校长工作计划
时间过得可真快，从来都不等人，又迎来了一个全新的起点，我们要好好计划今后的学习，制定一份计划了。相信大家又在为写计划犯愁了吧？以下是小编精心整理的校长工作计划，希望能够帮助到大家。
校长工作计划1
为切实增强学校安全能力，全面完成工作任务，以学习贯彻《中华人民共和国保守国家秘密法》为主线，以提高全体教职工观念和警觉性为目标，全面落实工作各项任务，狠抓落实措施，严防泄密、失密事件发生。根据学校实际，特制订以下计划：
一、加强组织领导，落实责任。
建立与完善工作责任制，明确职责，增强工作的主动性、严肃性。成立工作领导小组，坚持校长亲自抓、分管领导具体管、办公室组织实施的工作组织原则，定期召开工作会议，研究解决工作中存在的突出问题，制定工作计划，总结经验，完善措施，确保工作各项任务的落到实处。
二、加强教育，增强意识。
通过各种形式开展保守国家秘密的'思想教育，不断提高全体教职工在新形势下做好工作重要性的认识，牢固树立“保守国家机密，慎之又慎”的思想，同时要纠正“无密可保”和“有密难保”的错误认识。增强观念的责任感。
1、认真宣传贯彻法律法规，不断提高政策理论水平，正确把握工作发展趋势。
2、工作领导小组要认真做好《法》修订后的宣传工作，使宣传教育向深度、广度不断推进和拓展，努力营造工作良好氛围。
3、充分利用会议、简报、宣传栏等形式开展教育，重点抓好领导干部、各学部重点涉密人员的教育，不断增强意识、观念和维护安全的自觉性。
4、积极探索宣传教育的新形式，特别是加强警示教育力度，继续把教育列入领导干部中心组学习内容，同时强化全体教职工工作的宣传教育。
三、联系实际，加强管理，搞好日常工作。
1、对试卷的制作、打印、传递、使用、阅卷的要求：(1)试卷的制作：制作试卷过程中坚持起草教师不泄露试题内容;(2)试卷在每个环节中，均确定专人保管;(3)考试完成后严格按照考试要求装订试卷，阅卷工作在规定场所进行(4)严格按照要求举行考试和阅卷，不得出现差错。
2、对秘密文件、资料和试卷的归档、销毁的要求：(1)单位文件资料分类统一管理，任何个人不得私自保管文件资料;(2)对要害部位配备铁门、铁窗、铁柜，对文件资料实行统一管理;(3)对文件资料及时装订归档。
3、突出重点，加强管理，防患于未然。工作应注重加强重点人员、重点部位、重点环节、重点时点的管理，平时抓好日常管理，节假日加强值班、守卫，防止失泄密事件的发生。
4、各学部要定期进行工作自查，主要是制度落实情况、涉密文件及涉密移动存储介质的保管使用情况、涉密计算机落实防范措施和非涉密计算机存储信息情况，及时发现问题，消除安全隐患。
5、及时制定和上报工作计划、总结、自查报告等资料及报表，及时清退文件，及时上报本单位产生的秘密文件资料，办理有关文件定密、清退、销毁等工作，完成有关各项工作任务。
6、要进一步加强安全工作。严格加强对信息、资料、文件和试卷等的工作，坚决杜绝泄密事件发生。
校长工作计划2
根据县学生的考核内容和评分方法，以及县校长、教师和学徒的配对互动计划，根据师徒互动的客观要求和两所学校的实际情况，特制定年度配对互动工作计划如下：
一、目标和措施
1、加强学习，提高管理能力
首先，不时向杨师傅学习先进的教育和管理理念。第二，与教师和学徒沟通工作中的问题和困惑，提高他们的学校管理能力。第三，多读一些学校管理书籍
2、加强研究，注重反思和整改
首先，在导师学校进行为期五天以上的学习和培训，包括学校管理、校园文化、孝道和高雅道德教育、参加会议、教研活动、，学校活动、各部门工作活动、创建学校特色等，加强对学习内容的学习反思，每学年撰写5篇研究反思。二是邀请导师和校长对学校进行调查，对学校的教学常规和德育常规进行诊断，并提出整改方案
3、坚持特色，强化创新成长
坚持特色德育的“生命德育”和学校发展项目教学班的`“30+10”，多思考项目的发展点和创新点，大胆实践，经常邀请教师和专家来学校调查指导学校发展项目和学校管理。同时，我经常就实践过程中的一些问题与老师进行交流，每学年写5篇实践反思
二、内容和形式
1、课题指导、实践与反思
结合我校市级农村小学实施生命德育实践研究项目，继续开展项目研究，开展相应的实践活动，并邀请杨校长和专家指导项目的结束。同时，通过对第二小学“孝雅”德育的观察和学习，请导师诊断脉搏，将我校“生命德育”和“善孝”活动提升到一个更高的水平
2、相互调查，提升内涵
采取师校学习、学徒诊断指导的形式，进行更多的研究、反思、实践和调整，提升学生的教育、教学和管理水平
3、智慧博客，互动讨论，充分利用博客或QQ群丹两个小智慧网络开展沙龙活动，讨论教育管理中的热点难点问题和实际工作中遇到的困惑，目的是营造宽松开放的心理氛围，促进配对聚会自由讨论他们周围的实际问题
三、互动动作安排
十二月：
1、制定年度学生培训计划；
2、讨论交流学期工作计划，注重学校制度创新和实践创新
三月至四月：
1、生命道德教育主题总结指南
2、校园文化引导：邀请教师调查校园文化，在原有的基础上完善学校的办学理念、教学作风、学风、六德等精神文化
3、现场调查：系统参与辅导学校的相关教育教学活动，了解学校的各项工作，撰写反思日志
五月至六月：
1、农村指导：研究小学教育和教学实践；
2、蹲式参与：观察第四届小学生“孝雅节”
七月：
1、全面分析本学期的工作，研究和交流下学年的工作思路
2、组织和积累互动体验材料
九月至十月：
1、讨论和交流新学年的工作思路；
2、重点讨论：提高教学质量；
十一月至十二月：
1、在微博跟进上反思
2、讨论校本培训和教师专业发展；
3、总结师徒结对工作
校长工作计划3
一、指导思想
紧紧围绕 “教育教学质量年”的工作要求，坚持以人为本的工作理念，进一步加强制度建设，不断提高服务意识、责任意识、效率意识，以饱满的精神风貌和扎实细致的工作，充分发挥校办的行政中心枢纽作用，为学校的建设和发展作出更大的贡献。
二、主要工作
（一）强化队伍建设，增强团队意识
1、强化政治意识。切实加强政治理论的学习，努力提高思想政治素养，树立良好的大局观。
2、强化服务意识。以学校提升办学层次工作为中心，以“教育教学质量年”为抓手，牢固树立以人为本的理念，自觉维护学校的窗口形象。以主动积极的态度全心全意为领导和师生做好服务工作，做到热情周到、耐心细致、及时迅速，树立良好的服务形象。
3、强化团队意识。在明确内部分工及责任的基础上，大力提倡敬业爱岗、甘于奉献、团结协作的精神，积极营造校办和谐的.工作环境。
（二）强化制度建设，注重管理规范
