岗位的工作计划书
- 相关推荐
时光在流逝,从不停歇,我们的工作同时也在不断更新迭代中,该好好计划一下接下来的工作了!可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?以下是小编收集整理的岗位的工作计划书,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
岗位的工作计划书1
一、总体目标
根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政人事部计划从十个方面开展----年度的工作:
1、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,三年不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。
2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;
3、完成日常行政招聘与配置;
4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度;
5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。
6、在现有绩效考核制度基础上,参考先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的.完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。
7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。
8、弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人;
9、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业发展服务。
10、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。
二、注意事项:
1、行政工作是一个系统工程。不可能一蹴而就,因此行政人事部在设计制订年度目标时,按循序渐进的原则进行。如果一味追求速度,行政部将无法对目标完成质量提供保证。
2、行政工作对一个不断成长和发展的公司而言,是非常重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部门配合。
岗位的工作计划书2
一、加强学习,提高个人道德知识素养
个人素质的体现就是在无论从事什么职业,都要有良好的职业道德。《中小学教师职业道德规范》是检验每一位教师思想言行与道德品质的工具,它对我们的一言一行都提出了规范性的要求。以前,我缺乏对《规范》的学习,一直在为工作努力的学习,总是希望把工作做得完美无瑕没有一丝缺陷,但学生的实际情况却与我的个人愿望相去甚远,因而会急于求成,出现一些过激的语言或行为。虽然我的动机是良好的,殊不知在不知不觉中却违反了师德。因此,我首先要加强学习,认真领会《规范》中的各项内容,让《规范》的要求深入我心,只有这样,才能保证自己在今后的工作中不偏离方向,不出现违反师德的行为。所以,在今后的工作中我要加强学习,努力的提高个人的道德素养,做一个好的榜样!
二、教师个人业务工作计划
要树立现代学生观,学会以发展的眼光看待每一个学生,相信学生的巨大潜能,并努力去探索发掘;在教育教学活动中发扬学生的主体精神,促进学生的主体发展,努力做到因材施教。充分发挥自己特长来吸引学生,使学生喜欢自己的.课,并能在自己的课堂上得到发展,能满足学生成长和走上社会的实际需要,有足够的实践性教学环节。坚持教学相长,在师生交往中发展自己。遵循“以人为本”的管理原则,增强自己的管理能力。自己在工作中曾得到学多教师的帮助,与每位教师团结一心,体现教师师德,互帮互助。深化课改,进一步贯彻落实学校“生活化、情境话”课堂教学理念,充分培养和激发学生学习兴趣,重视学生认知过程中的情感培养。注重对自身教育行为的反思——实践,解决教改新问题,提高教学质量,做一个有思想的新形势下的教师。
