工作计划

　　光阴的迅速，一眨眼就过去了，又迎来了一个全新的起点，该为接下来的学习制定一个计划了。你所接触过的计划都是什么样子的呢？下面是小编为大家整理的工作计划7篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

工作计划 篇1

　　一、抓好党建和内部管理，推动绿化事业新发展

　　一是继续抓好深入学习实践科学发展观活动，做好思想政治工作，加强党风廉政建设，绿化工作计划。充分发挥党支部的战斗堡垒作用和***员的先锋模范作用，把思想政治工作贯穿各项工作的全过程，切实增强党员干部的廉洁自律意识，提高拒腐防变的能力， 为推动绿化事业的发展提供了有力保障。

　　二是加强干部职工队伍建设。

　　抓好干部职工的职业道德教育与业务培训工作，实施人才战略工程，营造干事创业的好环境。三是加强计划财务管理工作。继续巩固会计基础工作规范化达标成果，进一步提高财务管理水平，杜绝财务违规现象的发生，为绿化管理等项工作提供有力保障。四是加强行政后勤管理工作。要强化服务意识，努力实现优质服务、主动服务和多元型服务。要切实抓好安全管理，层层落实责任制，抓好文书、档案、信息宣传及各项管理规章建设。

　　一是合理完善特区内公共绿地、生产绿地的规划。

　　组织实施特区内公共绿地、生产绿地的规划、建设工作；参与新规划区内新建公共绿地景观设计和公共绿地改造更新项目设计方案的'审核等；对全市主次干道绿化带进行统一规划设计，对城市生态部分植被进行定性和定量的科学分析和规划，形成环城绿地和区域绿地系统规划设计理念，指导实际工作。

　　二是进一步落实特区内外城市管理一体化的工作思路，逐步将特区内的管理模式、执行的建设和管理相关标准推向全市。一是加强对城市园林法规建设方面的理论探讨和实践，根据城市绿化的相关内容构建出符合自身发展的园林法规体系，尽快制订出台《深圳市绿化条例》。

　　二是尽快统一市政绿化工程质量和标准，在原有绿化施工、管养规范的基础上，制定约束绿化工

　　三是进一步规范工作机制，以法律和政策为执法依据，加强沟通协调，建立法律文书、执法程序、强制措施等方面的信息交流和备案制度。四是加强绿化执法工作，组织绿化执法人员业程标准的指导意见，并对特殊景观树木在规格等方面做一定限制。务培训，不断提高执法人员业务水平。

　　四、积极开展造林绿化工作，营造良好的生态环境

　　一是继续大力推进市花簕杜鹃的种植。在***绿地、边坡、铁路沿线、公路沿线、阳台、部分有花槽的桥梁种植或摆放簕杜鹃。同时，为实现四季开花的景观效果，要引进一些易开花、花期长、花色鲜艳的簕杜鹃品种进行推广种植。二是做好20xx年春季植树工作。及早做好春季植树规划设计和招投标工作，完成春季植树任务。同时发动社会各界、企业、团体和广大市民参与城市绿化美化工作，积极捐种、认种城市绿化树木。全市植树500万株。三是做好绿地改造工作，进一步优化全市主次干道绿地植物群落。特区内主要做好深南大道、沙河西路、龙珠大道、北环大道、梅林关口、南头关口、皇岗口岸等绿地的改造工作，监督指导特区外加快107国道、宝安大道和深惠公路等特区外主要干道道路绿化改造进程；积极推进广深铁路和高速公路沿线绿地等绿地恢复和改造步伐。四是消灭建成区主干道黄土***露现象。对主干道绿化进行梳理和整治，特别是对城市道路、公路红线至建筑物之间影响观瞻的部分、“三不管”地段、黄土***露地段进行整治，提高道路绿化整体水平。每年完成黄土***露绿化整治100万平方米。五是完成20xx年度重点路段摆（种）花投标工作，主要安排于小平画像、市府一办、深圳会堂等地共摆花约280万盆。六是完成20xx年大运会鲜花布置纲要的编制任务。七是做好20xx年度特区内古树名木的日常维护管理，包括定期巡查、防除白蚁、修剪、防风加固、复壮等，并建立古树名木的电子档案，提高管理水平和效率。

