工作计划

　　日子如同白驹过隙，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，现在的你想必不是在做计划，就是在准备做计划吧。相信大家又在为写计划犯愁了？下面是小编为大家收集的工作计划8篇，希望对大家有所帮助。

工作计划 篇1

　　很高兴也很荣幸能担任xx餐厅经理，我将会在餐厅总经理的督导下，负责餐厅的餐饮出品和服务以及日常管理工作。以下是我的下半年工作计划：

　　一、员工管理方面

　　1、参与制定合理的餐厅年度营业目标，并带领餐厅全体员工积极完成经营指标。制定员工岗位职责和服务标准程序，督促、检查餐厅管理人员和员工按服务标准对客服务，不断提高服务质量和工作效率。

　　2、至少每月召开一次餐厅全体员工大会，分析、通报餐厅每月营运指标、收支情况，解决目前存在的问题；听取员工对餐厅内部管理和对外销售的意见及建议，让员工广泛参与餐厅的管理工作。

　　3、抓好员工队伍建设，掌握员工思想动向，通过对员工进行评估、考核，为优秀员工提供晋升和加薪机会。安排专人负责制定员工培训计划，并组织员工参与各项培训活动，不断提高员工服务技能、技巧以及服务质量，提高工作效率。

　　二、营销方面

　　1、利用各种媒体渠道广为宣传，增加餐厅在本地的知明度，并锁定目标客户群，加大对目标客户群的宣传力度。

　　2、建立常客联系档案，与客人建立良好的关系，并通过面谈、电话访问等形式征求客人意见，处理客人投诉，销售餐厅产品。

　　3、牢牢抓住xx餐厅的企业餐饮文化，从餐厅的装修装饰风格和高质量餐品出品，以及热情温馨的'服务，最大程度的展现这种休闲西餐的文化主题和内涵，抓住了这一卖点，将使餐厅具有无限的生命力。

　　三、经营战略

　　本餐厅位于繁华地段，已经有了比较好的餐饮氛围，人流量及客户群也不是很大问题，正因如此，周边相对成熟的快餐厅，豆浆店，咖啡馆，面馆，海鲜餐馆，川菜馆等等，这些琳琅满目的餐饮形式都是我们不同程度上的竞争对手，因此：

　　1、经营初期，我们要在避其锋芒的同时，发扬自己的特点，产品上不要以品种数量取胜，要集中力量，把“比萨”这一本餐厅的招牌产品做精做好，拳头攥紧了打出去才有力量。

　　2、结合本餐厅的休闲特点，加大对下午茶的推广力度。

　　3、从长远来看，继续开分店，实行多店经营，是我们努力的目标。

　　今后的工作中，我将以此计划为基础，很据餐厅的具体运营状况和产生的问题，不断改进。

　　四、安全管理方面

　　1、餐饮部服务安全管理

　　在餐饮服务过程中，服务人员要注意保管和照看客人的物品防止丢失或被盗，在自助餐厅，由于客人不时起身离桌，服务员更要提高警惕。如客人饭酒过量，服务人员应注意观察，在可能的情况下婉言劝其少酒，以免发生醉酒闹事、伤人、斗殴等意外事故。对已醉酒的客人应立即通知大堂经理和安全部，以防意外。有重要客人参加的宴会、酒会、餐饮部要指定专人服务并根据要求对食品留样备查。下班时要将重要的烟、酒及饮料锁好，防止被盗。在宴会或各种活动以后，服务人员要检查有无留下火灾隐患。

　　2、食品储存卫生管理

　　做好防霉、防虫、控制温、湿度及定期进行食品库房的清扫和消毒。减少外界因素对食品的污染。各类食品应分类存放，食品与非食品，原料与半成品卫生质量存在问题的食品与正常食品，短期存放与较长基存放的食品，以及具有异味食品与易吸异味的食品，均不能混杂堆放。

　　对入库的食品应做好验收工作，变质食品不能入库要对库存食品定期进行卫生质量检验。

工作计划 篇2

　　20xx年我们将严格按照上级要求，创新思路、联系实际、科学防制，切实搞好除四害各项工作。

　　一、指导思想

　　20xx年除四害工作继续坚持“条包块管，条块结合，以块为主”的原则，广泛发动群众，深入、持久地开展除四害活动，不断降低“四害”密度，使“四害”密度严格控制在国家规定的标准之内，减少虫媒传染病的发病率，切实保障全体市民的身体健康。

　　二、工作安排

　　(一)灭鼠工作

　　1、时间：2月中旬对上年灭鼠进行补、投药;

