旅游协会工作计划
- 相关推荐
时间过得真快，总在不经意间流逝，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，写一份计划，为接下来的工作做准备吧！什么样的计划才是好的计划呢？下面是小编整理的旅游协会工作计划，欢迎大家分享。
旅游协会工作计划1
一、职责调整
取消的职责
按市政府《关于市本级行政审批项目第六次清理结果的通知》（发〔〕号）中公布取消的行政审批和年检事项办理。
二、主要职责
（一）贯彻执行国家、省有关发展旅游业的方针、政策和法律、法规。拟订全市旅游行业的规章制度和相关政策并监督执行；执行行业标准和规范，拟订实施细则；指导各县、区旅游工作。
（二）制定全市旅游业发展规划和旅游市场开发战略并组织实施，组织全市旅游资源的普查，对旅游区域、旅游项目和旅游线路实行规划开发；监测全市旅游经济运行；负责旅游统计和行业信息工作；指导和协调全市假日旅游、红色旅游及特种旅游的相关工作。
（三）承担规范全市旅游市场秩序、监督管理服务质量、受理旅游者投诉、维护旅游消费者和经营者的合法权益的责任，规范全市旅游企业和从业人员的经营和服务行为；拟订旅游设施、旅游服务、旅游产品等方面的标准；负责全市旅游安全生产的综合协调和监督管理，指导旅游应急救援等公共服务体系建设；参与管理全市居民出境旅游及相关事务；指导旅游行业精神文明建设、诚信体系建设。
（四）组织全市旅游整体形象的宣传和推广活动；负责组织重大促销活动和重要旅游节会活动；负责国内、省内旅游项目区域合作及落实工作；推动旅游国际交流与合作，开发港澳台旅游市场工作。
（五）制定并组织实施全市旅游人才规划，强化旅游行业人员培训工作，执行旅游从业人员的职业资格标准和等级标准，组织行业人员职业资格、等级考试工作。
（六）加强旅游的综合协调和应急救援等公共服务建设职责。
（七）承办市政府交办的其它工作事项。
三、内设机构
根据上述职责，市旅游局设5个内设机构：
（一）办公室
负责机关文电、会务、机要、档案、文字综合、政务公开、督查、政务公开、纪检监察、软环境建设、综合治理、应急、安全、保密和工作；负责机关后勤和离退休老干部等工作；负责人事管理工作；指导和协调假日旅游的相关工作。
（二）规划发展科
负责全市旅游发展规划，旅游资源的普查、规划、开发和相关保护工作；编制全市旅游业发展的主要指标、基本建设、技术改造和其它有关计划；旅游景区的评审工作、旅游产品的规划、开发；引导旅游业社会投资；指导和协调红色旅游工作；承担特种旅游的`相关工作；负责全市旅游发展的调研工作。
（三）政策法规与监督管理科
负责地方性法规和市政府规章草案的起草；负责旅游统计工作；负责行政处罚、行政复议、行政应诉和行政赔偿工作；监督管理全市旅游服务质量和市场秩序，组织制定实施旅游住宿、旅行社、导游人员、车船等旅游设施的服务标准；旅行社的审批、旅游饭店的评审工作；负责全市旅游安全综合协调工作，指导旅游应急救援和保险等公共服务体系建设工作；指导和协调农业旅游工作。
（四）宣传与联络科
负责国内、国际旅游市场开发、合作与交流；负责旅游外事相关工作；负责全市旅游整体形象宣传、政务宣传以及旅游行业信息工作；负责组织重大促销活动和重要旅游节会活动；指导旅游行业精神文明建设和诚信体系建设；协调各级新闻媒体；负责旅游电子政务信息和网络建设工作，建旅游信息数据库。
旅游协会工作计划2
一、市场开拓工作
今年全市旅游市场开发要突出重点客源市场。国际市场要形成x立足欧美日、巩固港澳台、拓展东南亚、开拓新市场x的旅游促销格局。国内市场要进一步巩固以武汉为中心的华中市场，拓宽以北京为中心的华北市场、以上海、杭州为重点的华东市场和以广州、福州、厦门为重点的华南市场，着力开拓珠江三角洲地区客源市场，培育和完善假日旅游市场。具体工作有：
1、积极组织参加4月2日-4日在武汉举行的华中旅游博览会；
2、8月开展宜昌新三峡旅游x华南行x促销活动；
3、按照国家旅游局、省旅游局统一要求，参加今年6月5日-6日杭州全国旅游交易会和11月25日-28日上海国际旅游交易会；
4、参加省旅游局组织赴日韩、欧美、东南亚等国宣传促销，促进宜昌旅游与世界各国、各地区的交流与合作，开拓国际旅游市场；
5、探讨与桂林、黄山等地开通航空连线，共同促销、客源互动的新模式。
二、产品开发工作
继续推介高峡平湖三峡精华游、环坝·双神游、x两坝一峡x游、清江风情游、三国遗迹游、昭君神农游、宜昌都市游等七条三峡旅游新干线。重点推介高峡平湖三峡精华游、环坝·双神游、x两坝一峡x游三大旅游产品。以市场为导向，研究新线路，开发新产品，拓宽新市场，使游客有新体验。大力发展会展旅游、公务旅游、商务旅游、奖励旅游等高端旅游产品，改变以观光旅游特别是以长江三峡为主的单一产品格局，形成多品种、多形式、宽领域、复合型的产品组合。抓好百姓生活游主题年活动。xx年是中国百姓生活游主题年。进一步加大x农家乐x旅游产品的开发，加强主要交通干线、城乡结合部的'x农家乐x旅游培育工作，树立典型，带动全面。大力开发反映百姓生活、各具特色，包含民居、农事、饮食、服饰、娱乐、节庆和风俗等内容的旅游产品，促进x农家乐x旅游的规范健康发展。
三、媒体宣传工作
以中央电视台等媒体为重点，大力宣传推广城市旅游形象。今年根据市委、市政府主要领导意见，将进一步加大力度宣传x金色三峡银色大坝绿色宜昌x城市旅游形象。具体工作有：
1、在cctv-1新闻30分《天气预报》中播放宜昌天气预报；
2、与央视cctv-4合办一期《走遍中国》节目；
3、在《中国旅游报》办城市旅游形象广告专版；
4、与凤凰卫视合办一期《九州深呼吸》节目。
四、旅游节庆工作
精心举办好第五届中国宜昌三峡国际旅游节。第五届中国宜昌三峡国际旅游节、第四届网友旅游节、第四届三峡美食节将如期举行，各县市区还将举办屈原文化旅游节、昭君文化旅游节、长阳清江龙舟旅游文化节、当阳关公文化旅游节、枝江桃花艺术节、三峡车溪腊梅节、犭虎亭古战场三国文化旅游节、五峰柴埠溪大峡谷徒步步游等节庆活动，打造城市品牌，整体带动全市旅游对外宣传。
旅游协会工作计划3
随着旅游业的发展，大众旅游时代的到来，乡村旅游成为了旅游者喜欢的旅游方式，乡村成为旅游者新的旅游目的地。面对旅游人数的增加，乡村旅游为乡村的经济发展带来了新的增长点，越来越多的乡村旅游开发项目被确立，需要对乡村旅游进行合理的规划与开发。要避免开发模式雷同，没有特色的现象，首先要对乡村旅游规划的范畴和主体机构进行分析，不同的主体机构来承担不同的规划责任，根据乡村旅游规划的范畴来制定相应的规划方案。
