园区工作总结

时间:2024-07-03 16:47:52 工作总结 我要投稿
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园区工作总结

  总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它能够给人努力工作的动力,不妨让我们认真地完成总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢?下面是小编帮大家整理的园区工作总结,希望对大家有所帮助。

园区工作总结

园区工作总结1

  我们班的孩子今年自小班升入中班,我发明他们开始喜欢为团体为同伴干事情,便在班级建立了值日生工作。全班幼儿分成五组轮流举行,每一天由6-7名幼儿共同做当天的值日工作,我主要按幼儿的'本事以及来园的早晚给他们分配值日项目。

  开始时,孩子们对值日生感到十分新鲜和洽奇,每一天都开心地早早来园,进取完成我分配的任务。可是过了不久,我就发明值日生来园总是你早我晚,有时候大部分幼儿都来园了,值日生还没到,当我询问缘故原由时,孩子却无所谓地说:"我忘了!"。尽管值日生都能按照我的要求去做,但时常出现干事不当真、坚持欠好,需要教师不断地提醒。这时,小朋友的一句话引起了我的思考,某一天,在我正准备安排值日生工作时,郭子豪小朋友说:"教师,今日我不想当卫生员了!","为啥子"我急切地想明白缘故原由,"今日我想当景象形象员!"孩子的回覆似乎提醒了我,原先对做值日生他们有本身选择的愿望,做啥子值日也有本身的设法。可是以前,值日生都是由我来安排孩子做的,从未思量他们的兴趣和需求。我们说要把属于孩子生活和选择的权力还给孩子,那么值日生工作为啥子不让他们自选呢!于是,我紧之后说:"能够呀,今日就由你们来选择做啥子值日生吧。"孩子们立刻又变得兴抖擞来,这个说:"我今日要当接待员!"阿谁说:"我要当监督员!"。那一天,我异常注重观察他们,发明孩子们对自选的值日项目充满兴趣,都能当真负责地做好各自工作。以后值日生我班开展起来了。

园区工作总结2

  20xx年是__工业园区团结拼搏、开拓创新的一年,也是加快发展、富有成效的一年。一年来,在县委、县政府的正确领导下,在各级相关部门的大力支持下,园区的基础设施建设全面和超额完成了年初确定的主要工作任务。实现了加快园区建设、提升园区形象的目标,园区已逐步形成__经济发展的核心区、对外开放的先行区、工业发展的密集区、城市发展的新城区、工业集聚的高地和工业经济的主要增长源。园区的建设效果日趋凸显,开始以全新的姿态引起社会的普遍重视。现将20xx年园区的开发建设情况总结如下:

  一、20xx年总结

  (一)工作思路

  围绕实现“两个率先”和建设有实力、有活力、有魅力社会主义和谐新__而奋斗的目标,全面落实__“十一五”发展规划,坚定不移地走工业富县之路,以征地拆迁和稳定为前提、基础设施建设为重点、企业项目建设为中心,强化为入驻企业服务为手段,实现园区建设的快速发展。

  (二)主要工作成效

  园区经济社会效益显著,实现工业总产值1.46亿元,同比增长19.8%;完成固定资产投资7100万元,同比增长32.3%;实现销售收入2.1亿元,同比增长21%;完成财税收入2200万元,同比增长15%。各项重点建设工程快速推进,完成年初计划目标,带动效应明显,核心竞争力得到进一步提升,综合实力明显增强。具体表现为:

  一是基础设施快速推进。今年完成园区基础设施投资8983万元,其中征地1100万元,修建主干道4条,即颍泰南路1100米,总投资798万元;管鲍路3200米,投资2570万元;分金路800米,投资560万元;滨河路的拓宽改造工程1270米,投资680万元。铺设各类管网14700米,完成了新建道路6370米主干道照明等附属设施共360万元,极大改善了园区投资硬环境,来阜阳投资的商人来__落户的较多。

  二是加快标准厂房建设,快速引进企业投产。为节约保贵的土地资源,根据县委、县政府的指示精神,今年园区投资3375万元,建成15栋72000平方米的标准厂房,春节前可全面竣工并完成厂房周边的环境绿化、灯饰照明工程,完善水、电、通讯等基础设施。由于厂房设计超前、造型美观、质量过硬,对徘徊观望和尝试入园的企业产生了强大的“留客”作用,现建的15栋标准厂房已被外来6家入园企业抢租一空,它们分别是福布尔服饰有限公司,总投资5000万元;上海稚新制衣有限公司、阜阳瑞丰源鞋业有限公司、香港嘉华远东服饰有限公司、香港凯丽国际有限公司、苏州制衣机械有限公司。可谓有巢即来凤,促进了园区招商引资的快速发展。

  三是拓宽招商渠道、加大引资力度。招商工作是园区工作的生命线,也是制约园区发展的最大瓶颈。我们在努力加快基础设施建设,搭建招商平台、“筑巢引凤”的同时,采取多途径、多措施招商。①制作了园区网站,与外界进行了电子信息对接,及时推介工业园招商项目,开发建设进程及优惠政策。②制作了园区招商指南宣传画册,利用__外出打工的强大人力资源优势,带上园区招商指南,以老乡招外商。20xx年完成招商入园项目12个,协议投资2.7亿元,这些项目的落户,将为工业园区带来新鲜的血液和勃勃生机。

  (三)存在的.问题

  1、机构建制不全。编制未能落实,职能未能明确,内设科室未健全,缺少专业技术人员,在一定程度上影响了园区的建设和发展。

  2、园区范围的管辖和界定问题。园区是县政府的派出机构,目前园区规划范围的几个村所属权仍是慎城镇,每遇征地等事,须由慎城镇出面协调,这样制约了园区的发展。

  3、土地指标问题,目前园区现有土地指标400多亩,此次浙江招商说明会引进的几个项目都难以满足,土地问题急待拓展。

  4、失地农民的安置及低保问题,随着园区企业增多和园区基础设施不断完善,区内土地逐渐减少,同时失地农民在增加,如何解决建设发展中涉及的拆迁、安置、低保及劳动就业问题,已迫在眉睫。

  二、20xx年工作计划

  20xx年是__工业园区继续夯实发展基础的关键之年,更是园区建设的效益年。我们将坚持以科学发展观统揽全局、以构建和谐新__为主题,为实施“十一五”规划,振奋精神,奋发有为,团结实干。

  (一)目标任务

  20xx年,园区的目标任务是完成固定资产投资5亿元,其中,园区基础设施投资1.5亿元,企业固定资产投资3.5亿元。完成招商引资项目20个以上,完成征地指标1500亩,实现工业总产值4亿元,实现税收8000万元,安置就业人数5000人。完善园区标准厂房生活服务配套区,启动园区水厂、污水处理厂及码头建设项目并开工建设,新建园区主副干道5条。做好工业园区二期控制规划。

  (二)具体工作措施

  1、坚持以基础建设为先,为项目建设创造有利条件。园区基础设施建设是出形象,加快项目建设是关键,20xx年园区计划利用开行贷款资金建好5条路,全长11500米,即观颍路、颍淮路、绿雪路、纬一路和纬二路,使园区道路架框立体化,年底争取竣工。进一步完善水、电、污水处理及码头工程等配套设施,园区拟投入1.5亿元。水厂可研报告已出,码头正在设计中。

  2、坚持以形成优势产业体系为主导,全力推进招商引资。园区建设的成败在于招商。我们利用园区区位优势和资源优势以及基础设施建设前卫等优势,充分发挥园区的载体作用,按照“注重质量,招大引强”的招商思路,实现两眼“向外”,围绕发展主导产业,重点招商,明年拟新引进20户企业,将招商目标重点选择在成熟、规模企业乃至品牌企业,以切实壮大园区经济发展的总量和后劲。

  3、坚持以项目建设为重点,全力抓好入驻企业项目建设。20xx年将有6个重点项目开工建设,主要有浙江蓝之梦纺织有限公司,首期投资3500万元;兰溪华龙纺织有限公司,首期投资2500万元;兰溪蓝海压缩机有限公司,固定资产投资3000万元;福布尔服饰有限公司,投资5000万元;香港凯丽国际有限公司,投资4000万元等重大建设项目,我们将千方百计采取一切措施,确保上述重点项目全面入驻建成投产。

  4、坚持以国家政策为依据,积极稳妥抓好征地拆迁。土地是园区开发的载体。继续做好沙北村、詹家岗村、五里村的征地拆迁工作,坚持以稳定为前提,严格政策,积极妥善处理各种矛盾,力争将重点项目用地早日交给入驻企业,尽快建成投产。

  5、坚持高效优质服务倾力打造优良投资环境。园区将成立便民服务中心,为企业全程无偿代理服务,分组分人落实,全程跟踪服务,倾力打造优良投资服务环境,为企业早日建成投资创造积极条件。

  6、坚持强化内部管理,进一步增强园区凝聚力。“管理出效率,管理出成绩”一是继续完善园区内部管理制度建设,严格履行分工明确,责任落实,团结协作的部门岗位职责。健全管理规范、行之有效的制度体系,增强团队意识,形成向上合力,为园区开发建设提供强有力的组织基础。二是坚持目标责任制管理,努力克服“人手少、头序多、任务重”等不利因素,把年初目标管理与个人年度考核相结合,做到人人有压力,个个有动力的奋发有为的良好精神状态,从而为开发建设提供强有力的精神动力。

园区工作总结3

  在具体工作上,我们侧重抓了以下几方面:

  一、注重加快项目建设,为工业经济快速发展增添后劲。

  二、注重加快园区建设,为工业经济打造快速发展的平台。

  三、注重转变工作职能,为工业经济快速发展出谋划策。

  一是在工作职能上实现了由管理型向服务型的转变。一批新开工项目分别由副镇级领导挂钩,工业专线的同志作为具体的联系人,根据具体情况帮助实施企业排找困难、理顺关系,为项目的顺利实施提供了有力的保证;二是以深入企业调查研究,做好行业分类,掌握工业发展的走势,为党委、政府决策提供依据,今年共组织开展工业经济运行情况、产业结构情况、入园企业投入产业情况等调研分析活动;三是以服务推进企业科技创新,围绕国家的产业政策,积极为企业各种政策的、行业的、科技发展的以及金融方面的,适用信息,进一步鼓励和推动企业进行科技创新,迅速做大做强企业;四是提高办事效率。为企业发展和项目建设提供保姆式、贴身式服务,得到了企业的一致好评。

  四、注重安全生产工作,为工业经济快速发展提供保障。

  为了确保全镇工业经济的快速发展,我们一直将企业的安全生产作为责任重于泰山的重要工作来抓。今年以来,我站配合镇安委会,着重抓了四方面工作:一是抓目标责任的落实。年初我们与所有工业企业签订安全生产责任状,进一步明确了安全生产工作责任;二是抓监督检查。围绕安全生产周和安全月及春节、“五一”、“十一”、夏季高温等重点时段组织开展安全检查和宣传活动,同时组织开展危旧房屋、烟花爆竹、锅炉、化工企业的各种安全生产专项检查;三是抓整改措施。通过各项检查,对查出的事故隐患,及时提出整改意见,认真落实整改措施,严格督促整改到位;四是抓业务培训。开展各类专业安全培训,从而进一步提升了安全管理人员及特种作业人员的安全意识和技术水平。

  总结今年以来的工作,虽取得了一些成绩,但与领导的要求、形势的要求比还有差距。特别是列统工业序时与年度指标尚有差距;工业重量级项目、外资项目不多;园区建设由于土地指标的因素和资金的制约,建设的`进程还不快;等等。我们将在新的一年里,以党的十七大精神为指针按照三年倍增的要求,进一步振奋精神、扬长避短、攻坚克难,努力完成党委、政府交给我们的各项任务,为全镇工业经济的快速发展作出应有的贡献!

园区工作总结4

  今年以来,在县委、县政府的坚强领导下,在县安监局及有关部门的大力指导和支持下,园区坚持“安全第一,预防为主”的方针,以落实安全生产责任制、建立健全工作机制为入手,以宣传、排查、监管为重点,积极推进“隐患治理年”的各项工作,做到了安全生产工作警钟常鸣、常抓不懈,防范于未然,全年未发生因工重伤、死亡、重大火灾及生产事故等,圆满地完成了安全生产事故控制目标和工作目标。现将一年来园区安全生产工作情况总结如下:

  一、今年工作总结

  ――统一思想认识,加强安全生产工作的领导。安全生产工作不仅是一项重要的经济管理工作,而且是一项重要的政治任务。今年以来,园区始终把安全生产工作作为各项工作的重中之重,切实摆正安全与生产,安全与效益、安全与稳定的关系,深入开展安全隐患与整治工作。为进一步加强安全生产工作,我们于今年3月调整并充实了安全生产工作领导小组,成立了办公室,抽调精干力量全力开展安全生产工作。一年来,我们定期召开园区安全生产会议7次,在每周的例会上,我们都要针对近期安全生产情况进行调度和专题研究,布置下一阶段安全生产工作。目前,园上下对安全生产有了全新的认识,企业及员工的安。

  全生产意识得到了不断提高和增强,横向到边、纵向到底的安全生产格局初步形成。

  ――广泛宣传教育,加强违规违法行为的监督。针对园区企业安全意识淡薄、安全生产管理不到位的现象,我们多措并举,大力开展安全生产宣传教育和监督管理。一是按照年初制定的、工作计划分阶段分步骤组织学习《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产违法行为行政处罚办法》等相关的法律法规条文,传达省、市、县安全生产会议精神,使安全生产责任意识深入人心,并将之深入贯彻到园区建设和企业生产的每一个细节中。二是坚持安全生产工作例会学习制度,自觉学习安全生产法律、法规和相关文件,提高自身理论素质。与此同时,邀请县安监局、县质监局和县消防大队的同志进行安全生产监管知识培训,特别是特种设备和压力容器监管等方面的知识,以迅速提高事故隐患排查治理能力。三是将安全生产知识的宣传教育与综治、平安创建、普法宣传活动结合起来,通过召开企业负责人会议、下车间赠送安全生产知识读本、编发《园区安全生产简报》和张贴标语、图片等形式宣传安全生产法规和知识,使企业及其员工对安全生产的各方面知识都有一个比较深刻的认识,并教育引导企业及其职工增强做好安全生产工作的'主动性和自觉性。一年来,园区安全生产工作领导小组共召开企业负责人会议4次,赠送《江西省安全生产条例》、《企业员工安全教育》978本,编发《园区安全。

  生产简报》2期,张贴安全生产标语102条。四是充分发挥舆论监督和群众监督的作用,公开举报箱和举报电话,鼓励企业及其员工积极举报安全事故隐患和安全生产违规违法行为。

  ――明确目标责任,全面做好安全生产工作。根据安全生产目标管理和责任制落实的要求,结合我园情况制定年度安全生产工作计划,坚持“制度落实、责任落实、措施落实、具体人的权力和责任相统一落实和督促检查落实”的原则,将《20xx年园区安全生产目标管理责任书》下发到各企业,并与其中的50余家重点企业签订了《园区安全生产目标管理责任状》,要求各企业认真贯彻执行《安全生产法》及有关法律法规规定,切实落实好安全生产主体责任,做到目标和措施同时下达,使每个企业都明确自己的安全安全职责。同时,对园区安全生产监管实行分片、包块责任制,将园区的安全生产按地域分成官仓、六里铺工作块和谭访、丰厚工作块,并按照“谁主管、谁负责”和“属地管理”的原则落实监管责任。

  ――强化排查整改,杜绝事故隐患滋长发生。按照年初制定的安全生产隐患排查治理实施方案要求,园区在排查、治理隐患的过程中,做到“脚勤”、“嘴勤”,体现出“防”、“早”、“改”,努力纠正园区企业在建设、生产过程中存在的安全生产意识、安全生产责任制、应急机制、安全设施和特种设备检修及其作业人员培训等五个不到位。

  一是建立健全安全生产定期检查、通报分析安。

  全生产情况制度。每个季度对园区企业建设、生产进行拉网式安全检查监管,做到检查监管制度化、经常化,做好检查记录和跟踪反馈工作,对于违规操作或安全生产不达标者,责令其立刻停工并限期整改。安全生产领导小组每月召开“园区安全生产情况通报分析”会议,对各自分管区块工作中存在的问题进行分析、通报,做到心中有数,并将存在问题进行透彻剖析,采取权力范围内能整改处理的一定要抓落实,而无权处理的问题,采取书面告知相关职能部门进行处理。

  二是突出重点行业(领域)专项整治。坚持统筹兼顾、点面结合的原则,做到既要全面发动,督促各企业彻底排查隐患和问题,更要重点检查事故频发、隐患突出、基础薄弱的行业和企业,特别是消防、危险化学品、建筑施工、特种设备等行业(领域),把各项安全生产措施落到实处。在6月雷雨和洪水较多的时期,重点对企业防雷和防地质灾害措施是否到位进行排查整治;对园内木竹加工和化工企业,重点排查消防设施、电源线路维护等是否到位;对特种设备和压力容器,重点排查设备使用和检测维护是否到位及其操作人员是否持证上岗。

  三是加大隐患整改措施的落实力度。针对日常检查中发现存在的问题,采取由各区块分管的安全生产领导小组成员各负其责的原则,进行分头抓落实。对排查出的事故隐患,一一记录,做到能立即整改的,现场进行整改。对于不能立即整改的,要求当场落实隐患整改责任人,限期进行整改。同时不定期的到事故隐。

  患现场开展“回头查”,检查事故隐患是否落实安全措施并整改到位,对个别不重视的业主拒不整改或多次督改不到位的行为,提出批评并上报县有关部门责令予以整改、处理。

  今年来,我们通过坚持不懈的努力,在安全生产上投入了大量的精力,也取得了一定的成绩,但这些成绩与兄弟园区相比,与上级的要求相比还有不小的差距。主要表现在:

  一是少数企业安全意识还不够。尽管我们在安全生产工作上多次进行排查、下发整改通知,但仍有少数企业的安全意识淡薄,不同程度地存在安全投入不足、安全管理和技术措施经费不落实、安全规章制度执行不力等问区的不断发展,入题;

  二是监管队伍建设有待进一步加强。随着园园企业持续增长,监管地域不断扩大,监管责任不断加重,但园区干部偏少,且不具专业技术力量,面对新技术、新设备的安全生产监管上明显心有余而力不足。

  三是监管体制有待进一步完善。园区虽然成立了安全生产工作领导小组,但没有专门的工作经费和执法资格,极大地制约了监管职能的发挥。这些都有待于在今后的工作中加以改进和克服。

  二、明年工作打算

  安全生产责任重于泰山。明年是深入推进项目带动战略,实施“主攻工业、决战园区”的重要一年,我们将进一步增强责任感,扎扎实实地做好安全生产工作,为园区经济又快又好发展作出应有贡献。

