安装工作总结
总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,为此要我们写一份总结。但是总结有什么要求呢?以下是小编精心整理的安装工作总结,希望能够帮助到大家。
安装工作总结1
该工程建设单位为巴音孟克纳源矿业有限责任公司;设计单为内蒙古煤矿设计研究院有限责任公司;施工单位为陕西宏峰矿业工程有限公司公司纳源项目部承建;监理单位为内蒙古三利煤炭基建咨询监理有限责任公司第十四监理处。该工程从20xx年4月4日开工、20xx年4月14日竣工,工期10天,能按合同约定工期完成。
一、工程概况
煤场平廊安装刮板筛分输送机一台型号:SGB1200,刮板机长度84m共计出4个品种¢300、¢350、¢105、¢350以上设备基础为土建预留预埋件,机座及溜槽接口采用非标现场加工。
(1)安装刮板筛分机一台套.
(2)各种电缆300m。
(3)室外接地极及室内接地母线敷设。
二、监理概况:
本工程建设监理的范围:主要有施工阶段、竣工验收阶段、回访阶段的工程监理。该工程设机电安装监理工程师2人,总监理工程师1人。
我们本着诚信、科学、公证、守法的原则依据监理合同对该工程进行监督管理,在本工程监理规划和监理细则的指导下全面开展工作。
1、在施工阶段中我们认真贯彻执行了“严格管理、热情服务”的方针。在全部主体结构中我们突出了重点,重要的分部、分项工程和关键部位我们都进行了巡视和现场监控。
2、制定监理工作相关的程序和制度:
(1)制定了施工组织设计(方案)审批程序。
(2)配备了计量检测器材。
(3)制定了工序质量验收制度。
(4)制定了进场设备及材料报验及检查试验复试制度。
(5)制定了重点部分旁站制度。
此外并对各种进场材料等级进行了随机抽样,坚持凡是隐蔽和预检项目的工序,没有得到核验的不能进行下道工序的施工,从而保证了工程质量和进度的'完成。
三、工程施工概况
承担该工程建设的陕西宏峰矿业工程有限公司有限责任公司纳源项目部,配备了强有力项目领导班子,从机械设备到管理人员都满足了施工的需要。在施工阶段的全过程中能够积极配合监理人员工作,接受监督与管理,并能严格执行合同和国家规范标准及设计文件。要求进行施工,对于监理人员提出的一些技术及质量问题,施工单位都能认真的进行整改,使工程质量达到了设计及规范要求。文明施工、安全生产、内业资料管理,都受到上级有关部门的肯定和好评,在本高寒地区为抢工程进度,从干部到工人,不怕天气寒冷特别能战斗。
四、监理单位对该工程质量的评估意见:
该工程在施工中能严格遵守国家及地方相关法律法规、规范标准要求,工程质量达到了安全及使用功能要求。经最终验收,单位工程所含各分部、分项工程全部优良,质量保证、资料完整,实测、观感达到优良。
同意交付使用。
内蒙古三利煤炭基建咨询监理有限责任公司纳源煤矿第十四项目监理处
安装工作总结2
本人从事设备安装已十年,在这十年中曾经有过教训,同时也积累了一定的经验,这些工作经验使我在工作中不断克服困难,解决各种难题并完成一项又一项安装任务,下面是我对自己工作经验的总结。
石化工业生产具备高温高压易燃易爆,以及低温低压强腐蚀的特点,为了满足生产条件化工设备在制造技术上有非常高的要求,他的尺寸精密,材料繁多。同时这些设备在安装上也有较高的精度要求和标准。
一、机泵设备类设备:
石化工业生产中的传动设备以机泵为主,生产过程中的原料气体和液体要完成复杂的工艺过程不需依靠这些机泵来完成。这些机泵在输送这些原料时必须要保证耐高温、高压、防爆放然,同事还要抗震、抗腐蚀、抗粘度等。因此机泵安装质量的好坏直接关系到生产的正常进行和机泵的使用寿命。机泵设备安装的要点:
(1)基础
所谓基础就是安装设备的平面位置,这个位置除了承受设备所有的重量外还要吸收和隔离机械在原装时所产生的振动,消除因振动所产生的有害负荷对设备造成损坏,因此首选认真检查基础的尺寸及标高,同事仔细检查基础有无下沉。
(2)机泵的找正找平
现代的机泵都向大型化,高速高压方面发展,如一台口径1000毫米的大型潜水泵可能替代数台小型泵,一台叶轮直径超过二米的巨型轴流泵可替代十几台中小型轴流泵;压缩机也向离心高速高压化发展。一台转速超过20140转/分的离心压缩机比每分钟10000转的压缩机体积小1/3而效率提高30%,因此大型机泵替代小型机泵后可大降低动力消耗,同时节约了大量的人力物力,缩小了厂房占地面积而且便于管理维护。
(3)随着机泵的大型化,安装要求也相应提高。
尤其是在找正找平方面,标准更加严格。如果无法满足大型和高转速机泵的找正和水平度要求,机组将会产生振动和位移,从而导致机泵无法正常运行。长期以来,如果机泵在振动超限的情况下运行,将会加速磨损,缩短机组的使用寿命。因此,在安装机泵时,应尽可能使其与机体按照图纸要求进行找中心和找水平,精度越高,误差越小越好。
机泵安装质量的好坏直接关系到设备投入生产运行后能否保证长期正常运转,保证无故障和完好率。因此机泵在安装前必须对所有的零部件进行严格检查,尤其是机泵的壳体。机体气缸,转子,轴承,联轴器等等零部件按照规范要求严格检查,仔细清洗安装。机组各部配合的间隙都应按规范要求严格执行,配合间隙过小,将导致润滑不良,转动摩擦阻力增大,使机件加速磨损甚至烧毁。如间隙过大则会产生振动及泄漏,这对机组的运转都是不利的。
(4)机泵辅助设备的安装
机泵的润滑系统,冷却系统,调节系统,危机保安系统等装置都是为机泵服务的,这些系统都是机组正常安全运转不可缺少的装置。因此我们在安装辅助系统时必须足够重视,安装牢固可靠,各系统按规范要求调试准确无误。以而保证整台机组的正常运转。
(5)汽轮机的安装
对于蒸汽透平及燃气透平机来说,这类机械都属于高温高压高转速的为机泵提供动力的原动机,这些设备的安装可参照机泵安装的程序,严格按照透平机组的规范要求安装和调试。保证其正常运转投入生产使用。
二、静止设备类:
前面说了石化企业在生产过程中的加压和输送原料等由机泵来完成外。其余的加热,冷却吸收,蒸馏,结晶,干燥,分离等工艺流程均需要由静止设备来完成,我们在装这些静止设备前首先要了解和熟悉这些工艺设备。
静止设备主要有以下几种:
a、容器:主要用来贮存原料,中间产品和最终产品。
b、传热设备:主要用于二种不同温度的化工原料经过热交换后实现热量传递如废热锅炉,换热器,冷却器等。
c、塔类设备:这些设备主要用于吸收、蒸馏、萃取等化工流程,如蒸馏塔,水洗塔等。
d、化学反应设备:这类设备主要起到化学反应的功能,能化合成新的产物。如吸收塔,聚合反应釜,合成塔等。
e、分离设备:这类设备主要从混合物中分离除去有害成分,如旋风分离器,氨分离器,除尘器等。
f、上述这些设备在生产过程中虽然不会产生相对运动,但是这些静止设备内壳装有各种不同的构件,以满足生产工艺过程的`要求,如塔板,喷淋系统,填充物以及支撑结构等。这些内部结构需要由一定的水平度,相互间要有一定的间隙度,使设备内部形成通路,勇士相互间需保持一定的密封性,因此说静止设备安装质量的优劣,同样会影响到化工产品的质量和产量。因此我们要象安装机泵传动设备一样来安装静止设备。