1、进一步强化内部管理，提高角色意识，积极营造规范化、科学化和制度化管理的良好氛围。
2、结合学校规模日益扩大、学生人数的发展实际，积极探索校办管理工作的新模式、新方法。在总结经验的基础上，切实建立会议管理一系列规章制度和管理规范，努力形成工作的制度化、规范化、程序化。
3、注重管理的实效性，不断细化管理的规章制度，提高管理的科学性和过程的实效性，努力形成管理促稳定、促发展的工作局面。
（三）强化责任意识，做好常规工作
1、加强内部的日常管理和考核，积极倡导勤俭节约的优良传统。注重工作例会制度，切实形成信息的有效畅通和及时反馈。
2、围绕学校中心工作，积极开展调研活动，积极发挥参谋助手作用，为领导决策服务；积极主动收集学校各类信息，认真、细致做好日志工作。
3、紧紧围绕校组织的决议、决策，开展好相应的督办、协调和服务工作。
4、积极做好学校会议及其他公务活动的接待服务、会议安排和相关协调工作，不断提高服务水平。
5、充分发挥信息在学校工作中的作用，加强信息的收集、整理、汇总和发布，加大信息的管理与监控力度，进一步发挥信息的辐射功能。
校长工作计划4
根据学校工作安排，我主要分管学校教育教学工作，我深感压力重，责任大。但没有压力就没有动力，我会以“校兴我荣，竭力以赴”为指导思想，以配合为先、执行为先、团结为先、大局为先为原则，努力做好校长的得力助手，协助校长做好教育教学管理工作，创造性地开展和组织工作，力争本学期教学质量跃上一个台阶。
对于本学期的具体工作，计划如下：
一、进一步规范教学常规检查工作和学籍管理。制定教学常规管理量化实施细则，实行科学制度管理化量化管理。以量化评定教师考绩。严格执行课程标准，按要求，开齐课程、开足课时。
二、加大教研教改的力度。定期召开教研组长会议，分析提高教育教学质量的方法和途径。经常开展教研活动，通过教学比武、听课、说课、评课，以及学校班子实行推门听课，加强集体备课等手段，使教研活动开展走向常规化，正常化，多元化，以教研促进教改，不断提高教师的教学业务水平和教学能力。
三、加强对教师的备课、批改的监督，多鼓励教师参加学科培训和进修学习工作。及时派教师参加学科培训，提高业务能力。
四、抓好教学质量检测工作。通过教学质量检测，及时对学生学习成绩评定和分析，是对教学过程实施调控、激发教与学的积极性的重要措施。加大对教学质量的'检测的检查工作，要求教师每上完一个单元，结合学科特点和学生实际，设计符合学生实际水平的检测题。及时了解学生对知识的掌握情况，以便采取相应的补救措施。抓好教学质量的监督工作，特别是五年级毕业班的教育教学质量，力争较去年有进步。
五、建立健全职工考勤考绩、教师绩效考核制度，对老师们的千分考核进行公平、公正、公开地量化考核评价。
六、加大学校宣传和校务公开方面的工作。充分宣传上级、学校的有关政策和制度，使学校师生及时了解相关政策和制度。与此同时也及时宣传学校工作，使学校工作更透明化，规范化，接受社会监督。加强学校校务公开工作，建立健全学校校务公开制度，尤其做好财务、政务公开。
在做好本职工作的同时，我会时刻保持自身作风正派、廉洁自律，坚决不碰“基准线”、“警戒线”、“高压线”，严格规范自己的言行举止，警钟长鸣。希望开学后我们大家互相监督、互相鼓励，互相帮助！争取将我们开发区小学建设的越来越美好！
校长工作计划5
一、学校的基本情况
刘斌堡中学建于1971年,是普通农村山区初中校，现有教学班6个，学生161人，在岗员工44人，其中干部7人，专任教师21人。几年来经过干部教师的共同努力，逐步形成了教学的核心地位和研究业务的工作氛围，形成了稳定的管理运行状态和制度政策环境。明确了“创山区优质中学，办人民满意教育”的教育目标，具备了良好的人文环境和文明习惯。本学期，在教育教学秩序稳定的基础上，继续坚持把提高办学质量放在核心位置，“不动摇、不懈怠、不折腾”，想方设法抓好细节，保持成绩质量的稳定，扎实有效的推进工作，力争完成教委下达的中考指标。
二、办学的成功经验和需要改进的工作
成功经验：
1、拥有一支勤奋工作甘于奉献的干部教师队伍
全体干部教师踏实工作，甘心付出，有极强的责任意识和团队精神。班子凝聚力强，有活力，有干劲；干部职责分工明确，管理网络畅通；常规管理工作制度化、规范化。
2、明确奋斗目标，具备了良好的人文环境和文明习惯
经过调查和研讨，全校上下统一了思想，凝聚力量，明确了“创山区优质学校，办人民满意教育”的目标。学校功能分区布局合理，校园干净整洁；教育教学秩序井然，师生关系和谐；学生举止文明习惯良好。营造了以人为本的优雅人文环境和积极健康的工作和学习环境。
3、形成了教学的核心地位和研究业务的工作氛围
在管理、教学和德育三个质量体系的构建中，确立了教学的核心地位，形成了全校教师重视教学、研究业务的良好局面和工作氛围，学科教学设计和课堂训练层次性的研究取得一定进展。
4、建立了比较完善的家校协作机制
家校联系工作到位，坚持班主任和教师家访、年级组长和学校干部村访制度，成立家长委员会，探索小班化分层家长会模式，针对不同层面的学生，做好家校联系工作，建立了比较完善的家校协作机制。
需要改进：
1、队伍建设需要加强
主要业务干部都是新任干部，管理经验不足，需要在教育教学管理方面进行系统学习，全面提高管理素质。教师队伍方面，存在的主要问题：一是教师队伍整体年轻，缺少教学经验，缺乏骨干教师；二是教学工作缺乏科研引领，教育教学观念和教学方法需要更新。
2、德育工作需要强化
在学校德育工作中，全员德育、全程德育的观念还不够深入；学生自主教育自我管理的主体教育需要推进；学习困难生和行为不良学生的转化工作需要进一步探索；学校家庭村镇协作教育的模式要进一步完善；心理健康教育的方式途径需要探究。
3、教学质量需要提高
从总体来看，教学质量不稳定，学科之间质量不均衡；校本教研活动流于形式，学科组教研活动刚刚起步；科研工作的认识和实践都不到位。
4、硬件建设需要投入
教育教学设施不够完善，食堂、宿舍等生活用房严重不足；学生体育科技等活动场所设施不完善；教师工作和生活条件比较艰苦。
三、踏实做好中考研究工作，提高中考成绩
教学质量是学校的生命线，而中考成绩的高低是衡量学校教学质量教学水平的重要指标，在提高中考成绩的问题上，我校进行了不断的研讨和大胆尝试：
1、制定教学计划、确定中考目标，增加内驱力
学期开学初，我校教学处联合初三任课教师共同制定切实可行的初三教学工作计划，为初三教学顺利有效的开展提供有效地制度保证。同时，结合学生学习基础、学习状态，确定中考目标，让初三教师和学生都能够在中考目标的驱动下努力工作和学习。