  1、依法加强对企业的安全监管。坚持“安全生产、预防为主”的方针,切实抓好监管责任的落实。依法加强对企业的安全监管,强化行政执法,加强政策引导,进一步规范企业的安全生产工作。完善安全生产责任制和安全生产控制指标考核体系,逐级抓好落实,继续实施安全生产警示谈话制度,推进责任制的进一步落实。进一步加大企业安全生产主体责任的落实力度,认真落实上级有关安全生产工作的经济政策,加大安全生产新技术、新成果的推广力度,提高企业安全生产的管理水平,加强对建设项目安全设施“三同时”的监督管理和验收工作,加大企业安全生产规范化和标准化的推行力度,在不同行业建设一批安全生产工作的样板企业,以规模以上企业为重点,引导和督促企业建立、健全安全管理机构,配齐、配强安全管理人员。

  2、狠抓安全隐患排查整治工作。认真抓好相关法律、法规的学习、贯彻、执行,加强事故调查的部门联动和沟通,严格执行事故报告、查处和结案的有关规定。加大安全生产违法、违规的行政执法和处罚力度,逐步提高违法、违规成本,使企业逐步做到不敢违法、不能违法、不想违法;加强行政执法监督,规范行为程序,规范使用行政执法文书,依法实施行政处罚和责任追究;进一步公开行政行为;加大监管通报力度,不定期通报安全生产情况,接受群众和社会的监督。

  3、继续做好宣传和教育培训工作。加强安全生产宣传、营造良好的安全生产环境,不断增强全社会的安全生产意识,提高从业人员的法律意识和自我防范能力,为安全生产形势的稳定好赚提供强大的舆论支持。认真开展各项安全生产专题活动,进一步营造全社会共同关注安全生产的浓厚氛围。同时,加强信息和简报工作,加大宣传力度,不断提高宣传的针对性、综合性和有效性。此外,我们还将认真抓好特殊工种从业人员的安全培训和业务培训工程,扩大初训面、提高复训率和持证上岗率,加大监察力度和行政处罚力度,有效推进培训工作。

  4、切实加强安监队伍自身建设。以“提高素质、提升水平、规范执法”为目标,加强安监队伍思想政治建设、业务建设和作风建设,不断提高理论素养、业务水平和履职能力,强化园区安全生产工作人员的忧患意识和自律意识,养成务实、敬业、奉献好作风;同时,切实加强廉政建设,落实机关责任制,健全和规范相关制度,完善监督机制,严格按有关规定办事;此外,加强对企业安全生产管理队伍的指导工作,根据工作需要,及时组织培训,逐步提高基层安监人员的业务水平和安监管理能力。要坚持、指导、帮助企业安全生产管理人员正确、认真履行监管职责,抓好区域安全生产工作。

园区工作总结5

  工业园区年度安全生产工作总结 20xx年以来,在县委、县政府的正确领导下,在县安监局及有关部门的支持下,我园区认真贯彻落实科学发展观和党的“十八大”精神,紧紧围绕促进经济发展这一主线,坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,以落实安全生产责任制、以宣传、排查、监管为重点,从源头抓起、认真组织、周密部署、狠抓落实,扎实开展生产安全隐患排查活动,全年未发生因工重伤、死亡、重大火灾及生产事故等,圆满地完成了安全生产控制目标和工作任务。现将20xx年度我园区安全生产工作总结如下:

  一、统一思想认识,加强安全生产工作的领导。

  安全生产工作不仅是一项重要的经济管理工作,还是一项重要的政治任务。今年以来,园区始终把安全生产工作作为各项工作的重中之重,切实摆正安全与生产,安全与效益、安全与稳定的关系,深入开展安全隐患与整治工作。为进一步加强安全生产工作,今年年初我园区调整并充实了安全生产工作领导小组,成立了办公室,抽调精干力量全力开展安全生产工作。目前,园上下对安全生产有了全新的认识,企业及员工的安全生产意识得到了不断提高和增强,横向到边、纵向到底的安全生产格局初步形成。

  二、广泛宣传教育,加强违规违法行为的监督。

  针对园区企业安全意识淡薄、安全生产管理不到位的现象,我们多措并举,大力开展安全生产宣传教育和监督管理。一是按照年初制定的、工作计划分阶段分步骤组织学习《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产违法行为行政处罚办法》等相关的 法律法规条文,传达省、市、县安全生产会议精神,使安全生产责任意识深入人心,并将之深入贯彻到园区建设和企业生产的每一个细节中。二是坚持自觉学习安全生产法律、法规和相关文件,提高自身理论素质。与此同时,邀请县安监局、县质监局和县消防大队的同志进行安全生产监管知识培训,特别是特种设备和压力容器监管等方面的知识,以迅速提高事故隐患排查治理能力。三是将安全生产知识的宣传教育与安全生产大检查、“六打六治”等活动结合起来,通过召开企业负责人会议、下车间开展安全生产知识培训活动、编发《园区安全生产简报》和张贴标语、图片等形式宣传安全生产法规和知识,使企业及其员工对安全生产的各方面知识都有一个比较深刻的认识,并教育引导企业及其职工增强做好安全生产工作的主动性和自觉性。四是充分发挥舆论监督和群众监督的作用,公开举报箱和举报电话,鼓励企业及其员工积极举报安全事故隐患和安全生产违规违法行为。

  三、明确目标责任,全面做好安全生产工作。

  根据安全生产目标管理和责任制落实的要求,结合我园情况制定年度安全生产工作计划,坚持“制度落实、责任落实、措施落实、具体人的权力和责任相统一落实和督促检查落实”的原则,与其中的22余家重点企业签订了《20xx年安全生产工作和任务责任书》,要求各企业认真贯彻执行《安全生产法》及有关法律法规规定,切实落实好安全生产主体责任,做到目标和措施同时下达,使每个企业都明确自己的安全安全职责。同时对园区安全生产监管实行分片、包块责任制,并按照“谁主管、谁负责”和“属地管理”的原则落实监管责任。

  四、强化排查整改,杜绝事故隐患滋长发生。

  按照年初制定的'安全生产隐患排查治理实施方案要求,园区在排查、治理隐患的过程中,做到“脚勤”、“嘴勤”,体现出“防”、“早”、“改”,努力纠正园区企业在建设、生产过程中存在的安全生产意识、安全生产责任制、应急机制、安全设施和特种设备检修及其作业人员培训等五个不到位。一是建立健全安全生产定期检查、通报分析安全生产情况制度。每个季度对园区企业建设、生产进行拉网式安全检查监管,做到检查监管制度化、经常化,做好检查记录和跟踪反馈工作,对于违规操作或安全生产不达标者,责令其立刻停工并限期整改。安全生产领导小组定期召开“园区安全生产情况通报分析”会议,对各自分管区块工作中存在的问题进行分析、通报,做到心中有数,并将存在问题进行透彻剖析,采取权力范围内能整改处理的一定要抓落实,而无权处理的问题,采取书面告知相关职能部门进行处理。二是突出重点行业、重点领域专项整治。坚持统筹兼顾、点面结合的原则,做到既要全面发动,督促各企业彻底排查隐患和问题,更要重点检查事故频发、隐患突出、基础薄弱的行业和企业,特别是消防、危险化学品、建筑施工、特种设备等行业或领域,把各项安全生产措施落到实处。在6月雷雨和洪水较多的时期,重点对企业防雷和防地质灾害措施是否到位进行排查整治;对园内木材加工企业和化工冶炼企业,重点排查消防设施、电源线路维护等是否到位;对特种设备和压力容器,重点排查设备使用和检测维护是否到位及其操作人员是否持证上岗。三是加大隐患整改措施的落实力度。针对日常检查中发现存在的问题,采取由各区块分管的安全生产领导小组成员各负其责的原则,进行分头抓落实。对排查出的事故隐患,一一记录,做到能立即整改的,现场进行整改。对于不

  能立即整改的,要求当场落实隐患整改责任人,限期进行整改。20xx年我园区组织了110多企业·次隐患排查行动,共查处隐患65条,现场整改50条,领导小组按照“零报告”制下达限期整改通知书15份,限期完成整改15条,复查合格率100%。四是坚持挂牌督办制度,严防安全生产重大事故。园区高度重视省、州、县三级政府“挂牌督办”重大事故隐患的整改工作,将挂牌督办隐患的整改工作纳入园区综治办安全生产年度目标考核。20xx年园区列入省、州、县三级政府“挂牌督办”重大事故隐患共2家企业,其中省级0条、州级0条、县级2条。经多方努力,目前已完成整改2条,整改合格率100%。

  五、存在的不足

  我们通过坚持不懈的努力,在安全生产上投入了大量的精力、物力,取得了较好的成绩,但这些成绩与兄弟园区相比,与上级的要求相比还有不小的差距。主要表现在:一是少数企业管理者安全意识淡薄、不同程度地存在安全投入不足、安全管理和技术措施经费不落实、安全规章制度执行不力等问题;二是监管队伍建设有待进一步加强。随着园区的不断发展,入园企业持续增长,监管范围不断扩大,监管责任不断加重,但园区干部偏少,且专业技术力量薄弱,面对新技术、新设备的安全生产监管上明显心有余而力不足。三是监管体制有待进一步完善。园区虽然成立了安全生产工作领导小组,但没有执法资格,极大地制约了监管职能的发挥;专门的工作经费偏少,不能更加深入地开展安全检查活动。这些都有待于在今后的工作中加以改进和完善。