　　12月下旬进行大规模的灭鼠活动，全面投药。

　　2、具体实施：

　　①外环境灭鼠：室外建立符合标准的毒饵站，并指定专人负责定期投放毒饵，药品统一使用***蜡丸，坚持饱和性投药，并做好毒饵站编号和药品使用的登记工作。

　　②内环境灭鼠：药品统一使用*颗粒剂。居民区和单位内以鼠夹、鼠笼、粘鼠板、毒饵盒灭鼠措施为主，通风口、排水口、地沟等应以铁(钢)丝网设置防鼠网并及时维修、更换锈蚀损坏的防鼠网。

　　3、工作重点：饮食食品行业、单位食堂、食品(粮食制品)厂、酿造厂、粮库(店)、农贸市场、医院、畜禽饲养场、屠宰场、机场、火车站、长途汽车站、码头等窗口单位及一切有食源的场所;居民住户室内以老房、平房及楼房的有鼠户为重点。

　　(二)灭蝇工作

　　1、时间：4月下旬至11月下旬。

　　2、具体实施：

　　①经常调查蝇类孳生地，掌握基本情况，重点抓住垃圾清运、厕所保洁等重点环节，彻底消除蝇类孳生场所;

　　②在环境综合防制基础上，不断完善重点单位、重点场所防蝇设施(纱门、纱窗、防蝇帘、灭蝇灯等);

　　③科学合理地使用化学药物防制，选择市售有许可证的杀虫气雾剂、除虫菊酯类杀虫剂(甲基嘧啶磷、2.5%杀虫悬浮剂)杀灭蝇类成虫，使重点单位、重点场所的灭蝇工作做到规范化、经常化、制度化。

　　3、工作重点：以餐饮业、卤菜加工点、农贸市场、食品加工、酿造发酵、屠宰等孳生地治理为重点，并抓住对旱厕、粪池、粪堆改造这个关键，采取物理防制和化学防制相结合的综合性防制措施。

　　(三)灭蟑螂工作

　　1、时间：5月下旬(20-30日)集中灭蟑;

　　11-12月重点单位开展灭杀德国小蠊活动。

　　2、具体实施：

　　各地在开展清除杂物、清除蟑迹、去除卵鞘和堵抹缝隙的整治基础上，以镇、街道为单位组织以烟炮为主的药物统一灭蟑行动;对高档酒店、宾馆等德国小蠊侵害严重的场所使用灭蟑胶饵。

　　3、工作重点：宾馆、饭店、中小餐饮、单位食堂、招待所等餐饮业;粮食、食品、副食品加工、经营行业;农贸、瓜果市场;超市、浴室、医院及居民厨房、贮藏室等为重点。

　　(四)灭蚊工作

　　1、时间：4月下旬至11月下旬。

　　2、具体实施：

　　①结合“爱国卫生月”活动，各区、各单位积极开展以环境治理为重点的清除各类成幼虫孳生场所活动,并辅以甲基嘧啶磷(室外)、2.5%杀虫悬浮剂(室内)等药物灭杀;

　　②在小型河沟投放球形芽孢杆菌等生物制剂，全面控制孑孓的孳生，并进行密度监测;

　　③填平各种积水坑、塘，经常疏通楼顶阳台和楼门水泥雨棚积水，密闭化粪池、翻放缸罐等。

　　3、工作重点：以建筑工地、社区和公共地段等孳生地治理为重点，采取物理防制和化学防制相结合的综合性防制措施。

　　三、主要措施

　　(一)落实责任。按照“政府组织、部门协调、科学管理、群众参与”的爱国卫生工作方针，各区爱卫会要坚持“以块为主、属地管理”的原则，抓好辖区内的除四害工作;要充分发挥社区基层组织的作用，发动市民大力开展爱国卫生运动;市各委员部门要主动做好本部门的除害工作。市粮食部门要做好国家粮库、粮食中转站及粮油市场的灭鼠工作;市建设部门要做好园林、绿化以及垃圾处理厂、粪便污水处理厂、建设工地的除四害工作;市城管部门要做好垃圾中转站、公厕、垃圾收集容器的除四害工作。

　　市房管部门要做好物业小区的除四害工作;市工商部门要做好农贸市场，水产品、海产品、肉制品、果品、蔬菜、南北货等各类批发市场及个体餐饮业的除四害工作;市经贸委要做好大中型超市、大卖场等场所的除四害工作;市旅游部门要做好星级饭店、宾馆及风景区的除四害工作;市教育部门要做好大(中、小)学的除四害工作;市体育部门要做好各类体育场馆及群众性健身中心的除害工作;市交通部门要做好车站、公交站台、侯车室等场所的除害工作;南通机场、火车站要做好候机(车)室及场(站)内垃圾、公厕的除害工作。