一、乡村旅游规划的范畴分析
（一）空间范畴
1.单体区域空间。单体区域空间是指独立运作的单一经济体或组织。乡村旅游中的单体区域空间不以面积作为划分的标准。运营者能够自主运营属于自己的经济空间，例如，一个农家乐的经营者经营的场所就属于一个单体区域空间，经营者对这一空间具有控制权。具有共同特征的乡村旅游运营者形成的聚落也可作为单体区域空间，如一个村落，乡村的管理者对本区域空间具有绝对的控制权。单体区域空间的经济体便于管理者的控制与开发，具有独立的特色，相同或不同特色的单体区域空间相互联系与共同协作可以形成一个独立的区域内乡村旅游空间。
2.跨区域空间。跨区域空间是指具有不同特征的单体乡村旅游空间并存的空间范畴，在跨区域空间内的乡村旅游区域之间可以相互作用，相互带动形成一个统一体。在跨区域空间中独立的单体区域乡村旅游项目各具特色，形成一个整体。在跨区域空间中，有多个管理者负责本区域的乡村旅游规划。
（二）资源范畴
1.共享型资源。单体区域空间和跨区域中间中共同享用的资源称为共享型资源，这些资源不隶属于某一个体。共享型资源是包括乡村旅游中的公共资源，如道路、水资源、电力资源、通讯资源、土地资源等等。共享型资源服务于本区域内所有乡村旅游项目，同时也为旅游者提供服务。
2.独有型资源。独有型资源归属于某个体或组织，具有专利性、不可复制性的特点。独有型资源包括自然资源、技术资源、文化资源等等。例如：乡村旅游中的非物质遗产、技术性遗产、乡村经营者个人的创造与发明等。
（三）规划意图范畴
1.通过开发乡村旅游对乡村旅游资源进行保护。乡村旅游资源的开发的目的是进一步的保护与延续，但是从某种角度上来说，随着城市化步伐的进一步加快，某些乡村旅游资源正在逐渐的缩减，尤其是农牧资源和历史人文资源，例如传统的民俗资源，随着乡村居民生活习惯的改变，这些资源正在消失。对乡村旅游的规划就是要及时地对这些资源进行保护性开发，在规划阶段、工程阶段、运营阶段都要坚持这样的原则。例如浙江永嘉就对本区域内的220个古村落按照“修旧如旧、修古如古”的要求，对已列入省级重点的历史文化村落，重点开展抢救性保护。
2.通过开发乡村旅游使当地农民脱贫致富。2016年9月9日至11日，国家旅游局在宁夏举办第二届全国全域旅游推进会提出了旅游扶贫上要有突破和旅游富民上要有突破。自2016年全域旅游工作会议以来，全国各省、市、县积极发展全域旅游。日前，国家旅游局首批262个“国家全域旅游示范区”创建单位名单，以鼓励全国各地推进全域旅游融合创新发展，其目的之一是发展乡村旅游，让贫困地区的百姓脱贫致富。
二、乡村旅游规划的主体结构
（一）政府主持型
乡村旅游的核心管理主体是政府机构，他们负责制定和实施乡村旅游保护与开发的方案与措施。在规划乡村旅游的方案中，一级政府会利用政府的'行政资源优势，组织专家，举办系列讲座，传播乡村旅游项目的重要性，介绍乡村旅游规划的示范成果，协调各部门之间的协作，使不同意见达成统一，通过立法、制定规章制度鼓励与规范乡村旅游的行为与活动。政府中也会有特殊的机构负责对乡村旅游项目的管理，限定乡村旅游项目规划的基本理念、达成目标、具体行动和最终评估。
（二）政府主导型
1.乡村旅游规划会由一些非政府组织来制定，但是非政府组织发育不完善，而公众对旅游规划的可持续意识不全面，因此由政府部门主导，公众在一定程度上参与乡村旅游的可持续发展性规划。非政府组织通过创建论坛、沙龙等方式对乡村旅游开发项目进行讨论，与政府各部门、各行业进行协商与探讨，为政府提出合理化的建议与意见，并参与一些政策的制定和实施。
2.为了全面开发区域内乡村旅游的建设，政府部门会主导社区广泛参与的乡村旅游的开发与保护，举行不定期的民间讨论，引导公众对乡村旅游的热点问题有所关注，提高文化遗产的保护意识。在政府的主导下，区域内居民参与乡村旅游规划，对影响乡村旅游保护与开发的问题进行协调，政府广泛动员各界力量进行讨论，从而形成强大的社会舆论压力，促进乡村旅游的发展。
（三）投资商
投资商制定的乡村旅游规划侧重于项目开发规划和旅游产品规划，投资商可以委托旅游规划设计公司等机构来根据资源条件与投资商的要求制定旅游规划的设计方案。
（四）独立机构
专业的学术研究机构与咨询机构，如旅游规划设计院，负责对乡村旅游的开发条件及未来发展趋势进行审视，为研究制定规划方案提供学术咨询和支持；参与中长期规划效果评估，发挥外部评估作用；对影响乡村旅游的破坏行为与问题提出解决问题的技术方案，并为乡村旅游的降低负面影响和杜绝破坏提供技术咨询。
（五）行业协会
行业协会为企业提供国家及地方政府制定的有关法律文件；收集企业相关的意见与建议，汇总后反映给地方政府的相关部门，为乡村旅游的政策制定提供依据；促进企业与研究机构、公共部门建立联合关系；协助政府部门监督、管理成员企业的开发经营行为。
三、乡村旅游规划主体机构的运作
（一）复合型运作
1.跨区域空间范畴的应用。在大众旅游时代的热潮中，国家旅游局局长李金早指出：“我国旅游要从“景点旅游”向“全域旅游”转变，具体要实现几方面转变：如从单一景点景区建设管理到综合目的地统筹发展转变，破除景点景区内外的体制壁垒和管理围墙，实现多规合一，实行公共服务一体化，旅游监管全覆盖；从门票经济向产业经济转变；从导游必须由旅行社委派的封闭式管理体制，向导游自由有序流动的开放式管理转变；从粗放低效旅游向精细高效旅游转变；从封闭的旅游自循环向开放的“旅游+”融合发展方式转变；从旅游企业单打独享到社会共建共享转变等，最终实现从小旅游格局向大旅游格局转变。”
这就代表着我国旅游发展的方向，全域旅游成为我国开发旅游的新模式，这种跨区域空间范畴的旅游规划往往是由多个规划主体共同负责，就需要多种规划机构共同运作来完成。例如海南万宁在发展全域旅游时就借助自我的资源禀赋，借助美丽乡村建设，搭建起了以乡村旅游带动“全域旅游”的战略，在食、游、玩上做出了各种规划。
2.共享型资源范畴的应用。在乡村旅游中很重要的一项就是解决乡村道路中最后十公里的问题，道路的建设需要地方政府提供相应的方针政策保证乡村旅游的建设能够实现共享。因此，共享型资源需要政府的支持与保障，多为政府主持型与政府主导型模式。
