建设工作计划
时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,是时候开始写计划了。那么我们该怎么去写计划呢?以下是小编为大家收集的建设工作计划7篇,仅供参考,欢迎大家阅读。
建设工作计划 篇1
一、 组织教师学习,了解相关的形势。要了解《教师师德行为》《师德素质》等具体内容。
二、 加强师德建设活动的有效性。
1、 结合师德建设中的要求,组织教师开展讲师德、做奉献岗上练兵活动,全员参与。促进教师师德行为达到标准。
2、 每两年评选一次师德建设标兵,注重教师的`师德表现。
3、 结合教育工作的实践,召开专题性的座谈交流讨论会。针对教师的师德素质,师德行为展开讨论,经常照镜子,自查不足,写思想汇报,将评价的结果记入教师档案。
三、 专设家长接待日,及师德的举报制度,对教师的师德行为进行及时检查,监督。
四、 建立健全师德考核组织机构及制度。
1、 按照师德的考核细则,每学期领导小组进行考核一次。
2、 每学期对教师进行一次师德考评。
五、 加强档案的管理。
(一) 设专职人员管理档案。
(二) 健全档案管理制度,制定考评细则。
(三) 建立健全奖惩制度。
1、 对违反师德事件的教师要加强教育,严加惩处。
2、 对师德表现出色者要给予表彰鼓励。
3、 对素质品质较低的教师指派专人进行帮教,使之尽快的达到高标准式要求。
六、具体工作
日期具体工作三月份
1. 1.贯彻德育工作的文件
2. 2.组织学习《教师职业道德规范》
四月份
1. 德育工作讲话
2. 学习《义务教育法》
五月份
1. 组织观看德育工作讲座
2. 学习《教师行为五条禁令》及心得体会
3. 开展向“抗震救灾英雄少年”学习活动
六月份
1. 教师德育工作演讲
七月份
建设工作计划 篇2
一、我们团队建设的优点
1、年龄结构偏小,员工可塑性强;2、组织结构简单,同事关系单纯;3、推行纪律自觉,倡导工作自愿;4、成员地位平等,工作氛围轻松;5、薪酬制度正规,劳动所得公平。
二、我们团队建设的缺点
1、员工文化偏低,处世经验很少;2、工作难以系统,管理缺少计划;3、政令沟通不畅,执行反馈不足;4、团队愿景模糊,个人成长迷糊。
三、我对团队建设工作的理解
1、一个团队,目标制定了,人的因素就成为关键;
2、完美的团队=统一的价值观共同的愿景;
3、团队建设工作,是向"统一的价值观"和"共同的愿景"不断接近的`教育过程;
4、"价值观"和"愿景"不是制定出来的,必须是在团队建设中"总结、精炼、实践、发现"出来的;
5、团队成员,必须与老板的思想保持高度的统一;
6、甚至在企业文化建设初期,团队建设很大一部分工作,就是对老板的价值取向、精神气质和性格特质的推广;
7、团队建设的成果,在于一个员工在处理工作棘手问题时,一闪念清楚自己正确的选择,同时也是团队的选择。
四、现阶段的团队建设工作
1、"纪律自觉,工作自愿",是我们团队优势最核心的提炼,是我们管理原则的体现;
2、保持上下级的平等地位和称呼,维持组织机构的简单;
3、每月至少组织一场有意义的集体活动,教育和启示员工①个人要有理想、②团队要有理想、③团队的发展关系个人的成长;
4、坚持用集体活动的形式,融入对员工的教育,不断总结经验和注意反馈;
5、集体活动的本质,是员工在带薪学习。要求全员参与,严格考勤管理,处罚迟早旷工早退现象;
6、将所有内部罚款,作为团队建设专项资金使用;
建设工作计划 篇3
班组文化建设活动是基层组织建设的一项重要工作,是基层班组开展团结、友爱、互助、共赢工作环境的有效方式。在创建“和谐班组”活动中,这些不同地域、不同年龄、不同资质、不同生活习惯的员工群体在同一个工作部门,一个一线班组这样一个共同的工作环境中,班组的磨合作用更显重要。通过这项建设活动,我们希望可以形成一个讲学习、练技能、求创新、比贡献的良好工作氛围,锻炼和培养一些优秀的班组队伍,带动其他职工队伍整体素质的提高,促进整体更新的发展。
我们会更进一步的深入推进班组建设,充分发挥这一活动对全面提升员工综合素质、促进企业不断创新、加快发展的重要作用,以点带面,实现职工的全面发展,创造工作新局面。特制定工作计划如下:
一月:整理班组基本情况,做好班组建设的'相关准备工作。
二月:设立班组文化建设的组织机构,开通班组博客,制定班组博客管理办法。
三月:正式启动班组文化建设活动。
四月:
1、整理班组建设的相关资料。
2、开展关于班组文化建设活动的宣传工作,发放班组文化建设的宣传资料。
3、组织开展qc活动启动会,拟订qc活动主题。
4、文化墙。
5、拟订班组文化建设各项制度。
。
五月:
1、组织开展班组技术知识交流活动,分享工作经验,其心协力,共同解决工作难题。
2、做好班组安全文化宣传活动。
3、文化墙。
4、qc活动正常开展。
5、每月“我眼中的明星”评比上墙。
6、技术比武活动。
六月:
1、开展班组劳动竞赛,搜集班组成员对于班组文化建设的合理建议。
2、迎合“六一”儿童节,给小学生分发用电安全知识手册和安全宣传漫画。
3、文化墙。
4、qc活动讨论会。
5、每月“我眼中的明星”评比上墙。
七月:
1、做好上半年班组文化建设的工作总结。
2、整理各小分组的工作(活动)资料,存档。
3、文化墙。
4、qc活动半年工作总结。
5、每月“我眼中的明星”评比上墙。
八月:
1、组织安全文化教育图片展。
2、开展文化体育活动。
3、文化墙。
4、qc活动的正常开展。
5、每月“我眼中的明星”评比上墙。
九月:
1、组织读书活动,要求每个成员写一篇心得。
2、文化墙。
3、qc活动总结复查。
4、每月“我眼中的明星”评比上墙。
十月:
1、开展经验交流讨论会(四所一中心)。
2、调查班组成员的培训需求。
3、文化墙。
4、qc活动总结。
5、每月“我眼中的明星”评比上墙。
十一月:
1、岗位练兵活动。
2、文化墙。
3、qc活动讨论会。
4、每月“我眼中的明星”评比上墙。
十二月:
1、做好法制宣传月系列活动。
2、开展系列主题活动。
3、收集整理班组文化建设活动的资料。
4、完成年度班组优秀积极分子的评选。
5、做好本年度班组工作总结。
6、召开班组年终总结会。
7、文化墙。
8、每月“我眼中的明星”评比上墙。
建设工作计划 篇4
一、指导思想
以和谐发展为核心,加强校园文化活动的基础设施建设,创新校园文化活动的内容,拓展校园文化活动的领域,规范校园文化活动的模式,努力构建具有我校特色的校园文化体系。
二、建设目标
1、正确把握校园文化建设的科学内涵及其意义。
校园文化是一所学校的独特风貌,蕴含着一种潜在的力量,具有无声教育的感染作用,是学校人文传统和优良校风的根本之源。新时期的校园文化不仅应有传统文化精神,还应体现时代精神。创建具有现代意识的校园文化建设的目的就是为学生的明天,为学生走向社会、面向世界作好准备。这就要求我们的校园文化建设要立足于进一步认识学校的价值观念、办学理念、历史传统、精神风貌、办学特色以及学校与社会发展的关系,并通过校园文化建设来实现学校物质文化和精神文化的统一。
2、以校园文化建设来促进师生发展。
师生是学校的主体,校园文化是师生员工学习、工作以及生活的一种精神氛围与物质环境。要充分发挥师生在校园文化建设中的主体作用,着力打造优美的校园环境,多彩的文化生活,高雅的艺术情趣,浓厚的学习氛围,科学的人文精神,优良的学风校风,引导广大师生树立正确的世界观、人生观和价值观,以校园文化建设来促进师生的共同发展。
3、落实发展观,以校园文化建设来促进学校的可持续健康发展。
要着眼于校园文化的现实作用和创新发展,赋予校园文化建设以时代精神。要致力于以学校文化价值观形成强大的文化场和文化力,使校园文化真正发挥育人功能,使学校发展进入良性循环的高层境界,使校园文化建设从本质上实现学校的可持续健康发展。
三、建设原则
1、坚持校园大文化的育人观念,坚持人人都是校园文化的建设者和受益者的原则。
2、从学校实际出发,坚持继承和创新相结合,发挥原有文化设施功效与建立新的文化设施相统一的原则。
3、随着学校整体建设规划的实施,文化建设要坚持长远规划,逐步落实,相互协调的原则。
四、建设重点
(一)校园文化环境建设