　　市卫生系统要做好所属医疗单位的除四害工作;市疾控中心要做好除害工作的技术指导培训及密度监测工作;市卫生监督所要做好餐饮行业、单位食堂等场所的'指导监督工作;市供电、邮电、广电，电信、移动、联通公司等单位要做好重点部位的灭鼠工作，以防电缆等通信设施咬坏;市水利部门和各区农经部门要做好河沟和水塘的疏通和清洁工作，以防孑孓和苍蝇的孳生。

　　(二)环境整治。各区要广泛发动群众，全面清除“四害”孳生地。突出季节重点，在全市开展环境卫生大扫除，清理各种杂物，清除卫生死角。结合文明城市和卫生城市复查以及“爱卫月”活动、中秋节、国庆节、元旦、春节等重大节假日开展义务劳动，彻底清除积存的垃圾、室内外的存水容器、坑洼积水、废品等蚊蝇孳生栖息场所，全市垃圾箱(房)要做到日产日清，严格控制“四害”孳生场所。

　　(三)组织培训。市疾控中心消杀专业机构要做好业务培训和密度监测工作，可利用社会资源聘请省级专家与技术人员，于3月底-4月初对全市除四害工作人员进行一次技术培训。一是抓好检查人员的培训。对区爱卫办、各街道及各委员部门等除四害职能部门人员进行业务培训。重点学习国家新近颁布的除四害法律法规、“四害”防治方法、检查考核标准、消杀技术以及安全规定。二是抓好防制人员的培训。主要对各类大型市场管理人员、餐饮业管理人员、医院学校等单位后勤负责人员进行培训。重点学习“四害”生活习性等基础常识、防护措施及设施、药品的投放与安全、“四害”密度标准等知识的学习。三是抓好灭杀人员的培训。各区要对社区一线灭杀人员进行业务技能培训，进一步规范“四害”作业流程。重点学习各类器材的应用、药品的使用与投放、“四害”生活习性、灭杀技巧等知识的学习。

　　(四)科学用药。在除害活动中，严禁使用国家禁止使用的灭害药品，所有单位和居民统一到街办购药。本着“谁受益，谁承担”的原则，除害经费由受益单位和住户自行承担，各单位要统一安排、合理用药。单位自己无法承担除害业务的，也可聘请专业消杀队伍(PCO)进行灭杀，以确保除害效果。公共无主地带消杀任务由市、区爱卫办承担。

　　(五)检查考核。为促进各地除害活动的深入开展，市、区爱卫办将加大督查力度。检查采取明查和暗查相结合的方式。明查由各区和各镇、街道爱卫办分管主任或分管除四害工作人员组成。根据各阶段除四害工作内容及各区除四害方案，检查时间由各区自行安排;市爱卫办组织相关人员，在各区自查的基础上进行抽查。暗查由市爱卫办、疾控中心及各区和除四害专家等专业人员组成。今年拟定于6月10日-6月30日检查市区灭蟑及灭蚊、蝇情况，12月20-30日检查灭鼠情况。按照考评细则进行综合评分，对检查中存在的问题适时通报并作为年度综合考评依据。

工作计划 篇3

　　一、指导思想：

　　以《全国学校体育、卫生、艺体教育发展规划》和《学校体育、卫生、艺术教育工作规程》为依据，以深化体育与健康、音乐、美术课程改革为重点，以科研为先导，通过多种渠道提高艺体教师专业化水平，培养一支结构合理、素质优良的艺体教师队伍，以提高艺体教师的整体工作水平和能力为关键，充分发挥骨干教师和学科带头人的 辐射作用。加强校本教研，开发地方课程资源，继续开展岗位练兵活动，推广典型经验，创新工作思路，使我县艺体教研工作有新的突破，新的发展，新的'成果。

　　二、工作目标:

　　1、积极参加各级培训，切实提高艺体教师的理论水平，丰富他们的教学经验。

　　2、大力开展教研活动，发挥骨干教师的示范引领作用，为新教师的成长搭建平台。

　　3、充分利用网络优势，让多媒体为课堂教学服务，切实提高课堂教学的实效性。

　　4、加强艺体器材的管理工作，做到专人专管，有使用记录。

　　4、开发和利用好上下午两个大课间活动资源，以大课间活动为载体，确保学生每天有效锻炼一小时。

　　三、主要工作：

　　1、继续开展岗位练兵活动，组织形式多样的教研活动。

　　要求每位音体美教师的教研工作在“实”字上下功夫，就是在每节课上让学生学有所得。在“研”字上做文章，首先了解学生的实际情况，通过课堂教学尝试多种多样的教学方法、优化组合。不断总结经验与教训，真正提高课堂教学的有效性。