　　五、积极探索勇于创新，进一步完善绿化管养体制

　　一是继续完善绿地日常检查制度，加大面向全市绿化的日常检查力度，落实绿地连续性保洁制度。二是制订植物病虫害防治规范，逐步推广无公害防治新技术。三是加快绿化设施的建设和改造。增设立交桥悬挂绿化滴管或微喷设施，提高簕杜鹃等的开花效果。推广使用新型防盗复合材料，取代有回收价值的悬挂绿化盆、供水阀门盖等绿化设施。四是探索解决人为破坏、荫蔽等原因造成***露绿地的措施，继续推进绿化管理盲点的整治，完善绿地景观。同时进一步加强借占用绿地的后期管理工作，确保被占用绿地的管理到位、恢复及时。五是继续配合完善绿化管理信息系统的建设，开发绿化管理的动态信息平台，提高绿化管理效率。

　　六、强化责任注重实效，积极推进重点绿化工程

　　一是加快坪山苗圃基地建设步伐；二是积极推进市南头半岛前海地区建设调和型生态绿地系统项目前期筹建工作；三是继续深入推进深圳湾滨海休闲带各项工作；四是全面完善市民中心广场的各项管理任务。

工作计划 篇2

　　认真落实课改的教育教学理念，转变观念，跟上课改发展的新要求。按照学校教学工作计划的要求，落实“学案导学”和“分层教学“，深化课堂教学的五个环节：备课、上课、作业、评价、反思，落实教学设计的三维目标，落实“三讲、三不讲”的教学原则，使新的教学思想、新的教学手段落实到课堂实践中。参照联合校整体高一教学进度计划，结合本届学生的实际情况，本学期高一物理教学内容是：期中考试前完成物理必修2，期末考试完成物理选修3—1第九章。

　　本学期我们将集中精力做好以下几个方面的工作：

　　1、扎扎实实备好每一节课，落实到每课有教案、学案、课件，为组内的课题“在高中物理课堂中学习方法指导的有效性研究”，进入到“课堂实践、反思提升”做好一切准备。

　　2、结合本学科的教学实际，做实“学案导学”，精心设计学案中的每一环节，帮助高一学生树立良好的学习态度，养成自觉学习的好习惯，学案设计既要针对学生学习中的薄弱环节，又要结合学生知识基础和思维能力的实际情况，增设自我拓展栏目，鼓励学生自己发现问题，解决问题。培养学生自主发现问题、自我分析问题、自我解决问题的能力。

　　3、探讨适合本学科教学的教学模式，包括新授课、复习课以及试卷讲评课，提高每位教师的课堂教学水平。加强课堂教学的常规管理，密切师生关系，做学生可以信赖的知心朋友。加强课后辅导答疑和作业批改等教学环节，克服所教班级较多、学生较多等不利因素，加强教学效果的'反馈调查，及时调整和弥补教学中的不足，使学生获得更大的收获。

　　4、强化教学常规管理，正确认识课堂管理的重要性，保证良好的课堂教学秩序，创设良好的教学环境，向课堂管理要效率。加强课堂的设计和组织，保证杜绝无案上课现象出现；课堂提问切中主题，讲求参与度，提高提问的思维含量，课堂小结做到简洁精练，课堂教学做到突出重点，突破难点，突出因材施教，实施分层次教学，体现课堂教学内容有层次性，增强每一个学生学习的兴趣、信心，提高教学效率。充分调动学生学习的主动性、积极性、创造性，争取不让一个学生掉队。规范教学行为，实行学案教学，切实提高课堂教学效率。在备课、上课、课后辅导、作业批改、考试等各个环节中高标准、严要求，全面提升教学质量。