2、商定初三目标奖励方案，鼓励教师加大投入力度
开学初，我校与初三任课教师共同商定初三中考目标奖励方案，并逐年加大奖励力度，这样通过物质奖励鼓励教师积极投入到初三教学中去，并在全校树立初三教学的重要性，对初三教师的努力付出进行肯定和表扬。
3、新老初三交流研讨，经验和创新的沟通
我校每年都会组织新老初三进行交流研讨，请上一届的初三任课教师谈一谈自己的成功经验和有效复习方法，并把自己在过去一年的`教学中自己不满意和需要改进的方面进行交流，避免新一届初三教师走弯路，提高新初三教师的教育教学效率。信任初三任课教师宣讲自己的教学工作计划和工作思路，由上一届初三教师提出改进意见，使教学计划更科学更有效。
4、业务干部深入年级，实施有效管理
教学主任主抓初三，有计划、有针对性的开好毕业年级学生会、家长会和班级协调会以及阶段性的学情分析会，广泛收集信息，研究教材和教学策略。
四、本学期具体工作措施
1、加强干部教师队伍建设，提高能力、促进发展
干部队伍建设，强调管理素质和业务水平共同提高的理念，尤其强化德育和教学干部业务能力的培训。采取理论学习和工作实践相结合、集体培训和自我学习相结合的方式，全面提高干部的自身素质。我们提出主要业务干部“五个一”：深入一个年级组，指导一个学科组，承担或主要参与一个科研课题，每学期做一次讲座或报告，每学年完成一个市级以上论文或文章。
学校办学成败得失更取决于教师的素质和精神。新学年教师队伍建设做到：（1）加强师德建设，努力构建新型的师生关系，在全校形成和谐发展的育人氛围；强化配合意识、协作意识，以教师自身的发展促进学校的整体发展。（2）奖励评价相结合，引入科学激励机制。在不断促进全体教师业务素养提升的同时，在管理上实施科学的奖励评价制度，激发教师的内驱力。（3）搭建各种平台，形成教学龙头队伍。为教师提供学习机会，促进教师专业成长，加强教研组长、学科组长、骨干教师的培养力度，打造一支“学生欢迎、家长满意、业绩突出”的优秀教师队伍。（4）结合学校教师的实际情况，认真制定校本培训方案，采取个体培训和集体培训相结合的方式，使不同层次的教师得到发展。开展自学自研“六个一”活动：每人读一本教育教学理论著作，写一篇读后感，完成一篇教学心得或论文，制作一个多媒体课件，上一节研究课或观摩课，参与研究一个科研课题，有针对性地提高教师的业务水平和知识水平。
2、创设全员德育氛围，扎实推进德育工作
德育工作的质量是安全、是秩序，最终体现在学生文明素养的综合提高上。新学年我校德育工作坚持以人为本，推进德育创新，努力在德育过程中提高实效。
（1）加强德育队伍建设，落实全员德育工作机制，提出“人人都是德育工作者”的口号，重视班主任队伍建设，充分发挥班主任工作的重要性，不断提升管理水平。
（2）强化德育常规管理工作，培养学生良好的习惯和文明素养，调动学生自主教育积极性，推进学生自主管理，完善班级百分赛量化制度，做到考评常规化，周末公开化，讲评重点化，考核层次化，训练反复化。
（3）以新中国建国六十周年庆典活动为契机，深化主题教育活动，弘扬民族精神，培养学生爱国主义情感。
（4）充分利用社会大课堂活动，让山区的孩子走出去，增强体验过程，提高德育的实效性。
（5）以家长学校为依托，构建三结合教育网络，继续做好家长学校工作，总结小班化分层家长会经验，提高家长家教能力和水平；发挥家长委员会作用，成立村镇教育委员会，取得村镇干部的支持；坚持教师集体家访和干部村访活动。
3、扎实做好教学工作，努力提高教学质量
（1）规范教学管理，提高教学质量
我校提倡让教师在学习和研究状态下理性的工作，从而不断提升教师的教学水平和教学效果。
通过规范教学管理提高质量。要求教师根据学科特点及学生情况，制定教学目标、实施措施和教学改进计划；在教学过程中，做好教学设计和课后反思，把经验不足和改进方法及时记录，在教研活动中进行交流，在实践、反思、再实践的过程中提高课堂教学效率。
通过落实质量检测提高质量。要求教师在每节课、每章节后及时进行检测，对检测结果进行分析，找出改进意见；学校组织期中、期末检测，按年级组进行质量分析，找出存在的问题并提出改进措施。
通过基本功训练提高质量。倡导教师自我学习、自我提高，开展教师基本功“六个一”工作，即文科教师每月写一篇文章，理科教师每天做一道题；每星期校内外听课评课不少于1节；每学期结合教学实践撰写教学反思1篇，教学论文1篇；命制一份期末试卷；讲一节研究课或示范课。
（2）强化校本教研工作，提高教研活动实效性
由于我校任课教师数量少，同学科教师最多只有三位，教研组工作很难开展。今年，我校对教研组进行调整，整合为文科教研组、理科教研组和综合教研组三个大教研组。通过把相近学科教师进行整合，扩大教研组人数，发挥集体优势，达到资源共享、相互学习、共同提高的目的。我校要求教研活动定时间、定地点、定内容，确保教研活动的有效性。
教研活动内容包括以下几个方面：一是集体备课，相互听课评课；二是学习经验交流，包括外出学习教师经验介绍，网上资源交流共享；三是提高教师专业素质，组织学科教师专业知识和能力学习；四是完成校本教研，包括科研课题制定与实施，课标教材的把握、学生动机的培养、章节教学目标的梳理与表述、有效教学模式的理论与实践、系列课件的制作、章节试题的命制和训练、期末年末试题的命制等教学活动基本构成因素的研讨活动。
4、坚持开放办学，寻求内涵发展
根据县教委开放式办学，优质资源共享的指导思想，我校与市县两所名校建立了手拉手关系，一所是延庆四中，一所是北京师大二附中初中部三帆中学。我们充分利用名校资源，采取具体措施，促进我校教学的内涵发展。
请进来：我们准备邀请四中骨干教师到校，分学科听课进行专家教学诊断，指导学科教学；继续坚持青年教师拜四中教师为指导教师，每周有两个半天到四中观摩，学习先进教学理念和教学方法；全面参与四中学科教研、中考研讨和教学评优等活动，提高教师教学综合能力。
走出去：我们将组织青年教师到手拉手学校听课学习；同时充分利用丰台支教的优势，请支教教师对教学设计、课堂教学和教学研究进行讲座，提高教师的教育教学效果。
创建一所优质的农村中学是一个复杂的系统工程，也是一项富有挑战性的事业。我们将抓住教育均衡发展的机遇，在教师发展合理有序，教育教学质量稳中有升，学生发展全面健康这三个方面不断进取，扎实开展工作，最终实现“创山区优质学校，办人民满意教育”的目标。
校长工作计划6