1、静止设备的安装:
⑴安装前期准备:
a、安装场地清理是必须的,因设备体积庞大,清除一切有碍设备移动,吊装的障碍。
b、起重索具,安装工具如千斤顶,葫芦等工具的检查确保吊装时万无一失。
c、设备和基础的检查,安装前应对基础仔细检查,基础的各项尺寸是否与设备相符,避免设备吊装后发现不符而重新吊下造成返工。对设备在未安装前仔细检查它的外观,如焊接质量,以及精圆度,弯曲度,结构尺寸,管口方位等确认合格后进行清洗和试压等工作,试压完毕后在卸压时应避免负压造成设备的损坏和变形。
⑵设备的吊装:
由于静止设备的体积庞大设备笨重,吊装时按预定吊装方案,正确指挥,安全稳妥。设备吊装完毕后,应对设备进行全面检查和测量,检查设备的标高,垂直度,水平度,管口方位等确认合格后拧紧所有地脚螺栓。
⑶设备内件安装:
①内件子啊安装前应全面清点数量,品种,规格等同时清除油污,铁锈等,有条件的可在设备外拼装并标注序号以便于进设备后的安装无误。
②塔器类设备内如有浮阀的塔盘时,可装塔盘上的浮阀及泡罩等零件在塔外安装好,浮阀在塔盘孔内上下浮动自如,无卡涩现象,泡罩与升气管保持同心。
③有填料的塔类容器内支撑圈应坚固平整,填料物应干净,不含杂物,填料要均匀,高度要符合设计要求。
④当安装有内浮顶、喷淋设备以及有其他内件结构的静止设备时,我们都将按照图纸及设计要求进行安装,这样才能确保安装质量,保证所安装的静止设备投入试用生产后,一切正常。
安装工作总结3
转眼间来到项目已经快半年,我实习所在是机电安装部门,负责的是业主户内水电的安装和预埋工作。
刚来到的时候什么都不懂,师-父让我从工程图纸和规范学起,首先要对图纸有一定的认识和熟悉。重点看强电系统、弱电系统、给水系统和排水系统图,以便在照图施工中点位提前掌握,现场施工时及时发现出现的错误,并要求劳务班组及时更改。能更好的对图纸中出现与施工相抵触的情况及时与甲方协商,便于对工程顺利进行打下有利基础。按照图纸上的要求和相应更改后提出的更改方案及现行质量验收规范我们管理的施工班组进行技术、质量、安全的技术交底工作。
为了提高劳务班组的质量意识,对施工中出现的质量、预留、预埋和防雷焊接等缺陷,给劳务班组长提出相应的预防措施,同时经常在现场施工中为他们纠正错误,为其进行原因分析提出相应的整改措施和预防方案,并吸取现场劳务班组长经验,听取一些更好的意见加以补全自己的不足。多跟土建施工长及时沟通了解现场情况,以免影响主体的工程进度,对正在进行的二次预埋样板房进行现场跟踪,对一些问题现场提出解决,对一些不能确定的问题记录下来,等待设计院、甲方、业主等确定后进行下一步更正。随后是对劳务班组施工质量进
进行严格的要求,对各楼栋出现的质量问题进行及时检查及时整改。为更好的配合总体的工程进度对本部影响到总体工程进度的工序及时到现场解决。严格要求劳务班组养成良好的工作习惯,做到“工完场清”杜绝给他人带来的`不便。在施工质量上我们要求劳务班组在追求满足质量的情况下要追求美观整洁。
在这段时间我最大的收获是:
1、对各楼栋质量的控制。2、减少与土建的交叉作业面。3、施工现场实际问题处理的应变能力。
在这段时间我最大的不足是:
1、对现行质量规范的不熟悉。2、对各班组的安全文明施工要求不够力度。
通过总结这段时间来的工作,找出自己在工作中的很多不足的地方,我会在今后的工作中,将不断的总结与反省自己,不断的鞭策自己并充实能量,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程、图集及有关文件资料,掌握好相应的专业知识,提高自己的工作能力,加强自身的责任感,及时的做好个人的各项工作,努力学习新的工作方法提高自己的工作水平,我坚信我会在以后的工作中更加的完善自己。
安装工作总结4
这是我在柒瑞峰制冷工程公司,深刻理解并付诸实践的工作流程,进入一个公司首先应学习它的流程,企业文化,以及了解作为一名合格的制冷安装客服人员应具有的条件
我认为售后安装客服服务工作是一个综合技能要求相当高的工作,由此对售后服务人员的要求也相当高,必须具备以下条件从事行内工作必须认真细致,协调沟通要强,最好是从事技术工作或销售工作有一定经验,知道市场现状,了解客户需求,而且了解一些企业运作和服务途径。
个人修养较多,有较高的知识水平,进入公司必须对工作流程熟悉,并且具备所使用销售产品的机械,装置,设备的知识及安装常识。
个人交际能力好,口头表达能力好,对人有礼貌,知道何时何地面对何种情况适合用何种语言表达,懂得一定的关系处理,或处理经验丰富,具有一定的人格威力,第一印象最好能给客户信任。(这些是日积月累的,是我所欠缺的,有待提升的)头脑灵活,现场应变能力好,能够到现场利用现场条件立时解决问题。
外表整洁大方,言行举止得体,有企业形象大使和产品代言人的风度。
工作态度良好,热情,积极主动,能及时为客户服务,不计较个人得失,有奉献精神。并通过每天的积累,学习,改善自身的不足,学会掌握其他客服人员优秀的处理技能改善不足之处,然后通过公司处理程序来掌控客户投诉并成功处理客户抱怨与投诉,这是实践中公司想到的流程及方法
填写客户意见表(或投诉登记表)。
接到客户投诉或抱怨的信息,及时记录下来,如公司名称、地址、电话号码、以及原因等;并及时将信息传递到售后客服经理手中,记录的人要签名确认。
售后服务人员接到信息后即通过电话、传真或到客户所在地进行面对面的交流沟通,详细了解投诉或抱怨的内容,如问题产品名称,规格,生产日期,生产批号,何时使用,问题表现状况,在使用此品牌前曾使用何种品牌,状况如何,最近使用状况如何等。
分析这些问题信息,并向客户说明及解释工作,规定与客户沟通协商。
将处理情况向客户经理汇报,并提出自己的处理意见,申请领导批准后,要及时答复客户。客户确认处理方案后,签下处理协议。
将协议反馈回企业有关部门进行实施,如需重新安装的,通知维修部门。
跟踪处理结果的落实,直到客户答复满意为止。以下是工作中因注意的,我也融入了自己的理解,并加以改善
1.确认问题
a、认真仔细,耐心地听申诉者说话,并边听边记录,在对方陈述过程中判断问题的起因,抓住关键因素。
b、尽量了解投诉或抱怨问题发生的全过程,听不清楚的,要用委婉的语气进行详细询问,注意不要用攻击性言辞,如“请你再详细讲一次”或者“请等一下,我有些不清楚”
c、把所了解的问题向客户复述一次,让客户予以确认。
2.了解完问题之后征求客户的意见,如他们认为如何处理才合适,你们有什么要求等。
3.分析问题
a、在自己没有把握情况下,现场不要下结论,要下判断,也不要轻下承诺。
b、最好将问题与同事或部门经理协商一下,共同分析问题。
c、问题的严重性,到何种程度?