　　5、加强集体备课。按照学校的要求每周二次集体备课，不让集体备课流于形式，充分发挥全组教师的智慧，深入细致地学习《课程标准》和《教学评价标准》挖掘教材，保质保量地完成各备课组制定的集体备课任务，在备课重坚持做到有主题、有中心发言人注重研究教学方法，突出重点、突破难点，并做好记录。特别体现出集体备课的相互促进的作用和有利于教学实际，有利于形成教学风格个性，有利于促进教研组内的良好向上的气氛、有利于青年教师成长的的隐形作用。

　　6、加强学科竞赛指导，争取使学生的竞赛成绩有所提高。

　　物理老师工作计划（三）

工作计划 篇3

　　1、协助经理调查和分析公司目前的人力资源配置情况，为招聘、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供依据。

　　2、协助经理建立特殊人才（如售后工程师、研发人员、海外销售人员等）的储备机制及长期招聘渠道。收集和关注国内知名招聘网站（如智联招聘、前程招聘等）的人才信息。

　　3、在实际中完善及制订招聘流程及相关表格

　　4、协助各部门实施招聘。

　　5、建立招聘档案。

　　一、培训及考核

　　1、新进员工岗前培训

　　制作一份新进员工岗前培训教材。

　　2、展开在职员工的素质及企业文化培训。

　　2、协助经理制定绩效考核管理办法，为绩效考核工作的'具体实施提供依据，工作计划《经理助理工作计划》。

　　3、根据公司现有绩效管理制度，开展员工绩效考评组织与实施工作，推行新的绩效考核标准。

　　4、建立培训及考核档案。

　　二、规章制度

　　1、协助经理审核、修订公司各项规章制度。

　　2、监督及执行公司的各项规章制度。

　　3、惩罚及奖励制度

　　按公司出台的各项规章制度，给予违规者相应的处罚。对予应奖励者要做到及时及有据奖励，并公布。

　　三、劳动关系管理

　　1、退休

　　协助经理完善员工退休、资遣管理制度，为办理退休、资遣事项提供依据。

　　2、辞职

　　协助经理完善辞职管理制度，为办理辞职事项提供依据。

　　四、薪酬管理

　　1、根据公司现状和未来发展趋势，协助经理建立及完善公司科学合理的薪酬管理体系。

　　2、直接薪酬由基本工资、职务津贴、固定津贴、绩效工资、年终奖金组成。

　　3、间接工资则由员工福利组成。

　　五、行政事务

　　1、车辆管理

　　协助经理开展相关工作。

　　2、公章管理

　　协助经理做好相关审核工作，制作公章使用管理登记薄。

　　3、办公用品管理及购买

　　对办公用品要及时做好保养及维护，以保证公司工作的开展。采购办公用品一定要做货比三家，保证物品的实用性及耐用性。

　　4、会议安排

　　协助经理安排会议议程及相关准备工作。

　　5、档案管理

　　分类编号专人管理公司档案。

　　6、公司邮箱管理。

　　准时收发邮件，慎重妥当处理邮件。

　　7、部门预算

　　准确、详细登记每月发生的费用，按要求提交每月预算。

工作计划 篇4

　　由于此学期学校将取消各班的卫生工作，所以，班级的卫生工作范围将着重转移到寝室，

　　对于寝室的卫生工作，作为卫生委员的我们对我班的卫生工作有如下的计划：

　　(1)及时、准确地传达上级关于卫生的寝室方面的`相关指示，并且组织同学认真贯彻实施;

　　(2)督促各寝室搞好寝室卫生，做好蟑螂、老鼠、臭虫等的防治工作;

　　(3)指导各寝室做好寝室布局工作，营造一种整洁、舒适、温馨的寝室氛围;

　　(4)在系里“优秀寝室”的评比期间，认真、负责的带领各寝室按照评比的要求做好工作，向荣誉靠齐;