作为小学校长，我深深地明白，每一年的工作计划对于学校的发展和学生的成长至关重要。通过多年的工作经验，我了解到一个全面、周密的计划能够帮助学校实现目标，并为每个学生提供更好的教育环境。因此，我谨向您呈上本学年度的工作计划，以期为学校的发展开辟更广阔的道路。
一、教育教学改革
教育教学改革是促进学校发展的重要动力。为此，我打算推进学校课程改革，加强学科融合、创新设计，使学生能够跨学科进行综合学习。此外，我们将重视培养学生的实践能力，通过推动项目学习、实践活动等形式，激发学生的兴趣并提升他们的综合素质。
二、教师团队建设
教师是一个学校最重要的资源，他们对学生成长起到至关重要的作用。因此，我要加强对教师的.培训和管理。首先，我们将提供持续的专业发展机会，鼓励教师参加教育论坛、研讨会等活动，不断更新他们的教育理念和教学方法。其次，我们将建立一套有效的教师考评机制，激励教师们不断提高技术水平，为学生提供更好的教育。
三、家校合作
家校合作是学生综合发展的保障。在新的学年，我将努力加强家校合作的联系，建立起一个积极有效的沟通平台。我们将举办家长会、家长开放日等活动，让学校与家长展开面对面的交流，了解学生在家庭环境下的情况和需求。同时，通过网上平台和家校联络员，及时沟通孩子在学校的表现和成绩等信息，共同关注学生的学习和成长。
四、学校文化建设
学校文化是学生品格培养的基础，也是学校的精神风貌。在这一年度，我将致力于培养积极向上的学校文化。我们将组织一系列文化活动，如校园文化节、阅读活动、艺术节等，让学生充分体验和感受美的力量。同时，通过榜样的力量，培养学生的良好道德品质和社会责任感。
五、安全管理
学生的安全是学校最重要的责任之一。为了提供安全和健康的学习环境，我们将加强校园安全管理，提高学生的安全意识。同时，我们将与当地警方、消防部门等合作，定期开展安全教育和演练，确保能够应对突发事件。此外，我们还将加强对学生的心理健康关注，并提供必要的心理辅导服务。
六、校友资源的开发
校友是学校发展的重要支持力量，他们的经验和资源可以为学校的发展提供有力的支持。因此，我将借助校友会等平台，积极联系校友，并邀请他们回校分享经验和资源。通过校友资源的开发，我们将为学生提供更多的机会和平台，帮助他们更好地规划未来。
总结而言，以上计划是基于多年的工作经验所提炼出来的。通过教育教学改革、教师团队建设、家校合作、学校文化建设、安全管理以及校友资源的开发，我们将为学校提供更优秀的教育环境，为每一个学生的发展提供更多的机遇和可能性。我相信，通过全体教职员工的共同努力，我们必将迎来一个更加辉煌的明天。
校长工作计划7
作为小学校长，在每年开始之际，我都会仔细制定一份全面而具体的年度工作计划，以确保学校能够顺利运行并提升教育质量。以下是今年工作计划的详细内容。
首先，我将致力于创建一个安全、温馨和友善的学习环境。我将与学校工作人员一起，制定并执行一系列安全措施，包括制定紧急疏散计划和定期进行演练，确保学生和员工的安全。此外，我们将加强学生与老师和同学之间的关系，鼓励互助和友谊，以培养良好的班级氛围和校园文化。
第二，我将致力于提升教师的专业素养和教学水平。我将组织并参与各类教师培训活动，包括教学方法、班级管理和学科知识等方面的培训。同时，我将鼓励老师们积极参与学科教研活动，并组织定期的交流研讨会，以促进师资队伍的专业发展和教育教学成果的提高。
第三，我将注重家校合作，加强家长与学校的沟通与合作。我将组织家长会议、家长学校和亲子活动等，提供家长教育方面的指导和支持，帮助家长更好地理解孩子的学习情况和成长需求，并与学校密切合作，共同为学生提供更好的教育服务。
第四，我将重视学校管理和学生管理工作，加强校园纪律和学生行为规范的教育。我将制定明确的学生管理制度和纪律要求，并与班主任和辅导员密切合作，及时处理学生的行为问题，促进学生的行为积极向上和良好的学习习惯的养成。
第五，我将关注教育质量的提升和学生成绩的改善。我将加强对学校各个年级、各个学科的'教学质量监控，定期进行教学检查和班级教学评估，并根据评估结果进行教学改进和教师督导。我将设立学生学习技能培训班，并鼓励学生积极参加各类学科竞赛和科技创新活动，提高他们的学习能力和综合素质。
最后，我将利用现代科技手段提升学校管理水平和服务质量。我将开展数字化校园建设，推行在线教育和学生信息管理系统，并利用社交媒体平台与家长和社会各界保持良好的沟通和互动，提高学校的透明度和形象。
综上所述，今年旨在通过创造安全和温馨的学习环境、提升教师水平和家校合作、加强学校和学生管理以及注重教育质量的提升，为学生提供更好的教育服务和发展机会，努力提升整个学校的教育质量和声誉。我相信，通过我们的共同努力，学校将取得更大的进步和发展。
校长工作计划8
作为一所小学的校长，我深知自己肩负着重大的责任和使命。因此，在每一年度的开始，我会制定一份详细、具体且生动的工作计划，以确保学校的正常运转、教学质量的提高和学生全面发展的促进。以下是我制定的今年度工作计划的主要内容。
1. 教学质量提升: 教育是我们的核心任务，我将推动全员教师在专业知识和教学方法方面的持续发展。我们将定期组织教研活动，分享教学心得和方法，为教师提供培训机会，并邀请教育专家为教师进行指导。同时，我们将建立一套科学高效的考核机制，以激励教师不断提升自我，为学生提供更优质的教育。
2.学生全面发展: 在教育中，除了传授知识，我们还应关注学生的全面发展。因此，我们将推行个性化教育，根据学生的不同特点和需求，制定个别的学习计划和辅导方案。此外，我将组织各类兴趣课程和活动，以丰富学生的课余生活，培养他们的兴趣爱好和综合素质。
3. 学校文化建设: 作为一个有活力和凝聚力的学校，我们必须具备一种积极向上、团结友爱的学校文化。因此，我将组织一系列的校园文化建设活动，如主题班会、特色文化周等，以加强师生之间的情感交流和互动。我还计划建立学生自治组织，让学生能够参与校务的决策和管理，培养他们的责任感和领导能力。
4. 家校合作加强: 家庭是学生成长的第一课堂，学校和家庭的紧密合作非常重要。为此，我将加强与家长的沟通和协作，定期组织家长会、家访活动等，让家长了解孩子在学校的表现和需求，同时也向家长提供有关家庭教育的.指导和支持。
5. 安全意识培养: 学校安全问题是我们关注的重点，我将把学校的安全工作放在首位。我们将加强师生对安全意识的培养，开展各类防灾减灾演练，制定应急预案，并进行定期的安全检查和巡视。同时，我将与相关政府部门和社会各界加强合作，共同加强学校的安全防范工作。