3.乡村景观遗产保护意图的应用。对乡村景观遗产的保护措施往往体现在一下几个方面：禁止在乡村旅游保护区内的非法搭建建筑物，乡村景观应保护原始景观和环境，大规模人为建筑物会改变乡村的原貌，也会破坏乡村的生态环境；将乡村景观遗产和遗址区与为旅游者提供服务的设施与场所分离开，或通过高科技建设乡村景观的仿真场景，以便对乡村遗产和遗址的保护。乡村景观遗产的保护需要政府相关部门的支持与监管，同时对乡村景观遗产的保护需要专家的参与，才能提出更加科学地，具有持续性的规划方案。因此，乡村景观遗产保护的规划主体是复合型的，多元组织的，是在政府领导下，各规划主体共同发挥作用的主体。
4.旅游开发与农民脱贫致富。2016年8月11日，国家旅游局为贯彻落实《中共中央国务院关于打赢脱贫攻坚战的决定》和中共中央办公厅、国务院办公厅《贯彻实施〈中共中央国务院关于打赢脱贫攻坚战的决定〉重要政策措施分工方案》，深入实施乡村旅游扶贫工程，充分发挥乡村旅游在精准扶贫、精准脱贫中的重要作用，联合国家发展改革委、国土资源部、环境保护部、住房城乡建设部、交通运输部、水利部、农业部、国家林业局、国务院扶贫办、国家开发银行、中国农业发展银行等部门制定了乡村旅游扶贫工程行动方案，提出“十三五”期间，力争通过发展乡村旅游带动全国25个省（区、市）2.26万个建档立卡贫困村、230万贫困户、747万贫困人口实现脱贫。在中央的号召之下，各级政府部门积极组织与实施乡村旅游项目的规划，提出各自的乡村旅游规范与发展方案。部分政府机构努力引进外资，利用本地的优势乡村旅游资源与投资方合作，共同开发本地旅游项目，投资方根据市场需求与资源特色建立相应的规划开发项目。通过乡村旅游扶贫工程来规划开发乡村旅游的项目，往往是由政府主持或政府主导的规划模式。
（二）单体运作
1.单体旅游区域空间范畴。单体旅游区域拥有唯一的或相同特色的旅游资源，他们的规划是由主体管理者来制定。例如陕西袁家村，过去，在村党支部书记郭裕禄的带领下，袁家村大力发展集体经济，成为陕西首个万元村，现在，在新一任村支书郭占武的带领下，袁家村人利用当地名胜古迹发展旅游产业，获得“中国十大美丽乡村”的称号，具有独特体验感的袁家村旅游模式又再次吸引我们的眼球，塑造了自己的乡村旅游发展模式――袁家村模式。像农家乐这样的单体空间的内部规划也由经营者自身来规划设计。
2.自创型资源范畴。部分投资商具有自身的规划设计专利，拥有自创型资源，在开发乡村旅游时，他们负责自营体的规划与经营。
3.上级政府要求。在乡村旅游发展的过程中，会出现各种的问题，如设施简陋，卫生状况不良；主体单一，盲目效仿，特色不强；经营不规范，恶性竞争；污染环境，存在安全隐患；服务水平不高，没有规范的服务准则等，4.为了获得地方或国际机构的资助。乡村旅游规划中的乡村的景观遗产需要保护，行业协会往往承担起对乡村景观遗产的维护与监督工作，一些地方或国际机构会对这些遗产提供保护的基金或费用。
5.对特定问题进行解决。乡村旅游规划主体中的独立机构在解决特定问题上起到了重要的作用，这些独立机构往往是由一些各方面的专家组成，能够完成规划中的技术与文化背景的分析，更加专业地解决问题。
旅游协会工作计划4
1、人身安全问题。组织外出参观、采风时，把会员的人向安全工作放在首们，切实做到患于燃。
2、注意倾听、吸纳会员的合理合理建议，实行民主评议。
3、在开展各种大型活动时，前后的准备和处理工作要充分、妥当。
4、协会内骨干成员坚决遵守我协会的规章制度，塑造良好的`骨干形象。
书画协会的各个部门要切实负起责任，充分发挥其作用，在服务协会的同时提高自身素质。相信在广大会员的一致努力下，我们定会百尺竿头，更进一步！
旅游协会工作计划（扩展2）
——扶贫互助协会工作计划
拓展旅游市常一是继续举办第三届中国黄山七夕情人节，全面全力打造翡翠谷“情爱”文化品牌。二是加快制作《旅游》风光片，在中央级宣传媒体展示旅游风貌。三是创新宣传促销方式，加快旅游市场的拓展，在原有市场的基础上，有针对性的开发新的客源市场，积极发展“银发经济”、“学生经济”。四是积极参加大型旅游交易会。结合翡翠谷第三届情人节活动，举办镇大型旅游促销活动。
旅游协会工作计划5
过去的一年是我院升本的第一年，这一年工作中的点点滴滴，都是大家共同努力的结果我们在原有的基础上开拓创新，留下了较好的成绩。在校领导和老师正确的领导下，我们秉承“为同学服务”为宗旨，提高自我管理的素养，协助学院打造良好的教学质量和学风建设，务求把工作做的更好，把我系向高层次看齐，把工作做的更好，让我系学生会的工作有一个质的飞跃。
一、日常工作总结：
（一）办公室：
本学期，办公室与各部门有较好的沟通，及时地把各部门的工作计划与总结都整理规范；每周关注我系的活动然后写成简讯，负责把各班的日常表现统计并进行排名，有效的提高了各班上课的出勤率，让每个同学都意识到了自己是班里的一份子，自己的一举一动都关系着班里的排名。4月份的“学风建设”，办公室与主席团在系里所有班级中精心挑选优秀班级，经过认真、严格的评选步骤，选出优秀班级参与到院里的评比。
（二）学习部：
本学期，学习部在上课期间每天安排干部在早自习对各班进行检查，督促各班同学形成一个良好的读书氛围；晚自习期间对各班缺勤人员进行登记并参与到优秀班级的评比中去；每天晚自习下课前的十分钟进行复查，以防止同学们早退，让各班的同学自觉养成浓厚的学习氛围。学习部在日常工作中加强学术学风的建设，让同学们体会到了大学学习与生活的乐趣，策划并组织文化和学术专题的比赛，鼓励大家积极的去学习，让大家体会到学习的乐趣。
（三）宿管部：
本学期，宿管部认真检查宿舍卫生，每周安排人员进行不定期的检查寝室卫生，持续地检查学生们晚归的情况，并进行汇报，落实到了个人的名单，使同学们自觉遵守宿管要求。宿管部组织同学们对各自的寝室进行有特色的装饰，把装饰的好的寝室照出来，展示了各宿舍的特点，对优秀宿舍加分，让同学们更重视宿舍的环境，使宿舍有家的氛围。
（四）环保部：
环保部每周五安排人员对各班的环境区进行检查，让大家注重卫生的质量，通过严格的检查使我院环境得到改善，同学们意识到拥干净环境的重要性，环保意识得到很好的提高。环保部开展了较多的讲座，使同学们更清楚地认识到环境保护对我们的重要性，但是实践还得加强，部门干部、干事要起带头作用，让大家都参与到环保活动中来。
（五）体育部
体育部每次早操安排干部在宿舍下面吹口哨，唤醒同学早起去做早操，在做操时安排各干事检查各班有无违规现象，通过检查，同学们在很多方面都有提高，但是部分同学还是有迟到和穿高跟鞋等违纪现象。体育部通过举行篮球、排球、拔河等体育活动，让同学们体会运动的乐趣；体育部在日常生活中应让同学们意识体育活动的重要性，在平时经常锻炼为我校的运动会做好准备，让运动员发挥好自身的实力。
