【精】年终工作总结15篇

时间:2024-11-30 09:10:20 工作总结 我要投稿
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年终工作总结

  总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,因此,让我们写一份总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?下面是小编为大家收集的 年终工作总结 ,仅供参考,希望能够帮助到大家。

【精】年终工作总结15篇

年终工作总结 1

  一转眼一年的时间过去了,这一周一直在思考,家和万事兴,在公司也一样,我们是一家人,我们都是鼎园的一份子,我们都是鼎园的好员工,我们应该懂得“团结就是力量”的道理,每个人都应该为鼎园的奉献一份力。

  在各部门的沟通交流上,我做的不到位,没有经常主动去与各部门的负责人去沟通、去协调,所以在执行过程中,我们出现过误会与隔阂、也出现过不理解和摩擦,但是今天我们意识到了,我们能否及时的去改正,去调整,能否把一切一切的不愉快思想和消极态度统统的都去掉,用一颗齐心协力的心、共同发展的心去打造我们鼎园大家的事业。

  这次,公司为了调整战略,公司将劳务与网络合并统称人力资源部,重心是为了坚定不移的把我们劳务做好。

  中介,受到整个大环境的影响,下半年的业绩一直没有什么好转,不断下滑,中介点的阿姨们也非常的着急、也很无助,没有成绩我们说的最好也没有用,在这点上,公司也决定了在新的里以出租房为主,开设民工居住房工程,目前已经有两栋房子在开工,希望能通过这种模式,中介在新的'一年里,带上一个新的起点。

  家政部门,在也是一个开始也是一种创新,通过半年的时间整理、整段、开发、维护已经上了一个台阶,在业务发展方面目前已经达到了一种持平,家政也有的规划,重点发展企业保洁、石材翻新等业务,家庭保洁作为辅助。

  在公司的高层会议上我们鼎园三产发展有了新的战略,这次对三产的调整既是挑战也是机遇,希望我们鼎园三产能齐心协力共创!谢谢祝大家新年快乐,万事如意!

年终工作总结 2

  回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮忙下,严格要求自我,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。经过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作情景总结如下:

  一、办公室的日常管理工作

  办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人,自己清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,在文件起草、供给调研资料、数量都要为决策供给一些有益的资料,数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。应对繁杂琐碎的很多事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。

  1、理顺关系,办理公司有关证件。在公司成立伊始,各项工作几乎都是从头开始,需要办理相关的手续及证件。我利用自己在xx部门工作多年,部门熟、人际关系较融洽的优势,积极为公司办理各类证件。经过多方努力,我只用了月余时间,办好了xxx证书、项目立项手续xxxx产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。

  2、及时了解xxxxx情景,为领导决策供给依据。作为xxxxx企业,土地交付是重中之重。由于xxx的拆迁和我公司开发进度有密切关联,为了早日取得土地,公司成立土地交付工作小组。我作为小组成员之一,利用一切有利资源,采取有效措施,到xx、xx拆迁办等单位,积极和有关人员交流、沟通,及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室,公司领导在最短时间内掌握了xxxxxx及拆迁工作的进展,并在此基础上进一步安排交付工作。

  3、积极响应公司号召,深入开展市场调研工作。根据公司x号办公会议精神要求,我针对目前xx房地产的发展情景及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标,走访了一些商业部门如xx,xx又到xx花园、xx花园、xx小区调查这些物业的租售情景。就x号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”开发个人设想。

  4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼,并负责对会议有关决议的.实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。

  5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作,根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同,按照有关规定,到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧。

  6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后,在x月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续,严格按照程序核定使用标准。

  7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在xxxx召开期间,认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。

  二、加强自身学习,提高业务水平

  由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、本事和阅历与其任职都有必须的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自我半年来还是有了必须的提高。经过不断学习、不断积累,已具备了办公室工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理本事、综合分析本事、协调办事本事和文字言语表达本事等方面,经过半年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,职责心,努力提高工作效率和工作质量。

  三、存在的问题和今后努力方向

  半年来,本人能敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表此刻:

  第一,办公室主任对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;

  第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;

  第三,自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。在新的一年里,自己决心认真提高业务、工作水平,为公司经济跨越式发展,贡献自己应当贡献的力量。我想我应努力做到:

  第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情景做到心中有数;

  第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;

  第三,注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,构成良好的部门工作氛围。

  不断改善办公室对其他部门的支持本事、服务水平。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

年终工作总结 3

  一、工作目标完成情况

  经过一年的努力和奋斗,我在20xx年的工作目标中取得了较为理想的成绩。具体来说:

  1. 完成了制定的销售目标,实现了x%的增长;

  2. 参与了新产品的研发和推广,成功推出x个新产品,并取得了优秀的市场反应;

  3. 在客户维护和沟通方面,建立了稳定的合作关系,提高了客户满意度。

  二、工作亮点和得失分析

  在这一年的工作中,我积极进取,克服了很多困难,取得了一些亮点:

  1. 在销售方面,我加大了客户拓展的力度,通过市场调研和推广活动,成功开发了一批新客户,为业绩的增长提供了强有力的支撑;

  2. 在团队协作方面,我积极配合其他部门的工作,加强了信息交流和协作,提升了整个团队的工作效率和综合素质;

  3. 在自我学习和提升方面,我参加了多次培训和学习,提高了自己的专业知识和技能。

  当然,在取得成绩的同时,也存在一些问题和不足:

  1. 在项目管理中,由于沟通不畅和协调不力,导致了一些工期延迟和进度滞后的情况,给项目的顺利进行带来了一定的影响;

  2. 在工作落实和执行力方面,有时会出现一些疏漏和遗忘,需要加强自身的警惕性和细心程度;

  3. 在个人能力提升方面,仍然存在一些不足,需要不断学习和提高。

  三、工作规划和展望

  在新的一年里,我将继续努力,进一步提高自己的工作水平和综合素质。具体计划如下:

  1. 加强项目管理的能力,提高沟通和协调能力,确保项目的高效进行;

  2. 深入学习和熟悉的产品和服务,提升自己的专业知识和技能,为客户提供更好的服务;

  3. 积极参与团队合作和协作,加强团队的凝聚力和执行力,实现团队的共同目标。

  总之,通过这一年的努力和成绩,我对自己的工作有了更清晰的认识,也对未来的发展有了更具体的规划。我相信,在新的'一年里,我会继续超越自我,取得更好的成绩。同时,我也要感谢领导和同事们一直以来的支持和帮助,没有你们的鼓励和指导,我无法取得如此成绩。谢谢大家!

  通过以上范文的参考,相信大家对如何写一篇合适的年终工作总结有了更清晰的了解。总结一年的工作是对自己的一种交代,也是对自己工作的一种肯定和激励。希望大家能够用心去总结,真实客观地反映自己的工作成绩和经验,从而为新的一年的工作打下坚实的基础。祝大家工作顺利,取得更好的成绩!