d、你掌握的问题达到何种程度?是否有必要再到其它地方作进一步了解?如听了客户陈述后,是否应到具体用户,如客户办公地点现场那儿了解一下,并和安装人员进行检查,确定责任因素,处理问题。e、如果客户所提问题不合理,或无事实依据,如何让客户认识到此点?
f、解决问题时,客户一般除要求经济补偿外,如有其他要求应当请示上级,并交由上级处理。
4.互相协商
5.在与同行维修人员或与公司经理协商后,得到明确意见后,由在现场的维修人员负责与客户交涉协商,进行协商之前,要考虑以下问题。
a、公司与客户之间,是否有长期的交易关系?
b、当你努力把问题解决之后,客户有无今后再度购买的希望?
c、争执的结果,可能会造成怎样的善意与非善意口传的影响?(即口碑)。
d、客户的要求是什么?是不是无理要求或过分要求?
e、公司方面有无过失?过失程度多大?
f、作为公司意见的代理人,要决定给客户提供某种补偿时,一定要考虑以上条件,如果属公司过失造成的,对受害者的补偿应更丰厚一些,如果是客户方面不合理;且日后不可再有业务来往,你大方明确地向对方说“NO”g、与客户协商时同样要注意言词表达,要表达清楚明确,尽可能听取客户的意见和观察反应,抓住要点,妥善解决。
6.处理及落实处理方案协助有了结论后,接下来就要作适当的处置,将结论汇报公司领导并征得领导同意后,要明确直接地通知客户,并且在以后的工作中要跟踪落实结果,处理方案中有涉及公司内部其它部门的,要将相关信息传达到执行的部门中,如应允客户补偿油品的,要通知仓管及发货部门,如客户要求油品特殊包装的或附加其它识别标志的,应通知相应的生产部门,相关部门是否落实这些方案,售后服务便一定要进行监督和追踪,直到客户反映满意为止。我们应该做到处理方法中的七一点
1、耐心多一点
在实际处理中,要耐心地倾听客户的'抱怨,不要轻易打断客户的叙述,还不要批评客户的不足,而是鼓励客户倾诉下去让他们尽情演泄心中的不满,当耐心地听完了客户的倾诉与抱怨后,当他们得到了发泄的满足之后,就能够比较自然地听得进服务人员解释和道歉了。
2、态度好一点
客户有抱怨或投诉就是表现出客户对企业的产品及服务不满意,从心理上来说,他们会觉得企业亏待了他,因此,如果在处理过程中态度不友好,会让他们心理感受及情绪很差,会恶化与客户之间关系反之若服务人员态度诚恳,礼貌热情,会降低客户的抵融情绪。俗话说“怒者不打笑脸人”,态度谦和友好,会促使客户平解心绪,理智地与同事协商解决问题。
很多时候我并不能做到内心平静,有时甚至和客户发生了冲突,面对公司的规章流程,在实际应用中还是行不通的,每个人对每件事的态度和处理方法都不同,我也在工作中总结了自己的一套方法,面对不同的客户说话的语气,语调,以及表情动作都有着很大的要求,例如面对很毛躁的顾客我们的每一句话都会引起冲突,这时我们应当着重聆听,适时回应。
我们应当时时补充客户心理的知识,对于客户的每一种心态我们应当及时揣摩,做好回应,我们要对公司、同事、产品有信心,出现问题及时的处理,应对,面对不符合事实的客户也应立即说不,不给有侥幸的客户机会,及时维护公司的声誉。做到最完善的售后服务,争取售后处理无死角。
安装工作总结5
在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,XX年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。回顾这一年的工作历程,作为水电安装分公司的一名员工,我深深感到企业之蓬勃发展的热气,公司同仁之拼搏的精神。
过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:
初入建筑行业的'我,通过不断向领导同事学习,以及在实际工作中不断的总结摸索,在工作学习上都取得了较明显的进步,在这XX年即将结束新的工作阶段就要开始的时候,有很多事情需要坐下来认真的思考一下,需要很好的进行总结和回顾,总结过去一年中的经验教训,为下一阶段工作更好的展开做好充份的心理准备。
回首从刚开始到如今在公司的四个月里,领导给了很多机会,再加上自己的努力,得到了很多,感觉非常的充实,特别是在做以下事情的过程中,受益匪浅,回想起来让自己也感觉到了许些的欣慰,觉得这四个月的时光没有虚度。
回顾自己这四个月的工作历程,从初入望远建成商务中心的两个月的工作到华润万家物流配送中心,初次接触建筑行业的我对什么都不太了解,经过领导的指导,让我学会了一套学习方案,每天拿着图纸,在各个楼层对照着已经安装好的管线识图,渐渐的已经基本能识图,接下来每天按照领导的要求认真完成各项任务,并且做到每天熟记施工规范及技术要求,领导检查工作时提出的每一个质量与技术缺陷我都会牢牢记住,认真去思考。刚开始的时候对于工作有点懈怠,经过领导的批评,让我明白自己的岗位所担负的责任,
十一月被调到华润万家物流配送中心,正式进入了水暖实习公长与材料管理员的角色,接下来便进入了紧张的预留套管工作中,刚开始的时候对于这其中的技术要求一无所知,列如;不允许倒坡,有法兰盘的一端要在室内等.、后来跟随水暖技术负责人在实际的工作中结合理论知识渐渐的懂得了许多,每当有不明白的地方领导都会给出详细的答案,在这四个月里,我发现自己还有很多的不足,特别是在人员管理方面,还有实践能力,
在今后的工作中,我将不断加强个人修养,努力学习,努力提高工作能力,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好,树立水电安装分公司的良好形象、
以上是我个人XX年度工作总结,俗话说:点点滴滴,造就不凡,在以后的工作中,不管工作是枯燥的还是多彩多姿的,我都要不断积累经验,与各位同事一起共同努力,勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为了水电安装分公司的发展做出最大的贡献。
安装工作总结6
20xx年12月,我公司通过了河北省技术监督局核准的压力管道安装C级行政许可。之后,在省公司的正确领导下,依靠广大工程技术人员,与时俱进,科技创新,发挥自己的聪明才智,齐心协力,在技术进步、技术管理、体系管理、信息交流等方面做了大量的工作,使得公司技术管理规范、技术系统运行良好,圆满完成了年初确定的各项工作目标。
