工作计划

　　光阴的迅速，一眨眼就过去了，我们的工作又迈入新的阶段，此时此刻我们需要开始制定一个计划。好的计划是什么样的呢？下面是小编整理的工作计划7篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

工作计划 篇1

　　教研组是学校教育的一个重要组成部分，本学期教研组主要围绕如何提升学生学科素养为主，进行教研活动以教促研，以研促教，以研促教师的专业化成长，更好提升教学质量。现工作计划如下：

　　一、认真学习高考考试说明、考试大纲、高考方向，研究题型变化。高考全国卷命题方向、难度及基本准则。了解20xx年学生基础水平测试和等级考试方向难度，积极参与学校组织的各项学习培训活动，认真学习教育理论，树立现代教育的观念，提高专业素养。做到有的放矢，提升复习效率。

　　二、确定教研主题。基于学科素养下有效教学。备课组围绕这一主题进行教学，并在组会上发言、讨论、交流形成一套南侨特色的`教学模式，以利于今后教学质量的提升。

　　三、在课堂教学方面，立足教学目标，教学过程紧紧围绕学习目标和教学重点展开，对自主预习进行落实，以保证课堂展示的有效性，选足选准教学资料，加强集体备课，做到几个整合：历史与时事政治的整合、教材前后的整合、教材版本的整合、历史学科与其它学科的整合等。开展研究性学习活动，丰富校园文化生活，营造和谐校园，给学生一片展示才能的空间，让学生拥有成功感，激发了学生的学习兴趣，也训练了学生的各种能力。

　　四、做好学校常规工作。听课、评课、教案、作业、命题、评卷工作。保证正常教学，并在备课组内进行教学交流、经验总结。做好传帮带、促进全组教师均衡发展。

　　五、加强自身理论学习，提升学科理论知识。

　　有计划阅读《中学历史教学参考》、《中学历史教学》、《中学教研》等杂志，及时掌握教学新常态，新观念、扩大视野，提升自身业务水平。

工作计划 篇2

　　一、人事工作

　　1、做好事业单位岗位设置工作。根据上级文件精神，按照“按需设岗”的要求，做好学校设岗、聘岗工作。

　　2、做好职称评审工作。熟悉和掌握政策，做好政策宣传工作，服务好教职工。

　　3、认真做好教职工工资发放和调资工作。工资发放与调资工作与教职工利益息息相关，我们严格审核把关，确保每个教职工的工资准确无误，并在月底及时的足额发放到教职工手中，做到工资计算和发放教职工均无异议。做好教职工工资晋级晋档、教龄津贴、职务补贴的调整工作及工资改革调资任务，切实为教师办好事、办实事。

　　4、做好聘用教师人事代理工作及养老保险、医疗保险和公积金的基数申报和缴费工作。

　　5、按时为到龄人员办理退休手续，及时做好离退休教职工的管理、服务和待遇落实工作，使广大退休教师心情愉悦的安度晚年。

　　6、加强人才管理工作，积极引进优秀人才充实教师队伍，鼓励教师参加继续教育学习、学历教育学习。

　　7、按时完成上级交办的'各种报表等统计工作。

　　二、财务工作

　　1、科学预算，合理安排资金，积极提供全面、准确的建议，当好领导的参谋。

　　2、加强管理，挖潜增效。进一步加强财务管理，严格收支制度，合理安排招待费、差旅费、电话费、办公费、维修费等一系列费用的支出。在保障正常经费的情况下，加大学校基建投入和设备投入资金。

　　3、做好新老生学费收交工作。

　　4、做好学生的助学金和免学费工作。

　　5、明确责任，从严要求，加强会计业务知识学习，提高业务水平。

　　6、严格按照上级和学校的有关规定做好财务收支工作，杜绝违反政策事件的发生。

　　三、做好科室的档案管理工作

　　档案管理是一项很重要的工作，尤其是人事、财务方面的档案，我们应将所有档案重新整理，将所有档案都打印并装订成册，财务收费收据及记帐凭证按要求年限保存，使科室的档案材料随查随有，要啥有啥，做到不丢失一份档案或材料。

　　四、做好满意工程工作

　　满意工程工作在我校已经坚持了许多年，它直接影响到学校每年的招生工作，如果满意工程做的好，学生的满意率高，那么我们的招生工作也就相对容易些。我们的宗旨就是让学生满意，让家长放心，只有学生、家长、社会满意了，学生才会源源不断，我们必须将满意工程工作常抓不懈，为此我们要经常找自己所招生学生、和自己熟悉的学生谈心谈话，了解他们的思想、学习、生活等状况，帮助他们解决困难，和他们成为朋友，让他们从心里说学校好、老师好。