  七、下一步工作打算

  安全生产责任重于泰山,明年随着我园区二期厂房的建设,企业将越来越多,我们需进一步增强责任感,扎扎实实地做好安全生产工作,为园区经济又快又好发展作出应有贡献。

  1、依法加强对企业的安全监管。

  坚持“安全生产、预防为主、综合治理”的方针,切实抓好监管责任的落实。依法加强对企业的安全监管,强化行政执法,加强政策引导,进一步规范企业的安全生产工作。完善安全生产责任制和安全生产控制指标考核体系,逐级抓好落实,继续实施安全生产警示谈话制度,推进责任制的进一步落实。进一步加大企业安全生产主体责任的落实力度,认真落实上级有关安全生产工作的经济政策,加大安全生产新技术、新成果的推广力度,提高企业安全生产的管理水平,加强对建设项目安全设施“三同时”的监督管理和验收工作,加大企业安全生产规范化和标准化的推行力度,在不同行业建设一批安全生产工作的样板企业,以规模以上企业为重点,引导和督促企业建立、健全安全管理机构,配齐、配强安全管理人员。

  2、狠抓安全隐患排查整治工作。

  认真抓好相关法律、法规的学习、贯彻、执行,加强事故调查的部门联动和沟通,严格执行事故报告、查处和结案的有关规定。加大安全生产违法、违规的行政执法和处罚力度,逐步提高违法、违规成本,使企业逐步做到不敢违法、不能违法、不想违法;加强行政执法监督,规范行为程序,规范使用行政执法文书,依法实施行政处罚和责任追究;进一步公开行政行为;加大监管通报力度,不定期通报安全生产情况,接受群众和社会的监督。

  3、继续做好宣传和教育培训工作。

  加强安全生产宣传、营造良好的安全生产环境,不断增强全社会的安全生产意识,提高工业园区第二季度安全生产。

园区工作总结6

  今年以来,xx工业园区在市委、市政府的正确领导下,以“十月突破”工作部署为指引,以实现园区跨越式发展为目标,以打造任丘经济发展新引擎为己任,主动谋划,凝聚合力,攻坚克难,各项工作取得了一定成绩。

  预计至年底,完成主营业务收入177亿元,同比增长20%,其中规模以上主营业务收入108亿;完成固定资产投资37亿元,同比增长23%;实现税收3亿元,同比增长28%;进出口总额4330万美元,同比增长18%;引进外资245万美元。主要经济指标均达到或超过上级目标要求。

  年初,园区立足实际,创新思路,超前谋划,将企业户、群众反应较大,切实急需改善的基础设施列入改造计划,政府投入4000余万元实施了园区污水处理、绿化、亮化、道路等基础设施建设,进一步提升了园区承载力。

  1、北区污水处理厂工程,投资20xx万元,占地20亩。主体土建工程完工,正进行设备安装调试,预计明年初投入试运行。

  2、南区污水处理厂设施完善及管网延伸工程,总投资230万元。共铺设管道900余米,完善提升泵房、石灰料仓、污泥压滤系统、实验室等建设项目,于9月上旬完工。

  3、园区道路工程:

  (1)大石路整体提升工程,总投资近800万元,施工路段全长2100米,排水管道埋设2100余米,地面铺装25200平米,安装路灯56盏。已于9月底全部竣工;

  (2)龙祥路打通工程,总投资140万元,施工路段全长400米,已完工;

  (3)开拓路大修工程,总投资约510万元,施工路段全长1900米,已于10月上旬竣工通车。

  4、“长七路”园区段绿化、亮化工程。总投资450万元,施工路段全长4480米。共架设路灯228盏,栽种法桐1800棵、冬青89600株、月季143360株。工程已全部完工。

  5、建成区亮化改造工程。投资近300万元,对园区内部分路段路灯进行维修、改造和新架。共铺设电缆10850米,架设路灯75盏,维修更换路灯98盏。工程于8月份全部亮灯。

  截止10月份,拟新增13家规模以上企业完成主营收入32035.9万元,均增速明显,其中累计营业额达20xx万以上的有4家;重点培养的13家成长型企业经营发展态势良好,主营业务收入完成6421.8万元,主要经济指标同比均有明显增速。

  加强招商引资力度,围绕“破解一个难题,抓好四个环节”开展项目建设工作,即:破解项目征地难题,抓好项目落地、项目开工、建设推进、投产达效四个环节,着力抓好重点项目建设。

  面对项目建设中的土地瓶颈,管委会精心谋划,多措并举,有效破解了项目建设中的征地难题。

  一是通过强势宣传,转变群众观念。调动村内干部群众积极性,营造了依法征地、和谐征地的工作氛围。在南陵村原废弃砖场国有收储过程中,管委会面对有些群众对征地工作有抵触,不了解事实真相的状况,专门制作了“致南陵村群众的一封公开信”,挨户进行发放,挨户进行政策宣传,收到了良好效果。

  二是在征地工作中分工协作,合力推进。在征地工作中,管委会通过深入协调,进行密切联络和沟通,使各乡镇、各部门的征地工作积极性得以最大程度发挥,真正做到了管委会和乡镇部门心往一处想,劲往一处使,迎难而上,团结协作,达到了凝神聚力的工作效果。

  “十月突破”期间园区共完成征地约1200亩,为推动园区项目建设进一步发展奠定了良好条件。

  通过深入协调,占地110亩投资3000万美元的联塑二期扩建项目完成了征地、环评、土地等前期手续,已开始基础建设;占地110亩投资5。2亿元的河北金坤工程材料生产线项目已于7月份进场施工,现宿舍楼、餐厅已施工完毕,四座厂房已基本完工,研发楼正在主体施工。此外,为了园区的项目建设保持足够的`后劲,管委会还谋划了盛腾化工50万吨芳烃联合生产、河北金风现代汽车配件、河北汇金丰纤维制品有限公司年产12万吨涤纶中空三维卷曲短纤维、兴泰制管扩建等一批亿元以上项目,玻纤产业园已开始规划选址。

  xxxx年,xx工业园区的工作取得了一定成绩,但是,距一流省级工业园区的标准还有很大差距,随着工作的全面开展和深入推进,一些制约园区发展的因素凸现,当前急需解决的有以下两个方面:

  一是园区基础设施相对落后,承接大型项目的能力不足;

  二是园区企业土地手续不完善及集体土地手续不能办理土地证问题,制约了企业立项、环保等其它手续的办理,影响了企业发展和新项目入驻。特别突出的问题是因土地手续不能办理导致园区90%以上企业环保手续不完善,xxxx年新环保法实施后,这些企业将面临关停倒闭的风险。

  结合园区实际,管委会将重点围绕改善园区环境、加大招商力度和强化项目建设等三个重点开展工作。坚持“完善南区,提升北区”的发展思路,采取规划一步到位、建设有序推进的方式,实现园区基础设施不断的提升。南区立足实际,统筹考虑当前与长远,地上与地下等综合因素,深入推进路网、管网、绿化、亮化、排水等工程建设。

  一是会战南道园区段整体提升工程,全长3000米,排水、亮化、绿化、路肩硬化同期进行;

  二是铝型材产业园排水系统改建,打通铝型材园区排水管网互不联通的3个节点打通,全长约7200米,同时修建到南石村大坑的排水管道;

  三是钻采装备产业园和铝型材产业园道路联通工程;四是链轮产业园排水管网和通国道桥整修;五是园区形象容貌提升工程,包括绿化补植、路面修补、形象展示牌设置、监控设备安装等内容。

  北区以白洋淀产业新城规划为依据,全面推进基础设施建设,xxxx年将首先完成以下工作:

  1、完成污水处理厂收尾工作,进入试运营;

  2、龙潭路向西延伸1200米,同步做好排水、亮化和绿化;

  3、以任丘热电供热管网为热源,引入北区企业中。

  园区招商引资工作立足任丘产业基础,充分发挥区位优势,加快与白洋淀产业新城规划相对接,加快推进高新技术产业园区组建,采取多种形式的招商方式,尽快对接京津的高新技术和产业转移,精心筛选目标,引进新材料、节能环保、高端装备制造等高科技企业,做好大项目的谋划储备。

  xxxx年,实现联塑二期扩建、金坤工程材料在建项目全面竣工投产,盛腾化工50万吨/年联合生产项目开工建设,同时继续推进铁科院金化所项目落地,力促金化所中试基地投入使用,力争河北汇金短纤维生产项目、河北金风现代汽车配件、北京京安塑料生产改迁、华通防水工程材料、河北喜创年产40万吨洁净型煤等项目开工建设。同时,着眼于链轮、铝型材等传统产业的转型升级,启动小微产业园筹建工作,以增加科技含量提高规模化生产和经营为努力方向,促进链轮、铝型材行业的健康快速发展。

  一是做好安全生产工作,提高企业安全生产标准化水平。认真落实市安委会的相关文件精神,严格执行安全工作部署,不断提高企业安全生产标准化水平。

  二是以贯彻明年新环保法实施的契机,规范现有企业的环评手续,并对新入园项目严格落实入园项目环评和“三同时”制度,必须在取得环评批复和总量指标后才能建设;加强环保基础设施建设,充分发挥南、北两区污水处理厂功能,排污企业做到全部入网,确保整个园区各类污染物达标排放。

  三是健全园区企业土地手续,消除企业发展瓶颈。将企业用地“由占转征”,协调沟通政府有关部门给予政策支持,规范企业用地,为企业长期发展打好基础。

园区工作总结7

  20xx年,我们在公司领导的指导与大力支持下,按照公司的工作要求,本着“您的满意,是我们永远的追求”的物业服务宗旨,“以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先”的公司管理理念,以“上水平,创效益,树品牌”作为公司的发展目标,“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力,开展了一系列的优质服务工作,在此对一年的工作做以简要总结。总结经验和教训,找出不足,为xxxx年的工作打好基础。