年终工作总结 4

  进入公司的时间不是很久,差不多一年半了吧。这一年半的时间,我在董事长助理的岗位上保持极高的使命感和责任感。一年当中,我积极配合上级的工作,把自身的形象树立好,把以后的方向计划好。在工作当中,坚守自己的要求和底线,保持确信的坚贞和决心。对待这一份工作,我用尽了自己全部的力气,并且非常美满的将它完成了。

  一、态度上

  工作态度是衡量一个人责任心高低的标准。因此这一年尽管我在这个岗位上不是很久,我依旧保持一个非常好的学习态度,并且细致认真的做好每一件情况,董事长安排的每一项工作我都有很好的进行下去。在态度上,我一直都果断着,只有认真对待一件情况,这个结果才是朝着好的方向去发展的。因此这一年,我也是凭借着一个好的态度拿到了属于自己的第一项成功。我获取了董事长切实信和表彰,也得到了大家的认可和鼓励。

  二、工作上

  在这一年的当中,公司处于一个非常忙碌的阶段。因此我作为董事长助理,也是非常忙碌的。每一个月的会议差不多都是排的很满,因此平时对会议的安排也是比较拥挤的。除了做好会议安排之后,我也把招待工作完满的安排好,执行好了。在这一年中,我积极协作董事长处置平时的事务,并且在懂事会议中,及时做好笔记和跟进。这一年的时间切实很匆忙,但是也不妨碍我们马不停蹄的进步。

  三、来年计划

  这一年半的基础,为我的以后打下了一个良好的铺垫。我想关于以后一年,我会继续保持原有的状态,并且把那些还不足的`地方全部更改过来。也许接下来的一年依旧会充满了各种坎坷和磨难,但是我想我有这样的能力去战胜和改善。不管碰到怎样地挫折,我都会坚持做好董事长助理的工作,不负董事长对我的信任,也不辜负每一位关怀我的人对我的包容和照顾。

  这一年的工作在忙碌和平淡中逝去了,它成为了我接下来的勇气,也成为了我在这条道路上的第一块启蒙砖。我知道工作这条道路是很遥远的,但是我也不会放弃对自己的追求,把自己的这份对事业的热情和纯挚永远的保持下去。新的一年,保持一个新的自己,新的态度,去创造一个新的以后!

年终工作总结 5

  20xx年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结,同时祈愿我们公司明年会更好。

  一、生产和产量方面

  在过去的一年里,生产部门力挑重担,进行了很多的工艺摸索试验,冲压方面:克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难,使得我们公司产品生产从往年单一的xxxx产品实现了向xx、xx同时生产的成功过渡。顺利完成xxxx吨,xxxxx吨。热处理方面:根据客户的要求,及时请教同行业厂家的相关经验,对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改善,经过一段时间的试验,一些刚开始接触的高效材料经过处理,产品基本上到达了客户的要求,同时生产部也总结了很多宝贵的经验。共完成热处理产品吨。新产品方面:xxx器是客户在今年新开发的产品,为了到达客户在产量和质量方面的要求,生产部顶着原材料到货不及时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品吨,并合理调整生产计划,利用xx空闲时间,开发了xx产品并完成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的.基础。材料初加工及对外加工方面截至12月20日共完成xx材料xxxxxxkg。

  二、产品质量方面

  在完成上述产量的同时,我们生产制造部门也高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,利用例会、质量会、班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念,坚持操作工为第一质检员的观点。根据操作工的流动量,及时为新职工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践,保证每一个新操作工在上机独立操作以前,都能了解基本的产品质量判别方法。根据产品特征分类及质量要求,在生产部内部安排专人兼职负责,我们始终坚信产品质量是生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,以到达满足客户质量要求的目标。

  三、设备模具管理方面

  在这二009年的一年里,公司投入资金购置了更加精密的模具和设备,为产品的产量和质量供给了更加有力的保证,虽然大部分设备都是新设备,故障率较低。但我们设备维修人员还是克服了技术力量薄弱的困难、按照设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修保养,并且作了相应的记录及详细的设备点检表、模具维修记录、并为每套模具建立了详细的档案,有力地保障了设备的正常运转,进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。

  四、人员管理方面

  因公司生产任务的急剧增加,产品型号的多样化,公司新招聘员工很多,共有很多批次的新员工进入到车间的各生产岗位,且流动量很大,各岗位人员极不稳定,给生产各方面管理带来极大压力,就在这样的压力推动下,生产部还是坚定地对各岗位进行岗前岗中的简单培训,保证新进员工的顺利进入岗位主角,做到在领班及各级领导的正确引导下,基本胜任各自的岗位工作。

  五、安全生产方面

  在过去的一年里,基于行业的特殊性,我们生产部门将安全生产纳入了日常的管理工作之中,能够经常对各岗位员工进行安全知识的教育,培训操作工正确操作生产设备,发现问题及时处理。可是在5月4日、6月8日和10月28日仍然发生了xxx、xxx、xxx因违反操作规程而造成的恶性人身伤害事故,针对此类事件,生产部对全体操作工进行了更加频繁的安全警示教育。对一些有可能会造成人身伤害或设备模具损害隐患的人和事进行了严肃的经济处罚和批评警告。

年终工作总结 6

  公司是有公司的所有员工共同组成,管理好公司才能够带来让公司快速发展,才能够创造新的辉煌。

  一、做好员工的基础培训

  精英是所有公司都渴望得到的,但是世界这么大,真正的精英也不一定会来到我们这里,就算来到了这里也不一定会一直留下去,因为这样的精英都是其他地方来的,对公司没有归属感,也就不会为公司尽心尽力的去付出,所以做好自己公司的人才储备才是最关键的,虽然不一定能够培养出非常出色的人才,但是这些人都是公司可以信赖的,都是公司的正真中间力量,把这些中间力量培养起来就会使得公司整体飞跃,员工即使基层,也是中间力量,做好培训,传授工作技巧,培养他们的能力,他们所学到的知识也会运用到公司工作中,舍不得花费小代价去培训自己的员工,这就相当于不愿意加固自己的基础,每个公司都是通过内部培养,外部招揽的方式来实现工的递进,但是很多时候靠得住的还是公司内部培养出来的人,也只有他们对工地有感情,愿意一直做下去。

  二、提升员工对公司的认同

  来到公司后每个员工都会成为我们的伙伴我们的家人,因此我们就必须要留住他们,从资金上面吗?你开的工资高其他的公司开的更高,如果优秀迟早会被挖走。做好员工的思想工作是非常重要的。每个新来的员工,我们都要想方设法的提高他们对公司的认同感,让他们接受公司,认同公司,愿意成为公司的一员愿意与公司一起成长,需要通过举行一些活动,来增加感情,需要做好员工的感情工作,保证员工能够在公司做得开心,过的快乐,这样才能够使得他们愿意为公司发展付出自己的力量。

  三、公平公正,赏罚分明

  作为管理人员,对待每一个员工都必须要做到公平公正,因为很多时候员工不怕拿到的少就怕不公平,收到不公正的待遇,公平公正是作为一个管理人员必须具备的,不因为自己的喜好行事,也不会收到他人的影响感情行事,一切都靠具体的事实数据说话。员工做的好就必须要给予应有的奖励,发挥他们的积极性,如果员工发现做的好也没有任何的用处和平常一样只会让他们变得沉寂,不在愿意去努力,因为无论好坏都是一样的结果又有谁愿意这么做呢,不要把他人当傻子,犯了错一定要惩戒,一是要告诫员工不准再犯,二也是起到威慑的作用,让其他员工引以为戒。

  四、知人善用

  管理者就必须要学会用人,只有用好人才能够把发挥出每个人的潜力,有的人擅长交际,有的人技术不错,有的人有想法等等,对待不同的人,他们的能力不同通过观察发现他们的长处优点,适当的调整他们的工作,让他们发挥出自己的长处,使得工作更高效这才是最好的。

  管理不是简简单单的安排就能够做好的,他需要付出比其他人更多的努力,花费更多的心思,去完善去进步。

  时光如流星划过,瞬间即逝。进入公司工作已经x个月了,清晰的记得我是怎样进入本公司的,那时对本工作的工作流程不熟,业务不精,环境也很生疏,但经过这几个月的锻炼、,并在领导和同事们的悉心指导和帮助下,使我取得了很多进展。