　　(5)在班上不定期地开展“寝室卫生标兵”评比活动，对表现突出的寝室给予一定的物质奖励，对表现不好的寝室给予批评并指导他们及时改正;

　　(6)积极向各寝室宣传卫生知识，增强同学们的卫生、环保意识;

　　(7)于每星期不定时地对各寝室进行卫生检查，并积极配合院、系里卫生部对我各寝室的检查工作;

　　(8)负责卫生打扫工具的分配与保管。既然同学给予我这么大的期望，我将尽职尽责、全心全意、认真仔细地做好我班的卫生工作，务必落实好以上工作计划，决不辜负同学对我的信任。卫生委员：朱斐、成星

工作计划 篇5

　　照市委、市政府的统一布署，在市“四创”指挥部的领导下，我办本着“消灭四害、保障健康”的指导思想，在全辖深入开展病媒生物防治工作，杜绝病媒传染病的传播。所以，为了保持今后工作的顺利开展，切实保护人民群众身体健康，有效控制鼠类传染病的发生及灭蚊灭蝇工作，我办特制定如下计划。

　　一、组织健全，领导重视

　　为了保证病媒生物防制工作的'顺利开展，加强组织保障，特成立由办事处主任姬冠华任组长的领导小组，并且设有办公室长年抓这项工作，从而为除“四害”工作提供了有力的组织保障。

　　二、加大宣传力度，营造全民参与氛围

　　为了更好的开展病媒生物防制工作，今年我办印了3000多份宣传单，组织两辆宣传车进行宣传，并且我们召开了创卫动员大会，在会上对病媒生物防制工作进行了重点强调。

　　三、加大力度清理卫生死角，消除“四害”孳生地

　　xx下辖六个社区、一个村，共有环卫工60多名，朱兰地广并且死角多，为了不漏掉一个地方，社区及环卫工进行了多次排查，xx办事处各站所包社区，环卫工进行集中整治，该用车的用车，车过不去的用人上。

　　四、认真开展春、冬两季灭鼠工作

　　年年我们都要开展两次春、冬两季灭鼠工作，为了能让朱兰的居民过上安居而卫生的生活，我们要认真开展好春、冬灭鼠工作。认真做好灭鼠工作记录，做好每天检查工作，按时投放鼠药，及时发现问题解决问题。

　　五、认真开展灭蚊、灭蝇工作

　　灭蚊、灭蝇工作是“四害”工作的重头戏所以我办将在4-10月份深入开展灭蚊、灭蝇工作。首先清除死角垃圾，杜绝蚊蝇孳生地。其次社区、村认真排查水井、污水沟等蚊蝇易出现的地方，并且要及时根治。最后环卫工认真打扫所管范围的每个角落，各居民区要认真打扫楼道卫生，清除菜园、杂草等地方。

　　所以，为了今年病媒生物防制工作的顺利进行，我办制订了合理的工作计划，以保今后工作的顺利开展。

工作计划 篇6

　　20xx年我院学生工作要认真贯彻落实《中共中央、国务院关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见》和全国加强和改进大学生思想政治教育工作会议精神，牢固树立“育人为本，德育为先”的教育理念，进一步完善学生工作管理体制和运行机制，大力加强学生工作队伍建设，全面实施“三大工程”，夯实基础，开拓创新，务求实效。

　　一、加强学生工作队伍和制度建设

　　进一步明确研究生工作组和本科生工作组的工作职责，充分发挥学生工作组的重要作用，搭建“学院——年级——班级”的三级管理平台，为深入开展“细胞工程”创造条件。建立分层次、多形式的专兼职学生工作人员培训制度和交流研究制度，努力实现学生工作和个人成长同步。

　　通过创建“优秀党支部”、“优秀团支部”、“优良学风班”和“星级宿舍”等活动，促进党支部、团支部、班级和宿舍建设，发挥基层组织团结学生、组织学生、教育学生的职能。努力把“两会”建设成为联系学院与学生的桥梁，培养学生骨干的课堂。