  一、人员管理

  保洁实行夜班后,员工情绪波动,开展工作十分困难,为此和员工多方面沟通,稳定员工情绪,没有影响到工作质量。根据各岗位工作需求情况,重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核,实际运作特点和要求,调整了班次和值班时间,在不增加人员的情况下,基本满足了保洁的运行要求。

  现有人员 人,本年度共有x人离职和调职,其中x人调职到库区,x人离职。

  二、培训

  对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训,使保洁员掌握保洁工作知识,达到园区保洁工作的要求。

  在对保洁员进行<保洁工作手册>培训的前提下,结合工作中的实际情况着重了以下培训:清洁剂的分类和使用,清洁程序,清洁不锈钢饰物,家具的清洁,清洁烟灰盅,清洁壁纸,电梯的清洁保养,锈的处理。

  加强了员工考核制度的培训,创优和有关贯标知识的培训,建立了员工工作的责任心,目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成,但在遵守工作纪律,行为举止等细节方面还需监督管理,下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。

  经过不断的培训与磨合,保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序,人员基本稳定。

  三、保洁工作模式方面

  在集团公司领导指导下实行“无人清洁”,“本色清洁”取得了良好的效果。

  在原有的白班基础上分成两个班次,主要清洁工作放在夜班进行。在实施“无人清洁”的同时为保证卫生质量,加强了保洁巡查清洁频率。现有人员配置x一名保洁员基本能够达到将随时产生的卫生问题在30分钟内解决,但在高峰期经常存在1小时保洁员无法进入男卫生间现象,导致卫生间较脏。

  在“本色清洁”方面加强清洁频率,将原来的固定的计划清洁改为现在的随时清洁,发现污脏立即清洁,恢复原有本色,取的.了较好的效果,但清洁成本有所增加。近一时期因二建施工和市政道路施工,整体环境灰尘较大,虽然加强了清洁但整体卫生状况没有达到要求,而且清洁成本有所增加,随着施工的结束将进行彻底清洁,以达到卫生标准。

  在保证电梯地毯卫生达到标准的要求,每20分钟吸尘一次。

  四、保洁工作完成方面

  (1)完成了保洁人员编制及工作模式的及时修订; (2)完成对大厦公共区域卫生日常维护工作; (3)完成对新入驻楼层的开荒工作;

  (4)完成大厦石材晶硬处理,地毯保养工作; (5)完成大厦垃圾的清运工作;

  (6)完成大厦外墙的2次清洗;

  (7)完成外围地面冲刷工作;

  (8)对b1车场每月两次的清洗工作;

  (9)完成特约清洁服务。库区石材地面2次晶面处理和地毯,床头,沙发的清洗工作。3楼地毯的清洗工作;

  (10)完成每季度木质上蜡保养工作。

  五、绿化工作方面

  x月份大厦采购绿植内共有绿植约100颗,办公室及大堂内的长势一般,其他地方因缺少日照,潮湿度不够,尤其不通风,导致绿植虫害较多,电梯厅内的大部分植物死亡,其他勉强成活但无观赏价值而言。在养护时努力克服不良因素,做到每两季更换土壤,增加养分,及时杀虫,一定时期集中养护。夏威夷椰子成功繁殖了两颗。在xxxx年室内绿化建议考虑外包,保证植物可观赏性。

  外围绿化因防水施工未补种,xxxx年x月份应全面从新设计绿化。

  六、有害生物防治方面

  根据街道的关于创建国家卫生城的工作的指示,保洁对大厦进行了彻底消杀,符合国家卫生规定。在工作中根据季节不同分别对老鼠和蚊蝇进行杀灭,取得了较好的效果。

  七、卫生质量监督方面

  随着iso9001-20xx质量体系的推行,保洁在工作中,加强了工作质量监督,完成表格的填写,用各种记录和制度来控制工作质量,并对工作中的问题进行总结,进一步改正,取得了较好的效果。

  八、成本控制方面

  20xx年保洁平均清洁费用x/月。在清洁用品控制方面,客用品较难控制(卷纸和洗手液)例如卷纸每月费用近x元。洗手液每月费用近x元。石材养护每月费用近x元。经常使用的清洁剂在工作间内兑好比例发放来控制使用量。

  九、工作中存在问题

  (1)外围车场由汽车产生的油污,无法有效的去除;

  (2)现有的人员日常保洁频率与公司要求的频率有一定差距,在不增加人员的前提下,很难达到标准;

  (3)冬季雪天药店卫生无法达到标准,可考虑购置自走式全自动洗地机,会有一定改善;

  (4)大厦投入使用已两年,石材的防水防油防污能力已下降,为防止水斑,风化等病变,xxxx计划在卫生间和大厅地面的石材做防护处理。

  (5)在保证卫生符合标准的情况下,高频率的使用设备,清洁设备的更换配件费用将有一定上升。例为保证电梯地毯卫生达到标准,按要求每20分钟吸尘一次,吸尘器的开关每天近90次。

  在20xx年,保洁工作整体上有所提高,但在工作细节方面还存在着不足,清洁成本还有潜力可挖。在公司领导的指导下,在保洁员全体的努力下,将在xxxx有更好的表现。

园区工作总结8

  忙碌的20xx年即将过去。回首客务部一年来的工作,感慨颇深。这一年来客服部在公司各级领导的关心和支持下、在客服部全体人员的积极努力配合下、在发现、解决、总结中逐渐成熟,并且取得了一定的成绩。

  一、 提高服务质量,规范前台服务。

  自20xx年我部门提出“首问负责制”的工作方针后,20xx年是全面落实该方针的一年。在日常工作中无论遇到任何问题,我们都能作到各项工作不推诿,负责到底。不管是否属于本岗位的事宜都要跟踪落实,保证公司各项工作的连惯性,使工作在一个良性的状态下进行,大大提高了我们的工作效率和服务质量。根据记录统计,今年前台的电话接听量达26000余次,接待报修10300余次,其中接待业主日常报修7000余次,公共报修3300余次;日平均电话接听量高达70余次,日平均接待来访30余次,回访平均每日20余次。

  在“首问负责制”方针落实的同时,我们在7月份对前台进行培训。主要针对《前台服务规范》、《前台服务规范用语》、《仪态礼仪》、《谈吐礼仪》、《送客礼仪》、《接听礼仪》、〈举止行为〉、〈前台办理业务规范用语〉等进行培训。培训后还进行了笔试和日检查的形式进行考核,而且每周在前台提出一个服务>口号,如“微笑、问候、规范”等。我们根据平时成绩到月底进行奖惩,使前台的服务有了较大的提高,得到了广大业主的认可。

  二、规范服务流程,物业管理走向专业化。

  随着新《物业管理条例》的颁布和实施,以及其它相关法律、法规的日益健全,人们对物业公司的要求也越来越高。物业管理已不再满足于走在边缘的现状,而是朝着专业化、程序化和规范化的方向迈进。在对园区的日常管理中,我们严格控制、加强巡视,发现园区内违章的操作和装修,我们从管理服务角度出发,善意劝导,及时制止,并且同公司的法律顾问多沟通,制定了相应的整改措施,如私搭乱建小阁楼、安外置阳台罩的,一经发现我们马上下整改通知书,责令其立即整改。

  三、 改变职能、建立提成制。

  以往客服部对收费工作不够重视,没设专职收费人员,由楼宇管理员兼职收费,而且只在周六、日才收,造成楼宇管理员把巡视放在第一位,收费放在第二位,这样楼宇管理员没有压力,收多收少都一样,甚至收与不收一个样,严重影响了收费率。所以,从本年度第二季度开始我们开始改革,取消楼宇管理员,设立专职收费员,将工资与收费率直接挂钩,建立激励机制,将不适应改革的楼宇管理员辞退。招聘专职收费员,通过改革证明是有效的。一期收费率从55%提高到58%;二期从60%提升到70%;三期从30%提升到40%。

  四、加强培训、提高业务水平

  物业管理行业是一个法制不健全的行业,而且涉及范围广,专业知识对于搞物业管理者来说很重要。但物业管理理论尚不成熟,实践中缺乏经验。市场环境逐步形成,步入正轨还需一段很长的'时间。这些客观条件都决定了我们从业人员需不断地学习,学习该行业的法律法规及动态,对于搞好我们的工作是很有益处的。

  客服部是与业主打交道最直接最频繁的部门,员工的素质高低代表着企业的形象,所以我们一直不断地搞好员工培训、提高我们的整体服务水平,我们培训的主要内容有:

  (一)搞好礼仪培训、规范仪容仪表

  良好的形象给人以赏心悦悦目的感觉,物业管理首先是一个服务行业,接待业主来访,我们做到热情周到、微笑服务、态度和蔼、这样即使业主带着情绪来,我们的周到服务也会让其消减一些,以使我们解决业主的问题这方面,陈经理专门给全部门员工做专业性的培训,完全是酒店式服务规范来要求员工。如前台接电话人员,必须在铃响三声之内接起电话,第一句话先报家门“您好”,天元物业×号×人为您服务”。前台服务人员必须站立服务,无论是公司领导不是业主从前台经过时要说“你好”,这样,即提升了客务部的形象,在一定程度也提升了整个物业公司的形象,更突出了物业公司的服务性质。