  这份工作虽然技术性不高,但需要勤劳细心,每天的工作都有很多新问题发生,需不断学习,并在第一时间去解决问题,这就需要向有经验的同事虚心学习,总结经验来不断提升自己的.业务水平和专业技能。还要借助有关书籍不断给自己“充电”,以增加库管员管理方面的知识,并在日常生活中认真贯彻落实以备后用。现将我入职以来的工作做如下总结:

  一、主要工作总结

  1、明确目标,理清思路,干好本职。

  作为一个xx管理员的工作可以用收、管、发三个字来概括。这三个字看似简单,但是要真正做到位,做齐全=做完善。就需每个仓管员在工作当中一定要保持清晰的头脑,认真,仔细的核实每张单据上的内容,以及根据单据准确核对,做到单据与实物一一对应。为此杨主管为了提高我们仓管的工作技能水平,每天对我们进行仓库技能培训。为了我们能更快,更好的做好本区域的工作,每次都是亲自带领以身作则,现场指导,随时让我们对所有实物进行整理清点,所有物资按要求分区放置,归类摆放,尤其注重发货过程中的相关问题,为了让我们能快速准确无误的找到实物,以此来提高我的工作效率。使所有物资都做到有帐可查,有据可依。随时要求我们进行安全库存盘查,为了做到时刻对货物心中有数,我们要随时回答任何一种钢材型号的件数,以及支数,并指定在哪里存放。随时做好库存的盘点工作,准确无误的把数据记在脑海里以方便工作。

  2、遵循原则,坚持先装后卸,先进先出原则。

  这两原则始终贯彻在我们每天的工作流程中,也是我们每个人必须遵循的原则。当然为了工作需要有时也可以灵活应运,对与货场的货物我们都是把先进来的货物最先发完,在对新货物按新旧程度分先后发货。

  3、恪尽职守,坚持高标准,提高服务质量。

  装卸货时,我们必须核对各钢厂的单据,并核实单据上每项内容与所发实物一一对应,公司公章与经办人签字等手续齐全方可进行下一步奏的工作。再装卸货前,必须对货物所放地点、型号、数量明确。以便派吊车时有明确目标,装卸货时才会井然有序,也要明确告知客户要装卸货物的具体情况,以便客户心中有数。装卸货完毕,检查单据上的装卸手续是否齐全,若各项盖章签字手续齐全方可交与客户安全离开。做到让客户高兴而来,满意而归。

  二、经验教训

  要对每天的工作进行归纳总结。

  这一点很重要,记得刚来的时候我很迷茫,对每天的工作感觉很混乱,于是主管建议我每天写日记,把每天的工作流程和不足做个总结,这方法真的帮了我很多忙,是我在以后的工作中受益匪浅。

  在繁忙的工作中,不仅要有忘我精神,还要回过头随时做好归纳总结。对已做过的工作进行回顾,精心核对每一个细节,对工作经验进行总结分析,归纳出怎样才能有效利用时间,提高效率,使工作程序化、系统化,条理化,流水化。从而使百尺竿头,更进一步,达到新层次,进入新境界,开创新篇章。以便在以后的工作中有利于加快自己前行的脚步。

年终工作总结 7

  本人担任“总秘书”岗位,主要负责总经办秘书性质方面的工作。在xx工作的这段里,我秉承自己一贯固有的踏实、认真做人的作风,以高度的责任感和事业心来为服务,把在觉悟和工作能力上都取得了一定进步,为今后工作和学习打下良好基础。下面就本的秘书工作进行以下简要总结:

  受总经理委派、处理具体事务和问题,各项工作对总经理负责。及时传达贯彻上级和、文件、批示精神。组织安排公司各种会议,负责并督促会议决议的贯彻落实,并对各情况及时跟进反馈。及时组织完成总经理、公司所需文件的起草,有关材料的拟制。受总经理,协调公司之间、系统各职能部门之间,分公司之间的工作。圆满地完成公司来访团体的商务接待工作。

  处理各类来电及信访工作,解除总经理为琐事缠身的困扰,使其可集中精力执行公司经营决策。为发挥好参谋助手作用,积极搜集相关信息,分类整理;经常深入调查研究,了解和全面掌握实际情况,在实际工作中注意,利用各种方式了解经营情况,倾听各级领导和职工的建议,征求公司相关部门的意见;为领导相关工作参好谋、献好策。

  承办工作是秘书的主要工作之一,有来自上级领导、上级部门的,也有来自外部的,但主要是来自公司领导、系统职能部门和分公司的事宜,还有些日常事务性工作,可以说是千头万绪,处理和承办好每一项工作,我的作法一是先办主要工作、后办次要事项,先急后缓;二是先办上级和外来的,后办内部的;承办的每一项工作和,都必须做到向公司负责,向领导负责,向职工负责。出色地完成本部门文件的打印、收发以及。

  针对公司印刷的表格,规范了非受控表格的编号方式,并将公司所有非受控表格进行、编码。针对公司内部公文的收发、等不规范现象,出台了《公文管理规范》,并完成了对各部门《公文管理规范》的`宣贯,为公司公文的良好运作奠定了坚实的基础。为顺应董事会成立xx中心的旨意,规范公司文件、资料的统一管理,制订了《xx中心管理办法》。为规范公司印章的使用及管理,制定并颁布了《印章管理办法》。

  工作期间,积极学习并遵守公司的各项规章制度,无违章违纪现象,不做有损公司利益的事情。团结同事,能通过沟通的方式解决工作中存在的问题;任职以来未曾出现差错。

  4、今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务;并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。我认为公司明年的发展是与整个公司的综合素质,公司的指导方针,团队的是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作是工作的关键。

  一年来,通过努力学习和不断摸索,收获很大,不论在工作安排还是在处理问题时,都得慎重考虑,做到能独挡一面。我坚信工作只要尽心努力去做,就一定能够做好。做了一年的销售内勤工作了,有的时候也觉得自己有些经验,或是由着自己的判断来处理事情不够仔细,所以出现了不少的问题,也犯了不少错误,事后才知道自己的社会阅历缺乏,或是处理方法不当,我决心在今后的工作中要多提高自己的素质与休养,多学习为人处世的哲学,才能够超越现在的自己,争取更大的进步!

年终工作总结 8

  一、工作情况

  在工作中,我严格遵守公司的要求和规定,积极发挥自己,提高自己,以新的态度和要求提高我在工作中的业务能力。并努力完成领导的工作安排。

  在工作中,我认真反思,积极总结。今年,当我努力完成一年的工作时,我也在一步一步地记录和总结我在工作中的表现。虽然忙碌的工作总是太晚了,但我仍然可以挤出时间来反思自己,并意识到我在工作中的缺点和缺点。

  有了目标和方向,下一步就是努力。总结后,我会努力在工作中提高自己,让自己彻底摆脱这些工作中的坏习惯和问题。但有时候,一旦放松,这些问题就很容易回来!为此,在思想上,我一直严格管理自己。

  二、思想和态度

  20xx我们都在努力提高自己,让自己在工作中取得突破,取得更多的成就。因此,坚定的思想和严格的态度是必要的准备。

  在思想上,我认真听取了领导的'讲话和指导。我建立了明确的方向和要求,在工作中更好地管理自己。此外,我一直坚持加强自己的自我管理。通过日常巩固和调整,我可以在工作中保持积极和热情,保持良好的状态,面对自己的工作和责任。

  三、工作收获

  回顾这一年,我不仅收获了成就。通过这一成就,我获得了信心和荣誉。在一年的工作中,我也学会了通过自学提高自己,学会了与团队合作,为团队做出贡献。

  现在,在今年年底,通过这个总结,我获得了对下一年的期待和动力!xx结束了,我一定会在明年取得更好的成绩,取得更大的成功!