（六）纪检部
纪检部安排干部在教学楼下值勤，防止同学们带早餐和穿拖鞋进教室等违纪现象，让同学们在教室里有一种积极向上的学习氛围。纪检部组织同学们排队就餐，避免了出现混乱的就餐的情景。纪检部的工作做的到位，但是活动有待加强，可播放一些军事电影给同学们观看来提高大家的自觉遵守纪律的行为。
（七）宣传部
宣传部每次对我系的最新情况用海报张贴出来，提高了同学们对信息的了解度，让同学们及时的了解我系的最新消息，搞好了宣传的清洁工作，提高了宣传栏的质量。宣传部在系里有举行海报设计比赛并粘贴出来，提高了同学们的创作能力。
（八）勤俭部
勤工助学部为同学们介绍了兼职，为以后同学们的就业提供了有利的经验，丰富了同学们的'课外生活。勤工助学部开办了一些辩论赛，开拓了学生的思维能力，让同学们有更高的求知欲，使同学们更加积极主动的学习。勤检部通过向各班招收一些设计图片并粘贴出来展览，提高了同学们的节俭行为。
（九）文艺部
文艺部在我系的特别表演提供了节目，加强对我系舞蹈队和合唱队的训练，为以后大型的活动做了准备；文艺部有举行一些专业技能的大赛，给有才华的同学提供了一个很好的平台，更好的挖掘学生们各方面的才能。文艺部创作了一些主题来举办歌舞大赛，激发了同学们对歌舞的热情，为以后的才艺表演做好了准备。
（十）心理部
心理部做好了同学们的心里调查表，定期交了心理表，关注同学们的心理健康问题；开展了心理咨询。提高同学们对挫折的应对措施，增强同学们对挫折的认识水平，提高了同学们面对困难的应对能力。心理部鼓励各干事们向心理老师们多多交流，学习更多的专业技能，为同学们提供心理咨询问题，为同学们开导心理压力问题。
二、活动总结：
这些就是缺少学生会这一学期的工作总结，各部门内的工作做的基本到位，但是还存在着不足，我们将在以后的工作中做的更好，提高办事效率，全面做好各项工作，认真听取领导和同学们提出的宝贵意见，把学生会的工作做的更好，争取取得更大的成就。
旅游协会工作计划6
按照万委发、万委办发文件精神，我局未雨绸缪，及早谋划，狠抓落实，较好地完成了x市、x市下达的各项目标任务，现将去年工作完成情况总结如下：
一、目标任务已完成和部分完成情况
（一）业务目标。
1.旅游收入。去年全市共接待游客98万人次，实现旅游总收入近5亿元，较去年同期分别增长6.8%和15.7%，超额完成了x市下达的旅游收入4.8亿元的目标任务。
2．红军公园一期工程。红军公园一期工程已完成建设任务90%，其中：入口景观区、绿化标段已结束，瞻仰区已完成90%的工程量，民俗区已完成45%的工程量；雕塑标段已完成雕塑成品制作，基础土建部份完工后即可进行雕塑的安装。
3．旅游规划。
一是已完成《x市“十二五”旅游产业发展规划》和《x—x创建国家4a级旅游区修建性详细规划》；
二是已启动编制《红军公园创国家4a级旅游景区方案》、《x—x创国家4a级旅游景区修建性详细规划》。
4．旅游宣传。
一是组团参加x元九登高节、x市第五届乡村旅游节、第十一届西博会、东西部投资洽谈会等节庆活动；
二是参加了我市在渝万人品茶活动和协助重庆电视台《食在中国》栏目拍摄宣传我市美食二期，进一步宣传了万源旅游景区景点，提升了万源旅游知名度。
5．乡村旅游示范区建设。按照乡村旅游示范区建设标准，启动x“井坝”乡村旅游示范区建设。
6．协助相关部门完成的工作任务。
一是协助国司启动x温泉开发的前期立项等筹备工作；
二是协助市国土局完成了大巴山部级地质公园部份建设任务；
三是协助市交通局开工建设赵塘—x、x旅游公路。
（二）全面完成综合目标任务。
1、政务执行力。
一是规范行政行为，坚持依法行政，认真履行部门职责；
二是确保政令畅通，及时学习和领会上级重大决策精神，认真落实市委、市政府领导的批示和交办的任务。
三是认真办理书记、市长信箱，办结率达100%；四是及时回复人大代表、政协委员提案、议案，办结率达100%。五是接受监督。特别是接受人民群众的监督，对工作中存在的问题及时纠正。
2.维护稳定。健全组织机构，落实维稳一岗双责、综合和平安建设制度，妥善处理群访事件和防邪工作，无影响稳定的发生，实现“三零”目标任务。
3.机关效能建设。
一是全面落实“三项制度”，转变机关作风，进一步提高了工作效率；
二是制定旅游突发事件预案，增强处理突发事件水平；进一步加强与旅游相关部门的联系与沟通，通力协作，共同完成市委市政府下达的工作任务。
4.综合工作。
一是办公室工作。加强办公室工作的管理，确保了公文正常运转，完成工作计划、工作总结、以及各种会议材料、领导讲话和其他相关的各种计划、总结、回复、人大政协提案议案的.撰写工作，做好档案归档和信息公开工作，全年无泄密事件发生；
二是城乡环境综合治理。健全城乡环境综合治理长效机制，聘请临时管理人员4人，重点加强了责任区、红军公园及景区的管护和维护工作；
三是安全生产。建立健全安全管理制度，加强日常安全巡查工作，确保了全年无安全事故发生；
四是环境保护。加强景区的环境保护，抓好了景区的绿化工作，协助市环保局抓好优美乡镇建设；
五是扶贫工作。落实专人，抓落实，投入经费1.5万元加大对x乡x村的帮扶力度；六是新农村建设。投入资金1.8万元用于白沙、茶垭乡、八台乡的新农村建设，协助农户筹建农家乐，营造良好的乡村旅游环境；
七是计生工作。严格执行计划生育政策，机关、管理所及联系扶贫村均没有违法生育；
八是“五五”普法。全面实施并完成“五五”普法目标任务，组织力量，做好“五五”普法验收准备工作；
九是科普工作。认真组织实施《全民科学素质行动计划纲要》，积极开展科普宣传、业务技能培训；
十是残疾人工作。贯彻落实残疾人各项优惠政策，全年足额上交残疾人就业保障金4810元。
5.自身建设。
一是思想建设。年初制定了思想工作计划，成立了理论中心学习组，使之成为干部职工提高理论、思想、政治水平的阵地。组织干部加强对中央、省、x市和x市委决策、会议的学习，积极开展旅游人才和业务技能的培训，极大提高了旅游系统人才的自身素质；
二是组织建设。积极抓好机关党建工作，创造性地开展“创先争优”活动，进一步巩固“四好班子”成果，认真抓好统战和群团工作。
三是作风建设。按照“四个特别”的要求，在干部职工中大力倡导“八个方面”的良好风气，树立党员干部的良好形象；积极开展“领导挂点、部门包村、干部帮护”活动，让帮扶村—x铜冠村真正受到实惠；进一步加强机关文化建设，积极开展“节约型”机关创建活动；