　　2、深入各学年听课指导，注重典型教师的培养，发挥他们的辐射作用，同时也注重对薄弱教师的指导，促进课改工作的顺利开展。本学期准备以音乐教师张利敏和美术教师于天宇两位老师为典型，开展教学研究活动，切实提高艺体课堂教学的实效性。

　　3、继续开展兴趣小组活动，加强对活动的管理，力争取得实效。4、喜庆建国60周年，开展“唱红歌，迎国庆”和美术画展活动。

　　5、继续开展大课间活动，更新内容及形式，保证每天两次大课间活动，增强学生体质。

　　6、加强两操管理，锻炼学生体质。7、积极参加各级各类竞赛活动。四、工作安排：九月份：1、 参加全县教育教学工作会议。2、 制定学校艺体工作计划。3、 组建兴趣小组。4、 加强大课间的练习。5、 进行合唱队的训练。十月份：1、 参加全县“唱红歌，迎国庆”和书画展评比活动。2、 迎接全县大课间的检查评比活动。3、 深入课堂听课指导。4、 开展学生跳绳比赛活动。5、 音、美学科课堂教学展示。十一月份：1、 开展岗位大练兵活动。2、 开展学生踢毽子比赛活动。3、 开展好两操活动。4、 上交论文和教学设计。十二月份：1、 音、体、美教师优秀教案评选。2、 做好本学期的工作总结。

工作计划 篇4

　　一、指导思想

　　坚持认真贯彻落实市教育局和关于加强学校安全工作的有关文件精神和部署，扎扎实实做好校园安全、综治等各项工作。构建和谐社会，本着对人民利益高度负责的精神，充分认识学校安全工作的重要性，要牢固树立“珍爱生命、安全第一，责任重于泰山”的思想，以构建“和谐校园”为目标，扎实开展“平安校园”创建活动，确保师生和校园安全。

　　二、工作目标

　　以校园安全、交通安全、食品卫生安全、消防安全、防溺水安全、上下楼梯安全、学生假期安全、教育教学安全和学生心理安全为重点，遵循“积极预防、科学管理、全员参与、各负其责”的方针，牢固树立“居安思危、警钟长鸣、常抓不懈”的思想，坚持“重在规范制度管理，严在良好行为养成，贵在督促检查到位，实在隐患整治彻底”的.工作思路，增强师生员工的安全防范意识，健全安全工作各项制度，拓展安全知识宣传教育面，建立健全安全管理长效机制，消除安全隐患，为全校师生创建良好的文明育人环境和校园安全环境，促进学校安全工作步入科学化、规范化和法制化轨道，保障学校教育事业的可持续健康发展而努力。

　　三、工作措施

　　（一）狠抓制度建设，建立安全工作长效机制

　　1、健全落实安全工作常规管理制度。切实做好各类安全制度的修订完善工作，并继续推行岗位责任制度、安全教育制度、安全检查制度、集体外出和大型活动审批制度、应急救援制度、事故报告制度、安全事故责任追究制度等，做到管理无疏漏、无盲区，使安全工作规范有序。

　　2、健全落实安全工作责任与考核制度。学校全体教职员工履行各自岗位本职工作职责的基础上，同时承担安全管理工作职责，做到“谁主管，谁负责；谁在岗，谁负责”，形成学校安全工作“人人都要抓，人人都要管”的工作格局。

　　（二）狠抓教育培训，提高师生安全防范能力

　　1、切实把安全教育纳入课堂教学。必须按要求开设安全教育课，积极开展“安全知识进校园、进课堂”、“寻找身边安全隐患”等主题活动，对学生进行日常安全知识教育，自护、自救、防灾、逃生能力教育。切实抓好“中小学生安全教育日”、“防灾减灾日”、“安全教育月”、“‘119’消防宣传日”等主题宣传教育活动。

　　2、开展“每天一分钟”、节假日放假前半小时”安全警示教育。不断创新安全教育方法，寻求安全教育载体，拓宽安全教育工作思路，提高安全教育的针对性、科学性和实效性。

　　3、健全应急救援机制。进一步制定和完善科学、实用的事故应急救援预案，不断深化演练工作，结合学校实际，确保每月至少开展一次师生应急演练。

　　四、时间安排

　　20xx年9月份：

　　1、开学首次安全检查，集中安全第一课教育。

　　2、开展安全平台授课工作。

　　3、开展安全疏散演练。

　　4、与教职工签订《安全管理目标责任书》。

　　20xx年10月份：

　　1、国庆长假安全教育

　　2、交通安全教育

　　3、每月安全疏散演练。

　　11月份：

　　1、“‘119’消防安全教育日”相关活动

　　2、防火、防煤烟、防煤气中毒的安全教育

　　3、每月安全疏散演练。

　　20xx年12月份：

　　1、冬季交通安全教育

　　2、第四季度安全工作小结

　　3、每月安全疏散演练。

　　4、学校平安综治年度考核工作。

　　20xx年1月份：

　　1、做好20xx年“元旦”“春节”干部值班保卫工作

　　2、发放“寒假告家长的一封信”