总之，我将以更加务实的态度和高度的责任感，全力以赴地推动学校的发展。通过教学质量的提升、学生全面发展的促进、学校文化建设的加强、家校合作的加强以及安全意识的培养，我相信我们的小学将变得更加优秀和美好。我衷心希望每一位教职员工、学生和家长能够一起努力，为实现我们的目标而共同奋斗。
校长工作计划9
尊敬的各位领导、同志们：
你们好！
为了适应市场经济的发展和改革需要，完善道路运输管理机制，提高管理水平，强化竞争，增强活力，我处根据上级有关要求和实际情况，进行了此次竞聘改革，这为我们提供了展示自我的舞台和施展才华、发挥自已最大潜能的机会，下面，是我的竞聘演讲。
一、个人简介
20xx年在全省机动车驾驶、教练员大比武期间，带领我市参赛队伍获得优秀组织奖和较好的名次，依靠自己的丰富工作经验和专业技术水平，被聘为大会裁判工作组成员，出色完成了各项工作任务，受到省局领导的好评。
二、我竞聘的职务是驾管副主任，我自身的优势主要有：
（一）具有较高的政治素质和理论水平。我认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，响应处党委的号召，以一名合格的道路运输管理者严格要求自己，以广大驾驶员的合法利益为重，发挥好管理服务的作用。
（二）具有丰富的管理经验和较强的管理能力。任驾管办副主任以来，我主要负责驾校行业管理和从业资格证管理工作，在行业管理中，我和其他同事认真制订驾校管理办法，经常深入驾校指导工作，听取各驾校好的培训经验，在全区进行推行，保证了全区9县（市）驾校的正常发展，为繁荣驾驶员培训市场，保证培训质量做出了自己的努力。
（三）精通驾管办业务。我在驾管办工作已有3年，主要负责日常管理，上下协调，紧急处理各种事务等工作，对以上工作驾轻就熟。
（四）具有求真务实、敬业奉献的精神。营运驾驶员培训、考核、发证统一归口驾管办管理后，我们在没有培训经验的情况下，带领驾管办全体工作人员，奔赴×××，××等地认真学习好的做法，制定出适应我市实际情况，起点较高的一整套的培训考核服务方案。
首先是把好培训机构资质关。营运驾驶员职业培训机构的'资质，直接关系到培训质量。我们从市场准入制入手，着眼于事先控制、额度控制，以全市营运和年度新增的车辆数、全市驾校平均招收规模为基础，测算出每年新增营运驾驶员的比例、数量，初步确定第一批进入职业培训市场的驾校数量，然后对申请培训的驾校按《机动车驾驶员培训业户开业条件》严格审核，资质条件不够的坚决不准参与营运驾驶员职业培训。促进了职业培训市场的公平竞争，引导各驾校加大投入、上规模、上档次，提高培训质量。
其次是把好培训教学质量关。培训质量好与坏直接影响到从业驾驶员今后的职业能力，为了防止培训工作流于形式，关键要规范从业培训的管理。以落实教学计划和教学大纲为重点，确保教学质量。按照教学大纲要求，我们制定了详细的教学初稿计划，规定不同车型营运驾驶员每期培训的平均天数，要求职业培训驾校严格按照实施计划执行。
做好考核方面的服务工作。对年龄偏大、理解能力差、文化程度低甚至不会写字的学员，从事营运驾驶是他们赖以生存的职业，所以我们没有置他于不顾，也没有降低对他们的要求，而是努力创造条件，单独安排培训班，采用适合的教学模式，增加课后辅导，因材施教。在考核时，对个别学员由考核员在专门设立的考场进行口试，一道题一道题的念给学员，由学员做出选择和判断后得出成绩，一场考试下来，口干舌燥，但当看到学员通过考试的喜悦和感激之情，心里感到很欣慰。
由于培训学员数量大、考核员人员紧张，为不压班、不拖考，我和其他考核员克服各种困难，长期奔波于市区与9县（市）之间，有的身体有病没时间去医院就自己买些药吃，有的孩子幼小无人照料就把父母接来帮忙，有的十天半月才能回趟家……，但我们不讲代价、不计报酬，不顾严寒酷暑、风吹雨淋，坚守考核岗位，高质量、高效率地完成了培训考核任务。
（五）能够做到廉洁自律，公正无私。从业资格证考核工作只有做到严格、公正、规范、合理，才能树立起培训管理工作的公平性、严肃性和权威性。为此，我们强调“三严”，即：严格考试程序。我们对全区各培训驾校的考试时间统筹安排，有计划地分组交叉进行。理论考试前先审核参考学员的培训学时是否达到要求，实践考试前审察考试条件和场地标准，发现问题立即纠正。严肃孝场纪律。根据培训考试要求和实际的教学情况，制定了严格的《考试制度》，学员一律凭《驾驶证》和《学员证》参加考试。严格考核标准。每期考试都有两人以上同时监考、判卷、检视和桩考，对每名学员做到一视同仁。
三、今后的工作设想
如果我能担任副主任一职，我将努力做到：
1、按照处党委的要求，以全处中心工作为指针，全面开展好驾管办工作。
2、领导全体驾管办同志团结奋进，拼搏进取，力争驾管办工作再上新台阶。
3、行业管理上继续增大服务意识，为创建优良行风做出贡献。
4、积极探索加强培训管理工作的新路子，为开创培训管理工作的新局面继续努力。
谢谢！
校长工作计划10
作为一名副校长，我深知自己肩负着重要的责任和使命，要为学校的顺利运行和学生的全面发展做出贡献。为了更好地履行我的职责，我制定了以下七年级的工作计划。
首先，我将注重学生学业的指导和辅导。我将与年级主任和班主任密切合作，了解每一位学生的学习情况和问题，制定个性化的学习计划，并提供必要的辅导和指导。我会组织教师们进行教学经验的分享和探讨，通过课程改革与教学研究，提高教师的教学水平，让每位学生在各个学科中都能取得优异的成绩。
其次，我将加强学生的综合素质教育。学生的人文素养、科学素养、体育素养、艺术素养等都是他们全面发展的重要组成部分。我将组织学校的'各类社团和俱乐部，提供多样化的兴趣培训课程，让学生能够在课余时间发展自己的特长和爱好。同时，我也会邀请有特长的专业人士来学校开展讲座和培训，让学生能够接触到更多的知识和技能。
第三，我将重视班级管理和团队建设。班级是学生成长的重要环境，也是他们的第二个家。为了营造良好的班级氛围，我将鼓励班级开展丰富多彩的活动，比如班级文化节、班级运动会等，增强学生之间的交流与合作。此外，我还将加强与家长的沟通与合作，建立起家校合作的良好关系，形成学校、班级和家庭共同关心学生成长的浓厚氛围。
第四，我将关心学生的心理健康。青春期是孩子们身心发展的重要时期，他们可能会面临一些心理问题和困惑。为了帮助他们解决这些问题，我将建立学生心理健康档案，定期组织心理测试和咨询活动，为学生提供必要的心理辅导和支持。同时，我也会倡导班级同学之间的友爱和关心，让每一个学生都能感受到班级大家庭的温暖和帮助。