年终工作总结 9

  转眼之间一年又将要过去,回顾一年来的工作,本人在市政府和办公室的正确领导下,在各兄弟处室和同志们的大力支持和积极配合下,我与本科室人员团结奋进,开拓创新,为政府的后勤(财务)工作提供了优质的服务,较好地完成了各项工作任务。现将本人一年来的工作情况简要总结如下:

  一、爱岗敬业、坚持原则,树立良好的职业道德

  在工作中,自己按照发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要有新举措的要求,在工作中要能够坚持原则、秉公办事、顾全大局,以新会计法为依据,将财务部搬到生产基地办公,于xx年8月10日搬到生产基地办公。

  本人业务能力的提高与沈阳xx公司的成长是同步的。公司成立伊始,财务人员少、资金严重不足,整个生产车间正在进行改良,产品在进行试生产阶段,项目不能适应规模生产,限制了企业的发展,当时整天都在想怎样才能将银行的贷款及早到位,帮助企业运作起来,在领导的多方努力下,终于在19xx年6月将第一笔贷款拨到公司的帐户上。当时领导的一句话我至今仍记忆如初“领导说:赵会计,这可是一千万哪,我说,就是一个亿,支出也要按照财务的规定去支出。”这说明我们借款的钱来之不易,在支出方面一定要花得得当,尽可能的减少支出,给领导做一个好参谋。建厂初期,财务规模很小,虽然注册资金1000万元,但货币资金到位的只有102万元。由于注册资本股东单位多次变更,直至到xx年12月份,通过会计师事务所的验资及评估,确认了股东单位的出资额及所占比例,这使财务工作的管理得到了进一步的规范,6年来公司从小规模企业发展到总资产达6797万元中型企业。从筹集资金到项目开发;从固定资产改良到购买土地、新建厂房;从运营资本管理到产品生产、市场开发、产品销售、回收资金;从审计检查到财务决算;从对外报表到国家大企业工委的企业基础材料的编制,在本人的带领下,财务做了大量的工作,特别是,沈阳xx公司被沈阳市国家税务局评选为“xx年度优秀a级纳税户”的284家企业之一。

  二、业务方面

  本人自xx年开始从事财务工作,担任过出纳员、记帐员、成本核算员,从事的会计行业有商业,建筑业,科研事业,工业企业的核算,担任财务部门主管会计12年,担任财务部门经理6年。本人完全利用业余时间参加学习会计知识和考试的,目的是不能影响单位的工作,也为了和本部门人员在业务方面共同提高,以最高的业务水平指导本部门人员的工作,无论是审核原始凭证、制单、记帐、报表、预算、决算上都指导在先,特别是财务软件,erp系统更要实行规范化,是为了更好地做好公司的财务工作,为公司的经营决策提供及时,准确的经济信息。

  自从担任财务部经理以来,服从领导的安排,听从领导的指挥,纵向责任明晰,横向积极努力协调,按照公司的规章制度办事。在资金的管理上:工程项目按计划、合同列支生产经营按生产计划列支;日常零星开资按领导在erp系统审批计划列支。总之,我从事20多年的财务工作,我认为沈阳xx公司在财务管理方面的制度很规范,主管领导指导很及时,这都是我学习的地方。多年来,会计职业时刻提醒我,一定要恪守会计人员的.职业道德,按照会计法和税法的有关规定,并结合本公司的实际情况,积极参加并做好会计人员的继续教育工作,共同提高财务人员的业务水平,做好公司的财务管理工作,以最优的方案为领导的经营决策提供及时、准确的经济信息,当好领导的参谋。

  三、协调、配合好各部门的工作

  做好服务工作财务对一个公司来讲,是一个核心部门,日常工作比较繁琐,涉及部门比较广,在收支款项、查询信息等方面必然要接触很多人,我作为部门经理:从我做起,严格要求财务人员按照公司的规章制度办事,微笑服务,对不符合手续的业务一定做好解释,这是我们一贯要求的工作作风和服务宗旨,在月末报表过程中,需要对各部门的上报信息进行核对,这就更要求我做好配合、协调工作,这也是我的重要工作内容之一。

  四、对财务工作的设想

  在近x年财务经理的实践工作中,我深深感受到企业制度规范化的重要性,除了发挥财务监督,服务职能外,工作的责任心,事业心业务能力也是非常重要的。按公司目前的发展步伐,停留在目前的水平上是远远不够的,要有一个跨越式的飞跃,不能我一个人提高,要全体财务人员共同提高。我想:通过mba的学习,要在管理、预算、项目投资方面进一步加强,要把学到的知识真正运用到公司今后的发展中,做好公司的各项财务工作。我相信:在不久的将来,财务部门将成为优秀人才向往的地方。

年终工作总结 10

尊敬的李总、公司其他同事:

  大家好,律回春晖渐,万象始更新。我们浩文教育咨询公司告别成绩斐然的20xx,迎来了充满希望与挑战的20xx。过去的一年,浩文有付出也有收获。本人就对于我进入公司之后,给自己的工作做一个小小的总结:自从我进入公司的那一刻起,领导及同事都给了我巨大的帮助,让我渐渐了解并开始熟悉这个行业;在同事们的积极支持和大力帮助下,我对业务逐渐熟悉,但是也存在了不少的问题,现总结如下:

  一、公司同仁的大力帮助

  1、我从12年的11月1号开始来公司上班,刚来的一个星期,我对公司从事的业务范围了解甚少,甚至完全摸不着头脑,后续的半个月中在老师的手把手指导下,我开始逐步了解一些,最后在李总为我及新同事培训的几次过程中,我了解的面又广了一些!其中我的一个客户来了之后,在跟随王老师的接待过程中,我学到了给客户讲解项目的方法及要点,同时后来王老师客户来的时候,我临时接待了一下,发现自己对学历教育方面还是有所欠缺。在此我像公司李总及各位同事保证,新的一年里,我一定让自己的综合能力再上一个新台阶!

