、垂直的模式在目前看来获得了极大的成功，但盖茨的警告是否有理，就让我们拭目以待吧。

乔布斯传读后感14

　　乔布斯传出来后，第一时间在买了一本，厚达798页，还真没有时间看，乔布斯传读后感800字。上次问看过此书的清华教授孙哲，他说写得很不错。于是，这个周末开始打开这本书。虽然只看了一半，也有了一些感想，下面同大家分享。

　　一，乔布斯小时候是一个非常调皮——我觉得用“调皮”来形容可能太便宜他了，实际上，无论从行为还是学习成绩上，他都是一个“差”等生，在学校搞恶作剧达到了匪夷所思的程度，例如把鞭炮放在老师的椅子下点燃。但这样一个学生，竟然被学校容忍，而且一路顺风，这实在不能不归功于美国教育制度对孩子们的“一视同仁”与包容精神。对照乔布斯在学校的所作所为，说实话，如果放在中国，即便不送到管教“少年犯”的特殊学校接受再教育，即便不被学校开除，恐怕也早被戴上“绿领巾”。从这一点来说，乔布斯是“美国制造”一点不过。

　　二，一种鼓励年轻人创新、创业的社会环境，读后感《乔布斯传读后感800字》。昨天刚好看到这样一条新闻：“4名90后广州大学生自行设计自制火箭准备升天。他们的“惊人之举”引起空管部门以及其他有关部门的关注。考虑到安全及天气等因素，这4位大学生首次探求太空之旅被叫停，实箭发射改为地面科学模拟，虽然也有一些收获，但毕竟还是有些遗憾”。航管部门叫停以及“相关部门”关注当然都有理由，而且也得到四位年轻人的理解。然而，如果你读了乔布斯，你会得出结论：不应该叫停这些年轻人的创举，应该创造条件——例如帮助他们把“火箭”运送到相对安全的地域——让他们去探索。

　　三，车库——阅读乔布斯传前半部分时常常有“车库”两个字，乔布斯的“苹果一号”是在车库里组装的。这种情景让我想起一百年前（整整一百年前哦）发明了飞机的怀特兄弟，他们当时没有钱没有场地，竟然是在车库里发明了飞机。其实，还有很多发明，都是在“车库”里诞生的。这一方面说明西方人有一个车库，很多时候成为他们的.手工作坊；另外一方面说明，伟大的发明并不需要那么多优厚的资源。就在乔布斯在车库里组装“苹果一号”的时候，至少有十几家拥有相当规模的电脑制造商正在豪华厂房里工作；就在怀特在车库里设计“飞机”的时候，当时就有几位拥有上百万美金的飞行爱好者也在研究飞行器。

　　四，这点特别让我感动：至少有两次，乔布斯在鼓捣电脑时遇到了困难——他缺少零件之类的，结果这位才十几、二十多岁的年轻人竟然拿起电话，直接给当时的大老板打电话，开口就让人家提供免费的零件和支持，而让人惊讶的是，这些大老板竟然毫无条件的就答应了他，还送货上门，使得乔布斯对电脑的研究与制造可以继续下去。有时我想，如果他困难的时候，那些老板不支持与鼓励年轻人创新与创业，乔布斯还是乔布斯？他能走到今天？

　　以上只是匆匆看了《乔布斯传》前半部分的一些想法，大家阅读《乔布斯传》的时候应该关注这些细节，乔布斯之所以是“美国制造”，也并不是巧合，当然不仅仅是政治制度造成的，更多的是源自于社会对创新与创业的态度、对少数特立独行的人的包容度。

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