现将公司20xx年从事压力管道安装以来的工作总结如下:
一、健全、完善技术管理组织机构
公司强化技术机构的规范管理,工程部负责科研开发、技术成果推广、基础研究、施工技术管理和项目施工管理,确保公司技术进步工作的反馈、改进、总结和提高。各项目部均成立对口的技术管理部门进行管理,劳务队配备有专职的技术人员。
二、标准和规范管理
为了加大了技术标准的覆盖率,我们及时购置了国家行业规程规范,下发至各单位。
与此同时,积极组织技术人员编写公司的《质量手册》、《程序文件》、《施工工艺规程》、《作业指导书》等质量体系文件,并及时向各项目部发布。随时跟踪和发布标准的变更信息,实现全公司信息资源共享,保证施工现场使用现行有效的规程规范标准。
三、施工方案收集管理
施工组织设计、施工方案是进行施工生产的指导书,是工程投标的`必备条件。因此,加强了施工组织设计、施工方案等资料的审查和收集管理工作。要求各项目部上报所有施工方案及施工组织设计,按公司体系文件严格审查,发现问题及时反馈给项目部进行整改。工程施工过程中,严格按施工组织设计和施工方案及公司程序文件、管理规定要求进行管理控制。
工程部建立了施工方案管理台帐,促进了公司内部技术交流,对整个公司的招投标工作、技术管理工作起到了积极作用,收到了较好的效果。
四、竣工资料审查归档
为了规范交工资料归档,公司建立了交工资料归档制度。要求在施工组织设计里必须明确交工资料目录和表格样式。施工过程中督促检查公司所有交工资料收集整理情况。本年度重点监督检查医大三院供热管道改造工程的迎检技术资料。这使得交工资料归档工作正逐渐走向规范化、制度化。
五、迎检评审工程管理
自去年12月取得省局颁发的行政许可后,我公司通过各种渠道,在市场中寻找可供迎检的评审工程,终于在今年6月份顺利拿到了河北医科大学第三医院供热管道改造工程。
为了圆满完成施工任务,我们组建了医大三院供热管道改造项目部,明确了“干优质工程、创一流业绩、让业主满意、为大唐争光”的工作目标,组织精兵强将全力以赴投入管线的施工。
施工中,项目部对施工过程中的关键工序和关键点实行重点监控。一手抓施工现场的质量控制和管理,一手抓施工质量记录规范化管理。坚决执行公司的质量控制政策,即原材料不合格(包括钢管、焊材)不使用,本工序不合格不交付,上工序不合格不接收。对管口组对、焊接工艺、层间清理、焊条保温、焊工焊接等外观质量检查实行全方位监控和记录。公司不定期派专人查阅现场工序控制记录,发现不规范的情况及时纠正。全体施工人员坚持按设计要求、按技术标准、按工艺要求来施工。
公司委托石家庄金铎检测公司对项目部施工人员所焊33道焊口进行无损检测,道道合格,一次焊接合格率为100%,水压试验一次成功,使得医大三院验收组专家对施工质量给予了充分的肯定。
六、结束语
在过去的一年里,我们做了很多工作,但是摆在公司前面的困难还很多,要走的路还很长,公司面临的竞争会越来越激烈。公司体制不能满足市场经济要求、核心竞争力不强等矛盾还很突出。但是,全体公司员工凭着求实严谨的精神风貌、凭着在市场打拼中积累的智慧和经验,正朝着公司的未来辉煌昂首阔步地前进!
安装工作总结7
尊敬的领导:
本人**年毕业于河北科技示范学院(原秦皇岛煤校)机电技术应用专业,自20xx年5月到兴县金地煤业参加工作至今,10年7月20日综采区成立后,担任机电技术员一职,现将到矿后的工作做以下总结:
一、认真履行职责,思想积极向上:
我参加工作以来认真履行机电技术员岗位职责,紧紧围绕公司“抓机遇、谋发展、树形象、建强企”的战略思想,立足岗位,积极进取,扎实工作,较好的完成了区里下达的各项工作。 我始终保持一种积极向上的进取心态,在平时工作生活中,严格遵守各项规章制度,团结同事,不断提升自己的团队合作精神,用满腔热情积极认真的完成好每一项工作。
二、认真钻研学习,提高综合素质:
到综采区工作后,我利用业余时间钻研学习专业书籍,提高自己在机电方面的业务技能,跟机电副区长和老工人还有有经验的电工师傅学习,加快自己思想观念的转变,从实处做起从细处做起。使自己的业务技能有了明显的提高。
我先后参与了3个综采工作面设备安装和调试工作(1311工作面、1313工作面、1321工作面),认真根据现场实际情况编写安装措施,对安装过程中出现的特殊情况和问题积极对措施进行补充和完善,并把措施认真对工人进行贯彻,在工作面安装过程中,每天深入现场,了解安装进行情况和措施的实施情况,亲自参加支架、采煤机、和运输设备等的安装和调试,在安装过程中学习和总结经验,为日后良好的.工作打下了基础。1321工作面安装时跟班到现场认真组织支架和设备的安装工作,确保安装工作保质保量且安全顺利的完成。
工作面正常生产后,随着生产任务越来越重,对机电设备正常运转的要求也越来越高,我平时经常下井深入现场了解设备运转情况,检查机电设备的完好情况,并随身携带工具,发现问题及时处理,对不能及时处理的马上上报机电区长并积极配合组织处理。参与了本区多起机电事故的抢修和事故原因的分析。
我在平时工作中严格按照区队值班制度认真做好值班工作,及时传达区队及调度室的各种指示,遇到情况及时汇报。并做好规程和各项机电施工技术措施的编写、批审于贯彻工作,共同负责本单位的图纸、技术文件、质量标准化等各种资料的管理和存档工作。
我在在区队中还负责与机电科联系设备设计图纸、供电系统设计、设备使用说明书、设备配件、设备改造、供电线路改造等有关业务工作,还有及时给机电科上报本区队的设备使用情况及各种台账的建立。认真参加机电科组织的各种机电检查,对检查过程中发现的问题积极组织处理。 虽然在这段时间的工作中学习到了很多东西使自己有了一定的提高,但同时也充分认识到了自己在知识储备和实际经验等方面还缺乏很多,在以后的工作中我一定要不断充实完善自己,不断提高自身的专业技术水平和业务能力,经常下井,深入现场增加实际经验,提高自身综合素质,为使综采区成为一流区队,为矿成为一流强企,奉献自己最大的力量。
安装工作总结8
在xx年起点之初,为来年更好的发展做计划。现将xx年的工作做一个小结,借以促进提高。
一、20xx年工作回顾
20xx年再回首,思考亦多,感慨亦多,收获亦多。“忙并收获着,累并快乐着”成了心曲的主旋律,常鸣耳盼。对我而言,xx年的工作是难忘、印记最深的一年。工作内容的增加,工作量的增大,连带着工作思想、工作方法等一系列的适应与调整,压力带来了累的感觉,累中也融进了收获的快乐。回顾整年来的工作小结如下:
1、工作量的增加
xx年是接手工地最多的一年,大多数是改造项目,这类项目现场较新建工程现场情况复杂,由于现场空间等条件因素的制约,造成设计方面局限性很大,在现场施工中也存在很大的难度,这就需要在施工过程中灵活的运用,活学活用。在工程质量及现场协调方面,要及时向公司及甲方反应现场情况,处理好甲方与公司的关系,为公司下一步发展打下基础。
2、工作内容的增加
xx年以来办公大楼的改造工程报警系统中,原有爱德华设备全部更换为西门子火灾自动报警系统,由于我公司为西门子设备代理单位,所以在报警系统的逻辑编程方面全由我公司自己独立完成,对于以前从未接触系统编程方面的我来说,确实是一个很大的挑战,通过公司组织到北京西门子总部进行的培训,对设备的系统构成有了初步的了解,在大的方面有了初步的认识。回来后积极翻阅技术资料,积极与厂家技术人员进行技术方面的交流,由于办公大楼改造工程时间
紧,任务重的特殊性,我不断在工作中摸索学习,结合规范及以往经验弥补自己的不足。终于在年前完成了报警系统的'逻辑编程工作。
二、20xx年工作计划
20xx年已经过去,在今后工作中,我一定认真总结经验,努力把工作做得更好。同时也对自己的工作提出思考和要求:
一、重视对档案及工程资料的管理
虽然衡量一个工程的优劣,通常情况下是通过工程实体的反映,但是工程档案也是一个极其重要的环节。工程档案资料是工程项目实施过程中逐步形成的,对控制工程质量有着至关重要的作用。所以说,如果资料不符合要求,工程实体质量根本就无从谈起。
二、工程实用量图做到及时、真实、准确、完整。
三、加强与业主及监理单位的沟通与联系,提高协调能力。
四、要加强学习,针对不同的现场,提高对规范的灵活运用,提高专业水平,做到活学活用。
在新的一年里,作为公司的项目管理人员,我会更加严格的要求自己,努力的钻研业务,不断更新和补充新的专业知识,提高业务水平和工作能力,总结经验、克服不足、把好关口,更好地完成项目管理工作,为公司的发展做出应有的贡献。
最后我衷心地感谢领导对我的指点和帮助,祝愿我们的公司业绩能蒸蒸日上,利润步步高升!在新的一年里再创新高。
安装工作总结9
xx年9月17日上午,电梯公司安装、售后部门接收由市质监局派出对各安装、维保单位考核组的工作考核,现将本次考核工作总结如下:
一、市质监局检查工作内容
1、材料部分
1、公司资质文件、人员证(全部录入市局系统)、人员保险、劳动合同。
2、质量体系文件:质量手册、程序文件、工艺、记录等。
3、内审、管理评审。
4、xx年培训计划及培训记录。
5、电梯维保台帐(需录入市局系统),且打印一份纸板文件,抽查维保合同。
6、抽查维保电梯的档案:定检报告、自检报告、应急救援方案及实施记录、维保记录等。
7、维保质量检查记录及检查台帐。
8、对所维保电梯制定应急救援方案及实施记录。
9、设置24小时保修电话、保修记录及处理记录。
二、现场部分
对讲、应急照明、机房轿顶及底坑环境、抱闸自动、安全钳联动试验、各种安全开关、门锁、触板、各种标识、运行平稳度、有没有异响、缓冲器距离。
二、xx年9月17日久本次监督检查中发现的问题,记录如下:
1、作业人员未及时录入数据库,聘用栏未按要求填写盖章。
2、无维保计划。
3、无重要部件更换记录。
4、培训计划未有效实施,无培训效果确认记录。
5、无纠正措施和跟中确认。
6、考核记录中无考核结果。
7、紧急救援装置失缺。
8、有部件刮碰异响。
9、底坑有杂物。
10、无年度演练计划。
三、实际需求及工作建议
1、检测工具实物与质量体系管理文件中的台帐不符合(缺少很多)。
本条一是面对考核,更主要的是在实际工作中应该具体的实施。因此,建议尽快补充工作需要的检测工具。
2、公司的安装资质为A级,按要求操作证的人员不低于50个,实际具备的是30个。
3、质量体系文件(质量手册、程序文件和作业文件)的运行效果基本不佳。本项不仅涉及到安装,而是基本涉及到全公司。因此,建议管代和质量部开展对全公司的质量体系运行的'培训和考核。明年的5月31日安装资质到期,需要接收上级的考核和评审。我们的质量体系文件类别的明确和落实,应借此机会现在开始着手做充分的准备,避免、杜绝再次的临阵磨枪的仓促和被动。
4、公司现有实际维保量很少,安装和售后已开始着手准备对维保体系工作的相关准备,如,维保的管控等项。
xx电梯公司
xx-12-21
安装工作总结10
本人xx年x月毕业于xx工业大学自动化系工业电气自动化专业。xx年x月至xx年x月在xx省工业设备安装公司工作。在这近十年的工作中,一直从事专业技术工作及技术管理工作,曾担任电仪自动化分公司电气调试队队长、电气部部长等职。
在工作中,我始终坚持理论与实践相结合,积极、主动地深入工程施工第一线,坚持谦虚、踏实、勤奋的工作准则,积累了较丰富的实践经验,取得了一定的工作成绩,得到了广大职工、单位领导及建设单位的认可。
在此期间,我历经多项国家、省、部级重点工程施工,完成了多类工业、民用项目电气工程安装、调试、系统启动运行等工作,编写了大量的施工组织设计、施工方案、系统试运行方案,对施工、安装过程中的技术管理、生产管理有了较全面、系统的了解。多年在施工一线的辛勤工作,从广度和深度上很大地拓展了自己的专业技术知识、提高了管理能力。
xx年6月,我由xx省工业设备安装公司调入中国xx国际经济技术合作公司工程分公司,任专业工程师,从事援外工程的招投标及设计、施工管理工作。由于有着丰富的国内施工经历做基础,在援外项目上,比较容易的掌握了施工技术的管理。通过国内外施工的比较,更能够抓住重点,提高工作效率。也拓宽了自己的知识面。
回顾任职工程师五年来的工作历程,经过许多大小工程的锻炼及实践,在专业技术水平、专业技术管理水平方面有了长足的进步,能够主持一方,为公司赢得了很大的经济效益和社会效益。
时光飞逝,转眼间到公司已经快半年,感受甚多,收获甚多。进入xx电气箱变公司,对我来说是一个良好的发展机遇,也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。在此,首先特别感谢公司领导和同事们给予我的大力支持、关心与帮助,使我能够很快地适应的公司的管理制度,努力做好本职工作。进入公司以来,我认真了解了公司的发展概况,学习了公司的规章制度,熟悉了公司工艺流程。同时,更是真切地感受到了积极向上、催人奋进的企业文化,使我受益匪浅。现将本人一年来的工作情况总结如下:
一、扎实工作
在车间的安装组、一次软线组、一次铜排组和二次线组整整三个月。我们进入箱变从车间开始,可以说车间是我们对箱变公司的第一印象。不得不说,车间工人给我树立了良好的形象,使我受益匪浅。
十月份,我进入技术工艺办公室实习,我深刻感受到同事们兢兢业业、力求完美的精神。进入技术部办公室开始,我就知道自己的担子很重,我时刻牢记这句话“要给别人一碗水,自己就要有一桶水”。因为我知道要想成为一名合格的技术员不是一件容易的事,作为一名技术员不仅仅要能处理客户提出的要求,更重要的是要能解决现场出现的问题,对现场的机器设备运行情况要做到心中有数。
二、努力学习、不断进步
在工作中,认真学习,不断提高自己,并且利用其他时间,学习更高新的知识。从最简单的.制造规范画起,到画完整的一套图纸,这里既有自己的勤奋好学,更离不开办公室同事的答疑解惑。从老工程师身上我不仅学到了很多东西,又给了我很多感悟。对于我初次设计的图纸,同事们不仅细心帮我审核还耐心的给我讲解,非常感谢同事们的帮助,也对在我们公司这样的文化氛围中更好的工作有了充足的信心。
三、缺点与不足
由于我参加工作不久,因此在很多方面技术和经验都不足,遇到的问题多,处理问题就不能做到得心应手。在以后的工作中,要敢于解决和处理问题,遇到问题,决不逃避,虚心向经验丰富的技术员,老工人学习;另外,及时组织经验教训,把存在的疑惑,不懂的方面都记录下来,并且抓紧时间解决处理,做好记录,以便日后遇到同样的事情,能够更快的解决处理好。认真学习箱变知识,使自己在今后的工作中,能够更好的完成领导布置的工作和任务,使自己更快的成熟起来。
四、自我评价
虽然我参加生产劳动和技术学习的时间只有半年,但在思想上和技术上都得到了很大的提高和进步。既丰富了知识,又提高了自己的管理和业务水平,最重要的是为自己在今后的工作中,能够
更好的完成工作任务打下了良好的基础。
总结半年来的工作,既有成绩又有不足。在今后的工作中,只有不断的认真总结,发现不足,努力改正,才能得到更快的进步,才能更好为公司服务,实现人生价值。
安装工作总结11
20xx年,在公司的正确领导下,在各相关部门的支持和帮助下,我分公司按照年初工作计划,围绕“降本增效”工作主题,认真贯彻年初职代会所确定的各项目标和要求,认真执行公司的工作精神与工作部署,围绕中心,突出重点,开拓创新、扎实工作,较好地完成全部工作任务,取得了一定的成绩,促进了公司的发展。现将20xx年工作情况具体总结如下:
一、20xx年的工作成绩
20xx年,我分公司全体干部员工按照全年目标工作任务,围绕自身工作职责,团结一致、齐心协力、刻苦勤奋、认真努力工作,完成了工作任务,取得良好工作成绩,全年累计完成完成总产值XXXX万元,实现利税XXX万元,均比20xx年有不同程度的增加。为完成20xx年目标工作任务,取得良好工作成绩,我分公司着重抓好以下3方面工作:
(一)加强学习,提高政治思想觉悟和业务工作水平
要做好工业建筑安装工作,完成公司下达的全年目标工作任务,必须要有坚定的政治思想觉悟和良好的业务工作水平。为此,我分公司始终加强学习,组织全体干部员工认真学习党的十八大精神,认真学习公司的各项制度规定与工作纪律,提高政治思想觉悟,做到在思想上与公司保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,努力为公司工作,努力为公司创造经济效益。除了学习政治理论外,着重学习业务知识,要求每个干部员工掌握与工业建筑安装相关的国家法律法规、政策方针和业务知识,以提高业务工作水平,能够按照公司的要求,做好工业建筑安装工作,确保获得业主的满意。
(二)加强管理,提高工作效率与工作质量
工作有没有效率,工作质量好不好,决定于管理。我分公司深刻懂得管理的重要性,在加强管理中着重抓好制度化与规范化建设,确保用制度管人管事,各项工作实现规范化,着重抓好三项工作:一是落实岗位责任。为抓好工作,促进发展,我分公司按照工作项目、工作概述、工作标准和所需知识技能等四方面内容,制定岗位责任,落实到人,做到每个部门、每个个人都有岗位职责,每件工作、每项事情都有人管、有人抓。二是刻苦勤奋工作。我分公司要求每个干部员工牢记宗旨意识,做到兢兢业业、刻苦勤奋工作,提高施工效率和施工质量,促进工业建筑安装工作又好又快进行。三是强化工作创新。我分公司工作领域广泛、内容丰富、任务繁重,要做好工作,必须强化工作创新;要求每个干部员工创新工作思路、创新工作方法,克服困难,解决问题,以取得良好效果。
(三)加强检查,确保工业建筑安装工程安全和质量
工业建筑安装工程最关键一是要安全,二是要质量,我分公司始终把安全和质量放在各项工作的首位,切实抓紧抓好,确保在安全和质量上不出任何问题。我分公司领导深入各施工工地,要求工地领导干部还是普通员工都要提高警惕,做到安全生产,要牢记“安全是生命,生产保安全”的思想,坚决杜绝违章操作,违规生产,加强对安全隐患的排查,不出任何安全事故,维护国家财产与人民群众生命安全。在抓质量上,我分公司深刻知道没有质量便没有一切,要求干部员工牢固树立质量意识,在注重完成工作任务,精力放在抓生产、抓进度上的同时,更加重视工程质量,真正把质量当作一件头等大事来抓,摆上议事日程。要抽出时间专门研究质量,不仅主体工程要抓好质量,附属工程也要重视质量,质量问题要经得起上级部门检查和时间的考验。由于我分公司始终重视安全和质量,20xx年工程施工没有发生大的安全与质量事故,这点我分公司感到很是欣慰。
二、存在的.问题
20xx年,我分公司全体干部员工认真努力工作,虽然完成了任务,取得良好成绩,但是与公司的工作要求相比还是存在一定的不足问题,主要是工作规范化不够,工作成绩不够大,工作特色和亮点不多,同时降本增效工作抓得不够紧,一定程度影响了公司的经济效益,这些不足问题需要在今后工作中切实加以改进和提高。
三、20xx年的工作安排