　　3、班主任做好寒假安全教育工作

　　4、安排春节值班保卫工作

　　5、每月安全疏散演练。

　　20xx年2月份：

　　1、开学安全教育及安全自查。

　　2、每月安全疏散演练。

　　20xx年3月份：

　　1、班主任常规安全教育

　　2、校园安全检查

　　3、开展“全国中小学生安全教育日”相关活动

　　4、每月安全疏散演练。

　　5、开展安全专题月的学习。

　　20xx年4月份：

　　1、道路交通、饮食安全教育

　　2、学生实践课期间的安全教育

　　3、安全隐患自查

　　20xx年5月份：

　　1、“五一”假期安全教育工作

　　2、“防灾减灾”相关活动

　　3、防溺水及饮食相关内容的教育

　　4、组织开展安全疏散演练。

　　20xx年6月份：

　　1、“安全生产月”相关活动

　　2、20xx年上半年安全工作总结

　　3、暑假安全教育

　　4、防溺水宣传教育。

工作计划 篇5

　　一、 今年的工作思路：

　　1、根据公司规定大纲制定本部门管理工作制度，召开部门会议，部署工作，明确各自工作职责;

　　2、制定每月、每季度的工作计划;

　　3、建立设计团队，完善加强设计团队能力;

　　4、了解各设计师的设计能力及各自的特长风格，以便工作派单的合理性和成功率;

　　5、定期安排设计师培训，了解最新装修材料及施工工艺，进行专业知识的经验交流;

　　6、完善并培训《设计部工作手册》中的内容;

　　7、完成公司下达的其它任务。

　　二、针对公司制度、部门职责等方面的合理化建议：

　　1. 员工为企业服务，除了合理的.薪酬福利体系外，更强调个人自我价值的实现，我们深知这一点。因此，建议公司制定完善的员工职业发展规划，提出“因人设岗、因能设职”的积极策略，要实现员工职业生涯规划的有利保障。

　　有梦想、有激情、有企图心，任何人都会在这里拥有宽广的成长空间。鼓励设计师通过竞聘的方式提高自已，展示自己的工作能力。定期对员工进行岗位考核，不适合原岗位或希望竞聘其他岗位者，则提供轮岗换位的机会。

　　对于设计行业而言，创意体现了公司的品牌。为了在技术上不断出新、创新，我们采取以下措施：

　　1. 每次设计后都进行经验总结，并录入设计档案库;

　　2. 考察其他设计师的成果，吸取精华;

　　3. 借鉴其他优秀的设计理念;

　　4. 鼓励设计师在设计手法上创新，注重新材料的应用。

　　此项可作为培训中的部分内容来执行，每月培训计划中定期举行优秀设计作品鉴赏会和新型设计材料的介绍和运用。

　　三、部门培训计划：

　　好团队需要好的团队质量更需要各队员好的能力培养，20xx年培训计划如下：

　　1. 完善设计部日常工作规章制度

　　2. 讲解设计部制图标准

　　3. 规范设计部出图流程

　　4. 规范设计部工作流程

　　5. 建立和培养设计团队

　　6. 强化设计师设计方案所涉及的问题

　　7. 每月典型设计案例谈论会

　　8. 定期市场新型材料的认识及运用

　　9. 公司安排的其它培训计划

　　四、人员配备、岗位调整要求：

　　一支好的队伍，就是要有一个完整的团队，有个充满干劲的团队。以公司目前配备，是不够的。首先对整个设计部的发展有一定的局限性，一个完整的设计队伍，应该是往多元化去发展，完善设计团队。招收2-3名设计师，以下是对招聘的一些要求建议。

　　职位名称： 首席设计师1名;主任设计师1名;设计师1名。

　　职位描述： 详见工作手册职务描述

　　职位要求： 详见工作手册职务描述

　　五、设计部运作方案。

　　从现公司新项目的流程来说，目前公司没有真正意义上的一个流程制度来实行，这样不利于本公司品牌的建设和设计品质的推广。

　　通过去年末的培训和现阶段的部门工作了解，经过本人多年的设计部的整个运行方案，总结出一些经验。设计部20xx年是一个基础阶段，一切的运作都不是那么的完整。相信20xx年是一个突破，各项设计工作实行完善制度，工作跟着流程走，按制度办事。