  2、在平时跟客户沟通过程中,公司几位同事也给予了很大的帮助,不仅支招而且以自己的实际经历和经验给予了很中肯的建议。

  3、在项目推广过程中,各位同仁还告诉我如何推广项目。

  4、李总也在工作中给予了很大的建议和帮助。在开发客户过程中,李总以客户分布的情况做了分析,让我从中受益匪浅。我决定在年后天气转暖,沿着自己既定的线路开发各种有效渠道,力争将自己的业绩做到一个让领导及自己满意的程度。

  二、来到公司之后经历的一些实战

  在十一月下旬,我、新来的同事以及全体同事一起参加了网络课堂的操作,让我了解了自考的不容易;在十二月初,我们又一起经历了本年度的最后一次助考考试,虽然我所在的助考考点在公司楼上,从整体上了解了我们的助考操作流程。虽然作为新人,我们可能对这样的操作有些疑惑,甚至是不能够理解,但是却让我们在跟客户的交流中更加自信和从容,也让同行中的一些一线的业务员们望尘莫及。至此,我们感觉只有实战经历才能让我对业务更加的熟悉。

  三、工作中遇见的一些问题

  1、因此在以后的工作过程中,我会坚持不懈使用该方法。

  2、在三个月的工作中,遇见了几个类似的问题。在跟客户沟通过程中,很多人认为我们是河南的公司。

  四、公司员工的团结

  1、公司的例会其实是一个让大家相互了解并且相互帮助的一个平台。

  2、我们每天一个小会,每周一个大会,对工作、学习等方面是一个很好的提高。

  五、市场简易分析

  1、针对目前全国市场的分布,就我在三个月工作时间的了解,沿海地区目前对自考的运作最为成熟,内地市场趋于成熟,西部地区目前需求量最大,但是由于距离较远,这部分地区的生源较难开发。但是若是有好的项目,市场完全没有任何问题。

  2、河南是全国第一人口大省,,河南每年的高考生也可以名列前茅。所以综合各方面的因素,河南的培训市场还是非常大的,在这样一个大背景下,我有理由相信,只要用对了方法加上自己的努力,完全能够做到很大的市场份额。

  3、从目前同行的专业度及能力来看,目前在一线的销售们大多能力参差不齐,所以,所以我们应该不断提升自己的专业知识及业务水平。

  4、根据自己几年来工作,我有一点点小小的感悟:我认为网络上的客户促使成交的最大因素就是建立信任感。

  性价比高的产品有很多、客户能找到你、也能找到你的很多有优势的同行。异地客户对于成交缺乏的就是信任感,随着网络化的发展、网络信息化给我们带来了便利的同时、也制造了一些危机,受到网络诈骗的客户也不在少数。所谓一朝被蛇咬、十年怕井绳!所以,我们在做了为客户提供高效率服务、高性价比产品的同时、也要消除客户与我们供应商之间的顾虑,让客户与我们合作起来放心、开心。第一次合作卖产品、后续的合作用服务来赢得客户的认同和信赖。在我们喊出诚信经商的同时,也要身体力行,用行动去证明自己的承诺。

  六、目前客户情况

  针对这些客户,我会定期与不定期结合,力争尽快促成合作与达成交易。

  七、工作中的不足

  1、我这人有些心粗,不太重细节,这个方面,之前在其他工作岗位的时候也存在。这体现在给客户的记录上。每次客户咨询完之后,我都不能很及时、很迅速的把客户的信息登记下来,这一点我需要像王老师学习,他自己做了一个客户登记表,非常的详细,每当需要找客户的联系方式时,都能在第一时间准确的找到。这点我会改进。

  2、在销售工作中也有急功近利的表现,不但影响了自己销售业务的开展,也打击了自己的自信心。我想在以后的工作中会摒弃这些不良的做法,并积极学习、请教老销售员业务知识,尽快提高自己的销售技能。

  3、一个完整的销售,不仅在于拉单,还要收款。我本人在催款问题上,不是积极。之前赵老师在下班的工作会议上就提出过。我想在13年我一定会做到很好,不让自己为客户光口头答应却不交款而烦恼。

  4、谈判技巧较弱。尤其是散单客户的.谈判上,本身自己也没什么经验,客户在跟我讲了自己的需求时,不能旁敲侧击的引导客户往我们的项目上来考虑,这一点我也会像公司的老员工学习。

  5、在客户的回访上,没有建立定期机制,经常局限于跟客户沟通,在节假日期间更不会给客户发一个问候短信,这一点我会向同事刘贺学习。

  6、自己的业务知识还不够扎实,往往在跟客户沟通过程,对自己的回答不能够确定,更不能让自己提升信心;在整个行业了解方面,不能以点带面的全面了解,这导致了跟代理客户沟通过程中,深感自己知识的匮乏。

  八、新的一年里自己的计划

  1、在新的一年里,我对自己会有更加严格的要求

  (1)争取每个月的迟到次数不多于3次;

  (2)在自己的业务知识方面,力争做到精而不乱;在客户来访方面,力争做到既来之则达成合作之;在客户质量方面,力争做到全面撒网,重点捕鱼;

  (3)每天通过各种方法联系客户,争取每个月都会有客户交钱;

  (4)直接深入一线市场,深挖、细挖,力争把郑州及周边的市场做熟、做透;

  (5)更加灵活的销售策略,根据我以往工作的经验中,一个好的产品加上一个好的营销策略,才能创造出最大的产品价值;

  2、构建更加合理及全面的营销网络,培育销售典型

  3、提高销售语言及谈判技巧

  对客户的任何信息要及时响应并回复;对客户的回复不能简单的一问一答,要尽可能全面、周到,但切不可嗦。邮件中、留言、电话语言等国通过程中尽显专业性与针对性,否则失去继续交谈的机会;若是不能正面回答,则可以采用迂回式或者巧妙转移式。

  4、想客人落单,需先交朋友和交换有价值的信息和意见。决大多数代理客户都有自己较稳定的供应商,要想做出订单,不能超之过急,超稳步跟进,功到自然成。

  一般来讲,从以下几个方面入手来赢得客户:

  (1)、做好质量营销。

  (2)、树立“客户至上”服务意识。

  (3)、强化与客户的沟通。这一点尤其重要,你的及时沟通,哪怕是告知对方这才来考试可能天气有变化等之类的语言,也能给客户增加对你的印象分。

  5、建立良好的客情关系。

  6、做好创新。找客户的渠道,生意的产生是多样化的。

  九、对公司的建议

  1、公司的卫生制度,我希望能够详细的制定下值日表,一个干净、明亮的办公环境,会让一个人的心情好了很多,对每天工作的也是很有利的。

  2、在公司的宣传资料方面,能否再制作一些封面突出我们公司特色、能容及时更新的彩页、单页等。

  3、虽然近两年,全国乃至全球经济复苏步伐缓慢,但是我认为作为一个公司,对待员工的工资方面,应该及时发放,这对于员工来说也是一个很大的鼓励。

  4、在每个月的工资发放的时候,能否做出一个迟到公示表,这样对迟到人是一种鞭策,同时让所有被迟到人,也有一个很清楚的了解?

  当然我的问题还有许多,还需要充分的考虑,鉴于自己能力有限及来公司时间不长,仅能做出以上阐述,提出一些拙劣的建议。治理国家和认真搞好自己的工作是同一个道理,只有公司好了,我们大家才会好,13年我也衷心的希望公司李总及其他同仁能事事顺心,身体健康,赚到大钱;更加相信李总能够带领大家走得更远!同时希望在新的一年里,各位同仁能够监督和鼓励我成长!谢谢。

  预祝公司明天更辉煌!!!

年终工作总结 11

  一、目标分析

  你的年终报告,到底做给谁看?

  做年终总结 PPT之前,首要明确的就是你的目标观众,要知道PPT是做给谁看的,一般而言,年终总结 PPT的观众是领导,所以我们在制作PPT时不能陷入自嗨的误区,一定要明确领导想要在我们的汇报中看到或听到什么。在实际工作中,领导的预期千差万别,但总体还是有迹可循的。

  其次,了解你的年终总结 PPT与怎样的结果相关,就是这个年终总结跟个人绩效、晋级等是不是挂钩的,年终总结写得好坏会不会影响年终奖或季度奖。

  如果是强相关,那建议按照医院单位制定的考核标准或考核大纲去做准备;如果是弱相关,建议把年终总结当成一个汇演(SHOW),可以适度发挥想象力,表现形式可以更丰富,策略是夺眼球找加分项。

  二、模板结构

  报告领导,你想做的工作我都完成了。

  年终总结基本模板结构分为:

  1、重点工作完成(潜台词——领导,你想做的工作我都很好完成了);

  人事年度重点工作,通常包括关键人才引进和梯队建设、新一年的招聘计划、各级人员职称评聘、全面绩效管理、人力成本控制等关键项目。

  2、日常工作完成(潜台词——领导,这是我的本职工作,请验收);

  日常性工作,一方面是重点工作的拆解,另一方面跟科室员工打交道的各类操作类工作,包括招募、入职、转正、晋级、离职等流程性的操作。

  3、未来工作展望(潜台词——领导,关于明年的工作,我有一些想法)。

  展望类的工作,并不是你夸夸其谈地去代替领导们去谈20xx年人力资源整体规划,而是从个人职位的角度、从业务的角度去说说自己的想法。

  三、逻辑梳理

  有限的报告里,你该让领导记住什么?

