销售工作计划
时光在流逝,从不停歇,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。那么我们该怎么去写计划呢?以下是小编精心整理的销售工作计划4篇,仅供参考,欢迎大家阅读。
销售工作计划 篇1
时间的沙漏在一点一滴的流逝着,很快一个月的时间就已经流逝完了。总结了三月份的工作,发现自己在工作中还存在着诸多做的不够好的地方,为了能让自己在下一阶段的工作里取得更大的突破,获得很好的发展,我为四月份的工作做了一份大概的工作计划,计划如下。
一、日常工作
首先,毋庸置疑的就是要做好自己的本职工作,也就是完成日常规定要完成的工作。
1、作为一名房地产销售人员,在下一个月里,我要做到不迟到不早退更不能旷工。在上一个月里我虽然只迟到了一次,但是就因为这迟到一次,我的全勤奖两百块钱就没有了。所以既是为了那两百块钱的全勤奖,也是为了能在公司里好好表现,我也要在下一个月里争取达到无迟到早退记录的目标。
2、在每天来到自己的工作岗位后,整理好自己办公桌上的资料文件,把头一天完成的工作回顾一次,然后再把没有完成好的工作,抓紧时间继续做完。再把自己一天要完成的重点工作标记一下,然后再有条理性、有侧重点的完成好。
3、在给自己缕清思路后,就开始正式进行工作,首先督促自己每天发五条朋友圈,上午两条,下午三条。朋友圈的内容就是公司最新公布的房产消息(是要有利于客户的),和几张既清晰又漂亮的`房屋图片作为推广广告。发完朋友圈后,再发群消息,把公司手上的房屋信息和资源,以及优惠套餐价格,配以一段具有诱惑力的文案,再发到自己微信上的客户群里。至少每天要发十个群。如果有客户发信息过来咨询,我就要在第一时间给到他回复,并且分析他的需求,和目的,来跟他进行有效率的沟通。
二、门店工作
在门店的时候,要时时刻刻保持自己认真投入到工作中的状态。如果有客人主动进来看房,我要放下手头上的工作,顺其自然的来到他身边给他做咨询和介绍。为他做好热情的服务,了解他真实的需求,跟他进行匹配的介绍。并且留下他的联系方式,把他作为我的一个潜在客户来培养。如果没有客户到来的时候,我就要在线上积极主动的联系客户,预约客户,至少在下一个月里我要预约到五个客户过来看房。
以上就是我四月份的工作计划,如果有制定的不完整之处,还请领导指出,我会加以改正和完善。
销售工作计划 篇2
一、上半年工作总结
在这半年中,我深知自己的职责就是,为公司尽职尽责,为客户贴心服务。公司制定的制度能很好的遵守和执行,能积极向上的工作,同时加强自身的学习,不断的提高自己的业务知识和工作能力,在各位老师的指导和帮助下是我收获了不少。自今年3月份我从渭南澄县养殖场调至榆林定边市场,在没有完全掌握饲料销售经验和产品知识的我,仅凭这对销售的一腔热情,将一切从零开始,一边学习产品知识一边摸索市场,通过不断努力的学习饲料动保产品知识,收取同行之间的信息和累积同行经验,现在对我所辖区域市场有了一个初步的认识和了解,现在我可以清晰流利的应对客户所提出的问题并准确的把握客户的需求,也能够良好的与客户进行交流,逐渐的也取得了客户对我的信任。现将这上半年的工作总结如下:
1、 始终坚持公司“112510”模式,以乳猪料为开发重点,不断扩大教宝料和10%大比例预混料的销售量;
2、 为客户提供优质服务工作,不断提高自身业务水平和综合技能,使客户满意及利益更大化,从而让公司与客户获得利润达到共赢局面;
3、 市场的开发与产品品牌宣传推广,上半年协助经销商共开发200头规模化母猪场3家、100头母猪场5家和10多家50头左右母猪场,其中大部分都采用公司“112510”饲养模式。同时为了提高养殖户对我大北农饲料动保产品的认知度,树立品牌形象,进一步建立养殖户的忠诚度,我将采取为客户发送大北农每月一期的报纸阅读及养猪服务手册、饲料动保宣传手册等;
二、工作中存在缺点,有以下几点
1、 对市场了解不够深入,对产品的技术问题掌握的比较薄弱,不能清晰的向客户解释产品的优势所在和合理的养殖方案;
2、 在于客户沟通中,过分的依赖和相信客户、以致引起一连串账务赊欠等不良反应;
3、 自身本职工作做的不够出色,感觉自己还停留在一个初级销售员的阶段,业务能力尚且不足。
三、下半年工作规划
尽管上半年已在定边市场做了大量工作,但由于我从事销售工作较短,缺乏营销工作的知识经验和技巧,使得有些方面的工作做的还不到位。鉴于此,我准备下半年从以下几个方面入手,尽快提高自身业务能力和综合技能,做好各项工作,确保800万元销售任务的完成,并向1000万元奋斗!为20xx年集团猪料进军全球第一,延安特区定边区势必全情投入、全力以赴!