三、加强自身的教学基本功
作为一名教师,我时刻提醒自己要为人师表,所以,在专业方面不断充实自己的,严格要求自己:抽出业余时间,在语言能力,专业能力和书面表达能力上训练自己,争取每天都有新的变化。
四、丰富多彩的活动,促学校、学生发展。
1、家长开放日活动
通过举办家长开放日活动,进一步加强家校沟通,融合互动,让家长了解学校教育教学状况,及时反馈有关教育教学信息,改进学校管理,推进了学校发展。
家长开放日内容:(制定家长开放日活动方案)
A、家长听课(全学科、特色课)
B、参观学校
C、问卷调查
2、学科活动
学校根据实际情况,开展学科竞赛活动,学生可根据自己的兴趣爱好,积极报名,在活动中既可以锻炼自己的能力、还可以展示自己的特长。通过充分挖掘各学科的内在的竞赛激励优势,有序地组织竞赛活动,如,作文竞赛、数学思维、英语朗读、美术书画竞赛等,在开展活动中,注重对学生特长与基础相结合,普及与提高相结合,有力地推动各学科的教育教学,进一步拓展学生认知与锻炼的空间。
岗位的工作计划书3
第一期实施方案如下:
一、指导思想和基本原则
(一)、指导思想:以邓小平理论和的“三个代表”重要思想为指导,坚持党管干部和“公开、公平、竞争、择优”的原则,注重德才兼备、任人唯贤的用人标准,积极实施*市事业单位聘用制和岗位管理制度等新的人事制度,建立一支精干、廉洁、高效、管理灵活的高素质专业化技术队伍,以适应现代化建设和社会主义市场经济发展要求,以增强单位活力和自我发展能力,调动各层工作人员的积极性和创造性。
(二)、基本原则:
1.民主公正的原则:按照“公开、公平、竞争、择优”的要求,坚持条件公开、程序透明、群众公认、注重实绩、择优选拔任用。
2.德才兼备的原则:按照政治思想素质与业务能力并重的标准,将群众基础好,工作能力强的优秀人才选放在管理工作岗位上。
3.实施竞争上岗、择优选用的原则:引进竞争淘汰制度,通过竞争上岗、择优选用,优化人员组织机构,增强活力。
4、服从安排的原则:坚持民主集中制,在充分考虑个人意愿的基础上,根据工作需要,服从组织安排。
二、岗位设置
(一)、副总工程师1名
(1)职责:分管信息科技术工作,负责所管业务技术上的更新及准确度,处理相关技术问题,交办上级安排的其他工作。
(2)条件:有一定的组织管理能力,两年以上相关工作经验,合作精神强,城市规划或地理信息相关专业硕士研究生学历。
(二)、行政科:
1、副科长1名:
(1)职责:负责行政科的全面工作及与其他部门的衔接与协调工作。负责中心的考勤、质量抽查、文字工作、人事管理、后勤管理;指导和监督中心出纳和会计工作;分配安排会务等日常事务及对外衔接工作;对行政科成员业绩的考核和评定;交办上级安排的其他工作。
(2)条件:需具备一定的组织协调能力,文字综合能力强,能熟练掌握各种办公软件的运用,一年以上相关工作经验。学历要求全日制本科或本科以上或获得学士学位以上相关学历。
2.会计1名
(1).职责:按照会计相关法律、法规、制度负责中心的财务会计工作,在财务上要严格把关,按时纳税,严禁弄虚作假、偷税漏税、虚报资产;负责中心固定、流动等资产的登记、折旧和注销工作;负责文件的收发、调卷、资料归档、图书管理及部分文字打印复印工作,资料归档每月定时按类别归档一次;负责大办公室的卫生管理;交办上级安排的其他工作。
(2).条件:持有全国统一资格考试的会计上岗证,有一年以上的会计工作经验,能自觉遵守会计法等各种法律法规。学历要求大专或大专以上。
3.出纳1名
(1).职责:负责中心日常收支的出纳,工资、补贴的发放和报销等工作;每月定时按不同收入来源统计收支情况和技术人员产值上报;负责办公用品的领用、购买;负责部分文字打印与会务接待工作;交办上级安排的其他工作。
(2).条件:持有全国统一资格考试的会计上岗证,有一定的财务出纳工作经验,学历要求大专或大专以上。
4、窗口接卷人员1名:
(1).职责:负责办卷流程中的接件和出卷,检查所接案卷和出卷资料的完整性,电子磁盘杀毒、入网,记录项目内容、联系电话及已上道路情况(如名称、转弯半径、座标、道路宽度等)
(2).要求:具备一定的应变能力,待人礼貌热情,能协调好与建设单位的工作关系,并具备基础的建筑学和城市规划知识。学历要求全日制本科或本科以上或获得学士学位以上相关学历。
(三)、业务科:
1.科长1名:
(1).职责:主管业务科全盘工作,协调对内对外关系,指导和监督本科业务,担任建筑面积及主要技术经济指标复核、道路上线、公示牌设计工作的任务安排、审核与质量抽查,根据本科所担负的业务制定相应的工序流程图和质量保证体系,确保本部门各项业务的工作质量。评价和考核本部门成员的业绩,完成上级交办的工作。
(2).条件:具备较强的协调管理能力和应变能力,能及时、恰当地解决本部门各种突发事件,有一定的建筑学、城市规划专业知识,并能熟练运用CAD、PHOTOSHOP、3DMAX等相关软件,一年以上相关工作经验。学历要求建筑学或城市规划专业全日制本科或本科以上或获得学士学位以上相关学历。
2.副科长1名:
(1).职责:协助科长完成各项工作,分管一定的业务,并承担一定业务的办理,完成上级交办的工作。
(2).条件:具有一定的协调管理能力和较强的合作精神,能熟练运用CAD、PHOTOSHOP、3DMAX等相关建筑软件,一年以上相关工作经验。学历要求建筑学或城市规划专业的全日制本科或本科以上或获得学士学位以上相关学历。
3.指标复核人员3名:
(1).职责:在规定的3个工作日内完成建筑单体面积复核和规划设计主要经济技术指标复核,且符合案卷的办理程序,保留相关计算公式,确保计算的准确性和案卷资料的完整性,并将所复核审定的资料及时完整入库。完成上级交办的工作。
(2).条件:精通CAD软件的运用,团队合作精神强,建筑学或城市规划及其相关专业毕业,学历要求全日制本科或本科以上或获得学士学位以上相关学历。
4.道路资料整理及上线人员4名:
(1).职责:及时整理和收集XX市道路基础资料。在规定的3个工作日内完成道路座标上线工作,保证已上道路座标的准确性,并做好已上道路座标的记录,完成上级交办的工作。
(2).条件:要求熟悉XX市现有规划道路状况,能熟练运用CAD等基本软件,并具备一定的手工绘图能力,道路桥梁专业、建筑学或城市规划相关专业毕业,学历要求全日制本科或本科以上或获得学士学位以上相关学历。
5.公示牌设计人员2名:
(1).职责:在规定的3个工作日内完成公示牌的设计任务,保证公示牌设计图与市规划局审批图纸的有关数据相符,完成上级交办的工作。
(2).要求熟练掌握CAD、POTISHOP、3DMAX等图形处理软件,具备一定的建筑学和城市规划专业基础知识,建筑学或城市规划相关专业毕业,学历要求全日制本科或本科以上或获得学士学位以上相关学历。
(四)、信息科
1.副科长1名:
(1).职责:协助分管副总工程师完成信息科各项工作,分管一定的业务,负责本科所需物资如软硬件、书籍资料、日常办公用品等的购买。完成上级交办的工作。
(2).条件:具备一定的'组织管理能力和合作精神,有软件开发一年以上的工作经验,熟练掌握至少一种GIS软件和二门开发语言,学历要求计算机相关专业的全日制本科或本科以上或获得学士学位以上相关学历,有两年以上的软件开发工作经验的可适当放宽。
2.网站维护更新和计算机软硬件维护人员2名
(1).职责:负责全局计算机的软硬件安装和维护,维护、更新和充实*市规划局网站,完成上级交办的工作。
(2).条件:能熟练运用至少二门以上网页制作工具软件和一种网站程序开发语言,有较强的团队合作精神,学历要求计算机相关专业全日制本科或本科以上或获得学士学位以上相关学历。
3.规管2000维护和数据库备份人员1名
(1).职责:保证局各处室规管2000的正常运用,负责与之相关的电子地形图及新业务的添加,对规管2000维护系统和办公系统的数据进行备份和保管。
(2).条件:能熟练掌握SQLSever数据库系统和Dephi开发语言,有较强的团队合作精神,学历要求计算机相关专业的全日制本科或本科以上或获得学士学位以上相关学历。
4.信息技术建设人员5名
(1).职责:运用最新的GIS技术、数据库技术、网络技术等建立、健全为规划管理服务的各类资料库并在规划信息技术研究上推广相应成果。
(2).条件:能熟练掌握至少一种GIS软件和二门以上开发语言,有较强的团队合作和奉献精神,学历要求计算机相关专业的全日制本科或本科以上或获得学士学位以上相关学历。
(五)、凡*年12月25日以前在中心工作的人员根据实际情况,在职岗位条件可适当放宽。
三、定岗对象、基本条件和资格
(一)、定岗对象:
中心在职人员(由市规划局任命的中心领导班子及市规划局借调的人员、中心顾问除外)。
(二)、基本条件:
1.能够坚定不移地贯彻执行党的基本路线和国家的各项方针政策,自觉遵守法律法规和行业规范,具备良好的职业道德。
2.具有拟任职位所需的文化专业知识、理论政策水平、组织协调和文字、口头表达能力。
3.有较强的事业心和责任感,团队合作精神强,作风正派。
4.在年度考核中评定为合格以上。
(三)、资格
凡参加竞聘人员除具备以上基本条件外,还需同时具备所申报岗位的具体要求。申报正副科长竞选人员如没有达到相应学历要求的,但群众公认特别优秀者,可适当放宽条件,经中心领导班子同意后可参加正副科长的竞选。
四、实施步骤:
1.公布竞争职位:按工作实际需要,设置相应职位。职位在竞选的一个星期前公布。在职工作人员在职位公布二日内,可就职位的设定提出书面意见反馈到行政科。
2.个人报名:凡符合基本条件的中心在职人员可到行政科领取《岗位填报表》,每人可填报两个职位志愿。报名截止到竞选之日的前二天。
3.资格审查:报选职位的资格审查由中心支部书记与行政科负责,审查应按标准严格执行,并报中心领导班子集体审核。竞选名单只公布参加竞选副总工和正副科长人员。
4.述职演讲。竞选副总工和正副科长人员每人必须进行十分钟的述职演讲。内容包括个人经历、工作业绩、竞选职位设想等。填报其他职位的人员不进行述职演讲。
5.民主推荐:述职演讲结束后,由中心在职人员进行民主推荐,民主推荐采取不记名投票形式进行,只推荐候选人(含差额)名单,不推荐具体职务。
6.组织考察决定:中心领导班子对候选人的政治思想素质和工作能力进行综合考察,并根据工作需要和实际情况确定副总工及行政科、业务科、信息科的正副科长名单。
7、确定各科工作人员:由拟任的各科正、副科长根据填报本科人员意愿,综合各方面条件,按精简高效的原则填写《科工作人员名单表》,报中心领导班子审批。
8.公布定岗人员名单:经中心领导班子研究决定,公示各科人员构成,并召开职工大会宣布当选的副总工,各科正、副科长及各科人员名单。
9.签定合同:凡定岗人员(含副总工、正副科长)在职工大会后,一个星期内到行政科签订A类合同(正式聘用合同),逾期不来签合同者,出具书面材料说明原因及打算,由中心领导班子确定其去向。
10.任职到位:各科人员确定后,由正副科长主持本科日常工作,作好工作的移交,一天内各项工作须正常运转。
五、未定岗人员的处理措施:
在本次竞争上岗中落选人员,中心根据其本人意愿,采取如下两种措施:
1.与中心签订B类合同(临时聘用合同),具体岗位根据工作需要临时安排。
2.自谋职业。
六、组织领导和纪律要求:
(一)组织领导。中心机构改革人员定岗工作在局党委领导和中心领导班子领导下进行,成立领导小组,任组长,小组成员为:。领导小组办公室设在中心行政科,负责机构改革人员定岗方案的具体实施。
(二)、纪律要求。
1.领导班子成员必须坚持德才兼备、任人唯贤的用人标准,公道正派,注重实绩,听取民意,不得以任何形式造成不正当竞争。
2.竞争上岗过程中,各在职人员应正确处理个人利益与集体利益,根据工作需要,服从上级安排。参加竞选副总工、正副科长职务的人员必须进行述职演讲,不参加者不得担任副总工、正副科长职务。凡没有填写《岗位填报表》的人员做自动弃权处理,不参加中心定岗。
岗位的工作计划书4
一、班级基本情况分析
经过小班一年来幼儿园的集体生活和学习,幼儿的生活自理能力有了很大的提高,会自己穿脱衣服、整理床铺、自己动手吃饭、喝水等,并养成了良好的生活卫生习惯。幼儿的学习能力也有了提高,比如爱问爱说爱动手、勤动脑,还能大胆的在集体面前表演。礼貌方面能主动大声的用普通话向人问好,不打架。但是有个别幼儿不能保持手脸干净,饭后常忘记使用毛巾檫嘴,有个别幼儿上课还不能养成很好的习惯,喜欢出座位和玩东西;进餐时有个别幼儿爱讲话,有挑食的现象。
二、具体目标
(一)健康领域目标
1、情绪稳定、愉快,感受到幼儿园生活的快乐;
2、形成较好的饮食、睡眠、盥洗、排泄等个人生活卫生习惯,能保持园内和班级的环境卫生;
3、学习按顺序穿脱衣服和鞋袜、较有秩序地整理和摆放物品等;
4、不玩危险物品和危险游戏,在活动中会保护自己不受伤害,并注意不伤及他人,遇到危险时,知道躲避和呼救;