  在有限的汇报时间中,不可能把整理出来的内容全部汇报出来。这就要求需要进行逻辑梳理。这里推荐一个结构化表达的工具——SCQA模型。

  S(Situation),表示情景,就是描述事实内容。

  C(Complication),表示冲突,指在事实下引发了什么矛盾,也就是观众的痛点。

  Q(Question),表示问题,什么原因导致了这样的矛盾。

  A(Answer),表示答案,给出可行性的.解决方案。

  对应要做的年终总结,就可以这么汇报:

  S(情景):今年,我做了哪些工作,取得了哪些成就。

  C(冲突):其中做得比较好的是什么项目,但在某个项目上,我们的指标不是很理想。

  Q(问题):经过分析,我们发现指标好是因为哪些原因,不达标是因为哪些原因。

  A(答案):针对这些问题,我们将会采用哪些措施。另外,我们明年的计划将是怎样的。

  四、素材整理

  报告材料,并不是越多越好。

  1、二分法:把信息分成A和非A两个部分;

  2、过程法:按照事情发展的时间、流程、程序,对信息进行逐一的分类;

  3、要素法:比如说优秀员工的7种品质、单位的组织架构图等等,其实都是把一个整体分成不同的构成部分。可以是从上到下,从外到内,从整体到局部。这种分类方法是用于说明事物的各个方面特征的;

  4、公式法:按照公式设计的要素去分类,只要公式成立,那这样的分类就符合MECE原则;

  5、矩阵法:在MECE法则的指导下,我们整理了年终总结中领导最关心的5个内容:工作成果、存在问题、解决方案、经验总结和未来计划。

  五、设计美化

  别人做的PPT,为什么总那么好看?

  1、注意用图表说话

  两三百字的PPT,不太有人会仔细看。能用图表,就别用文字。

  2、设计排版「亲密、对齐、重复、对比」

  亲密:意思相关的内容排在一起,而不是零散无关的元素;

  对齐:整齐排列,给人一种有序不乱的感觉;

  重复:PPT的设计元素、版式和动画的重复,看起来风格一致;

  对比:营造页面中文字或图片的差异,让观众第一眼就可以看到重点。

年终工作总结 12

  时光荏苒,岁月如梭,转眼之间,又到了20xx年岁末年终,20xx年是我进入总公司工作的第四年,也是我进入xxx分公司工作的第一年,经过之前三年在试验检测中心的工作积累,20xx年的我,迎来了全新的挑战。

  20xx年,因为工作需要,我从检测中心进入xxx分公司进行工作,进入xxx分公司之后,我首先在质检科担任质检员,进行质检工作,三个月之后,我转入xxx试验室,进行商品混凝土的试验检测工作、外法配比的出具及发放、xxx合格证的办理工作,在进入xxx分公司工作之后,我在工作中也遇到了不小的困难,工作之中也出现过失误,但是在公司领导正确领导及大力支持下、在周围同事的热心帮助下,我还是克服了困难,改正了失误,一步步地投入到正确的工作当中、一步步的熟悉了手上的工作、一步步担负起了肩上的责任,完成了自己的本职工作。

  在进入xxx分公司后的前三个月,我首先在质检科中担任质检员的'工作,而通过这三个月中的工作,是我从对混凝土生产工作一知半解的状态,慢慢熟悉了混凝土生产、检验、运输工作,而在进行跟车进工地的工作中,是我慢慢了解到混凝土进入工地后的工作流程,同事,慢慢了解到混凝土质量通病的出现原因,而通过一段时间的学习,我也对如何避免混凝土出现质量问题有了一定的了解和想法。通过在质检科三个月的工作,为我之后在xxx分公司进行工作打下了良好的知识基础。

  结束了在质检科的三个月的工作,我转而进入了试验室从事商品混凝土的试验检测工作,虽然之前曾在试验检测中心进行了三年的试验检测工作,但是由于对水泥混凝土试验工作接触较少,并且由于较长时间未从事水泥及水泥混凝土试验检测工作,我在进入到xxx分公司工作之初,工作进行的较为困难,并在质检站举行的试验员考试中未能通过,这是我对自己的工作能力产生了些许的怀疑,但在领导的及时沟通及同事的关心和帮助下,我又重新燃起了工作的热情,在之后的工作中认真努力,同时知识储备,努力学习,提高自己的专业知识能力及专业动手能力。在试验室的工作之中,我进行过水泥原材检测、掺合料原材检测、砂石原材检测、外加剂原材检测,同时,还进行了BTC功能型外加剂的试配检验、聚羧酸高性能减水剂试配检验以及钢渣混凝土配合比设计检测工作。

  通过20xx年的工作,使我认识到了自己在工作知识面上的不足,以及实际动手能力的缺失,在20xx年的工作之中,我需要在这两个方面进行补足,加强自己的学习能力、提高知识储备,加强对新材料、新技术的研究、开发。同时,加强与同事、兄弟部门的交流,抓住机会多交流、多询问、多沟通,提高自身知识储备的多面化。

  时间永不静止,在有限的时间里,我们应该充分调动个人的主观能动性,加强自身素质,提高个人能力,是自己能够更好地适应社会和公司的发展,贡献个人的力量,与公司共同进步,共同创造辉煌,使个人与公司达到飞腾发展的双赢局面!

xxx

  20xx年xx月xx日

年终工作总结 13

  一年来,在公司领导的正确指导下,行政部紧紧围绕管理、服务、学习等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献,现将一年来的工作情况汇报如下:

  加强基础管理,为领导和员工创造良好的工作环境

  为领导和员工创造一个良好的`工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。如:建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训档案、女职工健康档案、工会会员档案等86份;全年收、发文件380份,并对领导批示的公文做到及时处理,从不拖拉;完成年中、年末报表及总结30余份。

  坚持精打细算的原则,行政部全年打印文表格2500张,节约打印费用万余元;组织和协助组织召开各种会议30多场,做到会前有准备,会后有记录;接待来客来访230人次,未受到一起投诉;负责公司办公用品的领用和26台电脑及打印机的维护;协助领导慰问和看望员工60人次;组织开展文体、读书、竞赛等活动7次。行政部在接人待物、优化办公环境、保证文质量等方面做到了尽职尽责,树立了良好房产人形象,起到了窗口作用。