　　五、积极配合各科室做好各项工作，认真完成领导交办的其他工作。

工作计划 篇3

　　一 材料入货事宜

　　1 材料入货的数据确认，录入登记进出库物资质量检验和登记，确保不合格品拒绝入库，或者根据需方要求入库要单独存放，并登记好来源和去向。入库物资保护合格证、保质期证件说明书真实齐全；

　　2 库存材料的整理，发放。 尽可能加快物资周转，减少库存容量占用，提高物资周转率；

　　3 在库材料的数据的跟踪

　　4 配合QC的品质跟踪

　　5 素材不良交换的.跟踪

　　二 完成品出货事宜

　　1 客户订单的跟踪管理

　　2 生产进度的作成及跟踪管理

　　3 出货前的准备工作，发货单和装箱单等资料作成

　　三 物料采购

　　1 协助生产，研发、售后编制物料所需品的计划

　　2 物料购进时间期限和数量及品质跟踪

　　3 物料不良或不符，作退货、维修、换货处理

　　四 在库素材数据管理和传递事宜

　　1 在库素材卡上受入发出每日及时更新素材在库贮存状况、保持实物和账簿相符

　　2 定期不定期提供在库材料的数据

　　3 会同相关人员进行出货的核对工作确认工作

　　4 呈交相关者在库品一览表

　　五 库存盘点

　　1 每月最后两个工作日（节假日提前）对所有物料、成品、外购成品进行盘点，对正常损耗、盈亏、非正常损失要登记入帐

　　2 编制各类盘点报表

　　六 呆滞、不良品处理

　　七 仓库管理及整理、清扫

　　1 标视清楚及目视管理

　　2 文件及时分类、登录账簿保持账面整洁、记录清楚并及时归档

　　3 定期对仓库进行7S（整理、整顿、清洁、清扫、素养、节约、安全）整理、清扫保持地面、部材、货架、包装箱等清洁。

　　4 确保仓库符合物资存放要求，无雨淋、日晒、潮湿、锈蚀、霉变、虫害、鼠咬，无火灾隐患。腐烂变质，易燃易爆易腐蚀等危险物品应符合国家有关安全运输、存储、搬运要求，并符合安全消防规定要求；

工作计划 篇4

　　淌洋在时间的海洋里，过往如烟，却挥之不去。从20xx-20xx时间给了我一个从懵懂不知到逐渐熟悉办公室工作的机会。在此，我将为20xx-20xx学年进行筹划。

　　一、工作计划

　　（一）部门例会，例会一周制。例会内容：

　　1主任进行一周工作汇报与总结，并计划下一周工作。

　　2副主任于干事发言，每人进行自我分享，起一个交流作用，同时也给大家增进资源的获取。

　　3会议结束，进行书法练习及个人作品展示。

　　（二）书法方面，进行自修，了解掌握更多汉字与书法方面的知识。且在加入校会交流时，做到走出去带进来，加强交流，为我院书法上争取获得外来资源。并且联系外来力量，以达到一定的书法培训目标。同时，也为自己注入营养。书法培训上还是按照惯例，每次例会结束，接着进行2-3小时练笔及作品的完成。

　　（三）软件培训，在这个软件应用上，首先从我们的办公基本软件运用上先着手，在招新不久，抽出时间把历年需要的制作文件，及基本任务，在新人面前操作。让他们及早了解到办公室软件运用。日后，在不断的工作中，把未学习到位的东西渐渐完善。软件培训，多灌输于日常工作中。在专题软件培训上则在每月的最后一次例会上进行。

　　（四）海报书写，严格按照书写格式进行书写，且每次张贴的海报需要进行登记，登记内容包括：时间，主题，主要内容。在记录时，务必实施到位。

　　（五）工作效率上，要善于分权，把任务分解，调动全体成员力量。做到及时准确高效完成上级任务。随时处于任命状态。善于多与老师进行沟通，以更好的做好学生工作。

　　（六）工作态度上，要踏踏实实，做一个务实的人。主动、积极、充满激情是我们必须具备的。在工作中少点抱怨，多份努力。然而，作为学生，首职是学，因此把工作与学习结合，用工作的积极与激情学习，用学习的认真与踏实去工作。