5、不挑食、常喝水、气温变化时知道增减衣服;不将手或其他异物放进嘴、鼻、耳里;不用手或脏毛巾擦揉眼睛;
6、能主动、愉快地参加户外游戏活动和体育锻炼,走、跑、跳、钻、爬、攀等动作比较到位、灵敏、协调。
(二)社会领域目标
1、快乐、主动地参与幼儿园的各项活动,逐步增强自信心。
2、乐于与人交往与合作,有初步的合作、互助、分享、谦让意识,逐步体验与人交往与合作的乐趣;
3、学习使用问好、道别、谦让、道谢——等文明礼貌用语;
4、能遵守幼儿园、班级的规则,知道和遵守一些简单的社会规则。知道明显的对与错,乐意学习好榜样,知错能改;
5、有初步的任务意识和责任意识,主动为自己、他人、集体做一些力所能及的事,遇到困难和挫折时,能在成人的指导和帮助下,尝试自己解决。
6、尊重长辈、老师,和同伴友好相处,初步体验和感激他人对自己的爱。
(三)语言领域目标
1、喜欢用普通话并自然和自己的亲人、老师和同伴交谈,并乐于当众讲话。
2、注意倾听别人的讲话,比较准确地理解别人讲话的意思和回答问题;
3、初步尝试说明、描述简单的事物或过程,能大胆地在集体面前表达自己的`意愿,说话较完整。
4、喜欢听故事、朗诵诗歌、看图书,初步理解文学作品内容、感受文学作品的美,初步能够一页一页的翻看图书,并理解画面内容;
5、喜欢学说普通话,逐步发准翘舌音等。
(四)科学领域目标
1、乐于发现周围环境中有趣的事物和现象,并与他人共同分享发现的快乐;
2、学习有目的、有顺序、连续地运用视、听、闻、触等各种感官观察和探究常见事物和现象,并尝试学习解决问题;
3、关注生活中的常见的科学现象,喜欢参加观察、操作、实验,初步学习做观察记录;
4、乐于发现生活中的数学,喜欢数学操作活动,初步感知事物数、量、形、时间、空间的有趣关系,并初步知道一些基本的数学概念;
5、喜欢关注周围自然环境,乐意参加一些种植活动,初步了解自然与自己生活的关系,有初步的环保意识。
(五)艺术领域发展目标
1、能从周围环境、生活中发现美好事物,逐步对艺术产生兴趣;
2、喜欢参加艺术活动,乐于用自己喜欢的艺术形式表现自己的情感和体验;
3、学会一些基本动作和模仿动作、学习使用一些简单的节奏乐器,学习进行简单的歌词仿编,区别掌握二拍子和三拍子的节奏;
4、自主地使用一些简单的美术工具和材料,表现、塑造简单的物体形象,尝试根据身边的物品、废旧材料进行想象和制作一些简单的玩具、工艺品;
5、愿意和同伴一起娱乐、在集体面前表演,并能相互交流、相互欣赏。
(六)家长工作目标
1、结合每月开展的主题教育活动,通过协助孩子收集有关材料`谈话,引导家长关注活动进展,并能主动参与到有关活动中,加深家长对幼儿园教育工作的了解,促进家长和幼儿园的良好关系,让家长和幼儿共同成长。
2、通过家访、电话联系、谈话等方式对幼儿家庭情况进行了解,并根据园内工作安排,结合本班情况,开展“家长开放日活动”、“亲子活动”、“运动会”、“家长会”等活动,并同时通过家访、电话联系、每天来园、离园的交谈,与家长沟通,使家长能更好地了解自己所担任的角色,帮助家长明确自己所应承担的义务,并能积极配合老师建立对幼儿统一的教育思想和教育方法。
3、每月更换一次“家长园地”,定期向家长介绍家教信息,指导家长做好教育工作,争取家园同步一起教育孩子。
岗位的工作计划书5
为进步行政事业单位财政财务管理水平,严厉财经纪律,切实履行财政监视职能,根据《财政违法行为处罚处罚条例》、财政部《监视检查局20xx年工作要点》和省财政厅《20xx年xx省财政监视检查工作指导意见》,结合我县实际,制定《xx财政局20xx年财政监视检查工作计划》予以印发。
一、20xx年xx(单位名称)整体思路
20xx年,xx政监视工牢牢围绕国务院提出的保增长、保民生、保稳定的目标,服务财政改革和财政管理这个中心展开财政监视检查工作。监视内容:结合群众关心、社会关注的热门专项资金,重点检查相干职能部分财政政策执行情况,确保积极财政政策有效落实。监视方式:力争做到四个结合,即事前、事中、事后监视检查相结合;财政监视与财政具体业务管理相结合;平常监视与专项检查、抽查相结合;处理事与处理人相结合。监视程序:严格依照《财政检查工作办法》规定的程序依法展开工作。检查处理:坚稳重整改轻处罚维护财经秩序的原则。执业要求:坚持高标准严要求,监视检查职员必须做到廉洁自律,恪尽职守,坚持依法行政,严格执法。