四是反腐倡廉。组织全体干部职工学习并执行《廉政准则》，不断健全和完善党风廉政建设责任制，进一步强化领导责任，坚定不移地贯彻中央和省、市委关于反腐倡廉的方针政策和工作部署，实施了廉政文化进景区和机关活动，大力开展反腐倡廉和“两个务必”教育，营造出人人廉洁自律，个个创先争优的良好氛围，全年无违纪违法事件的发生。
二、没有完成的目标任务
招商引资。去年市委下达的5000万元招商引资任务无法完成。
三、没有全面完成目标任务的原因
（一）客观原因。
1．红军公园没有全面完成建设任务的原因。主要存在以下原因：
一是佛光寺的没有按市政府的要求按时搬迁，导致瞻仰区标段工程建设无法继续进行，只能停工等待；
二是施工用水及材料运输困难，仅靠靠人力转运，影响工程进度。
2．招商引资任务无法完成的原因。
一是因为基础差，用于招商引资的前置条件不具备；
二是因寄于希望的x温泉项目没有实质性进展，没有成果，无法进行招商引资。
（二）主观原因。
主要存在汇报不够，协调不够，争取不够的问题。旅游工作涉及面广，协调量大，政策性强，工作中困难多、程序多，需及时汇报，深入协调，努力争取。由于我们做得不够，致使相关工作停滞不前，未能圆满完成工作任务。
四、今年主要工作
（一）全面完成红军公园一期建设任务。
（二）全力实施x—x创建国家aaaa级旅游景区工作。
（三）对《x市旅游总体发展规划》进行修编。
（四）制作一本旅游宣传画册和一部旅游风光专题片。
（五）加强与周边县的区域合作，加快旅游线路统筹。
五、对市委、市政府的建议
（一）召开一次旅游业工作会议。切实做到市级各部门协助，全市人民参与的发展旅游业氛围。
（二）落实旅游发展专项基金200万元。主要用于旅游产业发展研究、旅游宣传促销、旅游招商引资等工作。各重点旅游乡镇也应安排相应的资金，支持旅游业发展。
旅游协会工作计划7
炎热的夏季已经退出我们的生活，新的学期新的期盼，我们旅游协会也开始了自己的工作，一切都将重新开始。在过去的基础上，我们也需要继续努力。古代孙武曾说：“用兵之道，以计为首”。其实，无论是单位还是个人，无论办什么事情，事先都应有个打算和安排。有了计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调大家的行动，增强工作的主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。同时，计划本身又是对工作进度和质量的考核标准，
对大家有较强的约束和督促作用。所以计划对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作计划，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。
一、协会工作指导思想，思路
继续本着“传播旅游文化，弘扬探索奉献精神，锻炼实践能力，丰富课余文化生活”的宗旨组织开展一系列旅游知识讲座、社会实践等，继续旨在提高广大同学对祖国大好河山的热爱，宣传健康旅游、文明旅游、绿色旅游的理念，继续为喜爱旅游的同学们提供一个相互学习与交流的平台，同时提高我们的自身素质。
二、主要工作
1．开学的时候协助系部做好新生的接待工作，最大力度的支持学校的工作开展，把新生工作做到位，给予最大的帮助、关心与支持，让新生有归属感，熟悉学校的环境与生活，对学校有一个整体的`认识。
2．新生适应了环境之后，看学校系里面的时间安排，带领新生游玩，旅游协会的成员将会提供讲解服务帮助，同时锻炼了自己，也给新生做一个很好的榜样。
3．九月末在二教多媒体组织看一次导游大赛，加深同学们的旅游喜好，体味新中国的发展建设的来之不易，起到提高自身素质的作用。
4．十一假期之后与其他社团一起响应学院的号召，组织聚会，扩大协会的力量，为协会输入新的血液与生命，为大一新生们提供一个展示锻炼自己的平台，也把旅游协会的特色体现出来。
5．等同学们考完导游证之后组织会员们(自愿形式)出去游玩一次或者出去野营，根据会员的要求进行合理适当的安排出去游玩野营，并且要保证全程的安全，如果是野营的话就旨在提高同学们的野外适应能力，感受大自然的魅力；如果是外出游玩的话就提倡绿色旅游，不破坏环境，给学生留下一定的影响。
6．在12月份配合学校举办129活动，提高我们同学们的知识文化素养，展现我院旅游学子的风采与成果。
7．到了元旦时节听从学校院团委安排与兄弟社团组织好一次全院性的社团联谊晚会，为我院的社团工作增添光彩，活跃校园文化生活。
8．同样还要吸取上学期工作中的错误教训，提高办事效率，分工到位任何活动的资料、策划、所需用品要及时准备齐全，确保每次活动的有序进行，保证工作任务的完成，并且始终站在学校、系部的角度，为系部工作多多考虑，做好自己本协会的本分工作。以上即是我们旅游协会20××年下半学期的工作计划，希望本协会成员一起努力，把我校工商管理学院旅游协会的形象树立出去！
三、指导思想
丰富全校学生的课余生活，
让同学从了解大学校园生活了解长春及全国的旅游社会资源
旅游协会工作计划8
1、8月20日下午在鑫马综合楼六楼会议室开展“淡工旺学”宣贯进企业活动，协会组织30多家旅行社参加。
2、9月7日海口市政协港澳台侨委来协会秘书处拜访，关于推进基层协商民主建设座谈会，市政协港澳台侨委会、龙华区^v^部领导参加，并于9月14日前来协会颁牌，授于海口市旅行社协会为海口首家“共建自贸港有事好商量政协委员履职工作站”。
3、11月10日海南省民政厅、海南省人力资源和社会保障厅发布《关于表彰海南省先进社会组织、社会组织先进个人的决定》，协会秘书长麦伟文荣获20xx年“海南省社会组织先进个人”奖。
4、受市旅文局委托，11月26日-12月5日为期六天在长影环球100奇幻乐园、骑楼老街、云洞图书馆、假日海口、美兰国际机场搭建“20xx华晨宇火星演唱会”展台和展架，其中长影100展台2个，安排协会工作人员发放宣传资料。主要是借助演唱会营销海口旅游、宣传海口形象，聚焦旅游人气，刺激促进海口旅游消费。
5、向会员旅行社转发省、市旅游委等相关部门的会议通知、法律法规等文件120余份。
旅游协会工作计划9
一、主要职责
(一)贯彻执行国家和省、市关于旅游业发展的方针、政策；研究制定全市旅游业发展战略、中长期规划、产业政策和年度工作计划，并组织监督实施。