1、维持稳定原有的客户资源,针对定边养殖协会规模化猪场加大开发力度,重点围绕益源养殖合作社为标杆户,辐射周边各大小养殖场并争取打造定边养殖服务中心“六化建设”成立。
2、努力学习,提高业务水平和综合技能。其一是抽时间通过各种渠道学习饲料动保相关的营销方面的知识,学习一些成功的营销案例是自己的营销工作有一定知识支撑;其二是经常向公司赵瑜老师、王峰老师请教学习业务上和技术上的相关知识,使自己从业务水平、市场运作和把握人际关系等各个方面都有一个大幅度的提升。
3、做好市场调研工作和拓展营销渠道。对市场进一步调研和摸索,详细记录各种数据,完善各种档案数据,让一些分析和对策有较强的数据做支撑,使其更具科学性来弥补经验和感实认识的不足。同时加大本区域的.会议营销来影响各大小猪场并慢慢向周边区域渗透;
4、与经销商紧密配合,做好销售工作。协助经销商在稳定现有的网络同时,不断挖掘潜在客户。
四、实施措施有以下几点
1、 对于客户、重点客户和潜在客户,定期保持联系和沟通,稳定与客户关系,以取得更好的销售业绩;
2、 在拥有老客户的同时要不断挖掘更多质量的新客户;
3、 加强多方面知识学习、开拓视野、丰富知识、采取多样形式提升业务水平,把销售工作与交流技能结合;
4、 熟悉公司产品知识,以便更好的向客户介绍,使我们的产品销售的更为广泛;
5、 试着改变自己的不好的处事方式方法和不爱与人沟通等习惯。
五、销售目标
根据经理下达的销售任务,结合本区域现状并把任务分别分解到每月、每周,以每月、每周的销售目标并分解到每个养殖户和潜在客户身上,完成各时间段对自己下达的销售任务,且在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
最后,以上是我对20xx年上半年工作总结与下半年工作规划,希望各位领导、各位老师在我以后工作中给予更多的批评指正、指导和支持。
销售工作计划 篇3
财务部近期工作目标
20xx,公司步入了新的一年,公司也进入了一个崭新的发展阶段,财务部也将一如既往的围绕公司的总体经营思路和发展规划, 以加强财力核算,提高会计素质为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润最大化为总体目标,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式,加强成本核算,实行全员、全过程的财务管理策略,从严管理,积极为公司领导经营决策当好参谋,为完成公司经营目标作出应有的努力。现就目前情况,提出以下近期工作目标:
一、理顺工作思路,做好财务基础工作
1、明确、理顺财务各岗位及职责
库管员:负债每天店内物资的收发及登账,及实物保管,做好进销存报表,做到账表相符、账单相符,确保单据的真实以及完整。
收银员:负债每天每桌每个菜桌的销售单据的收集及整理,并录入收银系统,登记销售菜品、酒水明细表,并做到收银系统与表相符,与单据相符,与钱款相符。确保销售单据的真实以及完整,同时在单据上相关责任人要签字认可。 出纳:负责现金、银行存款的收支,检查及核对现金银行日记账,确保每天账账相符、账实相符,做到日清月结。
会计:记录经济业务,组织或登记财务初始数据的录入及记录凭证,进行会计核算,登记账簿,对帐,结账。根据日常报销及收银员、出纳所交来的`原始单据审核并进行账务处理,做到即时准确。
会计主管:对公司财务管理负全面责任,拟定财务总体规划,记录经济业务,进行会计核算,编制财务报表,进行财务分析以及财务预算,监督财务总体工作的即时性及准确性。