工作计划 篇6

　　通过行政人事工作，建立完善行之有效的管理制度，打造有凝聚力和战斗力的员工队伍，搞好部门协作，协调外部关系，最终做到合理配置酒店资源，为顾客提供优良的服务，为酒店节省运营成本，维护酒店的正常运营和促进酒店长远发展。特此制定20____年工作计划如下：

　　一、工作职责

　　（一）协调各部门工作，保障酒店日常运营。

　　（二）组织各项会议开展，对会议纪要或会议决定事项进行跟进落实。

　　（三）进行行政办公，处理公文，接待来访，协调外部关系。

　　（四）进行制度建设，建立并完善各项合理高效的制度，监督制度的落实执行。

　　（五）进行企业文化建设。组织筹办各项文化活动。

　　（六）做好安全、工程维修、节能控制的监管。

　　（七）做好后勤工作保障，如文档管理、宿舍管理、福利管理等。

　　（八）做好人力资源规划、招聘、人员配置、薪酬福利、劳动关系等工作。

　　（九）做好培训开发工作，建立人才梯队和人才储备。

　　（十）协助总经理完善绩效考核体系、进行绩效考核，有效激励员工队伍。

　　二、现状分析

　　经过短时间的调研，对酒店进行大致了解后，个人对酒店有一些浅见。酒店拥有一个优秀的团队，各方面运作均良好，下面仅提出酒店可能存在的一些不足之处：

　　（一）酒店运营良好，稳步发展，市场拓展和品牌价值都有极大的上升空间，还未进行充分的挖掘。微信平台未启用，网站宣传、酒店间合作共享、周边推广等或可进行更大程度的推进。

　　（二）部门工作的良好运转很大程度上依靠管理人员的经验、习惯、个人能力和酒店成员之间的良好合作。优秀的工作和管理经验没有形成可沿袭执行的制度，一旦人员离开，将造成管理上的.巨大损失。

　　（三）员工队伍精神面貌较好，对待客户能做到热情礼貌。但员工服务的细节做得还不够，为客户主动服务、提前服务意识有欠缺，对怎样更好服务的思考不够。

　　（四）员工的培训偏向于技能方向，意识培训有待加强。行政部及各部门的培训倾向于实用，未形成系统的培训计划和开展全面的培训课程。

　　（五）应注意对员工队伍可能产生的职业懈怠进行缓解。

　　三、工作措施

　　针对行政部工作职责以及酒店具体情况，我提出以下工作措施：

　　（一）整合现有制度，建立制度体系框架，调研酒店具体情况，逐步增添并完善各项制度，协助部门形成工作规范。以制度来明确和规范各部门、各岗位的责权、工作内容、工作流程及标准，有效解决工作中的各项问题，确立和量化奖惩，形成科学化、制度化、规范化管理，保障服务质量，增强企业竞争力。

　　（二）做好人力资源规划。根据酒店内外环境、客户情况，了解酒店各岗位人员配置，科学进行人力资源的预测和控制，制定岗位编制、人员配置、人力资源成本控制、员工培训及职业发展的全局方案。

　　（三）加强培训工作，根据酒店全局及各部门需要，由部门上报培训计划并由行政部汇总整理，制定总体培训计划。并按培训计划落实进行入职培训、月度培训、技能培训、针对性专项培训、部门培训等各项工作。

　　（四）协助总经理完善绩效考核体系，薪酬体系，建立人才培养梯队，合理协调薪酬、绩效、员工培养的相互关系，达到控制人力成本、提高效率、激励员工的目的。

　　（五）加强质量检查，形成行政部、部门、总值班经理的交叉检查，检查进行表格化，对每天的质量进行掌控，促进各项工作质量的加强。

　　（六）规范公文运转和发布格式、流程，加强行政办公；加强部门工作计划实施的督察，提高工作效率。

　　（七）进行企业文化建设，理解企业文化核心精神，通过培训、文化墙、员工活动、日常例会、工作帮带等各种方式将企业文化带入员工内心，形成凝聚力和战斗力。

工作计划 篇7

　　20xx年我院将根据控烟相关的文件精神及创建三甲医院的要求，持续开展无烟医院的创建工作，为推动我院控烟工作的深入开展，使广大职工和群众远离烟草危害，减少因吸烟引发的各种疾病的发生，促进整个社会健康水平的提高，现将我院20xx年控烟工作计划安排如下：