1、要多方筹措资金,完成学校操场平整、教学楼前硬化等建设,逐步改善校园场地环境。
2、要在坚持经济、美观的前提下继续做好校园绿化、美化工作。
3、要在校园设立读报栏、宣传橱窗、黑板报,在楼道中悬挂名人画像、格言警句,在建筑物显著部位设立“三风一训”牌匾等,营造浓郁的文化氛围。
4、要规范教室、办公室、功能室的布置。教室中要统一悬挂班风、《小学生日常规范》、《中小学生守则》、眼保健操等字幅和挂图,课程表、值日生表、作息时间表统一规范张贴;办公室、功能室布置要彰显特色,因地制宜;各室要做到环境卫生、摆放规范合理、布置精致美观、富有教育意义及个性特点。
5、要加强校园卫生工作,使视线内无乱涂乱画乱刻乱丢乱摘乱踩及蛛网污迹等现象。
6、要加强人文环境建设,让学生了解校史,熟记校训,制作并使用校歌、校徽、校服等。定期开展优秀校友的榜样激励教育活动。精心组织开学典礼、毕业典礼。
7、要做好校园周边环境治理工作。争得公安、工商、文化等部门及村社等单位的支持,使校园周边环境的综合治理工作良好,校园周边环境卫生、安全、健康。校门前无摊点、附近无营业性网吧与电子游戏厅等营业点。
(二)校园精神文化建设
1、要在“为学生健康成长奠基,为教师持续发展铺路”的办学理念指导下,在学校的教育教学活动中始终坚持“三风”建设,即:崇德、尚学、和谐、健美的`校风,求真、力行、博学、敬业的教风,乐学、善思、自主、合作的学风,最终实现文明校园、人才学园、发展乐园、性情花园的办学目标。
2、要与建立和谐师生关系紧密结合起来,继续开展师德建设活动,突出开展“对学生要有爱心,对工作要有责任心,对同事要有诚心”的活动,使师生凝心聚力。每一位教职工都为自己的工作负责,每一位学生都为自己的成长负责。
3、要做好教师专业素养提升工作。要通过“家长开放日”邀请家长到学校参加听课、评课,使家长了解支持学校的工作;要加强教师之间的对话、互动和合作;要提供机会让老师走出去学习,利用专业引领这一形式指导教师的教学实践;要让做好教学反思,在自我反思中提升教学综合能;要落实学校教研制度,采取经验交流、案例分析、课堂研讨等形式来提高教师的教学研究能力;要定期开展教师读书活动。
4、要特别重视班级文化建设。
一是要做到环境卫生整洁,设施设备完好,桌椅及卫生工具摆放有序,设计布置充满美感。
二是要做到班级管理科学化、民主化和班级制度公开化。如定期对调座位、卫生责任的划分、班干部轮换制等,并有相应的奖惩措施,使班级成员人人有事做,人人有事情要负责,人人享有平等的权利和义务。
三是要倾心营造全班同学之间团结友爱、互相鼓励、互相关怀的良好氛围,形成令人振奋、催人向上的班级凝聚力。
5、要开展好校园文化活动。
一要开展好热爱祖国、理想信念、民族精神、科学人文、廉洁荣辱和生命教育等专题教育活动,有计划、有活动记录、有总结。
二要搞好升旗仪式、社会实践、家长会、主题队会、文明班级周评比等各种常规活动。三要有目的、有计划地开展音乐、美术书法、体育、科技社团形式的活动,使兴趣活动大众化。四要开展好各种文体竞赛活动和成果展示活动。
(三)制度文化建设
1、要创新有利于师生、学校健康发展的学生管理、教师管理、教学管理、后勤管理各项制度。
2、要充分发挥学校校委会、小组、工会的职能作用,时刻倾听他们的建议,保证学校决策透明、行动无误、校务公开、依法治校。
总之,校园文化建设渗透于学校的教学、科研、管理、生活及各种校园活动中,校园文化建设是学校实施素质教育和精神文明建设的重要组成部分。只有和谐、健康、积极向上的校园文化才能培养和谐发展的师生,才能推动学校的和谐发展。
建设工作计划 篇5
一、20xx年工作总结
20xx年,是贯彻落实党的十八大精神的开局之年,也是我县住房和城乡建设工作攻坚克难、奋力推进的一年。一年来,县住房和城乡建设局紧紧围绕山水品质之城的建设目标,坚持以项目为抓手,以实绩论英雄,积极推动各项工作落实,在优化城市环境、完善城市功能、提升城市品位等方面实现新的突破。