2、原则上强调按既定报销程序执行:
报销人——职能经理——财务审核——公司领导审批——财务凭证处理——报销
二、财务部近期工作目标
1、财务记账目标
改进原财务工作中多环节、多程序的记账方法,实行分散管理,集中反映,促进财务管理制度化、科学化和规范化。在集团总部领导下,对各项财务程序进行梳理,适应新形势新任务的变化,适应会计准则改革的步伐,按照制度创新、方法创新的要求,精心设置会计核算体系,全面、真实、及时的提供财务会计信息,及时为领导决策提供分析数据和报表。
近期目标:尽量在二月底完成一个账套的建立,按照合理、全面、准确、不重、不漏的原则,将原五个账套过度到一个账套里,在三月初即时做出各种财务报表,使财务工作更加科学、规范,以达到全面控制,全面监督,切实体现财务管理的作用,顺应公司发展的步伐。
2、资金管理目标
强化资金管理,提高资金使用效率,全面考虑落实公司日常生产经营、投资计划和融资计划,准确计划年度现金流。结合现有银行政策,适当增加负债经营,同时也可以考虑利用各种应付款、预收款、未付利润等负债资金进行负债经营,逐步向“零资金成本”靠拢,用尽可能少的流动资金推动企业的生产经营运作,用尽可能少的资金及成本扩大公司生产经营规模。
3、涉税管理工作目标
结合现阶段发展需求,全面考虑公司经济业务及现状,加强与税务部门加强联系与沟通,并进行税务筹划工作,争取最低的税务成本。
4、团队建设与执行力方面
综合提高财务人员素质。积极鼓励财务人员自觉参加会计继续教育培训,使全体财务工作人员不仅仅只是能做好本职工作,还要熟悉全面业务,提高全部门人员整体素质和综合财务管理与服务水平。鼓励财务人员不断提高自身素质和业务能力,弘扬团结协作的优良传统,使队伍建设与团队文化建设紧密结合。
财务部
销售工作计划 篇4
我公司成立新的部门,我很荣幸担任新部门其中一个团队的负责人,以下为本团队的组建及工作计划。
一、团队建设:
本团队刚刚成立所需人员无需过多,前期计划人数在5人。其中必需人员1人,需要有一定的分析和讲解能力。本团队人员需要有一定的素养和知识,为打造一个高端团队打下一个坚实的基矗我想团队在10月31日前将人员配备完毕。在人员配备完毕后,要有一个团队磨合期,暂定时间为一个月,在这一个月的时间里,我会通过队员的业务实践和业务讨论对每名队员有一个更加深入的了解,对以后的工作作出针对每位队员特点的准确定位。
二、团队工作计划与工作方向:
我团队的工作方向,立志于大客户的开发与维护、渠道的开发与维护、分公司的开发与建立。
1、大客户的开发与维护:大客户开发我们通过团队的自身关系,外界拓展,网络搜索等收集大客户资料。资料收集完毕后,对于所收集的资料开专项客户开发会议,会议中对进行资料的筛癣定位,并定制进一步专项的开发方案。大客户的维护,对于已经投资的大客户我团队要做到专人专管,时时跟进了解,确保客户的交易量与收益。如发展良好,希望打造一间VIP贵宾大户室,提供优雅舒适的环境,吸纳客户进入,让客户了解到我公司的雄厚实力与优质服务,达到以一带N的发展效果。
2、渠道开发:以银行渠道,各种商会团体等渠道为开展工作的重点方向。
打造银行渠道,要以交通银行、光大银行、农业银行三家与天通金合作银行为主。通过各种关系渠道与沈阳市内各银行网点进行接触协商,以黄金大讲堂的宣传模式进入,定期与银行合作开展投资理财客户说明会开发客户。
贵金属销售工作计划篇三
一、切实落实业务经理岗位职责,认真履行本职工作。
作为xxxx贵金属经营有限公司xxx行业销售,自己的岗位职责是:
1、、坚定信心,积极发展营销团队,拓展兼职居间人千方百计完成行业销售目标;