（二）负责全市旅游资源普查和规划，协调旅游资源的开发利用和保护工作；负责旅游区（点）质量等级的推荐和评定工作；参与省级以上旅游度假区以及重点旅游建设项目的规划论证和审核报批工作；负责全市旅游业的统计和信息、咨询工作；指导全市旅游信息网建设；指导旅游行业协会工作。
（三）负责编制申报全市旅游发展资金的投资计划，引导和促进旅游业利用外资和社会投资工作；负责旅游发展资金的使用管理和监督工作。
（四）负责组织实施全市旅游整体形象的策划、宣传工作和重大促销活动；组织指导国内外旅游客源市场和重要旅游产品的开发。
（五）负责全市旅游行业管理，制定行业管理规范并监督实施；负责国内旅行社的审批设立；负责导游人员的管理工作；负责、指导对旅游星级饭店的推荐和评定工作；指导规范旅游接待单位服务质量；协调旅游安全重大事故的处理；组织开展全市旅游对外交流与合作。
（六）巩固“中国优秀旅游城市”的.创建成果；指导全市旅游行业精神文明建设，监督、检查旅游市场秩序和服务质量；负责旅游行政执法和行政复议工作。
（七）指导全市旅游行业的教育培训工作；组织实施旅游从业人员的执业资格考核和等级评定工作；指导和协调旅游行业的人才资源开发工作。
（八）指导县、区旅游主管部门做好旅游发展工作。
（九）承办市政府交办的其他事项。
二、内设机构
根据上述职责，市旅游局设4个职能处室：
（一）办公室
协调局机关政务工作；负责文秘、会务、机要、档案、保密、安全、、对外联络、信息、咨询工作；负责局机关组织人事、纪检监察等工作；承担局机关后勤、财务等工作。
（二）规划建设处
负责拟订旅游业发展和分年度实施计划；负责旅游资源的普查、调研，指导旅游资源开发、利用和保护工作；参与审核旅游资源开发和基础设施建设项目；负责旅游区（点）的质量等级评定、审核和验收报批；引导、促进旅游业的社会投资和利用外资工作；对旅游区（点）资源管理工作进行指导、检查和监督；对市以下的各级旅游规划进行指导和论证。
（三）市场开发处
负责拟订国际国内旅游客源市场开发战略、中长期规划和年度计划，并组织实施；负责旅游市场的调研，汇总分析市场信息，统计旅游经济有关数据，培育和完善旅游市场；负责全市总体旅游形象的宣传工作和重大的旅游促销活动；组织协调旅游区（点）的连线合作和特色品牌的推介；指导公益性旅游咨询服务和旅游信息网建设。
（四）行业管理处
贯彻执行国家、省各类旅游项目的设施标准与服务标准，并组织实施；负责国内旅行社的审批和设立；负责旅游饭店、旅游商店的推荐确认工作；组织旅游企业的年检年审；负责旅游从业人员的培训、考核与执业资格的认定；指导规范接待单位服务质量，监督、检查旅游市场秩序；负责旅游行业精神文明建设；协助有关部门对重大旅游安全事故进行调查处理。
旅游协会工作计划10
一、日照原有旅游管理体制机制存在的问题
一是体制落后，管理不力。旅游资源归属多个行业主管部门，在产业深度融合、统筹对接方面存在诸多困难。旅游项目从规划、实施建设、营运管理到后期监管等，分别涉及发改、交通、公安、规划、文化等多个部门，条块分割、各自为政，旅游部门很难高效协调部门工作，无法发挥相关旅游资源优势，与相关产业特别是文化产业无法实现深度融合，经常出现“都管都不管”的问题，形不成务实高效的综合协调机制和发展合力。
二是管办不分，开发滞后。国有景区管理权比较明确，经营权却存在政府经营、租赁或承包、委托管理、合作经营等方式，经营管理上的缺位，导致没有人对景区的经营效益负责，人浮于事，效益低下。另外，还有一些旅游资源规划混乱、无序竞争，有的存在产权多元、经营分散、业态层次低等问题。景区管理者也往往无法集中精力，专业从事景区的规划、管理和服务工作，旅游资源得不到更有效、合理的利用，造成资源的浪费，社会贡献率不高。
三是监管不足，缺乏常态化旅游纠纷调处化解机制。旅游市场秩序监管不足、体制缺失、问责缺位，投诉的受理、转（交）办、督查等工作效率不高，特别是对一些法律规范界定和执法主体模糊、影响旅游市场秩序的问题，时有推诿扯皮现象。
推进旅游主管部门由单一的旅游行政管理部门向负责旅游发展综合协调、产业促进、资源统筹和服务监管的综合协调部门转变，成为大力实施“旅游富市”战略、推动旅游业转型升级、打造战略支柱性产业的迫切需要。
二、旅游管理体制改革的主要内容
一是理顺旅游工作领导机制。建立主要领导负总责的组织协调机制，成立了全市旅游工作领导小组，市长亲自担任组长，分管副市长任副组长，市直有关部门、各区县政府“一把手”为成员。同时，实行市级领导包保重点旅游项目责任制，包保市级领导加强到所包保项目现场督查调研力度，及时研究解决项目推进中存在的困难和问题，发挥引领示范带动作用。
二是改革调整旅游管理体制。按照市委、市政府《关于促进旅游业改革发展的意见》（日发〔2016〕5号）及全市旅游发展大会的有关部署要求，市编办会同有关方面就如何改革日照市旅游管理体制机制进行专题研究，赴镇江、杭州进行考察学习，提出了调整意见建议，按程序报省、市批准后，在全省率先组建了旅游发展委员会，推动旅游工作由部门单打独斗、“小马拉大车”向党委、政府全方位推进转变。依据《旅游法》《山东省旅游条例》等法律法规，结合日照实际，将原市旅游局除旅游行政执法以外的职责划入市旅游发展委员会，明确了市旅游发展委员会在旅游行业管理、旅游公共服务的提供等方面的10项主要职责。设立市旅游产业促进中心，将市旅游信息咨询中心调整设置为市旅游数据中心，加挂市旅游信息咨询中心牌子，增加了22名事业编制，加强了旅游工作力量。
与原市旅游局主要职责相比，主要变化是：进一步加强了旅游产业综合协调和推进职责，统筹协调全市旅游业的发展，综合协调全市各类旅游资源的整合、优化配置，协调推进全市旅游产业项目和旅游公共服务体系建设、安全监管等；进一步加强了旅游规划管理职责，有效避免旅游发展中的盲目性，促进旅游规划、计划的贯彻实施，使旅游资源得到更有效、合理的利用；进一步加强了旅游城市营销和市场开发职责。
为整合部门资源，形成工作合力，将与旅游产业发展关联度较高的市发展改革委员会、市公安局、市规划局、市农业局、市文化广电新闻出版局、市国土资源局、市海洋与渔业局、市工商行政管理局、市综合行政执法局等9个部门作为市旅游发展委员会兼职委员单位，建立了旅游委员会兼职委员制度，定期召开会议研究全市旅游业推进和发展的重大问题。