1.重点项目强势推进。江滨南路东段改造完工通车,公共自行车服务系统(一期)完成建设并投入使用,旧城区环境提升工程、旧小区环境综合整治全面完工,钦寸水库房屋评估工作基本完成,鼓山公园一期工程完成风险评估等项目前期工作,生活垃圾终端处理工程、新民片土地统征工作完成年度目标,水环境治理工作扎实开展,三馆场外与装修工程、青山大桥、青少年活动中心建设工程稳步推进。
2.住房保障阳光实施。坚持“阳光建设、阳光分配、阳光管理”原则,印发实施《新昌县保障性安居工程建设和管理办法》、《新昌县公共租赁住房管理暂行办法》等政策;新建保障性住房873套,基本建成532套,演溪路保障房完成11层主体建设,磕下保障房建设工程积极推进;完成农房改造建设20xx户,完成农房登记发证444本;外婆坑村和西山村列为省农房改造示范村试点村项目,并启动实施。
3.城乡保洁不断优化。启动城区“道路快速保洁”作业模式,保洁时间延长至晚上9点;主街道开始实施“垃圾不落地”收集,街道面貌不断改善;环卫设施改建继续推进,江滨公园等3座公厕完成提升改造,拆除垃圾房22只,64座公厕完成节水智能化改造;河道保洁全面推进;扎实推进农村环境卫生整治,主要道路实现保洁正常化,房前屋后物品堆放规范化,环卫设施功能完善化,农村生活垃圾收集处理率达99%,农村环境面貌有了明显的改观。
4.市政配套日趋完善。城区市政设施养护加快推进,七星新区市政养护全面接收,全年修补人行道3000多平方米,整修更换井盖约180套,疏通下水管道23500多米,窨井清淤 1200多吨;建立完善桥梁资料信息库,城区桥梁维修加固正式实施,定期清理城区桥梁伸缩缝、泄水孔;县前巷、胜利路、防空洞前道路改造顺利完工;完成油车里弄、东街等10个地块道路改造。
5.绿化养护扩面提质。《新昌县道路绿地系统规划与设计》通过评审,全面接收七星新区绿化养护工作,加快绿地建设改造进度,开展城区主要道路绿化提档工作,鼓山西路等主干道增种银杏、香樟和广玉兰等500多棵;湖莲潭二期工程全面完成;公园管理逐步规范,完成江滨公园等公园森林生态科普教育基地建设。全年城区公园面积增加28.77公顷,人均公园绿地面积达12.81平方米,城区绿地面积超过723公顷,绿地率达38.09%。
6.三改工作成绩喜人。全县累计完成旧住宅、旧厂区、城中村改造建筑面积71.3万平方米,完成绍兴市下达目标任务的310%,完成率位列全市第1位。其中完成旧住宅区改造4238户,建筑面积43.08万平方米;完成城中村拆迁改造和综合整治681户,改造面积21.5万平方米;完成4个单位的旧厂区改造6.72万平方米。
7.畅通工程有序推进。城区公共自行车服务系统一期工程35个网点全部投入使用,共建设租车墩位700个,投放自行车800余辆;旧住宅小区停车位改造完工,增加停车位250个;首个南明路立体停车场项目完工并完成招租;11个交通节点和路口渠化改造完工;完成公交车新候车亭建设56个,其中30个为港湾式站台;人民东路东延工程、城南大道改造工程、里江桥改造完成年度任务。我县交通治堵工作列全市考核第一。
8.房产监管逐步强化。健全商品房预售资金监管机制,全年共办理商品房预售31宗,面积91.55万平方米,依法受理各类房屋登记2.67万件;强化物业维修管理,全年办理维修金、保修金缴储项目19个,面积71.39万平方米。开展直管住宅房租赁情况排查,严格执行直管公房管理办法;开展新建房屋白蚁预防54处,面积97.4万平方米。全年完成各类房产评估11.15万平方米,完成房屋测绘211.13万平方米,完成危险房屋鉴定1.54万平方米。
9.服务平台规范运行。规范行政审批,简化办事程序,提高工作效率,共办理事项216件,审批事项办结率100%;落实坐班接访、班子成员随时接访制度,抓好信访工作的规范和信访渠道畅通,受理进入信访程序的信访件共101件,办理三中心投诉件转办单26件,接待来访人员23批56人次,按时报结率达100%;认真开展网络问政工作,受理网络平台问帖近164个,吸纳网民意见建议200多条,解决网民合理诉求近200件。