　　一、明确目标，进一步加强组织管理

　　根据医院20xx年度工作安排，进一步明确控烟工作领导小组组成和职责，加强组织领导，领导小组由党委书记、院长任组长，主管控烟工作副院长任副组长，相关职能部门负责人任成员的控烟工作机构。后勤保障部负责控烟工作并负责细化分解各项措施，各科室紧密配合，积极开展控烟工作。创建无烟单位作为我院的`年度目标，把控烟工作纳入医院的年度工作计划，确保控烟工作有计划，有组织、有检查、有落实。

　　二、落实责任，强化各种控烟措施

　　进一步巩固医院《创建无烟医院奖惩办法》的相关规定，为切实保证医院控烟工作制度的落实，每个科室按照卫生部《公共场所卫生管理条例》实施细则的相关规定，做好禁烟宣传教育工作，各科室甄选员工为兼职控烟监督员，采取有效措施阻止并劝诫吸烟行为。医院将科室控烟情况与科室绩效考核相结合。特别加强戒烟门诊的力度，控烟门诊由原来的每周一天，更改为每周五天;主治医生加强住院病人的管理，认真询问病人的吸烟史，并针对患者的情况进行健康教育。

　　三、切实开展各项控烟宣传活动，营造控烟良好氛围

　　1、营造控烟氛围。将医院控烟工作计划、控烟制度及健康指导等利用医院网站进行公示，发布控烟公益广告宣传，使全体干部职工都知晓并自觉遵守。在办公室、会议室、走廊、等所属区域醒目位置设置控烟警语、标示和监管部门电话，随时提醒院内职工和院外群众不要吸烟。

　　2、开展主题日宣传活动。利用爱国卫生月(每年4月)世界无烟日(5月31日)，控烟工作领导小组要开展控烟宣传教育活动，组织义诊，发送宣传单等形式，提高广大群众对烟草产品的认识，控制烟草危害。

　　3、医院今年6月以前将增加医院内的电视滚动屏宣传。

　　3、将控烟工作纳入科室健康教育考核。要求各临床科室每年至少开展一次关于控烟工作的健康教育，并将此作为健康教育内容确保落实到位，根据医院的相关奖惩条例进行奖惩。

　　四、加强管理督导

　　控烟工作领导小组要定期和不定期的对医院各科室的控烟落实情况进行督查，并提出整改措施并在年底进行评比。通过20xx年度控烟工作的落实，医院尽力为群众营造一个无烟、无污染的健康环境，争取达到三甲医院A条款的标准。

工作计划 篇8

　　一、年级状况

　　经过文理分科，高二年级２８个班目前的结构是，文科１４个班，一个尖刀班，三个实验班，两个特长班，八个普通班；理科也是１４个班，其中尖刀班一个，实验班两个，重点班两个，特长班一个，普通班八个。

　　目前的高二年级学生，经过高一一年的教育管理，基本的行为习惯已经养成，高中生活已经适应。目前高二年级的教师队伍，得到了进一步的优化、整合和补充，战斗力进一步增强。

　　二、工作目标

　　1、大力开展“双层次问题式导学法”课堂教学改革，全面促进教学质量的提高，为高三打下坚实的基础；

　　2、进一步加强教学管理和常规管理，使年级工作开展得更为顺利高效有序，使教学工作迈上一个新台阶；

　　3、进一步加大教研力度，形成浓厚的教学科研氛围，全面增强教师素质，提高教学质量；

　　4、进一步加强对年轻教师的培养，使他们尽快成长，成为学校与年级的骨干力量；

　　5、积极配合学校各科室的工作，圆满完成学校交给年级的各项工作。

　　三、工作思路

　　在分管领导的督促下，在年级主任和部主任的直接领导下，在班主任全体老师的努力下，本着以课堂教学为中心，以班风建设为重点的指导思想开展工作，把握课程改革方向，开展教学改革，强化教育教学过程管理，加强备课组建设、班主任队伍建设，发挥年级组核心作用，提高教育教学教科研能力，打造和谐团队，促进年级教育教学质量的全面提高。

　　四、具体措施

　　（一）学生方面

　　１、进行课堂教学改革，增强学生各方面能力

　　借鉴其他学校成功的经验，这学期将大刀阔斧地进行教学改革，采用“双层次问题式导学法”，全面提高学生的听说读写能力、与他人合作的能力、探究问题的能力。

　　学生将以小组进行日常的学习与管理，座位从以往的学生对教师的单向式变为学生对学生、以小组分块儿坐的形式，课堂上从以往的教师讲为主变为学生听说读写为主，黑板由原来的两块变为八块……