1、加强干部员工的学习教育,使干部员工提高思想觉悟和业务技能,刻苦勤奋、认真努力工作,保质保量按期完成工业建筑安装工作任务,为公司创造更好的经济效益。
2、加强施工人员管理,制定好施工计划,充分发挥施工人员的工作积极性,提高施工效益。同时要注意天气变化,防止施工人员窝工,影响施工进度,增加公司人工成本。
3、安排好施工机械,充分发挥施工机械的作用,提高施工效率。同时要维护好施工机械,确保施工机械的技术标准,降低施工机械的维修费用。
4、加强施工材料管理,做到用多少进多少,在施工中不浪费材料,对未用完的施工材料妥然保管,降低工程材料费用。
5、做好降本增效工作,教育施工人员要珍惜施工材料,对施工材料,不乱丢乱放,做到精打细算、充分利用,使施工人员树立节约意识,为企业降本增效、提高经济效益。
20xx年结束了,进入新的20xx年,我分公司要继续加强学习,掌握做好工业建筑安装工作必备的知识与技能,以公司的工作要求对照自己,衡量自己,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋发努力,攻坚破难,把各项工作提高到一个新的水平,为公司健康持续发展,做出应有的贡献。
安装工作总结12
一、学习相关知识,不断提高自己的业务水平。
1、在对摄像机的认知方面
虽然我在安防行业待了有两三年了,但对监控的认识也就停留在安装这个层面上,通过在公司半年的时间里,对摄像机有了一个重新的认识,了解了其组成部分,知道不同芯片的性能和参数。掌握了不同环境下摄像机的选用。
2、在销售方面
在之前的几年工作中,我是做技术的,销售对我来说是一个陌生的领域,在这几个月中,学到了许多产品销售技巧,也掌握了一些与人沟通的能力。也学到了一些见什么样的人说什么样的话的能力了。
3、在监控工程方面
从单一的只知道干活,到做到了对整体一个项目的掌控。现在一个监控工程,从前期的看现场、方案设计、项目报价,到中期工程项目的施工,在到后来工程的总体调试和售后维护工作都能灵活的掌握了。虽然其中也经历了很多困难和艰辛,但结果还是好的`。
二、主要经验和收获
在工作的这半年中,完成了一些工作,取得了一定的成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获。
1、摆正自己的位置,下功夫学习业务知识,才能适应今后的工作。
2、要保持一种乐观向上的态度,积极的用在工作当中去。
3、无论在哪个工作岗位上,都要找到适合自己的销售方法或工作方法。
4、要善于总结,只有这样才能认识自己的不足并及时改正它。
三、缺点和不足
虽然我的本职工作是销售,但销售业绩却是很不好,其实都是自身原因造成的,刚开始销售的方法有些问题,一味的去寻找更多的客户资源,但后来并没有持续的跟踪,也就谈不上有很多的客户和很好的销售业绩,这样就形成了一个很不好的循环,自己受到了很大的打击,越是这样销售业绩就越出不来。现在想想是自己的不坚持和不作为造成的,一般的产品销售,尤其是摄像机的销售,是很少通过见几次面或聊几次就成功的。只有不断的坚持才能看到胜利的曙光。
很多情况下,我是有悲观主义的,一件事情还没有去做,就想到其中的过程会很难,结果应该也不会好之类的论断。现在想想只要自己认真的对待每一件事,积极的面对即将到来的事情,我想结果一定会是美好的。其实现实当中的事情,并不是那么容易就能做成的,我想只要有充分的自信,外加正确的方法,还有贵在的坚持,没有什么事不可能的。
在过去的20xx年中自己有很多缺点和不足,希望在崭新的一年中我能除掉这些阻挡前进的绊脚石。
安装工作总结13
一年来,受公司托付,由我负责xx机场全部工程的现场治理工作。在公司的正确领导下,围绕工程现场安全、质量、进度、协调、回款及后期要加强改良的事项等工作做出以下总结。
一、安全工作
自开工至竣工,xx机场全部施工工程无一伤亡事故的发生,坚持安全第一,质量为主的原则。
二、质量工作
围界工作对于工程质量要求比拟高,自开工以来始终严密与监理单位及甲方取得全都并乐观协作,按设计及标准要求施工,后期由于采纳木模,使混凝土地梁表观效果不是很好,消失缺边掉角、蜂窝麻面现象,西区围界消失二次浇筑不牢,但经过即时发觉,并经过即时的整改,到达预期效果。xx地区由于地下水位高,多处地段由原水溏之类的填土而成,使得地基不稳定,土质状况较差,干缩变形比拟大,造成多处地梁消失开裂现象,后来调整伸缩缝之间的间距,以削减此类现象的发生。我坚信,在今后的工作中,不断的觉察新工艺、新方法,使各项施工工序安全、牢靠、讲工期、讲质量,为围界工程在民航界站稳跨进一大步面努力奋斗。
三、工程进度治理
工程进度是此次工作的重点也是难点工作,东区围界施工没有消失明显的进度问量,后期由于材料不到位托延了一段时间,西区围界说句心里话,能干完真的是不简单!为保证奥运会开办相关机场安保工作的完成,真是捏了一把汗,主要是材料及资金带来相当大的影响。
四、协调工作
由于资金及材料的延误使得甲方、监理单位的不满,因而消失大量的协调工作,但通过各种方式方法在xx机场划了一个带点惭愧的句号,空客围界工程前期工作就绪保证了工程的正常进展。
五、回款
1、扩建围界工程累计回款达xx%;
2、扩建标志线工程累计回款达xx%;
3、西区围界工程累计回款达xx%,剩余待审计后支付。
总的来讲回款工作还算是不错的。
六、后期要加强的工作
xx机场的施工使我吸取了不少阅历,我成认自己的缺乏,每天在甲方及监理的训斥下渐渐的完善起来,从整个前期xx机场围界工程来看,存在不少内因与外因的.缺陷。
1、在合同方面,有好多没有考虑到因素,如:xx地质现状、土方问题使得公司多出xx万的平坦土方的费用。前期工作缺少现场实地考察,直接进场施工,现场工作面还没有,这也是我自己的责任没有考虑周全。本次工程属于中标工程,但中标工程有好多关于公司资质,人员资质及大量工程竣工资料,合同内提出xx元的资料费,有时根本也没有提出来(删除)。随着工程进展,我将乐观调动相关治理人员各负其责,同时由于工程本身需要,在车辆及其它配套设施上也是不行缺少的,不然工作很难进展,盼望领导能连续赐予支持。