10.队伍素质持续提升。认真落实党风廉政建设责任制,推进廉政风险防控机制建设,逐步完善内部管理制度;坚持每周一学习制度,邀请县讲师团成员举行“十八大”、“我的中国梦”专题讲座;集中组织190多名干部职工开展职业素养、反腐倡廉、预防职务犯罪、心理调适等方面培训;严格执行各项管理制度,全面落实值班制度和“五树立、五不让”工作要求;严肃执行“一把手”作风效能日常明查暗访责任制,全年共检查39次,队伍风貌不断优化。
20xx年度通过广大干部职工的不懈努力,我局荣获了市住房保障工作先进集体、市农村住房改造建设工作先进集体、县级机关绩效考核a类单位、县政府投资项目建设优胜单位、县人大代表建议政协提案办理工作先进单位、县纪委纪检监察工作先进集体等多项荣誉。
存在的问题:
一是建设资金压力相当大;
二是城区基础设施配套薄弱;
三是专业人才比较欠缺;
四是行风效能建设有待提升;
五是做事干事方面有待强化。
二、20xx年工作重点
20xx年是我县新型城镇化建设的关键一年,我局将坚持以县委十三届五次全体(扩大)会议和经济工作会议精神为指导,围绕“致力建设品质新昌、美丽新昌”的发展定位,充分发挥职能作用,通过打造精品工程、特色景观、惠民实事,进一步完善基础设施建设,全面提升城市品质,切实让广大群众共享城市建设发展的新成果。
(一)攻坚克难,打好三大硬战
1.全力推进鼓山公园建设。围绕城市休闲公园、文化主题公园、旅游景观公园定位,集中精力,高效率推进房屋征收工作,保证上半年完成拆迁。启动拆迁安置房,公园建设项目开工,努力把鼓山公园建成新昌重要城市地标。
2.全力推进水环境整治。根据国家级生态县、国家级园林城市创建工作及五水共治要求,完成城南、里江、西镇路、南明坑、礼泉片等区块污水改造工程,逐年提高城区污水收集率。健全河道保洁长效管理机制,加强河道保洁考核,提高河道保洁工作质量,不断优化城区水环境。
3.全力缓解交通拥堵状况。完成里江桥梁建设,积极推进人民东路东延道路、青山大桥、城南大道改造等工程。结合演溪路保障房建设和旧住宅小区改造工程,增设停车位800个。继续优化路口、路段交通秩序,完善公交站台建设。完成公共自行车工程(二期)建设,增设站点45个,增加自行车900辆。
(二)扩面提质,完善三项管理
1.进一步加强市政管理。切实加强市政公用设施日常养护,做好七星新区市政设施维修和完善工作,强化道路挖掘审批,对管线单位开挖行为进行严格审批和监管,提高城市基础设施维护质量。加强城区市政设施巡查,及时做好窨井盖缺失、路面积水、破损的修补工作;抓好镇乡污水处理设施建设,统筹推进,整合优化城区利用率较低地块。
2.进一步加强绿化管理。以《新昌县道路绿地系统规划与设计》为依据,统一城市公共绿地管养主体,做好新接收区域绿化养护提档工作;不断提高绿地养护管理水平,继续推进城区裸露地的硬化、绿化工作,切实做到统筹规划、合理分布、分期实施、注重效果。实施凤山公园(一期)建设工程,积极做好鼓山公园建设方案设计等前期工作,全面提升城区生态绿化层次和品位。
3.进一步加强环卫管理。理顺城区环卫保洁管理体制,切实加强城区环境保洁管理,深入实施垃圾不落地清运方式,扩大不落地收集清运范围,开展“示范路”创建,提升环卫综合水平。进一步探索市场化保洁机制,扩大城区道路清扫保洁、绿化带清理、垃圾收集清运市场化运作范围,不断提高保洁质量。加强环卫设施运营管理,加快推进生活垃圾无害化处理终端建设,不断提高城市垃圾无害化处理能力。
(三)全面落实,提升三大工程
1.扎实推进环境提升工程。继续实施路口改造优化工作,做好七星新区市政绿化改造提档工作。继续实施旧住宅小区改造,完成白岩前、南明三村、江南路一弄周边、鼓山新村等小区的环境综合整治,规划种植绿化带,提升绿化品质,拓宽道路,实现电网、有线电视、通信线路入地,污水、雨水管道分流。强化旧厂区改造业务指导和技术支持,结合城区房屋征收项目,努力提高我县三改工作完成数和完成率在全市的排位。
2.全力抓好住房保障工程。将发展公租房作为改善民生、完善住房保障体系的重点,逐步构建起以多种房源并举的多层次城镇住房保障体系。基本完成演溪路保障房建设工程,启动磕下保障房一期建设工程,力争完成新开工任务数768套;完成农房改造和困难家庭危旧住房改造任务,完成西山、外婆坑村省级农房改造示范村建设。加强商品房预售资金监管和房产资质管理,继续做好房地产交易与权属登记数字化、网络化建设。完善物业专项维修资金监管机制,确保“两金”安全、增值。规范小区物业管理,加强国有直管公房管理,建立完善公房进入退出机制。