　　根据《中国农业大学学院学生德育工作考核评估标准》的要求，逐步健全学生工作的各项制度，制定学生党建、就业、团学、教育管理等方面的工作规范，促进学生工作的制度化、科学化、规范化，进一步提高工作效率。

　　二、进一步深化党建与思想政治工作

　　把思想政治教育工作作为学生工作的重要内容，贯穿始终，制定全程教育培训计划。加强对学生党员、学生干部的教育培训工作，使他们成为我院学生思想政治教育工作的先锋力量。进一步规范院级学生业余党校、团校的工作，使之成为我院学生思想政治教育工作的基地。做好20xx级本科生的军训工作，把军训与思想政治教育、国防教育和纪律教育结合起来，激发学生的爱国热情。

　　加强“水院学生网”的建设，增加服务项目和理论学习内容。努力把“水院学生网”建设成为集管理、服务、教育三大功能于一身的学生工作平台。创新思想政治教育的工作手段和内容，充分发挥网络思想教育的功能。

　　以迎接“百年校庆”为契机，以“爱国荣校”为主题，开展思想教育活动。激发学生的爱校热情和社会责任感，引导学生把个人价值的实现与社会进步、国家需要和民族命运结合起来，努力学习、奋发成才，把到祖国最需要的地方建功立业作为自己的理想和追求。

　　增强专兼职学生工作人员作为“德育教师”的角色意识，以《学院学生德育工作考核评估标准》为工作规范，切实贯彻落实中央十六号文件精神，使之成为我院学生思想政治教育工作的主要力量。

　　三、以“百年校庆”为契机，以学风建设为抓手，以学生宿舍为基本单元，深入推进“三大工程”建设

　　积极探索学生党建的新途径，努力实现本科生班级“低年级有党员、高年级有党支部”的目标，在发展党员工作中，处理好增加数量和提高质量的关系。加强入党学生的全程教育培养，开展保持党员的先进性教育，建设一支数量多、素质高的学生党员队伍。

　　通过恢复“晨练”制度，使学生养成良好的作息习惯，提高学习效率。以“达标创优”作为激励措施，努力创建积极向上的班风、营造健康文明的宿舍环境，在全院范围内形成勤奋刻苦、争当优秀的良好学风。

　　继续以“文明修身、诚实守信、 健康成才”为主题，深入开展个人品德、家庭美德、职业道德和社会公德教育。教育学生遵纪守法，正直诚信，培养高尚的情操和良好的习惯，以崭新的形象迎接“百年校庆”。

　　四、提高日常工作时效性

　　认真做好就业工作，实现20xx届毕业生充分合理就业。继续发挥班主任、专业课教师和离退休教师联系广、信息多、影响力大的优势，积极为毕业生提供就业信息和推荐工作。进一步扩充就业网的服务内容，强化就业服务体系的信息化建设。成立毕业教育工作组，帮助毕业生解决在就业过程中出现的问题和困难，倡导文明离校之风，引导毕业生树立正确的就业观，增强毕业生的'责任感和使命感，动员毕业生到基层和艰苦地区就业。把就业教育向低年级延伸，把就业服务向已踏入社会的毕业生拓展，强化就业工作的个性化服务和人文关怀。

　　做好20xx年迎新工作和入学教育工作。成立新生教育工作组，帮助他们尽快适应新的生活，确立正确的奋斗目标，增强学习动力。

　　根据各年级学生特点，有针对性地开展心理健康教育。把对新生和毕业生的心理健康教育工作与入学教育和毕业教育结合起来。在班主任培训和学生干部培训工作中增加必要的心理健康教育的学习，加强对学生会心理部和班级心理委员的工作指导与培训，充分发挥学生互助队伍的作用。

　　加强助学贷款、勤工助学、社会资助、减免学费和困难补助等助困工作的公平、公正、及时和人性化。重视对经济困难学生的知识资助和精神资助，加强对经济困难学生的励志教育，倡导互助精神和志愿服务意识。