　　２、优化学习方法，全面提高成绩，为高三打基础

　　借课改之东风，让学生树立远大理想，不断优化学习方法，全面提高成绩，为高三打下坚实的基础。

　　３、开展国学教育，进行传统文化教育

　　为了进一步弘扬祖国传统文化，继承祖先优良传统及美好品德，本学期将编制专门的国学校本课程，开展国学教育，对学生进行传统文化熏陶与教育。

　　４、利用班会时间，抓好学生的思想教育

　　利用每周日的班会，根据德育处、团委、学生会、年级的安排及班级的实际需要，认认真真地开好每一个班会，对学生进行思想教育。

　　５、开展文体活动，丰富学生生活

　　一是利用好教室外的版面，全面展示各班风采，包括优秀的试卷、作文、作业、学案；包括班级活动的照片，文字、成果；包括学生的绘画、书法、手工；包括老师的寄语、班级的目标等等。

　　二是积极参加学校组织的各项活动，比如“三好杯”篮球赛，元旦绘画、书法、摄影比赛，一二＊九学生演讲比赛，元旦晚会；

　　三是进行宿舍的文化建设。让学生自己出主意，装扮宿舍，美化宿舍，建成文化宿舍，文明宿舍。

　　四是出好两操，增强体魄，磨砺意志。坚持每天出好两操，跑得要齐，口号响。

　　五是承担好学校分配给的升旗工作，并借机对学生进行爱国主义教育、思想品德教育、行为习惯养成教育、法律法规安全教育。

　　（二）教师方面

　　１、加强年级管理，强化常规考核

　　结合学校各科室要求，年级将实行日检查、日公示制度。教师的上课、坐班情况，班主任早读、晚三的到位情况，每天各班的卫生、纪律各项常规情况等等，都做到日检查，日公示。

　　对于教师的教案，学生的学案，教师批改作业的情况、听课、教学反思的情况，进行定期检查及不定期的抽查。

　　２、深入开展课堂教学改革，全面提高教学质量

　　经过广泛的调研与学习，经过慎重的研究与探讨，这学期决定在高一、高二年级进行“双层次问题式导学法”课堂教学改革，为此一方面教师要更新自己的教育观念，另一方面要坚定不移、扎实有效地开展好教学改革。

　　３、班主任搞好小组化管理

　　各班主任要在自己的班级搞好小组化管理工作。一要分好小组，均衡而异质；二要抓好小组成员之间的互助与协作；三要抓好小组的.学习、纪律、卫生等各项工作；四要搞好班内小组的量化考核。

　　４、发挥教研组的核心作用

　　各教研组要在学科组长的带领下，认真备课，教学，教研，批改，辅导。同时，出好学案，做好反思，深入推进教学改革，全面提高本年级的教育教学水平。

　　５、以老带新，培养青年骨干

　　在学校“青蓝工程”的大前提下，老教师加强对青年教师的指导，新教师多听老教师的课，尽快使自己成长成为学校的骨干、名师。年级定期或不定期进行督促与检查。

　　６、做好周清工作，弥补学生弱科

　　一方面我校的数学，以及理科的物理，一直相对偏弱，高二是高三的前奏，补差工作相当重要，所以要利用好周六日的自习，科任老师每周抽周六的一节课进行周清；另一方面是学生自己利用周日的自习总结一周学过的内容，然后教师出题，以试题的形式让学生对一周学过的内容进行总结复习。

　　７、更新观念，适应新课程

　　这一届是山西省进行新课程改革的第二届，课改的方向在哪里，高考与以往有何变化，这些都是老师们应该尽快弄清的问题，否则将直接影响到高三。所以年级及各教研组要积极组织老师，认真领会新课程的精神，及时调整策略，为明年做准备。

　　（三）领导方面

　　１、各部主任参与年级管理，分担学校工作

　　一是年级的教研工作，各个部主任要参与进去，给予指导性意见和建议；二是年级的管理工作，各部主任要从教学、班任管理、活动等各个方面，轮流分管年级工作；三是要抓好本部的班级管理及教学工作。

　　２、加强与兄弟校的联系，及时了解信息

　　年级各位领导要加强与兄弟校的联系，及时了解信息，掌握动态，以便更好地紧跟形势，适应课改，促进学校的进一步发展。

　　３、率先垂范，做工作的模范和带头人

　　年级的各位领导应该率先垂范，工作上处处争先，为人上团结同事，做学校各项工作的模范和带头人。

　　总之，这一学期里，要在教学上大变革，大提升；在教研上下功夫，出力气；在管理上，更科学，更规范；在班级上，更文明，更向上。让年级的各项工作，走在学校的前列，为学校的发展贡献力量。

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