3.全面完善队伍建设工程。进一步完善周一学习制度,增强干部职工自主学习意识;扎实开展群众路线教育实践活动,健全作风建设长效机制,强化履职意识;充分发挥教育、制度、监督、惩处的整体功能,强服务提效能、重民生促和谐,严格执行各项廉政规定,切实增强干部职工的廉政意识和服务意识;积极开展信访调处和网络问政工作,有效提升行风效能建设群众综合满意度;加大考核奖惩力度,强化督促检查,提高政府的决策执行力。
20xx年,建设系统全体干部职工将进一步提升自身素质,转变工作作风,进一步强化团结协作,凝心聚力,克难攻坚,积极完成县委县府交给的各项任务,全力打造宜居宜业的山水品质之城。
三、对接下来工作的几点要求
1.抓队伍素质提升。当前,我们建设系统的队伍建设总体较好,全体干部职工能够坚持“严格执行政策、严格队伍管理、严格任务问责”三大原则,落实思想作风明显进步,工作作风明显转变,工作效率明显提高,服务质量明显优化,整体形象明显提升。但工作中也存在着一系列有待我们进一步加强与改进的地方。要切实解决这些问题,我觉得还需加强以下三方面工作:一是认清形势,从“心”开始。城市建设需要研究的`东西很多,因此我们要提高学习能力,加快打造专业的人才队伍,创造性地开展工作。既要熟悉基本政治理论,加强分析、判断、把握问题能力,增强工作中的原则性、系统性、预见性和创造性,又要学习业务理论,掌握一定专业知识。二是凝心聚力,从“实”做起。坚持以群众满意为落脚点,更大力度保障和改善民生,办成一批实实在在的好事实事,让群众享受更多看得见、摸得着的实惠。三是动真碰硬,从“真”做起。在全系统要形成“一级带一级干、一级做给一级看、抓领导,领导抓”的良好氛围,全面完善干部作风考核体系和周一学习制度,要求每月集中学习不少于2次,切实增强干部职工自主学习意识;严格遵守局值班制度和请销假制度各项规定,狠抓作风效能建设,强化履职意识;通过发挥教育、制度、监督、惩处的整体功能,强服务提效能、重民生促和谐,切实增强干部职工的廉政意识和服务意识;同时积极开展信访调处和网络问政工作,及时处理平台上的相关问题,有效提升行风效能建设群众综合满意度。对年度目标任务、领导批示办理落实情况,我们将实行刚性问责制。
2.抓工程项目管理。今年,我局新建项目21个,续建项目2个,前期项目1个,建设任务重,备受县委、县政府和社会各界关注。我们必须要以项目推进为第一要务,千方百计、攻坚克难,全面确保各项工程顺利推进。一是规范项目责任管理,确保工程质量。对建设工程来讲,我们要求按照工程质量安全管理标准,抽调专业技术人员对工程施工过程的各个环节进行及时检查 ,发现问题及时整改。同时要求工程建设各方主体要加强力量,强化管理,保证工程质量安全。二是落实项目责任制,提供工程建设保障。针对各个重点项目的性质和特点,要切实将工程项目进行责任目标分解,明确分管领导和责任办公室,量化分解到科室和人,做到任务明确。此外,今年融资任务为10.4亿元,可抵押物少,可以说融资任务非常繁重。我们要千方百计筹集资金,保证重大项目的资金投入,为鼓山公园建设、青山大桥、青少年活动中心等项目提供保障。三是狠抓落实求进度,强化监督保质量。项目确定后立即行动,务求优质高效,确保落实到每一个环节、每一个科室、每一个人都不延误。全力抓好住房保障工作,将发展公租房作为改善民生、完善住房保障体系的重点,逐步构建起以多种房源并举的多层次城镇住房体系,基本完成演溪路保障房建设工程,努力完成农房改造示范村及西山、外婆坑村省级农房改造示范村建设。此外,完善“市政、绿化、环卫”的三项管理,攻坚克难抓前期,开足马力推进程,强化监管保质量,确保建设工程都成为精品工程、样板工程。