　　加强安全教育、纪律教育和法制教育，加强日常管理工作的制度建设，通过开展教育活动增强学生的安全意识和法制观念，养成遵纪守法、健康文明的良好习惯。

　　五、学生活动突出特色

　　围绕“学风建设”和“百年校庆”，深入开展一系列文化、艺术、体育活动，丰富学生课余生活，并以此激发学生树立健康、向上、乐观、进取的生活态度，建立良好的学习和生活环境。

　　继续举办好结构设计竞赛和CAD竞赛，加强学术交流活动，营造浓厚的学习、研究和创新氛围。拓展社会实践的内容，把社会实践同专业学习、服务社会、勤工助学和就业创业相结合，探索新的社会实践途径和体制。

　　20xx年是我校的百年校庆，也是我校向着世界一流农业大学目标迈进的关键一年。在参加我校第一次学院学生德育工作全面考评的基础上，认真总结经验，充分吸取教训，以创新的思想拓展学生工作，以改革的精神推动学生工作，以发展的眼光研究学生工作。在充分调研的基础上，着重对研究生党建与思想政治工作、兼职学生工作队伍管理以及学生宿舍和班级建设等方面探索和研究，把学生工作从“实践”型，转变为“研究”型，不断提升学生工作人员的素质和学生工作水平。

工作计划 篇7

　　第一步 搭建考核体系 计划用时3个月：5月——7月。

　　研发部员工按照工作类型可分为项目工作和非项目工作两类，即我们通常所说的项目组和工程组工作。两类工作考核方式稍有不同。

　　a)推广实行研发项目管理和工作日志管理。通过项目管理实现工作任务分解，明确项目工作任务责任人、完成时间、质量标准等。同时，结合工作日志管理实现员工工作记录，确保员工工作过程、结果公开、透明，实现考核数据记录真实、全面，进而实现考核量化。计划用时2个月；5月——6月。

　　b)单独承担项目工作的员工考核按照项目管理考核方式，采用项目经理评价。单独承担非项目工作的员工考核以部门经理评价为主，综合周边绩效评价。交叉承担项目工作和非项目工作的.员工考核以部门经理评价为主，参照项目经理评价及周边绩效评价。

　　c)考核周期之初，员工制定个人绩效计划，包括项目工作计划和非项目工作计划。项目工作计划来源于各个项目工作任务的分解，以项目考核为主。非项目工作计划来源于工程组日常工作任务，非项目工作考核将以量化的考核指标为主，行政人事部将深入了解各岗位非项目各项工作特点，提取关键绩效考核指标，明确各指标考核责任人、数据来源、考核标准等。计划用时2个月：5月——6月。

　　d)行政人事部负责协助研发部建立和推广项目管理和工作日志管理，通过项目计划，实现对研发资源合理分配。对项目任务进行分解，使项目任务明确到人。对项目过程实施监控，使研发工作透明。同时，注重管理过程中上级对工作任务及时跟踪，员工对工作任务及时反馈，形成上下级之间沟通、反馈机制和习惯。计划用时2个月：6月——7月。

　　第二步 正式实施考核 计划用时3个月：8月——10月。

　　用制度明确考核体系，让考核和员工绩效工资挂钩。

　　a)制定研发部门绩效考核制度，明确考核流程及约束激励机制。计划用时1个月：8月。

　　b)制度培训、推行及各种疑问、冲突、申诉等问题处理。计划用时2个月；9月——10月。

　　第三步 考核体系优化 计划用时2个月：11月—12月

　　实现“四化”，即量化考核指标，细化考核标准，优化考核流程，固化考核制度。

　　a)根据项目任务特点，员工岗位职责，深入量化考核指标。包括项目工作和非项目工作。

　　b)参照、分析历史数据，细化考核标准。

　　c)全面审核考核运行状况，优化考核流程。

　　d)面向业绩提升，进一步调整、固化考核制度。

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