最新工作计划

　　光阴的迅速，一眨眼就过去了，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，此时此刻需要制定一个详细的计划了。相信大家又在为写计划犯愁了吧？以下是小编为大家收集的最新工作计划4篇，仅供参考，大家一起来看看吧。

最新工作计划 篇1

　　一、计划概要

　　1、年度销售目标600万元；

　　2、经销商网点50个；

　　3、公司在自控产品市场有必须知名度；

　　二、营销状况

　　空调自控产品属于中央空调等行业配套产品，受上游产品消费市场牵制，但需求总量还是比较可观，随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了市场的持续增长幅度，从而带动了整体市场容量的扩张。湖南地处中国的中部，空调自控产品需求量比较大：

　　1、夏秋炎热，春冬寒冷；

　　2、近两年湖南房地产业发展迅速，个性是中高档商居楼、别墅群的兴建；

　　3、湖南纳入西部开发、将增加各种基础工程的建设；

　　4、长株潭的融城；

　　5、郴州、岳阳、常德等超多兴建工业园和开发区；

　　6、人们对自身生活要求的提高；综上所述，空调自控产品个性是高档空调自控产品在湖南的发展潜力很大。

　　营销方式总体来说，空调自控产品销售的方式不外三种：工程招标、房产团购和私人项目。工程招标渠道占据的份额很大，但是房产团购和私人项目两种渠道发展迅速，已经呈现出多元发展局面。

　　从各企业的销售渠道来看，大部分公司采用办事处加经销商的模式，国内空调自控产品企业20xx年都加大力度进行全国营销网络的部署和传统渠道的巩固，加强与设计院以及管理部门的公关合作，对于进入时间相对较晚的空调自控产品企业来说，由于市场积累时间相对较短，而又急于快速打开市场，因此基本上都采用了办事处加经销制的渠道模式，为了快速对市场进行反应，凡进入湖南市场的自控产品在湖南都有库存。湖南空调自控产品市场容量比较大而且还有很大的潜力，发展趋势普遍看好，因此对还未进入湖南市场的品牌存在很大的市场机会，只要采用比较得当的市场策略，就能够挤进湖南市场，目前上海正一在湖南空调自控产品市场上基础比较薄弱，团队还比较年轻，品牌影响力还需要巩固与拓展，在销售过程中务必要十分清楚我公司的优势，并加以发挥使之到达极致；并要找出我公司的弱项并及时提出，加以克服实现最大的.价值；提高服务水平和质量，将服务意识渗透到与客户交流的每个环节中，注重售前售中售后回访等各项服务。

　　三、营销目标

　　1.空调自控产品应以长远发展为目的，力求扎根湖南，20xx年以建立完善的销售网络和样板工程为主，销售目标为600万元；

　　2.挤身一流的空调自控产品供应商;成为快速成长的成功品牌；

　　3.以空调自控产品带动整个空调产品的销售和发展。

　　4.市场销售近期目标：在很短的时间内使营销业绩快速成长，到年底使自身产品成为行业内知名品牌，代替省内同水平产品的一部分市场。

　　5.致力于发展分销市场，到20xx年底发展到50家分销业务合作伙伴;

　　6.无论精神，体力都要全力投入工作，使工作有高效率、高收益、高薪资发展；

　　四、营销策略

　　如果空调自控产品要快速增长，且还要取得竞争优势，最佳的选取必然是——“目标集中”的总体竞争战略。随着湖南经济的不断快速发展、城市化规模的不断扩大，空调自控产品市场的消费潜力很大，目标集中战略对我们来说是明智的竞争策略选取。围绕“目标集中”总体竞争战略我们能够采取的具体战术策略包括：市场集中策略、产品带集中策略、经销商集中策略以及其他为目标集中而配套的策略四个方面。为此，我们需要将湖南市场划分为以下四种：

　　战略核心型市场---长沙，株洲，湘潭，岳阳

　　重点发展型市场----郴州，常德，张家界，怀化

　　培育型市场-----娄底，衡阳，邵阳

　　等待开发型市场----吉首，永州，益阳，

　　总的营销策略：全员营销与采用直销和渠道营销相给合的营销策略

　　1、目标市场：

　　遍地开花，中心城市和中小城市同时突破，重点发展行业样板工程，大力发展重点区域和重点代理商，迅速促进产品的销量及销售额的提高。

　　2、产品策略：

　　用整体的解决方案带动整体的销售：要求我们的产品能构成完整的解决方案并有成功的案例，由此带动全线产品的销售。大小互动：以空调自控产品的销售带动阀门及其他产品的销售，以阀门及其他产品的项目促进空调自控产品的销售。

　　3、价格策略：

　　高品质，高价格，高利润空间为原则；制订较现实的价格表：价格表分为两层，媒体公开报价，市场销售的最底价。制订较高的月返点和季返点政策，以控制营销体系，严格控制价格体系，确保一级分销商，二级分销商，项目工程商，最终用户之间的价格距离级利润空间，为了适应市场，价格政策又要有必须的能活性。