  (二)搞好专业知识培训、提高专业技能

  除了礼仪培训以外,专业知识的培训是主要的。我们定期给员工做这方面的培训。主要是结合《物业管理条例》、《物业管理企业收费管理办法》等污染法规、学习相关法律知识,从法律上解决实际当中遇到的问题,我们还邀请工程部师傅给我们讲解有关工程维修方面的知识,如业主报修,我们应能分清报修位置、基本处理方法、师傅应带什么工具去、各部分工程质量保修期限是多少,是有清楚了这些问题,才能给业主宣传、讲。让业主清楚明白物业管理不是永远保修的,也不是交了物业管理费我们公司就什么都负责的,我们会拿一些经典案例,大家共同探讨、分析、学习,发生纠纷物业公司空间承担多大的责任等。都需要我们在工作中不断学习、不断积累经验。

  b,专业技能培训。通过各种措施鼓励员工在职参加各类教育及在线学习,对窗口营业员则重点进行业务和礼仪培训,有效提高工作效率

  c,完善绩效考核制度,区分员工责任划分,增强员工责任感

  d,建立邮件丢失,内件破损的有效赔偿机制,增加客户用邮安全感

  4.降低速递物流成本

  a,分析各项成本所占比例,进行资金优化配置

  b,优化邮路,组合各种交通运输方式,提高运输效率

  c,裁剪重叠机构,整合各项服务

  d,调整员工与管理人员的比例

  e, 建立相关企业之间的战略合作伙伴关系,降低航空运输处理费用

  总体来说,此次实习不但充实了我们的生活更使我们认识到竞争的压力和成为一个好员工的要求,虽然我们只在11183呼叫中心实习了短短的三个多月,但对于邮政这样庞大的企业也有了一定的了解,提升了自己的工作能力也发现了自身的不足,更主要的是能够借助实习这样一种形式,来剖析一个企业,从它的发展历程、经营模式、业务流程、企业精神以及客户对该企业的评价,深刻地发现这个企业存在的问题并寻找解决的方案,对于我们刚刚步入职场的大学生来说是很好的一次运用所学知识展示自我能力的机会,现在,实习期已经结束,有了这样一次实习的经历对我们以后的就业也是一个很好的借鉴。我相信我能够在这个竞争日益激烈的社会上占有一席之地,只要我能够将我所学所悟融入到生活和工作之中,我就能成为人生的赢家。在此再次感谢一直给予我帮助的指导老师,谢谢!

园区工作总结9

  一、加大宣传,促进生态环保理念深入人心

  大力开展清洁生产、节能减排、生态工业和循环经济理念宣传教育,促使园区企业管理者改变理念,认清生态工业园区建设工作对企业发展的重要作用和意义。同时,广泛开展生态工业园区建设的宣传,充分利用广播、电视、报刊等新闻媒体全方位、多渠道、多层次地开展宣传活动,增强全民环保意识,营造推进生态工业园区建设的良好社会氛围。

  二、加大投入,稳步推进园区环保基础设施建设

  一是加快环保实施建设进程。完成工业园区污水处理厂一期项目建设工程,完成东区污水管网的敷设,西区污水管网敷设与道路建设同时跟进,确保污水处理厂在20xx年8月前竣工投入使用,滤布切实解决园区污水排放问题;完成西区线路板小区控制性详细规划,加快线路板小区污水池的建设;加快规划建设工业园区固体废物处理厂。二是提高园区绿化覆盖率。结合造林绿化“一大四小”工程,开展以绿化为重点的生态环境综合整治,依托工业园区原有自然资源,建设一批自然景观风景。对工业园区的“五纵九横”主要道路、新建道路全面实施绿化,形成以道路绿带为框架,www.6633.net企业绿化、园区景观绿化为点缀的全方位绿化格局,提高园区绿化覆盖率。

  三、积极扶持,加快发展生态环保、循环经济项目

  坚持把生态工业园区建设作为园区建设的重点,在资金、用地等方面加大扶持力度。对生态环保项目实行优先审批立项,积极落实该项目配套资金、确保投入到位。鼓励支持绿源人造板、圣塔集团、万基水泥等高能耗企业技改扩能;鼓励支持创合崇生、东信化工等企业进一步拉长循环经济链条。

  四、强化监管,稳步推进生态园区建设

  一是加强园区环保机构和制度建设。在工业园区设立专门环境管理机构,安排专人负责环境管理工作。进一步提高公众的环保意识,吸引社会团体和广大公众参与环境保护活动。二是严格环境准入制度,强化绿色招商。在今后招商活动中,围绕电子通讯、新型建材、矿产品深加工、食品制药等四大主导产业,进行择商选商,通过产业链招商,着力引进关联度大、示范性强和技术含量高的企业,加大引进符合生态产业链群的企业,杜绝引进不符合产业导向、易造成环境污染、资源能耗消耗大、技术水平低的企业。三是建立和完善清洁生产标准体系。抓好重点企业清洁生产审核和环境影响评价工作。构建废弃物综合利用的平台,搭建资源循环利用的经济链。制订和完善能源消耗高、污染严重行业的.污染防治政策。加大生产用水的循环利用,推进企业清洁生产,减少废物排放和环境污染,积极推动“国家环境友好企业”和省、市环境友好企业创建工作以及ISO14000环境管理体系的认证。工业滤布四是建立安全稳定的生态环境体系。按照园区主导产业布局,实施一体化管理,确保园区物质、水、能量达到系统优化配置,以产业链接推动生态链接的形成,使在园区内的企业能够更方便、更高效地组合资源。推进环境安全应急响应中心建设,进一步提高环境安全应急水平。加快化工小区空气质量自动监测站和污染源监控系统建设,对重点企业安装污染物排放在线监测装置。

园区工作总结10

  今年上半年以来,在师市党委的正确领导下,在市政府的大力支持下,全园区上下紧紧围绕20xx年政府工作要点确定的总体思路和目标,深入贯彻落实中央新疆工作座谈会精神,积极推进工业园区基础设施建设与落户企业服务工作,真抓实干,奋勇争先,工业园区基础设施建设保持了快速发展的势头,为全面完成全年目标任务奠定了坚实基础。

  园区着重在五个方面作出了较大努力:

  一、抓内部管理,提高工作效能

  管委会围绕政府工作要点研究制定了20xx年工作计划,将政府工作要点明确的各项指标任务细化分解,落实到人,形成人人负责、环环紧扣的.落实机制。同时,建立内部例会制度,相对固定的定期召集园区全体工作人员开会,听取各业务口工作汇报,掌握政府工作要点落实情况,及时研究解决工作中存在的问题,有力促进全年工作目标任务的顺利推进。

  二、加大招商引资力度提升园区产业聚集

  截止目前,图木舒克市共有工业企业36家,仅上半年,师市工业累计完成工业产值6.7亿元,同比增长36%。目前,制药厂、果汁厂、热电联产等一批项目正在积极运作、稳步实施,永安坝纺织园区已入驻纺织企业,天华纺织、前海棉纺、疆绒纺织、永安纺织总计落地纺织40万锭。江苏天华20万锭纺纱项目一期10万锭已落地正在进行厂房建设,总投资3.5亿元总建筑面积45000平方米。前海棉纺织有限责任公司15万锭已进入设备安装阶段预计年底投产,同时香港锦兴纺织集团已签约50万锭棉纺项目。今年新入驻企业还有,天海复合肥40万吨项目总投资4亿元、奥伽酒业1万吨红酒项目投资9千万元。叶河源果业股份有限公司2万吨红枣加工项目总投资9200万元。天昆百果枣酒、枣醋、3000吨项目总投资6200万元,以上企业20xx年底将竣工投产。

  三、抓企业服务龙头,规范园区企业建设

  20xx年5月7日、14日、15日,由图木舒克市建设环保局牵头,市环境监理站、城管、城建、规划及工业园区管理委员会等单位对唐王城工业园区、东城工业园区、达板山工业园区经调查的正在建设或已建成的16家企业进行了联合执法检查。检查内容主要涉及企业项目立项、环评、土地预审、规划许可、建设用地许可、施工许可等一系列项目土地、建设相关手续办理情况进行检查。从企业硬化、亮化、绿化方面加大了对园区内入驻企业的服务、并着力于企业规范化管理工作。

  四、抓重点项目,加快建设步伐

  积极推进工业园区市政基础设施建设,上半年工业园区永安坝纺织工业园新建项目以及续建工程按计划实施顺利。同时达板山1#、8#号路以及唐王城工业园区昆仑西街、华胜路、建材城路全面开工建设。

  五、工程概况

  一、工业园区集中供热1#、2#换热站工程(合同价378万元)主体工程全面完成,正在进行设备安装工作。累计完成80%工程量。

  二、道路绿化林床平整工程(合同价154万元),累计完成95%工程量。

  三、绿化植树工程(一、二、三、四标段)550万累计完成90%工程量。

  四、天华纺织厂房建设(一、二、三、四标段)合同价3150万元累计完成70%工程量。

  五、道路工程:一标段合同价1369万元,1号路完成60%工程量。二标段合同价1351万元,8号路完成45%工程量。三标段合同价1391万元(包括华胜路、建材城路昆仑西街)完成30%工程量。

  六、工业园区消防管网一、二标段合同价1020正在进行开工前期工作。

  七、达板山工业园区9#道路工程合同价1620万,正在进行设计交桩工作。

  六、存在的主要问题

  专业技术人才及管理人员短缺,园区各项工作开展方面还存在薄弱环节。

  七、下半年工作思路

  (一)加紧跟踪落实各项规划、设计的编制和上报审批工作,完成新一轮各项专业规划编制工作,完善规划批后监督管理机制,重点抓好建立每周列会制度,及时发现并纠正规划违法违规行为,推动规划工作迈上新台阶。