3.抓体制机制完善。要进一步找准工作中存在的具体问题,仔细地去研究、分析、解决,在解决问题中不断创新,研究出新办法,注重源头预防和治理,建立长效机制,使各项工作运转规范化、科学化、常态化。一是要抢抓机制,严格落实。20xx年以来,我局进一步完善了一系列规章制度,对于这些制度,我们要坚决予以贯彻执行,该落实的落实、该考核的考核、该追究的追究,全面保障制度的执行力与严肃性。二是要强抓监控,严守制度。接下来,我们要特别加强对关键岗位和重点权力节点的监控,完善和落实对物品采购、工程管理等重要环节的监督制约措施,此外,积极开展预防职务犯罪对策研究,进一步落实党风廉政建设责任制,确保全年不发生任何违规违纪的现象,以高效廉洁的队伍树立建设部门良好的社会形象。三是要强抓监督,追究责任。要强化对建设领域重点环节、重点项目的审计监督,组织开展对重点工程开展效能监察,加大行政问责力度。工作人员因玩忽职守、以权谋私、贪污渎职,或在岗位服务中办事拖拉、故意刁难、有吃拿卡要等违纪行为而受到服务对象投诉,一经查实的,将立即从严处理。
建设工作计划 篇6
20xx年,市场建设管理办公室在局党组的正确领导下,在全体市管办人的共同努力下,抢抓机遇,攻坚克难,各项工作稳步推进。现就市管办20xx年工作落实情况总结如下:
一、工作落实情况
1、队伍建设:严格落实《市场建设管理办公室绩效考核办法》,坚持每月对各股室所的各项工作进行绩效考核,按考核结果,发放绩效工资,并将考核结果纳入年终考核。作风建设领导小组不定时对各股室所进行督查,发现问题及时纠正、及时处理,并与绩效工资挂钩。工作人员统一着装上岗,严格落实着装规定。
2、收费管理:加强收入管理,要求各收费单位所收的一切资金,及时入账,资产经营管理股定时或不定时对各收费单位进行抽查,对所有门店、(摊位)进行了专项清理,杜绝坐支,防止漏收、少收、不收现象发生。收费入账工作按部就班,收费任务基本完成。
3、市场秩序整顿:永丰市场、新桥市场实行错时上班制,每天早晨7:00开始对市场秩序进行集中整治,效果明显,改变了市场消防通道被占用现象,市场内的摊位实行功能分区,规范摆放,秩序井然,基本上解决了车难进、人难移的局面。同时加大了卫生保洁投入,加大对卫生人员的管理,实行分片包干负责制,确保“一整三创”工作顺利过关,并逐步实现将市场管理常态化。
4、安全工作:安全责任重于泰山,市管办高度重视安全工作,完善消防巡查、责任追究等各项制度,确保及时发现并消除隐患,20xx年9月成立安全办,负责全办安全生产日常工作的'督查,各市场管理所成立义务消防队,不仅要防火,还要防盗、防洪等,并以公开信、宣传单、上门做工作等方式向个体户、业主宣传消防知识,要求个体户与业主自觉遵守消防管理制度、用电管理制度。工作人员采用包楼层、包区域、包对象,实施网格化管理、精细化管理,压实了工作责任。6月份全县普降暴雨,永丰市场、新桥市场受灾严重,市管办总支带领全部干部职工,严防死守,抗战在抗洪抢险第一线,确保了所有的个体商贩的生命财产安全。
5、H7N9流感防治:今年1-4月份我县H7N9禽流感检测有两例呈阳性,市管办在指挥部和局党组的领导下把H7N9流感防治工作作为一项重要工作来抓,所管辖的市场全部进行休市,各市场管理所坚持每天对家禽宰杀区进行消毒,每天安排人员值守。总支不定期的进行检查,打赢了H7N9流感防治战役。
6、“禁燃”工作:为贯彻落实县委政府关于在XX县中心城区禁止燃放烟花爆竹的有关规定,我办在局党组的领导下,成立了相应的领导机构,由主任任组长,班子成员为副组长,股室所为成员,由安全办负责“禁燃”工作日常督查,全县公益性农贸市场门店、摊位、住户签订“禁燃”承诺书达到找总结之百,并深入广泛开展“禁燃”宣传和劝导工作,确保“禁燃”工作不漏户、不漏店、不漏人。
二、存在问题及原因分析
1、财政预算严重不足,收支极不平衡,单位日常运转困难,自从去年工资改革后,单位支出大幅度增加,预计今年资金缺口近280万元。
2、市场日常管理仍然存在一些突出问题。市场划行归市问题没有彻底解决,脏、乱、差现象依然存在。
3、项目推进举步维艰,永丰农贸市场改造项目由湘徽房地产开发有限公司实施,20xx年,虽然引入了一名新合伙人,并签订了《补充协议》由于开发商资金断链,导致该项目停摆。