三是对国有景区实行“三权分离”改革。建立所有权归国家、行政管理权由景区管委会负责、经营权由专业运营企业承担的运作模式。奥林匹克水上公园、日照海滨国家森林公园、阳光海岸景区、五莲山风景区、浮来山风景区、刘家湾赶海园等全市重点国有景区将全部进行“三权分离”。由市城市建设投资集团有限公司负责组建市文化旅游集团有限公司，将日照国际海洋城投资有限公司打造成为旅游开发建设国有资本投资运营公司，引领全市重点旅游项目和重大旅游基础设施的开发建设。加强财政扶持、金融支持，构建国有、民营、外资互为补充的旅游投资开发运营格局。
四是完善旅游综合市场监管体制。建立“政府主导、属地管理、部门联动、行业自律、各司其职、齐抓共管”的综合市场监管体制。一方面，建立了市旅游发展委员会、市综合行政执法局的'协作配合机制，明确了相关职责。市旅游发展委员会主要承担审核审批有关经营单位资质、旅游市场秩序的规范和整治、监督管理服务质量、维护旅游消费者和经营者合法权益等方面责任，配合或联合查处旅游方面的违法违规行为等。市综合行政执法局负责全市旅游行政执法。在综合行政执法体制改革方案中，因地制宜地在山海天旅游度假区单独设立旅游执法中队，专门负责旅游方面行政执法，推进建立网格化管理模式，着力构建横到边、纵到底的网格化执法体系。另一方面，编制了涉及整治旅游市场秩序的旅游、行政执法、公安、住建、交通、工商、质监、物价、国资、安监等10个部门的责任清单，建立旅游综合整治的督查机制、责任落实机制和旅游市场综合监管协调合作机制。突出问题导向，明确治理重点区域和重点问题，狠抓责任落实，积极推进旅游市场综合整治。
五是强化运行机制建设。日照市旅游工作领导小组统一领导，日照市旅发委牵头负责，兼职委员和兼职委员单位积极参与，协调有关部门单位，重点研究建立了资源整合、政策扶持、环境保障、旅游市场综合监管、旅游形象宣传营销等五项机制，形成了齐抓共管发展旅游的局面。建立了常态化旅游纠纷调处化解机制，将旅游投诉热线与市长热线并轨，及时接处游客投诉，旅游投诉问题直接转办相应职能部门，提高了旅游投诉受理效率。将旅游业发展纳入全市科学发展综合考核体系，推动旅游业从行业管理向产业管理转变，由资源无序开发向规模化集约化开发转变，形成推动旅游大发展的强大合力。
旅游协会工作计划11
旅游，这个从第一家旅行社出现至今已有百余年历史的行业，因为创意产业而正在发生着质的变化。《职业》专访旅游规划设计界知名本土企业北京大地风景旅游景观规划院，邀请副院长朱虹女士把脉旅游行业及新兴旅游规划领域的人才需求。
新的发展新的需求
目前，旅游行业受经济危机影响下滑比较明显。但朱虹女士认为这只是暂时的，从长期来看，旅游行业的发展仍然呈上升态势。因为人口和居民的闲暇时间、可支配收入、旅游需求，无论现在还是未来仍将保持持续增长的势头；另一方面，旅游开发体现了不同的旅游主题，对应不同层次的需求提供不同类型的物质产品和精神产品，有力地促进了旅游行业结构的优化和行业的发展。
行业的发展催生人才需求，但朱虹女士强调，必须注意到旅游需求个性化趋势对旅游行业从业人员提出了更高的要求。旅游景点不再是景点景区的开发，更多的是土地的综合开发，娱乐、文化、生态环保这三大主题目前最受追捧，其中的旅游地产开发、文化主题高端会所、大型国际品牌入驻等工作，都对从业人员的能力提出了更高的要求，从业人员必须熟悉旅游产业发展的'基本规律、旅游管理流程、旅游规划技术，最重要的是要善于把握国家经济发展趋势。而从整个旅游行业发展来看，随着国内一些大企业开始着手建立连锁旅游集团，还急需高端旅游管理人才和专业旅游投融资人才。
在谈及旅游行业带动的人才需求时，朱虹女士还特别介绍了旅游行业与相关行业的互相带动作用。从游客出发到抵达的全方位旅游服务囊括了吃住行游购娱六要素，直接相关的就有餐饮业、酒店业、旅行社和旅行交通、景点景区、度假区和娱乐场所以及零售商业，休闲娱乐业、广告会展业也同旅游有密切的关系。“随着旅游行业和相关行业的发展和互相促进，还会催生对相关各类人才的大量需求。”
旅游规划设计师走俏
作为本土知名的旅游规划设计企业，大地风景麾下已经聚集了一大批优秀的本土旅游规划设计人才。但朱虹女士表示，这还远远不够，延揽高级旅游规划设计师将是大地风景人力资源管理的长期任务之一。旅游规划设计人才的炙手可热由此可见一斑。
旅游规划设计人才职业发展一般要经历四个阶段，旅游规划设计助理、旅游规划设计师、高级旅游规划设计师、旅游规划设计总监。目前，旅游规划设计人员薪资增长速度达到了每年10%~30%，入门薪资为年薪6万元上下（本土企业稍低）。朱虹女士介绍说，目前高级旅游规划设计师很难招聘，企业间的争夺已近白热化。
旅游协会工作计划12
xx大学旅游协会成立于20xx年6月。协会以xx山水为依托，以xx大学旅游专业教研组为支持，本着“传播旅游文化，弘扬探索奉献精神，锻炼实践能力，丰富课余文化生活”的宗旨组织开展一系列旅游知识讲座、社会实践等，旨在提高广大同学对祖国大好河山的热爱，宣传健康旅游、文明旅游、绿色旅游的理念，为喜爱旅游的同学们提供一个相互交流学习的平台。协会在今后发展中将以“与时俱进，开拓创新”的态度，秉承传播旅游文化的使命，使更多的人们广泛的了解到旅游的发展和意义，使更多热爱祖国河山、关心文化遗产的目光聚集在一起，为祖国的旅游事业的发展奉上我们一份绵薄的的力量。
协会在今后发展中制定了一系列的工作计划，这些活动计划包括定期常务活动和不定期的心得交流及节庆特别活动，具体活动计划如下：
一、定时定期组织会员观看有关中国旅游景点，旅游路线，旅游文化等方面知识的影片，拓宽同学们的视野，同时又能复习到同学们上课所讲到的`内容，做到温故而知新。
二、定期组织会员进行专业学习和实践的心得交流，拉进同学之间的距离，共同提高
三、定期邀请专职教师及旅游业的知名人士举办相关讲座，讲授旅游方面的专业知识拓宽同学们的视野。
四、于每年年4月份举办导游风采大赛，协会本着学以致用的目标，巩固和锻炼会员的实践能力，并最终对风采大赛的优胜者进行奖励。此活动的详情有策划部全权代理，最终解释权归旅游协会所有。
五、随时为会员提供免费旅游信息咨询，并推荐精品旅游线路，有计划的组织会员去近郊旅游，丰富同学们的课余生活外，更多的学习旅游相关知识。
六、联系旅行社为会员提供旅游行业内部信息及实践机会。在每年导游资格考试期间为会员提供相关考试动态，帮助会员进行导游知识方面的培训。
七、在节庆假日以及特别纪念日时开展一系列具有宣传旅游、提升xx大学形象、公益性、共同参与性的特别活动。如徒步旅行，宣传文明旅游等。
八、与其他社团交流合作。
九、参与周末文化广场活动。
此外协会特设了几个了解和接触社会的精品参观线路，组织会员进行实地学习观摩，体验社会。具体如下：