  (二)园区工作人员要进一步树立服务意识,认真履职,提高执行力和办事效率,根据发改委签订的项目跟踪责任书,密切跟踪,及时解决项目建设中遇到的实际困难和问题。

  (四)做好对口援建项目的协调服务,抓好工程质量和安全监管,确保项目顺利实施。

  (五)建立和完善工作制度,争取人员到岗到位、工作到位。

园区工作总结11

  今年以来,充分发挥xx乡镇工业园优势,积极引进大项目;抓龙头、扩规模,打造魅力新xx;提升经济总量,以建设经济强镇的工作思路和目标,埋头苦干,扎实工作,有效的推动了镇域经济的发展,同时各项工作都有了突破性进展。

  1、科学规划,加快建设,项目推进和园区建设跨上新台阶

  加强规划和建设调度,打造高质量承载平台。一是规划引领,构筑产业发展集群。委托具备设计资质设计院对园区进行设计规划,加强道路绿化、亮化、美化,新修建了一条环绕园区的'道路,园区交通更加便捷,组织园区企业实施拆墙补绿工程。

  2、强化调度,优化服务,努力实现工业经济和企业改制新进展

  建立工业经济运行监测调度体制,确保工业经济平稳较快发展。一是建立目标进度通报制度。根据年度发展目标,每季度对各责任单位各项目标任务完成进度情况进行通报。二是建立目标任务考核激励机制。年初制定目标任务,年终对照考核,对完成任务的单位进行表彰奖励。三是健全经济运行监测调度体系。对重点区域、重点企业实施动态监测调度。

  建立各类企业有效帮扶机制。以帮扶大企业上台阶、中企业上水平、小企业上规模为突破口,全力做好各类企业帮扶工作。为新落户的斯迪克和锦润牧业提供各方面的扶持,获得了企业的好评。

  3、充分落实“三集中”,6万平方米标准化厂房设计完成

  加快建设,改善园区硬环境。加快xx工业园标准厂房项目建设进度,根据“三集中”精神,xx园区办加强现代化标准厂房建设,目前6万平方米标准化厂房设计已经完成、

园区工作总结12

  为认真贯彻落实安委[20xx]5号《关于印发《20xx年“安全生产月”活动方案》的通知》文件要求,促进园区企业安全有序,和谐健康发展,管委会紧紧围绕“强化安全基础,推动安全发展”的主题开展此次活动,对活动进行认真组织,使活动开展得有计划、有布置、有检查、有落实。现将“安全生产月”活动情况总结如下:

  一、“安全生产月”活动落实的基本情况

  1、加强领导,成立组织机构。为了让“活动”不流于形式,落到实处,工业园区管委会成立了“活动”领导小组,具体负责“安全生产月”活动的各项活动的组织调度,同时要求各企业也成立了相应的领导机构,负责本企业的内部组织落实。

  2、精心组织,抓好工作落实。为全面强化园区企业安全生产意识,使安全生产工作落到实处。园区管委会“活动”领导小组及时组织召开了区内各企业主要负责人参加的“安全生产月”活动动员大会,安排部署了“安全生产月”的各项工作,下发了园区开展“安全生产月”活动的通知。一是各企业在厂区内、公共场所悬挂张贴相应的宣传壁画、壁报、宣传标语、横幅等安全生产宣传材料。园区上下形成了一种浓厚的“安全生产月”活动氛围。二是积极组织大中型企业参加了安委会6月9日在中心广场开展的“安全生产月”宣传咨询日活动,悬挂主题横幅,发放安全生产宣传资料进行安全宣传。三是园区内一些大中型企业按照园区安排进行了安全生产应急预案演练、安全生产知识竞赛、全员安全培训教育、“反三违”和“零事故”为主题的安全文化建设活动及员工的交通安全教育等一些活动,通过这些活动加强了职工安全意识,提高了自我防范能力,使职工懂得了珍爱生命、遵章守纪、安全生产、防范事故的重要性。四是各个企业都进行了安全生产自查活动,及时了消除各种安全隐患。企业在认真做好车间安全生产管理工作的同时,对厂区、车间、设备等都进行了安全隐患排查,集中消除了一批安全盲区、死角和隐患,进一步增强了安全防范能力,确保生产场所稳定平安,实现了“零事故”月。四是联系安监、卫生局、技术监督局、消防相关部门在6月24日至28日对企业进行了为期一周的安全生产大检查,及时排查事故隐患,有针对性的制定了防范措施。通过检查,了解到各企业对安全生产工作认识早、行动快,建立健全了安全生产工作岗位责任制,对职工加强安全生产宣传教育,做到了警钟长鸣;区内的特殊行业,如锅炉压力容器、建筑施工塔机等,操作人员都按要求持证上岗,对危险品储存设施、危房、电力设施等制定了相应的防范措施,消除事故隐患,确保企业的生产经营的正常有序。

  二、存在的问题和不足

  通过这次“安全生产月”活动,园区企业基本上建立了安全生产责任制,广大员工的安全意识得到了进一步加强,但也发现了不少问题,有待改进。

  1、少数小企业对安全生产工作还不够重视,认为企业小,出不了什么事,安全意识差,存在侥幸心理。

  2、对新入厂职工的岗前培训、安全教育工作还不够到位,存在一定隐患。

  3、安全生产制度不健全。不少企业安全生产制度针对性不强,责任不明确,安全设施不配套、不完善。

  三、下一步的'工作措施及打算

  通过开展这次“安全生产月”活动,结合园区的实际,今后重点抓好以下几个方面的工作:

  1、认清形势,提高认识,切实加强对安全生产工作的领导。要坚决克服麻痹思想和松懈情绪,增强紧迫感和责任感,加强对干部职工的安全生产教育,提高安全生产意识,建立健全岗位责任制,加大安全生产工作力度,采取有力的安全防范措施。

  2、认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,围绕“治理隐患、防范事故”的活动主题,经常到企业车间进行安全检查,并定期对职工进行安全生产教育,使全体干部职工做到“警钟长鸣、防微杜渐”,把各类事故隐患消灭在萌芽状态,杜绝各类事故的产生。

  3、严肃查处各种违章和安全责任事故。今后园区管委会将认真贯彻上级有关安全生产的法律法规,加大对企业安全生产的监管力度,跟踪督查隐患的整改进展情况,对整改不合格的企业责令停业整顿,坚决做到“回头看”,不走过场,不留一处死角,不放过一个疑点,直至彻底消除事故隐患,确保区内生产生活安全稳定。

  20xx年7月5日

园区工作总结13

  20xx年,管委会按照县上的统一部署,整合机关管理资源,优化机关管理要素,规范机关管理行为,改善机关运作方式,切实解决工作中存在的突出问题,全面落实机关效能建设“四项制度”,取得了一定成效。现将20xx年机关效能建设工作简要总结如下:

  一、加强领导,精心安排

  一是建立组织机构。为加强对机关效能建设的领导,切实把效能建设工作抓紧、抓好、落到实处,成立了由管委会主任任组长,两个副主任任副组长,办公室相关工作人员为成员的管委会机关效能建设领导小组,负责效能建设的组织领导、督促检查。领导小组下设办公室,由专人负责日常工作。形成了“一把手负总责,分管领导负全责,职工各负其责、全面参与”的工作机制,为效能建设各项工作顺利开展提供了组织保障。二是精心安排部署。召开了机关效能建设动员会,学习传达了州、县机关效能建设有关文件和会议精神,明确了工作重点、工作措施、工作要求和工作步骤,落实了人员,明确了责任。三是完善制度方案。制定了《xx工业园区管理委员会年机关效能建设实施意见》、《xx工业园区管理委员会“四项制度”实施细则》等方案并认真组织实施。

  二、注重学习,强化素质

  以学习为抓手,促进机关干部素质的全面提高。召开专题会议2次,组织全体职工学习4次,同时利用各种会议、集体活动等机会加强学习,机关干部的思想政治素质和业务工作能力明显提高,心齐、气顺、劲足、实干的良好氛围基本形成。一是以党支部学习为核心,营造机关浓厚的学习氛围。党支部成员带头学习了党的十七大精神和县机关效能建设文件精神,学习各项工业园区政策、法规、解放思想大讨论和业务知识,认真做好学习笔记,撰写心得体会。干部职工认真学习专业知识,研究投资政策,牢固树立了勤奋工作、务求实效的观念,切实把工业园区工作体现在为人民服务的工作中,落实在为项目、企业服务的具体行动上。二是开展改革观、发展观教育,认真学习社会主义市场经济知识,牢固树立以人为本,全面、协调、可持续发展的科学发展观,推动和谐社会建设。

  三、建章立制,加强管理

  按照“创新改革、转变职能、从严管理”的要求,以规范化、标准化、科学化为目标,推行和完善制度,实现以制度管人管事,把制度建设贯穿于机关效能建设的各个方面和各个环节,注重系统性,增强针对性和可操作性。加强对制度执行情况的监督检查,确保各项制度真正落到实处。规范从政行为,切实解决工作中存在的问题,进一步规范机关干部的行为。全面推行工作人员挂牌上岗制度、首问责任制、服务承诺制、限时办事制度、效能评议制等制度,进一步完善了公开办事制度、岗位责任制、限时办事制度、首问负责制度等制度,实现以制度管人管事。