第五，我将重视文化建设和校园环境的改善。学校的文化建设是培养学生良好品质和道德修养的重要途径。我将组织开展各种形式的文化活动，宣传和践行社会主义核心价值观，推动学校文化的发展和传承。同时，我还会督促学校修建更加美丽和舒适的校园环境，创造更好的学习和生活条件。
综上所述，作为一名七年级副校长，我将全力以赴地开展我的工作。通过学业指导、综合素质教育、班级管理、心理健康关怀和文化建设等方面的努力，我相信我能够为学校做出积极的贡献，让每一位学生都能够在学校中得到充分的发展和关爱。
校长工作计划11
按学校工作安排，本学期我负责分管教学、安全等工作，并且担任二个毕业班的思想品德课教学工作，为了把上述工作做好，特制定如下工作计划：
一、教学工作
协助校长做好学校教学工作，认真履行下列工作职责：
第一、全面认真贯彻党和国家的教育方针、政策，执行国家制定的教学计划，执行上级教育行政部门的指示和各项规定。
第二、不断端正办学思想，遵循教育规律，掌握各种教育动态，从实际出发，对学校实行目标管理，协助校长制定并实施学校长远发展规划和近期计划，并及时检查、、汇报。第
三、深入教学第一线，参加教务处、教研组组织的各种教学活动。深入课堂，坚持经常听课。第四、协助校长抓好教师队伍建设，特别是教师业务能力的提高，做好教师培训，尤其是对青年教师的培训工作。
第五、协助校长领导学校的教育科研工作，不断提高教师的教育科研水平。利用现代化教学手段，提高教学效能。
第六、协助校长协调好有关部门的关系，认真研究教育教学管理工作，不断提高教学管理水平。
第七、协助校长领导学校体育卫生工作，提高学生身体素质，为、学生创造良好的、学习生活环境。
二、德育工作
（一）加强德育工作队伍建设
1、指导班主任制定切实可行的班级工作，定期召开班主任工作会议，及时总结班主任工作经验；制定符合本校实际的班主任工作量化考核方案，进一步提高班主任的事业心和责任感。班主任在开展工作要加强五个方面的工作：
①抓主题班会进行正面教育；
②加大力度进行日常班级管理；
③加强对后进生的转化工作及优秀学生的培养；
④沟通家庭、社会教育，督促课外活动的有序开展；
⑤加强对学生的品德评定，力求用鼓励性的语言来激发学生的学习热情。
2、发挥各科任教师的主体作用。教师在各科教学渗透德育，是最经常、最基本的途径。各科教学有它各自的传授知识、培养技能、发展智力的任务，同时也肩负着德育的共同任务，教师的教学态度、教育思想、教学艺术、治学精神等对学生有言传身教、潜移默化的作用。寓德育于各科教学中主要有三点做法：
第一：要求备课认真挖掘教材大纲的思想教育内容，并同德育大纲的教育内容相结合，不失时机地进行教育。
第二：要把德育渗透到各个环节中去，使教学的每个环节都能对学生的思想品德和良好习惯的形成起到促进作用。
第三：要求教师为人师表，以身作则，成为学生品德的楷模。
3、加强对学生干部的培训教育工作，积极发挥学生干部的作用，提高学生自管自治能力。
4、指导团队工作，团总支要认真安排组织好全校学生的课余活动，了解学生的思想并及时解决。
（二）以学生养成教育为切入点，加强行为养成、法律知识、心理健康等教育，强化良好习惯的养成。
1、狠抓养成教育，引导学生形成良好的行为习惯。继续开展争创“文明班级”“文明寝室”活动，认真安排好教师、学生值日，做好检查评比工作；同时大力加强《中学生守则》《中学生日常行为规范》教育，使学生以良好的行为规范来体现学校的管理水平和树立学校的形象。
2、加强法律知识教育。充分发挥学校法制副校长的作用，增强法律知识讲座
3、加强心理健康教育。针对当前中学生心理较复杂的问题，多形式地帮助学生解除在学习和生活中产生的疑难问题和心理障碍，培养学生良好的心理素质——坚韧不拔的意志和适应竞争、承受挫折的能力。
（三）加强校园文化建设，以良好的校风影响人。
1、强化校园文化建设。在原有校园文化建设的基础上，进一步加强班级文化、宿舍文化的`建设，让每个空间都能育人。
2、强化“三风”（校风、学风、教风）的内涵建设。学校“三风”的建设如何与学校的生存息息相关。因此，要在全校范围内形成讲“三风”，树“三风”、赛“三风”的浓厚气氛，全校师生身体力行做“三风”的倡导者。（校风：笃学、友爱、自立、自强；学风：勤学、守纪、尊师；教风：严谨、厚实、爱生）
3、大力开展丰富多彩的德育活动，拓宽育人渠道。
（四）强化爱国主义、集体主义教育
1、多形式地进行爱国主义教育。抓好周一的升旗仪式、国旗下的讲话。开展以国家意识、国家观念为基本内容的爱国教育，培养学生的忧患意识。通过班刊、校刊、校园广播等渠道歌颂祖国改革开放的巨大成就，激发师生的爱国热情，并把这种爱国热情落实到“爱班级、爱学校、爱家乡、爱同学、爱老师、爱家长”的六爱教育中。2、抓好班集体建设，开展一些富有成效的班级活动，建设有特色的班风。
（五）加强学校、家庭、社会“三位一体”网络的联系，优化教育环境，全方位培育人。定期开好家长会，并通过家访、信访、电话联系等形式，同学生家长建立经常联系，与家长共商教育其子女的内容、方式和方法，让家长全面了解自己的孩子，与学校教育形成合力。
三、安全工作
1、健全安全组织机构
校长工作计划12
在xx县教体局领导的指引和关怀下，根据工作室总体要求，坚持“名校长引领，共同学习，共同成长”的宗旨，以为学校、为教师、为学生服务为己任，加强学习，立足本职工作，服务一线，充分发挥工作室的职能作用，全面做好学校管理各项工作，为确保工作室成员在各个层面再上新台阶，特制定20xx年工作计划如下:
1.阅读管理书籍。
工作室要组织本室成员共同研读教育管理名家经典著作《名校长的高绩效领导力》、《没有失败的'学校》及另外精选一本书，每天读书打卡，积极开展读书反思活动，积极撰写读书笔记，做好阶段性的读书心得，并每学期开展一次学习交流活动。
2.研修访学
工作室要为成员积极创造研修访学的机会。每年组织成员到先进省、市名校进行培训学习，通过专家的传帮带，让成员更新理念，开拓眼界，更好地让先进的经验融入自己的学校管理中。
3.开展课题研究
工作室在20xx年确定一项教育改革课题，争取市级或市级以上立项。各成员以课题为引领，确定个人年度教育改革任务，在深化教育教学领域综合改革，推进学校特色发展中做出实际业绩。
4.开展校际间交流
每学期名校长xx带领工作室成员去各成员学校进行实地考察指导，提出针对性建议，指出今后管理的方向。
一群人，一个梦，工作室成员定会以此次学习机会为契机，按照工作室工作要求，理论与实践相结合，加强自身学习，怀揣梦想，努力前行。