年终工作总结 14

  今年,服装商场紧紧围绕商厦下达的各项任务指标展开工作,在加强管理、强化意识、开展活动等方面取得了显著成绩,为商厦的持续快速发展做了很大的贡献。

  自20xx年开业以来,服装商场时刻以发展为前提,进行了三次大规模的经营布局调整,提升服装品牌结构,合理利用平效……使得商场能够快步、稳定地发展。

  今年,我商场紧紧围绕商厦整体部署及20xx年全年工作计划开展工作。商场领导班子走出去考察、调研,反复推敲升级改造计划与实施细则,学习先进的经营理念,合理利用平效,成果非常明显。特别值得肯定的是,今年的升级改造中,我们采取了经营面积扩大,品牌升级,货位调整,店堂改造,加强管理等一系列强有力的措施,全体员工团结一心,共同努力,取得了一定的经济效益和社会效益。不仅提升了企业形象,而且销售业绩不断攀升。

  回顾20xx年的工作,可以概括为以下几大方面:

  适应市场需求升级改造,整体经营布局调整合理,品牌结构日趋成熟,经营成果喜人。

  服装商场全年计划任务x万,实际完成万元;毛利计划x万,实际完成x万元,费用。

  今年新增收了新品费、广告费、装修管理费和其他收入累计上缴纯利_万余元。取得良好的经营业绩,我们采取了如下做法:

  1、紧跟商厦各种大规模促销活动,不放过任何销售机会。

  根据商厦总体部署,在多次大型促销活动中,我商场都能围绕活动主题,积极配合,以活动和节日促进销售。在新发周年店庆、集团店庆、黄金周等重要促销时段,取得了良好的销售业绩和经济效益,日销超百万。配合商厦的活动,我们做了大量的准备工作,积极与厂家联系货源,增加适销品种,灵活促销,保底扣点,力保双赢。

  2、扩大经营面积,合理利用平效,提升经营品牌。

  品牌经营采取抓大放小的原则,调整引进了大小品牌__余个,年销售超百万的专柜有__余家。确保了我商厦经营定位的提升。

  升级改造时,_总带领商场班子成员及有关部门反复分析研究、精心策划,扩大了男装和运动休闲的经营面积,将原有服装商场的二层半楼拓展至三层半楼,整个男装和运动休闲的经营面积及经营品牌同步升级。

  升级改造后,男装、运动调整扣点,平均增长了x%——x%。租金、管理费、人员工资等增加纯利润xx万余元,为提高销售业绩打下了良好的基础。

  为适应商厦整体形象发展的需要,在兼顾本次经营布局调整重点的同时,采用末位淘汰制先后淘汰了销售业绩不好的女装品牌x余个,并引进了x余家女装品牌。顺利地完成了今年的升级改造任务,为计划明年女装品牌的再次升级奠定了良好基础。

  改善不合理的经营布局,利用一切可利用的空间出平效,服饰区进行了小规模的调整,新引进了新专柜,商场的年利润增加了x万余元。由于利用空间合理,得到了供应商和顾客的一致好评。

  3、管理上精益求精,查找自身管理工作存在的不足,拟定工作细节的补充计划和实施方案。

  我们将实际工作中遇到的问题进行讨论,寻求解决方法并予以实施,逐步完善了商场的管理制度。今年升级改造后,商厦为集聚人气举办了多次大规模的促销活动。在工作中我们发现,每天中午和晚上5:00之后是双休日外的销售小高峰。针对这一情况,我们调整了收银员和导购员的作息时间,将早班下班时间由原来的下午1:30分调整至12:30。要求早班员工12:30分后去吃午饭,杜绝了因吃饭空岗现象。既避免了中午顾客购物交不上款,又因下午着急上班而跑单的现象,又避免了顾客购物时没有营业员接待而对商厦有不满现象,进而提高销售业绩。

  要求柜长各负其责,每天记录本柜组的销售情况,月末进行汇总,计算出柜组本月的销售利润及费用情况,做到心中有数,商场无论需要哪个数据,柜长都能及时准确地提供出来。做到人人懂经营、会算帐,个个会管理。

  4、全方位培养人才,关心员工生活,增强凝聚力和核心力。

  我服装商场现有自营职工x人,厂方员工x余人。一年来,提高员工素质、增强服务意识、加大管理力度,向管理要效益。举办了店堂运动会、模拟购物、演讲比赛、百日销售竞赛、pop大赛和模特表演等多项活动。在商厦举办的首届pop大赛中,获得了团体总分第一名。安踏专柜荣获现场模拟购物演示第二名。增强了员工的凝聚力,焕发了员工的工作热情和干劲。

  ⑴增强员工素质,向管理要效益。

  本次升级改造,在不闭店不影响正常营业的情况下,商场领导班子成员们以身作则,不怕脏不怕累,献工献时,事事起到模范带头作用。仅用了x余天,就完成了三层楼的升级改造任务。

  从提高自身素质做起,柜长精通导购员和收银员的业务,现在无论是哪个专柜人员短缺,还是大型活动中顾客排队交款,每名柜长都可以替补到基层工作岗位中去。在方便顾客的同时,提高商场的经济效益。

  柜长素质的提高,带动了柜组成员。随着员工素质的整体提高,树立品牌意识,销售业绩不断攀升,取得了利润比去年翻一翻的好成绩。

  ⑵全方位培养人才,各项工作其他部门。

  发现每一名员工的闪光点,并善加利用,使她们都有“用武之地”。培养出了一支高素质可以参加各种比赛的员工模特队,培养出了多名优秀报道员。

  商厦无论下达的是促销任务还是举办活动,我们都能超额完成或取得的成绩。目前我商场已培养出一支不计得失,不计报酬、过得硬的员工队伍,多次受到了商厦领导及相关部门的表扬。

  ⑶建立员工档案,了解员工家庭状况,关心员工生活。

  通过建立员工档案,了解了员工的第一手资料。对家里特殊困难的员工予以照顾,动员员工关心和帮助他们。主动从家里拿不穿的衣服和生活必需品给特困员工;员工家里盖房子,我们发动员工利用个人时间去她家帮忙;员工的弟弟出了车祸,我们问长问短尽量解除员工的后顾之忧。在我们的带动下,我商场目前已形成了有困难,大家帮的好风气。

  5、发扬“勤俭善持”的企业精神,降低费用,节约挖潜,压缩不合理开支。

  我商场在勤俭善持上,人人有责。以节约为前提,减少小后勤人员,压缩人头工资。原一层楼四个清洁员,现每层楼两名清洁员,洗手间的清洁员应一层楼两名,现两层楼两个清洁员。在人头工资上每人年节省近x万元。

  因商场大,费用高,我们将可利用的东西修修补补,凡是能用的,可修补的绝不花一分钱。由于我商场托管的专柜多,长途电话及传真较多,费用较高。我们与厂方沟通。动员各厂家自己安装电话,降低商场管理费用。

  20xx年的工作已近尾声,我们会把今年取得的工作成绩当作明年工作的新起点。总结工作经验,针对不足,在求实、做细、落实上下功夫。我们将继续在商厦领导的带领下,严格按照x年的工作计划开展工作:

  1、x年,在经营管理中,紧紧围绕商厦的工作部署进行工作。在续约x年新合同的`同时,将部分专柜基础扣点提高x个百分点,初步预计增加年租金x万余元,调整人员工资x万余元。

  2、积极配合商厦做好两个店庆的准备工作,我们将把两次店庆作为x年上半年工作的重点。为了能在店庆期间有良好的销售业绩,给x年的工作开个好头,我们将提前组织货源,认真布署店庆期间工作的每一个细节,现场管理人员加大力度。力争在店庆期间取得了可观的经济效益,刷新我商场自开业以来日销的销售记录,成为x年的工作的良好开端。