  四、改进作风,优化服务

  通过广泛征求意见、建议,查找存在问题等方式,努力转变机关职能和作风,着力解决工作中存在的问题。办公室逐步增强大局意识,对县委、县政府和管委会领导交办的事项,速决速行,雷厉风行,推动了各项工作的顺利开展。一是改进工作方法。深入基层,深入实际调查研究,不断提高服务水平。二是转变工作作风。切实做到热情服务、微笑服务、主动服务、耐心服务、文明服务,推行首问负责制,建立首问登记表,按照制度规定的程序,对来接待访者态度和蔼、热情周到,杜绝了门难进、脸难看、话难听、事难办的不良作风,加强机关作风整顿,杜绝了上班时间打游戏、聊天和迟到、早退等现象。三是提高服务效率。推行限时办结制度,凡承办县委、政府领导批示、贯彻落实上级文件精神、都明确办理时限。管委会办公室对办理件落实专人做好痕迹资料的保存,全程跟踪督办,做到按时按量、优质高效地完成。推行政务公开,对“单位服务承诺、部门职责等向社会公开,接受社会监督。四是进行在岗人员公示,在单位显目处悬挂《云南省行政机关八项工作承诺》、《云南省行政问责方式》、《云南省行政问责内容》,进一步方便办事人员,完善社会监督。通过上述制度的完善和实施,机关工作作风出现了可喜变化,机关工作人员的'工作热情得到了极大的提高,“廉洁、勤政、务实、高效”的机关工作机制基本形成。

  总之,管委会在效能建设活动中,以勤政廉政、提高效率、优化服务、执政为民、促进发展为主要内容,以突出思想教育、加强建章立制为抓手,切实解决机关效能建设中存在的突出问题,使部机关干部在履行职责和探索创新上有新的突破,在服务质量和办事效率上有新的改进,在办事人员对机关工作的满意度上有新提高,初步形成了行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的管理机制和运行机制。

园区工作总结14

  20xx年是兴原工业园区团结拼搏,开拓创新的一年,也是加快发展,富有成效的一年。目前,兴原工业园区在经济开发区的正确领导下,以及在各级有关部门的大力支持下,园区的基础设施建设全面和超额的完成了年初确定的主要工作任务,实现了加快园区建设,提高园区形象的目标,园区的建设效果日趋明显,开始以全新的姿态引起社会的普遍重视,我们转变观念,真抓实干,在招商引资及基础设施建设等方面都取得了较大的成绩。

  一、园区招商引资和项目建设方面

  园区突出重点,强化项目支撑,推进项目落实。始终坚持把项目建设作为经济发展的硬支撑和牵引器。抓工业招商项目的落实。坚持"签约项目抓落地、落地项目抓建设、建设项目抓投产"的工作方针,确保各项工程每次调度都有新的进度。为了便于掌握工程动态情况,我们还对重点项目进行跟踪督促,最大限度地压缩建设期。

  我们始终把招商引资和项目建设作为园区各项工作的重中之重,在坚持以商招商,延长产业链招商,依托资源招商和优化环境招商的基础上,我们通过实行目标管理等方式,在园区上下形成人人抓招商的工作氛围,招商引资和项目建设呈现出喜人的局面。截止目前,我园区共再建工业项目11个,总投资59.82亿元,其中较大项目如下,分别是:

  1.投资40亿元的年产200万吨LNG液化项目

  该项目由xx油田公司、昆仑能源有限公司投资,主要是生产LNG液化天然气。该项目总投资达40亿元,预计20xx年9月建成投产。LNG液化天然气作为一种新型清洁能源,在生态环境污染日益严重的形势面前,这种清洁、高效的生态型优质能源和燃料,必将成为优化能源消费结构,改善大气环境,实现可持续发展的经济发展战略。

  2.投资10亿元的盼盼食品工业园项目

  该项目由福建盼盼食品集团有限公司投资,主要生产各类食品、饮料、罐头制品及乳制品等。

  3.投资1.5亿的年加工10万吨稻米、2万吨食用油加工项目

  该项目由xx铁路局三江港实业集团有限公司投资,建设年加工10万吨稻米、2万吨食用油生产线。

  4.投资1.5亿的,年加工4万吨稻米项目。

  该项目由xx市巨大米业有限公司投资,建设年加工4万吨稻米生产线,建设标准化厂房两栋。

  5.投资1.3亿的年产20万吨高清剂项目

  该项目由xx市金府石油助剂有限公司投资,建设原料液体立式罐3000立方米2个,成品液体立式罐1000立方米2个,化学反应卧式罐100立方米5个。

  以上几个大的投资项目都已落地,有的马上竣工,有的已投入生产。

  二、严守红线,落实产业政策,实现良性循环。

  1、是认真贯彻落实国家产业政策,进一步提高企业入园门槛。建立企业入园准入制度,对一些不符合国家产业政策的高耗能、高危、高污染的项目拒之园外,积极引进低耗能、低污染企业。对入园企业在环评、投资强度等方面提出了更高的标准和要求。

  2、是加强园区新引进项目的建设指导,对入园项目严格执行环评、安评"三同时"制度,确保项目建成达标排放、安全生产。

  3、是坚持资源开发与节约并重,将循环经济、生态工业的理念渗透到园区新投资项目的建设之中,推进节能、节水、节材、节地,加强资源综合利用,着力打造生产节约、环境优良的生态园区。

  三、以后工作的.总体思路

  1、要继续做好招商引资工作,要在发展大项目、环保项目上下功夫。

  2、抓好落地项目的建设工作,要积极兑现承诺,积极稳妥的做好项目建设工作。

  3、要抓好园区人员培训工作,作好信息报表传送工作。

  20xx年是兴原工业园区继续夯实发展基础的关键之年,更是能否实现跨越式发展的关键一年。

  我们将坚持强化内部管理,进一步增强园区凝聚力。"管理出效率,管理出成绩",一是继续完善园区内部管理制度建设,严格履行分工明确,责任落实,团结协作的部门岗位职责,健全管理规范,行之有效的制度体系,增强团队意识,形成向上合力,为园区开发建设提供强有力的组织基础。二是坚持目标责任制管理,努力克服"人手少,头绪多,任务重"等不利因素,把年初目标管理与个人年度考核相结合,做到人人有压力,个个有动力的奋发有为的良好精神状态,从而为开发建设提供强有力的精神动力。

  总而言之,我们要抢抓机遇,真抓实干,切实把各项工作做好,争取在经济开发区的领导下,取得更大的成绩。

园区工作总结15

  时间一晃而过,弹指之间,20xx年已接近尾声,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将这一年的工作总结如下:

  一、工作态度和勤奋敬业方面

  热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,认真遵守劳动纪律,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作时加班加点,保证工作能按时完成。

  二、工作质量成绩、效益和贡献

  在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作;同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己。经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面。

  三、思想政治表现、品德素质修养及职业道德

  能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,能够积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

  四、具体工作

  在这一年中,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,圆满完成了以下本职工作:

  (一)、统计工作

  1、明确专业统计责任,完成各项调查任务,及时准确收集各企业基础数据,加强与县统计局各业务科的沟通、衔接,掌握第一手统计数据基础资料,全面完成园区企业各项统计调查工作。

  2、依据文件精神,抓好园区企业统计考核,根据园区考核办法的通知精神,对各企业在企业建设、企业管理、项目增量、统计报表、统计基础工作、统计分析等方面进行了全部考核。

  3、完成企业统计报表监测(月、季、年度)报送;加强与县统计局各业务科的沟通、衔接,掌握第一手统计数据基础资料,全面完成园区企业各项统计调查工作。

  4、认真完成了年度目标责任制考核的相关材料准备工作

  (二)、重点项目建设

  1、认真做好重点项目办与园区的协调、协接工作。2、做好园区重点项目储备、上报、统计工作3、关注省市中小企业局,工信委官网,搜集相关园区发展信息,及时传递信息。

  为了全园区工作的顺利进行及部门之间的工作协调,除了做好本职工作,我还积极配合其他同事做好协助工作今后在学习与生活方面具体做到几点如下:

  一是加强政治理论学习。按照政治坚强、业务精通的要求,我始终以提高自身素质为目标,坚持把学习放在首位,不断提高自身的思想政治素质和业务工作水平。采取集中学习与自学相结合的方式,结合办公室和机关的学习计划,积极参加组织开展的各类政治、业务学习。

  二是加强业务理论的学习。把业务理论学习作为搞好本职工作的立足点和突破口,做到在学习中提高,以实际需求

  增强学习的自觉性,不断提高业务理论水平,增强业务处理能力。认真学习全省、全县经济工作会议精神及相关的业务知识,进一步增强了做好本职工作的责任感和紧迫感。

  三是自觉履行岗位工作职责,努力完成本职工作任务。在工作中,注意认真收集各项信息资料,全面、准确地了解和掌握各自包抓企业的开展情况,分析工作存在的主要问题,总结工作经验,及时向领导汇报,让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出科学的、正确的决策。对领导交办的.每一项工作,做到按时完成任务。

  四是遵章守纪,团结同志。在工作中能够做到自觉遵守工作纪律,按时上下班,不擅离工作岗位;尊重老同志,虚心求教,关心其他同志,热情帮助;积极配合其他部门共同完成工作任务。

  五是多开展开创性的工作,加强公文写作能力,做好个别问题的协调工作。

  在20xx年的工作中,我一定克服存在的缺点,不断提高自身素质,提高自己对问题的综合处理能力,把自己培养成一名优秀的统计部门工作人员,争取为我县的统计信息化工作做出更大的贡献。本人决心,在今后的工作中,更加刻苦地学习,加倍努力地工作,力争取得更大的进步,取得更好的成绩。

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