校长工作计划13
根据学院整体安排部署，为切实做好迎新生入学工作，按照以人为本、热情周到、简化程序、提高效率的要求，树立学院文明、规范、高效的良好形象，结合我院迎新工作实际，制定建筑工程学院20xx年迎新方案如下：
一、指导思想
遵循学院整体部署，按照以人为本、热情周到、分工具体、组织有序的总体要求，增强服务意识，提高服务质量，做到让学生满意、让家长满意、让学校满意。
二、原则：
高效、有序、安全、周到
三、成立迎新工作小组
1、迎新工作领导小组
组长：刘孟良李平
副组长：常爱萍
成员：
学生干部若干
2、迎新工作领导小组下设迎新工作办公室
办公室主任：胡超雄李峨
工作人员：
崔建娥、李锐、蒋钦、冯晨晨、陶坚、赵珣皓、罗龙香、向永进
曾猛、雷琼、马慧、黄怡、申昊、张又方、唐兰
四、时间安排
1、新生报到时间：20xx年9月8日、9日两天
所有迎新准备工作在9月6日上午10点前完成;9月7日院领导检查，7日下午2：30开始迎新工作，并请迎新一组开始安排迎新工作。迎新工作时间为每天的上午8:30-下午5:00。9月8日崔建娥值班、9月9日李峨值班。
2、新生入学教育：9月10日开始，在军训中穿插进行。
3、新生军训：9月10日至9月21日，共计12天。9月9日下午4：00，军训教官与分院书记见面;书记、党办主任、学生干事、新生班级辅导员均需到场。
4、开学典礼：9月10日上午8点38分，全体新生参加，学院院长、书记和全体学生管理人员参加;会议地点：新校区足球场。
5、新生上课时间：9月22日-23日新生领书，24日开始上课
6、学校统一安排接站时间及地点：
长沙火车站及武广高铁站：
9月8日7：00-21：00; 9月9日7：0017：00
汽车南站、西站、东站：
9月8日、9日：7：00-17：00;
南院体院馆前设新生接待点：
9月8日、9日：7：0017：00
五、现场迎新地点
1、新生报到地点：新校区图书馆内一楼西头;
2、新生缴费地点：图书馆内一楼东头
3、其它：购买校园信息卡等均在体育馆，公寓备品购买地点在报告厅过道西门。
六、各工作组职责及人员安排
迎新一组负责人：李峨
职责：总体协调学生线及接待组的调度督查工作
下设报到联络组、公寓组
1、报到联络组：崔建娥蒋钦、冯晨晨、向永进
工作职责：
负责安排学生将所需桌椅搬到指定场所，布置好报到接待工作台;
负责接收录取通知单、新生档案和学生的党团组织关系等资料;
负责新生基本信息输入与核对工作，严格按照录取通知书接收新生;
负责安排新班辅导员全程接待新生工作，引导新生按照报到程序完成报到任务;
负责核定各专业新班报到人数和配置人数，注意不要把同名同姓的学生编在同一班级，且保证每个班级有一定数量的女生;
负责统计学生身高、鞋号，以便学生领取军训服装;
统计新生报到信息及时上报院领导。
2、公寓组：陶坚、李锐、赵珣皓、罗龙香
工作职责：
负责张贴新生宿舍分布及床位的安排与调整，安排学生住宿;
负责教育引导学生树立良好的安全意识，注意防火防盗，杜绝宿舍区域危险事件的发生;
设立问事处，帮助学生及家长解决疑难问题;
及时协调与宿管等部门有关公寓安排与管理方面的事项;
组织慰问学生，了解学生的入住情况，及时帮助学生适应入住环境;
负责公寓的内务管理及评比工作;
男生公寓组：陶坚
女生公寓组：赵珣皓
迎新二组负责人：胡超雄
下设：后勤组、宣传组、机动组
1、后勤组：雷琼黄怡、申昊
工作职责：
负责分院全体迎新人员的膳食问题，发放迎新人员工作餐;
做好新生报到服务工作，包括联系后勤部门确保开水供应，饮水用具到位等;
负责建筑工程学院新生接待点的卫生清洁工作;
负责迎新人员防暑药品的配备。
2、宣传组：胡超雄、曾猛、张又方
工作职责：
负责所有迎新宣传资料文字内容的确定和审核;
负责宣传栏的制作和布置;
负责迎新宣传展板的制作和布置;
负责宣传横幅的'制作和布置;
负责组织团总支宣传部门做好迎新宣传工作。
3、机动组：马慧
职责：协助各组做好迎新服务工作。
咨询组负责人：常爱萍副院长
工作人员：
陈东艳、罗旭红、何山、申昊、张群、张家铭
工作职责：
负责设置专业咨询台，开展专业咨询活动，宣传本学院的办学特色;
负责向学生及家长宣传我院实际情况，让学生家长放心;
负责解答学生有关专业上的疑问，正确引导学生了解专业;
组织有经验的教师对新生进行专业教育。
七、迎新工作注意的几个问题
1、严格按照走读生审批程序和要求办理走读生审批工作，并将审批表汇总报送学生处。
2、严格验证新生录取通知书，按新生录取通知书上的信息现场接收新生;对于专业的变动和二级学院的变动，必须由部门负责人亲笔签字后方可办理变动报到手续。
3、要求迎新工作人员高度重视，加强协作，确保各项工作井然有序，保质保量的完成各项任务，做到热情、规范，并将我院良好形象展现给学生家长，让学生满意、让家长满意、让学校满意。
4、所有迎新工作人员在迎新过程中要衣着整洁，仪表大方，做到热心、细心、耐心，要明确岗位责任，按时到岗到位。
八、应急预案
1、为应对可能的下雨天气，提醒迎新人员提前预备雨伞，确保顺利应对恶劣天气。
2、为保障新生报到后顺利适应学校集体生活，李峨负责安排所有新生班级助理辅导员和建筑工程学院学生会同学晚间走访宿舍，以便及时了解新生中存在的生活学习困难及不良思想动态，早做疏导，防患于未然。
校长工作计划14
在20xx——20xx年学年度，我将在学校党政领导班子的正确领导下，积极开展各项工作，按照年度工作计划和分管工作安排以及兼职的生物学科的教学工作安排，团结一致，积极协调，身先士卒，严谨治学，在工作中始终坚持饱满的工作热情，积极的工作态度，保证办公室各项工作全方位地为学校教育教学服务、为全体师生员工服务，保证教书育人，高效率完成本学科教学任务，我郑重如下：
1.深化学习、努力提高理论水平
作为学校副校长、办公室主任、八年级生物科教师，我始终坚持坚定的政治立场，在思想上、行动上严于律己，团结同志，尽职守则，勤奋工作，与时俱进，努力构建和谐社会的实践。认真学习以及创建和谐社会思想，创建和谐校园和谐工作环境，认真撰写了学习体会、党性剖析材料及个人学习方案，进一步增强自己的党员意识和党员责任感，增强政治敏锐性和鉴别力，增强用理论指导工作的意识和能力。
2.摆正位置、做好服务工作