  3、x月份,我商场将全面调整女装的经营布局及品牌结构。本着以名优商品为主、完善品牌结构为原则进行升级改造。目前根据商场的经营面积,初步拟定借鉴国商的经营格局,将以往的中岛改建为侧边厅。我商场将以淑女装和仕女装为主打商品,继续培养米茜尔、柯蒂娜等一些知名女装品牌的忠实顾客群,并组织新品牌,调整xx个有竞争力、有影响力、有特色的女装品牌,确保商场品牌组合的科学性、合理性。

  在调整女装的同时,不忘兼顾男装和运动休闲的经营状况。采取末位淘汰的原则,淘汰一些效益差的男装和运动休闲中小品牌,合理进行调整,在不影响销售的同时,确保明年区域划分整体规划的完整性,保证x年的升级改造的顺利完成。

  4、在经营环节上,要求商场管理人员定期考察调查市场,具备预知市场行情变化的能力,熟练业务知识,研究商品流行趋势,掌握第一手资料,分析知名品牌的经营规模,认真学习其他先进企业的管理方法,查找自身管理工作存在的不足,拟定工作细节的补充计划和实施方案等,提高商场领导的综合能力,向商厦领导提供合理化建议。加大管理力度,向管理要效益。在总结今年经验与不足的基础上,拓展新思路,努力挖掘创造利润的新途径。

  加强员工培训,提高员工的整体素质。通过组织丰富多彩的活动,增强员工的凝聚力。力争在经营和管理方面,明年能够再上一个新台阶。

  5、x年的工作重点是抓销售,提高利润。将明年的销售计划落实到各柜组,并由柜长落实到各专柜及个人,增强全员的紧迫感和责任感。每月按计划任务考核各专柜的销售情况,对销售前五名的专柜和后五名的专柜予以公布,发员工的竞争意识,鼓励员工提高销售业绩;对销售排名后五名的专柜,与专柜人员一起查找原因,采取相应措施,进而提高销售业绩,对确无提高的专柜将予以淘汰。

  针对货品不实和卖场空的现象,我们将在充实货品种类和数量上下功夫,以柜组为单位,采取分片包干的原则。柜长主抓货源,有针对性地与货源不足的厂家和供应商进行沟通,充实货源,配合导购员做好销售的准备工作。凭借多样化,多品种的商品留住各种层次的消费人群。

  6、节约挖潜,压缩不合理的开支。降低各项费用,杜绝浪费现象。能省一分钱,绝不多花半分钱。

  老百姓离不开“衣、食、住、行”,可见服装在人们心目中的重要性。服装是引领时尚的必需品。新发的市场定位是品牌时尚店,我们深感自己的责任重大。虽然目前我们的销售还不是最理想的,但我们深信服装商场是欧亚新发最有潜力最有发展的商场,为此服装商场的全体员工向着这一目标共同努力。相信随着经营和管理的不断深化,在x年的工作中我们将以更加扎实有效的措施,更加合理高效的方法,将明年工作真正落到实处,配合商厦领导超前完成明年的工作计划。

年终工作总结 15

尊敬的各位领导、同事:

  大家好!

  一年的很快过去了,在项目领导的关心与带领下试验室正常有序的完成监理以及业主要求的各项试验检测工作。在工作中我们全面系统的了解以往的情况,明确哪些是应该做的,哪些是应该纠正和避免的,从成功中吸取经验,从失败中吸取教训,不断更新工作思想,以便更好的工作。工程试验检测是公工程施工技术管理中的一个重要组成部分,同时也是公路工程施工质量控制和竣工验收评定工作中不可缺少的一个主要环节。工程对质量要求越高,我们试验任务就越重。在过去的20xx年里,我就试验室的工作情况,向大家,敬请大家评议:

  xxx项目试验室分两大部分,一部分为路验组,一部分为路基桥涵组。两大部分按监理及规范规定现已顺利完成对施工原材的检测有:沥青混凝土原材碎石、水泥混凝土原材碎石、及水稳碎石、河砂、水泥、沥青、钢材、及相应资料整理。并对需要外委的钢绞线、施工水质及碎石的个别指标进行了国家试验室外委试验。成品料检测有:填土土方、水泥稳定碎石基层底基层、沥青混合料基层、水泥混凝土的检测工作。提交并得到监理批复的配比有水泥稳定碎石基层底基层、沥青面层ac-13,沥青基层ac-20atb-25,水泥混凝土c20、c25、c30、c35、c40、c50及砂浆m7.5、m10。

  与监理、xx、以及第三方测桩公司共同对xxx铁路桥、xxx互通、xxx铁路桥及xxx互通和xxx小桥已完成的.150根桩基进行了完整性检测。并将存在的质量问题已形式递交与项目领导。严格监督对后期施工的混凝土工程、项目混凝土拌合站及各施工队按要求配比进行拌合使用。经常深入施工现场,监督检查工程质量,配合监理及业主对现场试验的检测工作。

  当然我们是企业,是企业就得有利润就得考虑成本,试验室紧紧有常规的试验检测是远远不够的,还必须站在更高层次去为项目为公司节省成本。中期我与监理沟通并征得项目领导同意,在保证工程质量的前提下,使用平均2%的回收分替代水泥填料铺筑的约4万多吨atb-25ac-20成品料共节省人民币约76万。控制使用平均2.7%低于要求3%的水泥剂量控制施工水稳基层及底基层,约节约水泥987吨,节省成本约人民币93万。使用30%粉煤灰替代水泥作为水泥混凝土胶凝材料,折算后节省人民币约为59万。总和节省成本约人民币228万。

  xxx项目试验室仪器分国内和国外购买两部分,仪器共计76件,因国外试验物资严重缺乏,国内不好发货及仪器售后无法保证,且当地工人难以熟练操作等原因。设中方专人对仪器进行日常的维护与保养,及时修理小问题。避免因仪器原因造成正常试验无法开展而影响正常的施工。并定期对试验仪器进行标定,顺利取得监理及业主的认定。积极配合监理、业主试验室的检查并顺利通过。

  试验室现有中方人员3名,当地员工13名,当地员工占试验室总人数的81%,所以管理好当地员工使当地员工发挥最大作用十分重要。上当地试验员只实行上下班签到制度,造成一些员工迟到早退无故旷工等违纪行为,对正常的试验检测造成严重影响。下半年通过对所有当地试验员进行严格上下班签到考勤卡领放工作制度,做到人到卡在,人走卡带。员工的出勤率明显提升,几乎没有无故旷工及迟到早退现象。此制度将一直实行下去。

  总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足,比如水泥混凝土质量控制还不够稳定,当地员工的管理还有待提升,开会水平还不够熟练,这些已制定详细并在今后的工作中加以改进提升。

  首先、为开年大干ac-13沥青面层优化调整好配比,配合工程部顺利安全的铺筑完ii-2iv线所有面层沥青混合料。其次为大干桥梁施工控制更精确的水泥混凝土成品料。并配合项目其他部门及监理、xx完成20xx年项目的竣工收尾工作,完成竣工资料的编制。

  其次、严格执行试验室工作办法,遵守项目管理制度,强化质量意识,严格管理现场质量控制。进一步明确试验室工作职责,明确分工。

  继续组织当地员工学习试验检测技术,提高工作能力,以便更好的发挥当地员工开展试验工作,最大范围的节省成本。

  严格遵守共产廉洁准则,自觉遵守廉洁自律各项规定,廉洁自律做好表率。从未报销不合理的费用,从不参与,没有为本人谋取不正当的利益,没有违反规定操办任何,没有违反行业规定。

  以上是述职述廉报告,请领导和同事批评指正。

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