　　4、渠道策略：

　　（1）分销合作伙伴分为二类：一是分销客户，是我们的重点合作伙伴，二是工程商客户，是我们的基础客户。

　　（2）渠道的建立模式：a.采取逐步深入的方式，先草签协议，再做销售预测表，然后正式签定协议，订购第一批货。如不进货则不能签定代理协议；b.采取寻找重要客户的办法，透过谈判将货压到分销商手中，然后我们的销售和市场支持跟上；c.在代理之间挑取竞争心态，在谈判中因有当地的一个潜在客户而使我们掌握主动和高姿态。不能以低姿态进入市场；d.草签协议后，在我们的广告中就能够出现草签代理商的名字，挑取了分销商和原厂商的矛盾，我们乘机进入市场；e.在当地的区域市场上，随时保证有一个当地的能够成为一级代理的二级代理，以对一级代理成为威胁和起到促进作用。

　　（3）市场上有推，拉的力量，要快速的增长，就要采用推动力量，拉需要长时间的培养。为此，我们将主要精力放在开拓渠道分销上，另外，负责大客户的人员和工程商的人员主攻行业市场和工程市场，力争在三个月内完成4~5项样板工程，给内部人员和分销商树立信心。到年底为止，完成自己的营销定额。

　　5、人员策略：

　　营销团队的基本理念：a.开放心胸；b.战胜自我；c.专业精神；

　　（1）业务团队的垂直联系，持续高效沟通，才能作出快速反应。团队建设扁平。

　　（2）内部人员的报告制度和销售奖励制度

　　（3）以专业的精神来销售产品。价值=价格+技术支持+服务+品牌。实际销售的是一个解决方案。

　　（4）编制销售手册；其中包括代理的游戏规则，技术支持，市场部的工作范围和职能，所能解决的问题和带给的支持等说明。

最新工作计划 篇2

　　今年有幸分配到稻田中心小学，并担任一年级一班的班主任，虽然觉得压力很大，但在我的内心同时也产生了动力，所以我不怕苦，力争把这个班搞好，为此我制定了一个计划。计划如下：

　　第一，在业务水平上。

　　由于我刚刚走上工作岗位，和老教师比起来缺少实际教学经验.在教材理解方面会存在一些疑问，也不十分了解学生，所以，我会积极向老教师们尤其是董海秀老师学习，探讨，来丰富自己对业务水平的知识渗透。

　　第二，在知识蕴涵量上.

　　虽然是本科生，但自己的知识含量，特别是低年级教学方面的知识远远不够，俗话说:学海无涯，因此，在日常生活中要处处留心，不断反思与积累教学方面的心得与见解。勤于学习，树立终身学习的观念。

　　他山之石，可以攻玉;他山之玉，可以剖金.学习，可以使我们了解前人和他人，了解过去和未来，关照反思自我，从而获得新的生成.所以，我觉得要做到三学。

　　(1)坚持不懈地学.活到老，学到老，树立终身学习的观念。

　　(2)多渠道地学.要做学习的有心人，在书本中学习，学习政治思想理论，教育学理论和各种专业知识，增强自己的理论积淀;也要在无字处学习，学习他人高尚的师德修养，丰富的教学经验，以达到取长补短的目的，我认为不论从事什么工作，都要尽心尽力，都要为学生着想，要努力工作，应当兢兢业业，忘我的工作。

　　(3)广泛地学.广泛地阅读各类有益的书籍，学习各种领域的知识，技能，不断构建，丰富自己的知识结构。

　　三、教学工作上.

　　我将积极熟悉教材，不懂就问，虚心向老教师请教，学习他们的经验，从而内华和提升自己，积极参加教研活动，认真学习《新课标》，领会新的教学理念，转变角色，把微笑带进课堂，注重学生的全面发展。认真，耐心的教好每一个学生，上好每一节课使我在以后的教学过程中能做到扬长避短，争取一次比一次有进步，以夯实基础。认真工作，计划的工作按时做，临时的工作及时做，力争在实践中不断提高和不断走向成熟;时刻把工作与思考相结合，在思考中工作，在工作中思考，创造性地开展工作.在教学方法的改革探索中，我将积极发挥学生的主体能动性，改变以往传统式的教学方式。使自己更适应教育改革的大潮流。

　　第三，学生才是我事业中的主角.由于我要面对的是小学一年级的孩子他们有其特有的个性习惯，这还需教师来耐心调教，所以工作方法上，也应如同当今的教育改革理念一样，用新的教育理念去教育学生，争取改变以往的传统教育方法.逐步对学生进行渗透德育教育。

　　第四，协调家长的配合，与家长协力共同教育好每一个孩子。家长是孩子的'第一任老师，家长对孩子的影响随处可见。因此，我将利用家长会、家长沙龙等活动和家长共同探讨关于孩子成长中遇到的各种问题。作为班主任我将细心观察每一个孩子的细微变化，利用家访等形式与家长沟通，做让家长们认可和值得信赖的班主任。

　　综上所述是我在新学期的工作，学习计划制定的虽然简单了一些，但我个人认为，有很多事情与问题是在工作过程中产生的，并要在工作中进行解决的，在工作计划中不一定十分全面的写进去.所以，唯有努力才是做好工作与解决问题的最好方法.对于我现有的工作，我会很珍惜，也有信心把它干好，力争发挥最高水平，把这个班办好.同时也谢谢