4、维稳压力大。市管办人员多,收入少,全额拨款编制数和工作人员数量严重不符,单位资金缺口大,运转艰难,干部、职工工资福利无法足额到位,干部、职工人心不稳,极有可能再次集体上访,维稳形势不容乐观。
5、“一整三创”工作压力大,永丰市场始建于1986年,由于当时设计不科学,硬件设施不能适应现代市场需求,加上政府近年来对市场开发改造力度增大,拆除了原西区服装城,但由于开发商资金不能到位,项目无法启动,拆除区又没有建围挡,周边居民夜晚偷偷把基建垃圾、生活垃圾倒入该空地,增大了清扫难度。
三、20xx年工作计划
20xx年,市管办将继续凝心聚力,确保各项工作迈上新台阶。
1、抓制度落实。坚持常抓常管、严抓严管、齐抓共管,确保各项制度落实到位。在作风建设方面采用定期检查与不定期抽查相结合的方式督查,并将督查结果及时通报,落实责任。在收费制度方面加强日常督管,坚决堵漏,发现问题严格责任追究,同时在增收节支上拓宽思路。
2、抓干部职工学习教育。提高干部职工的思想认识和市场管理水平,转变管理服务理念,增强干部职工的集体主义责任感,树立市管办的良好形象。
3、抓市场管理。进一步规范市场秩序,进行精细化常态化管理,严格按照“一整三创”要求落实到位,确保各市场消防通道畅通无阻,所有摊担全部进入指定区域经营,彻底解决交通秩序问题,确保“一整三创”工作达标。
4、抓收入管理。抓收入管理是我单位20xx年的一项重要工作,各收费单位要澄清底子,核实标准,严格收费管理制度,做到应收尽收,严格控制非生产性开支,推行精细化管理,规范建立收费台账,认真做好各市场门店(摊位)分布明细图,统一使用单位制定的合同示范文本,统一签订租赁规范性合同,加大稽查力度,资产股每月不定时对收费单位进行稽查,确保各项收费足额及时入库。
5、抓安全工作管理。继续完善各项规章制度,严格责任追究,加强工作人员的责任心,加大宣传力度、培训力度、处罚力度等各项工作力度,严防死守杜绝一切安全事故发生。
6、抓项目建设推进。争取永丰农贸市场扩改工程、农产品批发大市场在政府的督促下争取早日启动。
7、积极引导促稳定。积极引导干部职工保持积极向上的工作态度,同时加大协调力度,争取财政、人社等职能部门支持,尽快落实资金来源,力争20xx年全额纳入财政预算,彻底解决干部职工的后顾之忧。竭力维护市管办大局稳定。
建设工作计划 篇7
工作目标:
一、提高同学们的思想觉悟,进而带动整个班级的班风、学风建设,营造良好的学习氛围。
二、积极鼓励同学们积极向党组织靠拢。
三、多开展活动,在学习基本理论知识的前提下,提高同学们的凝聚力,使同学们了解党和团的历史及意义。
工作略述:
一、常规工作:
配合学校开展团的工作,本学期,我们将以“班风建设年”为主题积极配合学校开展的各项工作。
1、加强团支部内部建设,明确团支书、组织委员以及宣传委员的职责和工作。
2、做好“团支部推优”工作。
1)统计本支部已经递交入党申请书的同学。争取在本年度结束时递交入党申请书的同学达到80%。
2)向上级推荐优秀的'团员。
3、开好每两周一次的团会,把团会作为一个学习的平台和宣传的武器。
4、教育团员勤奋学习,在学习中起模范带头作用。
二、在加强班风建设中的工作:
1、通过支部带头培养班内团员明礼诚信、团结友爱、勤俭自强、乐于奉献的道德规范,进而使全班同学养成良好的道德品质和文明行为。
2、增强班级学风建设,使班级形成良好的学习氛围,进一步提高同学们的学习热情,从而提高学习成绩。发挥班干部和预备党员的先进模范带头作用,带头学习,严格要求自己,并在一定的时间下帮助身边的每一位同学,使全班的每一位同学都紧紧的凝聚在一起,使每一位同学不掉队。
3、团支部定期开展的团会,将变成同学们进行交流的一个平台,听取同学们的心声,使大家心往一处想,劲往一处使,共同搞好我们的班级,在思想上锻炼同学们的意志,增进同学们的友谊和交流;在团会评比中要力争第一。
4、团支部班干部带头抓好班级的“五律”,将班级的自觉的学习风气带动起来。
以上的工作计划还有不足的地方,将在今后事件的过程中不断改正、不断完善。