二、20xx年会计工作计划
(一)积极配合上级监视部分的联动检查工作
(二)围绕中心重大决策跟踪监视财政政策执行情况
(三)继续抓好财政与编制政务公然工作。
1、重点做好扩大内需政策落实和资金监视工作
依照财政部财监[20xx]59号,财监[20xx]2号文和省厅鄂财监发[20xx]14号文件要求,把监视检查工作有效贯串于扩大内需的重大财政支出政策落实和资金分配、拔付、使用、管理的全进程。
2、组织、调和、实施“小金库”专项清算工作
为了进一步严厉财经纪律,切实维护财经秩序,根据中心“小金库”专项治理工作领导小组部暑,xx年度我县将同步展开清算“小金库”检查工作,检查方案待省厅文件下达后出台。
3、履行会计监视职能展开会计信息质量检查
一年一度的会计信息质量检查工作是在财政部的同一安排下,在省厅同一组织下展开的,检查对象待xx年省厅文件下达后再定。
(四)检查核实群众举报题目。对群众的举报,不管题目大小、金额多少,都要进行检查,做到件件要落实,事事有回复。
(五)展开财政监视信息宣传和调研工作。以简报的情势作为宣传财政政策、法规和重点案件典型分析通报的`窗口,扩大财政监视的社会影响,[进步财政监视着名度。
(六)服务财政管理加强财税政策执行情况的监视
加大财政收进检查力度。对实行“收支两条线”管理单位的“收缴分离、罚缴分离”执行情况及行政事业单位的收费情况进行监视检查。重点检查对象:建设局、规划局、公安局
(七)继续展开内部审计工作
根据财政部《财政部分内部监视检查工作办法》《财政内部监视检查工作指南》规定,20xx年重点对基层财政所财政收支、财务收支和财政政策执行情况进行监视。
内审单位:三溪财政所、黄双口财政所、排市财政所。
岗位的工作计划书6
新年度,医院方面将财务工作要求十分严格,而财务部门也将从:财务会计工作、价格管理方面、信息与统计方面和固定资产医疗设备方面入手。现将出纳工作计划如下:
一、医院财务工作计划
1、在财务会计核算上:完善收入,费用支出及退费以及代金券发放回收核算的各项制度,加强监督。完善利润预测,资金预算的准确性,形成预算体制下的财务运作及分析体系。
2、在管理会计核算上:加强物流周转次数,有效控制资金利用率,实行物资安全库存量管理,科室限量备用及领用制度,提倡节约使用减少损耗,利用电脑信息系统建立安全库存量预警提示。加强进货成本的监督,完善进货(包括新产品、新物质)的报批程序及合同管理。加强各项售价(包括产品、物质)的报批程序及信息系统管理,制定最低售价的信息预警提示。加强广告费用的预算及执行的报批程序及合同管理,加强预决算的分析及有效广告投放如:(版面的合理分布等)的统计分析体系,配合营销策划部提供有效的统计数据以供领导决策。细化收入与成本的配比结构,建立收入与成本对接的电脑信息系统,实现毛利在信息上的.及时反映,完善实现收入制及收款制两种不同核算体系共存的信息披露系统。
3、税收策划上:配合总部的管理要求,做好本院在税收工作上的合理性安排,加强完善各项帐证管理,做好各项税种的预算及核算工作。实现柜员机,刷卡机、现金交款共存的局面为医院的收入管理创造良好的环境。
二、医院财务人员目标管理
在收入与成本的关系上进行理顺,做到配比的合理性。分项目分分部门核算材料。成本上按收入的配比原则进行完善细化进行分类,区分好手术中材料领用,销售类的物资发出特别对科室领用,免费领用等加强监督。
三、价格管理
1、医院物资(包括假体材料)进货上加强合同管理体制,对新产品新物资严格把关,配合领导层对医院使用物资,销售产品结构合理开发等的决策提供准确的数据依据,对药品,零星的医用物资等实行不定期的价格询查制度。
2、营销策划部实现大小开支项目在统一预算报批的情况下执行,按项目开支明细核定价格进行报销核算。
3、对医院的各手术、治疗项目的收费价格按照部门提议,财务测算成本后报批的程序进行,并逐步完善电脑信息系统的最低限价录入,实现底价预警提示。
【岗位的工作计划书】相关文章:
工作计划书01-02
超市工作计划书12-09
卫生工作计划书11-03
工作计划书模板07-28
导游工作计划书11-09
班级工作计划书01-12
社团工作计划书03-21
客服工作计划书10-24
销售工作计划书02-02