　　各位领导对我的信任。

最新工作计划 篇3

　　一、班级基本情况

　　本班共有学生41人，其中男生24人，女生17人。品学优秀生有邵勖，有忘我的学习精神，关心班级，热爱集体;潘如鑫，能努力学习，时时为学生服务没有任何怨言；付佳兴，能刻苦学习，关心他人;张琳宇，具有奉献精神，成绩优秀。品学后进生有张贺金不能认真听讲，智商低；周杰淘气，顽皮，与爸爸生活，单亲；王佳军、赵洪斌家中无人辅导，经常不能完成作业，同时更不关心班级，与同学关系不是十分融洽。

　　二、工作目标

　　1、德育教育要利用每周的班队会对学生进行专题性的教育，同时更要注意每日的晨会不能挤占，及时发现学生的思想变化，进行教育。对学生的爱国主义教育要随时随地进行，同时也结合学校的具体安排学生进行社会实践劳动。

　　2、班级管理首先要抓好班干部建设工作，同时更要抓好值周工作，紧紧围绕学校的工作重点，使班级能在值周评比中取得好的成绩。要随时与家长取得联系，全面了解学生，更与家长联手，共同帮助学生。同时，还要注意学生之间的互评，让学生之间能互相帮助，互相学习。

　　3、体育卫生工作及国防教育班级的室内外卫生要有专人负责，做到随脏随捡；个人卫生每周检查一次，并进行小组评比。要认真上好两操和体育课、健康课，让学生真切的认识到进行体育锻炼的重要。国防教育工作更是要常抓，做到时时讲，处处讲，让学生对国防教育的重要认识上来。

　　4、安全教育对于防火，防电，防盗，交通事故，人身安全等方面的知识要掌握，更在有条件的情况下进行模拟演练。

　　5、教师自身建设我还要不断学习，丰富自己的'知识，提高自己的业务能力。平时多向有经验的老教师教师学习，提高自己的业务水平。

　　三、具体措施

　　1、每日的晨会，更好做到及时发现问题及时解决，不挤不占。对于时事、典型教育、学雷锋和社会实践劳动要做到有活动有记录。

　　2、班级管理班干部建设要常抓不懈。值周工作更是专人负责，人人有责。要调动学生的积极性，积极参加基地活动，生生之间能够互评。

　　3、体育卫生工作及国防教育让学生对两操和体育课、健康课的重要性认识上来，才能坚持并认真做好每一次的两操和体育课、健康课。

　　4.养成教育

　　在每一天每一件小事中，让学生们互相培养。要从一点一滴抓起，从学习习惯，学习方法等方面进行培养。也要注意学生的卫生习惯，道德观念进行抓起。让学生不仅有知识更有素质。

　　5、安全教育

　　时时注意，常讲常抓，提高安全意识。

　　6、教师自身建设

　　多向老教师学习，发现别人的长处；经常和同志交流，了解自己的不足。

　　四、班级本学期目标

　　优秀生争取由5人达到7人，后进生争取由5人降到2人。

最新工作计划 篇4

　　作为实践部，主要的是赞助，其次是实践活动。赞助是我们的首要任务，做不好赞助的实践部可以说是一个失败的实践部，所以这一年我们准备把大多数的精力都放在赞助上，当然实践活动也不能耽误，两手抓两手都要硬，以下是我们部的大体活动计划。

　　一、主要实践活动：

　　实践活动有很多问题存在，一个是如何才能使同学们积极参与进来，一个是场地问题，再一个就是安全保障，这些都是我们活动安排者必须要考虑到的问题，也必须要解决。

　　1、创新市场营销活动：

　　首先要由企业参与，一个就可以了，发动同学积极参与到这次活动，活动持续一天。通过这项活动，我们可以为企业做好宣传工作，而大多数同学参与进来，更是扩大选场力度与范围，能更好的宣传企业。为了使活动更有意义，应有必要的纪念品和合影留念。

　　2、无偿献血献爱心”活动：

　　前期宣传活动，海报，横幅，传单，签名活动。献血活动，注意细节问题，小事也要好好做好。

　　3、奥帆赛会场参观活动：

　　奥帆赛就要开始，奥委会是否同意就是一个问题，这个还需要我们去协商。

　　此次活动举办的话，观后可以征集稿件，有关此次活动心得体会，可以在学校刊物上发表，以显现出活动本是的价值。

　　实践部加入了新的成员，也有了新鲜的血液，更会有很多很好的想法，活动不仅限于此。

　　二、赞助：

　　赞助既是实践部的`主要任务又是最具挑战的工作，赞助以后主要是新部员的工作，为了使他们能尽早的熟悉赞助，建议他们能去网络上查找相关的资料，我们也可以给他们说一些，总之，目的只有一个，那就是放他们尽早熟悉。

　　最主要的赞助就是与文艺部合作办好迎新晚会，这个还需要我们慢慢摸索，不是一件简单的事，但实践部会努力做好它。

　　以上是实践部的这一年的大体工作计划。

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