旅游协会工作计划13
经过一段时间的反思和对上学期工作的总结，以及对各部门工作细致的参与和活动的落实，我想在新的学期对旅游协会进行以下改变
1、结合自身旅游协会的特点对协会干部进行系统性培训，增强各部门的能力，争取为协会建立一个既有“家”的'主旨又不缺乏有组织性质的高效率组织。确保每次活动的顺利展开。邀请校学生会外联部、社联财务部、校学生会宣传部、人力资源部、策划部为协会各干部进行培训。
2、桃花村一日游
3、荆州高校旅游组织交流会
4、校园植物识别
5、导游讲解欣赏以及电影欣赏<<转山>>6、《谁更爱家乡》
3、我们要为以后协会的发展奠定基础，计划上半年建立自己协会。
4、（一抓五）将采取新的带会员的方式，我们不但要带动会员的积极性，还要采取另外一些举措让每个干事带会员参加活动，让干事与会员建立亲密的情感关系，争取每人带动五人去参加活动，并且会员的通知由这些干事负责。
5、旅游协会账目开支公开公示化，让每一分钱用到该用的地方，接受会员的监督，消除会员、干部们对协会的各种疑虑以及不信任。
6、争取举办一次晚会“民风民俗进长大”准备邀请各大高校、本校的民间艺术演唱者进入长江大学的舞台
7、争取用实际行动在新的一年里作出新的成果，为年终进入“精锐社团”奠定基础。
8、希望将<<步步高>>景岗山作为协会的主题歌。
旅游协会 王冠
20xx-2-28
旅游协会工作计划14
一、指导思想
丰富全校师生的课余生活，让同学们从了解佛山职业技术学院校园生活到了解佛山文化在到了解广东及全国旅游社会资源。
二、工作目标
协会秉承：“携手共进美好旅协”宗旨口号，致力于向广大师生了解周边社会环境，普及旅游知识与文化，为广大旅游爱好者提供自由交流的平台和各种旅游相关的'咨询服务。
三、工作措施
通过举办各种旅游文化活动及学术讲座活动，增加大学生旅游知识，提高其组织能力和社会实践能力。
四、活动安排（具体活动根据安排）
1.开学招新
时间：9月地点：一饭二饭门口，旅游协会门市部2.迎新晚会
时间：10月地点：待定3.旅游线路设计大赛时间：10月地点：待定4.旅游知识竞赛
时间：11月地点：待定5.广东省家乡食品展
时间：11月地点：b栋宿舍楼下6.旅游协会十周年庆活动时间：12月地点：待定7.协会间联谊活动
时间：12月地点：待定
8、旅游景区知识大赛
时间：12月地点：待定
五、经费预算
旅游协会所有活动经费由两部分组成（具体经费预算由每次活动策划为准）A申请社联经费
B通过赞助商获取或者协会内部经费
六、 总结
每次活动过后都要对相应活动做出总结（由每次活动相关策划人总结并交予秘书处备案）。
旅游协会工作计划15
一、主要职责
（一）贯彻执行国家、市有关旅游业的方针、政策和法律、法规，规章；结合本区实际，研究起草有关旅游工作的地方性法规、规章和政策的贯彻意见，并组织实施。
（二）根据本区国民经济和社会发展总体规划，编制本区旅游发展规划，制定旅游专业规划和年度计划；协同制定旅游跨区域规划，并组织实施。
（三）研究跟踪境内外旅游产业发展趋势，研究制定旅游产业发展的导向性建议；研究制定推进旅游产业结构调整和扶持新兴旅游业态的政策措施，并组织实施。
（四）负责全区旅游住宿、旅行社、旅游景（区）点、旅游度假区、旅游资讯等各类旅游企业及旅游办事机构的行业管理工作；做好旅游线路和旅游集散站的旅游行业管理工作。
（五）研究制定旅游市场开发战略，培育完善旅游市场；制定旅游形象宣传计划，重点推介本区旅游活动和旅游线路；组织、指导重要旅游产品的开发工作；指导本区旅游企业及旅游办事机构的市场开发工作。
（六）推进旅游产业信息化建设、建立旅游信息管理系统，实行区域间旅游信息互通，并向公众相关旅游信息；会同有关部门为旅游电子商务提供相应的保障和公共服务。
（七）组织对本区旅游资源进行普查、评估、建立旅游资源档案，制定旅游资源保护方案，并组织实施。
（八）监督检查旅游市场秩序和服务质量，受理旅游者投诉，维护旅游者和旅游经营者合法权益；负责旅游服务配套设施的规划管理和开发指导工作；按照有关规定管理、使用旅游专项资金及旅行社质量保证金。
（九）指导旅游行业人才开发、交流和管理；负责制定旅游人才培训规划和专业技术岗位标准；组织指导旅游教育、培训工作；指导旅游从业人员的职业资格考试和等级考核工作。
（十）对旅游中介机构的工作进行监督管理。
（十一）负责有关行政复议受理和行政诉讼应诉工作。
（十二）承办区政府交办的其他事项。
二、内设机构
根据上述主要工作职责，市区旅游局设3个职能科室，即：办公室、旅游管理科、旅游发展科。
（一）办公室
协助局领导处理日常工作，协调机关事务工作以及会议组织，有关文件的起草；负责人事、文秘、机要、监察、保密、档案、信息、、提案处理以及政务信息等；负责制订全年工作计划和组织实施年度工作考核；负责机关办公经费的预算、申报、使用；负责后勤保障等内务工作，负责有关行政复议受理和行政诉讼应诉工作；配合市有关部门依法开展海洋管理工作；完成领导交办的`其他工作。
人员编制2名，设主任1名。
（二）旅游管理科
负责全区旅游企业的行业管理工作；监督检查旅游市场秩序和服务质量，受理旅游者投诉，维护旅游者合法权益；负责旅游星级宾馆、饭店、国内旅行社、及旅游服务单位的评定、年检；组织指导旅游教育、培训工作；指导旅游从业人员的职业资格考试和等级考核工作；对旅游中介机构的工作进行监督管理；组织对本区旅游资源进行普查、建立旅游资源档案；做好统计工作，负责联系行业协会。
人员编制2名，设科长1名
（三）旅游发展科
根据本区国民经济和社会发展总体规划，编制本区旅游发展规划，制订旅游专业计划和年度计划；协调制订旅游跨区域规划，并组织实施；负责旅游节庆和旅游交易会，研究制定旅游市场开发战略，培育完善旅游市场，制定旅游形象宣传计划，重点推介本区旅游活动和旅游线路，组织、指导旅游产品的开发工作，指导本区旅游企业及旅游办事机构的市场开发工作；推进旅游产业信息化建设、建立旅游信息管理系统，实行区域间旅游信息互通，向公众旅游信息，会同有关部门为旅游电子商务提供相应的保障和公共服务；负责联系局属事业单位。
人员编制3名，设科长1名、副科长1名。
【旅游协会工作计划】相关文章：
旅游协会工作总结05-07
协会的工作计划12-21
协会工作计划06-11
书画协会工作计划02-18
关于协会的工作计划12-06
大学协会工作计划12-09
广告协会工作计划08-18
协会工作计划范文01-16
书法协会工作计划05-26