作为分管行政总务副校长兼办公室主任，最重要的是要摆正自己的位置，清楚自己所应具备的职责和应尽的责任。时刻提醒自己必须有高度的事业心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好参谋、协调、联络、督导和服务工作。在工作中，尽量发挥自己的主观能动性，积极主动地想问题，办事情，力争把各项服务都做在领导决策前，同时注意做好经验总结，发现问题及时纠正。在贯彻领导旨意或在催办、督办工作时，积极从共同做好工作的良好愿望出发，尊重每个部门的每一位同志，尊重每个职务角色的重要性，切实做好协调和督办工作，促进全校各项工作的顺利进行。
3.兢兢业业，搞好事务工作
办公室担负着全校的文字处理、档案管理、接待、会务、人事管理、工资管理、精神文明文明建设等多项工作，是学校信息传递、落实政策、上下内外沟通的窗口，是全校各项工作起辅助作用的综合职能部门，既要承担繁忙的事务，又要参与政务，做好校领导的参谋和助手。我们的'工作不象教学部门那样可以量化出来，也没有一个标准可以恒量我们的工作。而办公室是学校的协调部门，承担着协调、联络、督导的重要职能，为配合学校做好这些工作，办公室全体工作人员除按要求完成日常的文件起草、档案管理、资料搜集整理各项工作外，在各项活动都时间紧、人员少的情况下，保证团结协作、不计较个人得失的坚守工作岗位，以认真负责地态度、高质量地完成领导交给我们的任务，力争为学校各项工作有序进行做出我们的贡献。
4.人事工作
群众利益无小事，职称评审、人事、调资等工作是学校办公室的重头工作，也是关系到每位教师切身利益的大事，由于学校现在岗教职工人数已达120多人，无论是工资还是职称，业务量都较以往成倍增长，但仍旧是一个专职干事，在办公室工作杂、业务量大、需要协调的事情多的情况下，我们依旧严格按照上级部门要求，高质量认真完各项人事工作，完成教职工考核工作;在时间紧、工作量大的情况下，我们办公室工作人员哪怕加班加点，也要认真做好全校128名教职工的人事工作。
5.积极投入教育教学管理工作
根据分工情况，积极投入所包年级管理工作。从学年开始我将和年级主任深入班级，深入学生，检查备课、作业情况，发现问题，及时总结，采取措施，因势利导，并认真分析记录;认真组织听、评课活动，正常开展学科组教研，集体备课、听课、评课;及时组织年级教情、学情分析会，家长座谈会，和家长、教师、学生积极沟通，提倡全年级“一个都不能拉下”，促进学生大面积进步，为实现学校“九中无差生”宏伟目标而努力。
6.认真搞好学科教学工作
6.1、认真备、讲、批、辅、改，积极参与生物学科组活动，群策群力，搞好集体备课，集体学习、讨论，把教科研工作推向新的高度;
6.2、认真落实知识传授，积极采用多种方法，解决重难点，巩固知识内容，开展素质教育，着重培养学生多种思维和多种能力;
6.3、走进学生内心世界，做学生知心朋友，积极联系家长，落实德育教育，促进优生发展，转化差生现状，既教书，更育人;
6.4、加强自身素质提高，积极学习新知识，积极参与课改实验，用完备的知识和先进的方法装备自己，为提高教育教学工作奠定基础;
6.5、认真开展生物课外活动，开拓学生知识面，培养学生联系生活，联系实际，联系社会的新的生物观，学会运用知识，解决实际生活问题，分析现象，使他们从小对祖国对社会对生活环境，有一个科学的认识，树立学好生物学，长大立志报国，报效社会的远大志向。
总之，在新的一年中，本人将在校领导党支部的正确领导下，认真负责地开展各项工作，但由于事务多、事情杂，在工作中难免有急燥情绪，用理论指导实际工作的水平也尚有欠缺，希望各位同事事和领导给予谅解，在今后工作中我将虚心接受大家批评和监督，不断进步，努力与大家一道为学校的发展作出自己的贡献。
校长工作计划15
一、文化熏陶，提升职业幸福感，提高教师工作原动力。
有人说：“三流学校靠校长，二流学校靠制度，一流学校靠文化。”我将会致力于培养学校的精神文化、制度文化、行为文化和校园文化，引导、规范、激励全校师生，形成一种促进学校发展的软实力。为此，我重点谈两点构想。
关于学校会议文化的构想。学校不仅仅是工作场所、成就教师幸福人生的场所，因而，要努力形成学校“大众会议”、“民主会议”、“幸福会议”的独特的会议文化。在例会中，注重角色转换，变“领导一言堂”为“领导、教师大家谈”；变“被动倾听”为“主动参与”。注重模式转变，十分钟分享教师的教育教学故事；十分钟工作提示及安排；五分钟时事速递；五分钟时政交流；三十分钟教师主题论坛。让例会变成教师繁忙工作的一次充电、一次教育、一次提升、一次心灵的旅行、一道工作的风景、一种分享喜悦和成功的方式。
关于拓展校本课程的构想。为全校师生提供一个发展的平台，实施优质教育，积极开展“文化节”主题教育活动。三月份（读书节），四月份（美德节），五月份（艺术节），十月份（体育节），十一月（科技节），十二月份（英语节）。尊重个性，多元发展。
二、健全制度，力争人和制度的和谐，体现依法治校的理念。
学校各项规章制度，既要体现共性，又要兼顾个性；既要维护统一意志，又要体现人文关怀。为了使制度操作性更强，应根据实际情况进一步完善《学校管理条例》、《绩效工资发放方案》、《教师教学质量考核办法》等，除了按照有关具体的指标之外，还专门设置“特殊贡献”一项，让教师的工作价值得到认可和肯定，真正实现人和制度的和谐。
三、发扬民主，力求人与人的和谐，真正做到管理的创新。
在学校管理中，关注、关心、每一位教师的工作，生活与成长。力争创造一个平台，让老师们尽显才华；搭建一个阶梯，让老师们登高望远；激活一个机制，让老师们自我完善。例如：开展一系列的教学活动评比，教学能手评比，德艺双馨先进工作者评比等；开展优秀成果展示活动；开展“成功教育教学经验大家谈”活动，并收集、整理、编印成册；表彰先进，宣扬优秀教师事迹，定期出“群英荟萃——园丁颂”专栏；启动“校长短信寄语”活动；开展“教师生日送祝福”活动；召开“教职员工家属座谈会”；开展“我为学校建言献策”活动等等。
四、以人为本，力创人与环境的和谐，打造安全文明校园。
精心打造校园环境，为全体师生提供更专业的管理、更安全的保障和更贴心的服务。如：课间管理实行“接班制”，学生的.上学、放学等管理坚持值日教师“保驾护航制”。健全学校安全管理机构，人员和责任的落实，制定突发地震、火灾以及雷雨天放学等内容的应急预案，多次组织演练，真正呵护师生宝贵的生命。
总之，作为学校管理者，我将尽力营造良好的校园文化氛围，优化教师人际关系，改善教师工作条件，深入到教师群体当中，洞察教师的需要，倾听教师的呼声，做教师的坚强后盾。
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