2、从资金及材料方面,这两个方面是工程能够顺当、按时完工的重要因素,缺一不行。资金方面:假如没有资金,各方面都相互影响,直造成工程进度的延误;直接影响施工队伍的乐观性,将使得治理工作难度加大,同时盼望公司对工程部的现场经费做出合理的掌握指标。现场是要省吃俭用,但有些因素是不行抗拒的,该花的地方要花,该省的要省。;材料方面:材料的质量标准也要加强留意,曾经消失网片大小不一、立柱的缺陷、铆钉的坚固程度不够等问题,还有转角立柱必需要加工,没有转角立柱使得材料铺张很大。
3、从人员方面来说,要严格掌握施工队伍的考核工作,即时签定施工合同,使双方具有约束力,避开造成不必要的后果。针对当前的形式,由于人员工资及材料价格的不稳定,建议采纳承包制。
4、从工程部体质来说,一个中标单位很简洁的要有自己的办公地点,治理人员吃住及交通工具,配套设施,这方面直接表达出一个单位形象问题。
总的来说,不管有再大的困难,再大的压力xx年都已经匆忙的走过,已成为一个教训、一个事迹、一个历史,但换回来确实是使工程更完善的珍贵阅历。我盼望让xx永久成为历史,不要再卷土重来,同时也更盼望公司能考虑到在外地施工人员的心里感受,让全部公司的外地治理人员能体会到公司更多的体恤与关心,认我们在外地施工的人员能感觉到更多大家庭的暖和。
最终还要感谢公司领导对我的辛勤培育、同事们对我的大力支持,我在此向领导们表示崇高的敬意。我坚信在xx的工作中,在公司正确的领导方针政策下更加努力学习,仔细工作,搞好我工程部团队合作精神,为打造公司形象而奋斗,为打造公司品牌而争取,为公司的xx叙写新篇章而努力,为了公司的明天去拼搏。
安装工作总结14
稳、准、快,开吊车的基本要求。要达到这一要求,没捷径可走,唯有勤学苦练。
初入公司,叶昌榜就加倍努力,潜心研究汽车吊操作技巧,仅仅半年,他从一个从未接触过汽车吊的新人变成了能独立操作多田野25吨汽车吊的能手。20xx年,叶昌榜被安排到吉林省参与项目建设,当他看着一台台“钢铁巨兽”在老师傅手中灵活运作时,暗下决心要把它们都“驯服”。
但真正学起来,他才发现遇到了难题:“那时候的.老师傅都喜欢‘留一手’。”为了学到真本事,他白天休息时就到处串门,看不同机器是如何操作的,遇到技术难题就缠着老师傅问清楚。到了晚上,他自己研究说明书,把一本又一本厚厚的说明书从头到尾仔细研读。凭着做事有韧劲、善学习的劲头,在千百次的实践中,他总结出“眼看、脑想、耳听、手脚动”的“人机一体”操纵技巧。工作3年后,他已经能熟练操作多田野25吨、70吨汽车吊车型,至今他操作过的吊车包括加藤25吨、40吨、50吨汽车吊,徐工25吨汽车吊,利勃海尔330吨汽车吊,抚挖50吨汽车吊等车型,可谓一专多能。
“很多人学习新设备只是学会怎么开,而我就一定要了解清楚它的方方面面。”叶昌榜说,吊装是高危作业,一点小失误都会酿成大错,只有熟悉设备才不会在吊装作业中掉链子。
安装工作总结15
××项目部在施工管理工作中,始终将“科学管理、安全生产、优化结构、降低成本”作为我项目部全年工作的重点。认真贯彻执行××下发的管理手册及会议精神,积极协调甲方、监理等各方面工作。不断提高施工方案的可操作性。对内部管理上,坚持以人为本,多做思想工作,发挥各员工的积极性善于发现不足并能够及时解决。下面我将围绕工作重点做详细总结。
1、 加大排查力度,落实安全管理
把安全生产摆到首位,安全生产始终贯穿于整个施工生产过程中,公司领导对安全工作高度重视,配备专职安全员进行现场巡视,并培训学习了相关管理人员的安全意识,安全资料齐全,安全防护用品分发到位,对于重点部位及工序上,设专职人员管理看守。对于危险性较大的工作如高空作业及现场临时用电等,提前进行安全隐患排查。下一步我们将对分包队伍施工用电量大甚至私拉乱接现象 进行彻底排查管理 ,同时我们也看到施工现场个别部位安全防护不及时,存在无证上岗现象,这些问题的存在将引起我们的对工作中的高度重视,真正做到防微杜渐,把安全工作落到实处。
2、 降低成本、提高效率
1)严格控制管理,首先从材料抓起,施工前提前进行材料使用计划及材料返回计划。材料使用中,坚持要求实行限额领料制度,以班组为单位根据施工预算,由班组长统计施工内容及工程消耗量,及时与预算量进行对比分析,控制各分项工程的材料使用及消耗。各班组使用材料由组长集中领用发放及统计,发现浪费及时整改。周转材料等各班组统一返还,对于浪费严重的由相应班组负责。同时加强用水、用电及办公用品管理,从细节上节约每一分钱,降低每笔不必要的开支。
2)加强与甲方沟通尽全力将还未全面打开的关系打开,为以后现场经营做好铺垫,尽自己最大能力为项目争取利益减少亏损。
3、 合理安排工序与人力,严格质量管理
作为项目上的管理者,自己在注重施工方案和质保措施的同时,对于生产进度的控制。在工作管理上,我一直坚持:
1) 加强部位控制落实计划安排。我坚持用施工部位指导和现场的作
业安排,来严格控制施工管理节奏,确保施工进度,按计划落实。
2) 加强安装施工组织落实资源到位。为保证项目生产顺利进行,针对现场劳动力情况等因素,做好调配。并根据安装施工情况做好工程预见性测算,从而进行合理配置,保证施工不间断。
3) 加强责任落实到人。严格按照施工布置,将当天的工作及布置落实人,以保证施工进度的有效进行。
4) 总结现场施工中发生的.质量通病。分析现场生产中应该把控的细节,做到严格控制施工质量,及时发现质量问题,提早改进,避免出现效率低,施工速度慢等问题。
5) 劳动力水平对比。由于劳动力水平良莠不齐。所以在日常工作中对劳务队施工进行细致的观察与对比,并在生产例会中提出优缺点并予以对比,让劳务人员互相学习,增加优点较少缺点,争取做到施工速度快并且生产质量合格。
6) 人力安排。把控现场施工进程,通过本年施工过程中劳务队与项目配合的默契度和对劳务人力提供的能力,来预测与安排结构封顶后的劳动力人数。
7) 与其他安装公司的生产对比。由于本项目有二家安装。所以在生产过程中甲方、监理、总包会进行对比、当然我们自身也会进行对比当让这样我自身也感到身兼重任,我在完成履约的前提下尽可能的提高与甲方、监理、总包的配合默契度让局安装的口碑受到一致好评。
在接下来的时间里,我将加强自身建设,加大管理措施,准备迎来更大的安装任务及新的挑战。遵守和执行公司下达的各项施工任务及工作安排,钻研业务,努力工作。不断提高自身综合素质,为公司打赢一场漂亮的攻坚战。
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