　　（七）事后总结，人不管在做什么，不管事情做的完美或不堪，都需要去思考去总结，在成功里找到存有的积极因素，把好的东西更多的运用到以后的事情中。如果失败，更应该去思考，其中的哪些因素导致弊大于利。在寻找中，去除不利因素，引以为鉴。最后再去收获那个你没有挖掘出来的完美。看历史，知兴衰。看过去，知成败。

　　二、内部思想文化建设

　　（一）心理上，对于离家的孩子，还没有完全融入到大学的生活里，对这个陌生的环境存在太多的不解。在这，我将在部门办一个小型的茶话会。以轻松的形式进行心的交流。

　　（二）思想建设上，部门设置一个书栏，由部门人员推荐好书，供部门人阅读，一起工作一起学习。同时也增加彼此间的交流话题。书栏的'设置也将慢慢拓展到优秀影视方面。

　　（三）活动筹划上，这个也将纳入工作的一部分，一个部门，不仅是工作，更重要的是一起交流，一起成长。所以，部门活动一个学期将安排两次以上，如部门周末羽毛球联谊赛。部门踏青。

　　（四）文化建设上，文化是潜移默化的影响着每个人。在此，工作与业余时间需要有个清晰的界限，工作就踏踏实实，力求严谨、完美。做到一丝不苟。

　　三、对外交流

　　面对学生会部门，每一个都是不可或缺的，然而，部门与部门间的交流比较少，尤其像整个学生会部门活动几乎是零。在这，办公室作为一个承上启下的部门，自然需要多与各部门进行更深的交流。同时各部门也是密切相连的，交流必不可少。在此，想提出，本学年举办个职师院干部素质拓展类活动，同时也可邀请院老师参加。

　　以上为本人的学年工作计划，希望自己可以在工作中实施，并得到一个良好的结果，自己也将在不断探索中前行，壮大自己，完善部门，愿在大家的努力下，一起更好的为职师院奉献自己的微薄之力。也相信我们可以在努力中做的更好。

工作计划 篇5

　　（一）在医院网络更新的前提下，完善我部门的网络系统更新并与之同步，将有关科室的检查信息快捷的收集、整理、汇总，在第一时间拿出个案《体检评估报告及医疗、保健、卫生咨询建议》。真正做到健康档案数据化、标准化、连续化。

　　（二）根据可调阅的财务资料，分析市场、总结市场规律，在不违背医疗法规、医师职业道德规范的前提下，本着“施行医疗服务、传播保健理念”的宗旨、及时纠正市场开发工作的可操作策略（与各乡镇医院建立细化的横向业务联系、人员培训战略、保险公司的可操作的体检表格更新、学校体检的人性化、科学性、合理性的座谈）。

　　（三）适当的时候，进行医院全员营销培训，逐步提高医院整体营销水平。医疗服务营销，不同于有形产品的营销。产品营销，可能是与生产者关系不大的工作；而医疗服务过程是病人来医院后的具体医疗行为，涉及到医疗服务的各环节，联系到提供医疗服务的所有医务人员。如何让病人来医院接受比较满意的医疗服务，自然就涉及到相关医务人员的营销观念，以及具体的营销行为。 提高我医院医务人员的营销意思、营销水平，进行医院内部的营销培训工作、营销工作，有时候更重要。

　　（四）客户服务的窗口形象建立。把“坚持有热情、有尊严、有理性的服务客户、坚守职业道德、遵守职业医师守则、”贯穿在服务的全程中。规范医疗服务，根据医院实际情况进行一定程度的客服工作，提高医院现有客户的满意度，忠诚度，促进医院的良好口碑，从而促进医院的经济效益。客户服务工作也是销售工作配套的惯例。这同时也是全体医务人员共同的工作。

　　（五）明确工作职能，有计划的有效率的.进行市场开发工作。适时组织、安排周边社区健康、卫生相关公益工作。利用每年“送三下乡服务活动”、“国际艾滋病日”、“结核病日”“戒烟日”等系列社会公益活动、有计划的针对城镇、农村市场的开展大型免费体检、健康评估咨询活动；此项工作本身涉及到市场人员对相关政府职能部的公关能力，以及有效举行活动的执行能力，活动效果的分析、统计能力。

　　经过多年的时间证明：此类活动的成功进行，既是医院形象、医院品牌的进一步推广，也可以直接促进医院经济效益（发现病人，从而直接带来医院的经济效益）。

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