2、努力完成销售过程中客户的合理要求,争取客户信任,提供完成可靠的客户开户、入资流程及实盘资金操作等解决方案;
3、深入了解并严格执行xxx销售的流程和手续;
4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报,以供团队分析决策;
5、随时关注xxx行业的最新动向、产品技术的发展趋势,争取在市场中取得主动和先机,在金融行业市场中牢牢把握住xxx产品优势;
6、培养培训营销工作的方法及对市场研究能力,成为智慧能动的市场操作者;
7、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;
8、严格遵守公司各项规章制度,完成上级领导交办的工作,避免积压和拖沓。
岗位职责是员工的工作要求,也是衡量员工工作好坏的标准,自己到岗至今已有一个月多的时间,期间在公司的安排下参加了公司组织的xxx行业销售培训,现以对公司产品有了一个虽不深入但整体完整的了解,对产品优势和不足也与大家深入沟通过。为积极配合整体团队销售,不但自己计划设想还要努力学习。在管理上多学习,在销售上多研究。自己在搞好销售的同时,计划设想认真学习业务知识、管理技能及销售实战来完善自己的理论知识,力求不断进步自己的'综合素质,为环融企业的再发展奠定人力资源基础。
二、销售工作具体量化任务,制定出月计划和周计划、及每日的工作量。
1、计划个人及带领的居间团队每月完成8~12个客户入金,每周2~3个客户、达成月薪3万,冲量年薪30万以上的个人业绩目标。每天至少打20个电话,每周至少拜访20位客户,下午时间长可安排拜访客户。考虑福州市区地广人多,交通涌堵,预约时最好选择客户在相同或接近的地点。
2、见客户之前要多了解客户的信息和潜在需求,最好先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的邀约开户解决方案。
3、从网站或其他渠道多搜集些xxx操作信息供客户参考,并配合客户在模拟操盘上的技术和模拟资金项目运作。
4、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。
5、填写项目跟踪表,根据开户项目进度:前期模拟盘跟踪、促成入金、完成实盘操作各阶段工作。
6、前期设计的项目重点跟进,至少三天回访一次新开户客户,必要时配合客户做模拟盘操盘的工作,其他阶段跟踪的项目至少一周回访一次。客户开模拟户日期及项目进展重要日期需谨记,并及时跟进和回访。
7、前期设计阶段主动争取参与客户模拟账户方案操作,为客户解决xxx操盘本专业的基础模拟设计操作工作。
8、争取早日与客户签订开户入金合同,以最快的时间响应客户进行实盘操作的需求,争取早日进行实盘操作。
三、正确对待客户咨询并及时、妥善解决。
xxx销售是一种长期循序渐进的工作,视客户咨询如xxx产品销售同等重要甚至有过之而无不及,同时须慎重处理。自己在xxx产品销售的过程中,严格按照公司制定销售服务承诺执行,在接到客户咨询的问题自己不能解答时,首先应认真做好客户咨询记录并口头做出承诺,首先应认真做好客户咨询记录并口头做出承诺,其次应及时汇报领导及相关部门,在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案,同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。
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