测绘公司管理规章制度

　　在现在的社会生活中，各种制度频频出现，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。我们该怎么拟定制度呢？下面是小编帮大家整理的测绘公司管理规章制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

测绘公司管理规章制度1

　　0序言

　　我国目前正处于经济快速发展期，国民经济和社会发展对测绘成果的需求日益增强。特别是天津市滨海新区，自84年改革开放以来，发生了巨大的变化。经济快速增长，外资大量进入，成为中国北方发展最快的地区之一。同时，随着我国测绘项目投资来源多方位、多数测绘成果使用有偿性和承包主体市场化态势的出现，测绘工程项目规模越来越多、越来越大大，技术含量越来越高，质量管理越来越复杂。伴随市场化同步产生的价格竞争、转包分包、超范围测绘等问题严重影响测绘行业的健康发展，最终导致测绘成果质量下降，甚至不能服务经济社会的发展和各方面对测绘成果质量的要求。为了建立良好的测绘市场秩序，制约生产方的行为，保护投资者的利益，特别是保证测绘成果质量，在市场化测绘项目中引进监理机制是非常必要的。

　　1、服务保障经济社会发展对测绘监理的要求

　　《国务院关于加强测绘工作的意见》（国发〔20xx〕30号）明确提出：“健全测绘单位质量管理体系，建立测绘质量监理制度，加强对房产测绘和导航电子地图、重大建设项目等的测绘质量监督。”建立测绘工程监理制度是国家测绘局在长期关注、试行实践和充分调研的基础上做出的决策，是测绘成果更好的服务保障经济社会发展我的需求。

　　测绘成果特别是基础测绘广泛服务于国民经济和社会发展的各个领域，具有广泛性、基础性、前期性、公益性和政府行为性，是建设地理信息产业的核心。其服务对象广泛涉及经济建设各部门，对测绘成果具有十分严格的精度要求，具有政治、经济和法定效力，甚至有些成果还涉及到国家的和安全。因此，在各级政府统一管理和监管的同时，还要求有专业的监理队伍在测绘成果生产过程中对成果质量进行把关。

　　因此，监理单位要有必备的专业技术知识、生产调度能力和组织协调水平，要敬业、勤恳，不断提高自身业务素质的精神和愿望，加强监理单位内部管理，创造性地开展工作，认真、扎实、科学、规范地抓好目标控制，处理好项目内部各方关系，做好监理记录，我们的监理工作就必然会上水平、出成效，也必然会得到业主的肯定和好评，得到社会的认同和欢迎，更好的服务保障经济社会发展。

　　2、经济社会发展决定引进测绘监理机制的必要性

　　随着测绘项目生产主体多元化的发展趋势，一些生产单位为了达到获取项目以及项目经济利益的最大化，经常利用一些非常规手段和不规范行为，这势必损害测绘成果的质量，影响投资者对测绘成果质量的要求。测绘成果更好的服务保障经济社会发展需要引进测绘监理机制。

　　在市场经济中，测绘行业本身也存在着无证测绘，超范围测绘、非法转包分包、成果质量低劣等现象。测绘行业的这些弊端一方面要靠政府有关部门管理的加强行业监督和管理，另一方面要靠经验丰富，技术水平高的监理工程师的严格按法规、规范在项目运行整个过程中加强监理，以达到规范市场行为，保证测绘成果质量的目的。测绘行业本身健康发展的内在需求要求引进测绘监理机制。

　　测绘行业的生产手段和技术的日新月异使得测绘成果的种类发生巨大的变化，同时，伴随信息化技术的发展和对测绘成果的要求，使测绘行业的技术含量和技术要求越来越高，使投资者感觉到仅凭自身的能力难以完全胜任工程项目管理，特别是技术管理的要求。在这种情况下，投资者需要借助外在的资源来弥补自身的不足，将测绘项目的微观管理工作，特别是质量控制方面需要由专业化、社会化的监理单位来承担。投资者对测绘监理专业服务的需求决定了测绘项目要引进测绘监理机制。

　　3、测绘监理在服务保障经济社会发展中的定位

　　测绘监理与测绘行业质量监督不同，测绘监理注重的生产的全过程，控制测绘生产过程中各个工序的质量，从而保障最终测绘成果的质量；测绘行业质量监督则是代表政府行使的对测绘项目进行监督的行为。因此，两者在工作范围、工作性质以及工作深度等方面存在差别。但是两者同时又有统一的关系，也就是都为保障测绘成果质量，更好的服务保障经济社会发展采取的保障措施。

　　引进监理机制后，测绘市场形成了业主、生产单位和监理单位三元主体格局。测绘监理是在与业主签订监理委托合同后对生产单位开展测绘监理工作。监理根据对业主所需提供技术密集的测绘保障服务，监理单位与业主是两个主体间的平等关系，是服务采购方与提供方的关系。监理单位与生产单位，两者属于测绘市场中共同为业主提供服务的平等主体，是监理与被监理的关系。

　　在测绘监理执行过程中，应当遵循守法、诚信、科学、公正的准则，同时测绘监理也具备工程建设监理的普遍性质，如服务性、独立性、公正性和科学性。服务性是测绘监理最基本的性质，独立性是测绘监理单位开展监理工作的重要原则，公正性是测绘监理职业的必然要求，科学性是实现测绘监理科学性、独立性和公正性的必要条件。

　　这里结合测绘监理的定位可以给测绘监理下个定义：测绘监理就是提供专业技术服务的监理单位接受业主的委托与授权，按照国家测绘法律法规和测绘工程监理合同的要求，在科学、诚信和公平的前提下独立进行的旨在实现测绘项目目标的微观监督管理活动。测绘管理是一种行业管理，测绘队伍分布于国民经济建设各个部门，虽各有特点和差别，但共性是为国民经济建设提供各种基础地理信息。为保证其质量，测绘行业管理应建立相应的'激励机制、监督机制和制约机制，实行综合质量管理。

　　4、监理单位的服务质量管理决定测绘项目引进监理机制的效果

　　监理服务质量管理的内容主要是：通过健全的质量管理体系对监理工作各个阶段中影响服务质量的因素进行有效的控制。对监理服务工作而言，影响服务质量的因素包括：公司质量管理模式、质量控制方式、监理人员素质、监理设施、外部环境等。

　　公司的质量管理模式一般根据项目的特点来制定，同时也要考虑项目与公司的地域间的距离，来考虑本项目的质量管理模式。监理服务质量控制方式按照时间可分为事前控制、事中控制、事后控制；按照控制主体可分为公司职能部门和项目监理部；按照评价方式可分为内部评价和外部评价。对监理单位来说，事前控制是关键，事中控制是质量控制的主要过程，事后控制对事前和事中控制的检验。内部评价是监理服务质量控制的基础，外部评价是最终评价。因此，定期对委托人进行服务质量回访是一项必须进行的工作。

　　监理人员素质与数量尤其是总监理师的素质对监理服务质量影响极大，是监理服务质量控制的关键过程。对于监理人员的要求主要包括：人员教育程度、专业水平、工作经历、工作业绩、组织协调能力及人员合理组合等。

　　监理设施和外部环境同样也决定监理的效果。监理设施决定所有的监理手段和方式是否高效、有效、合理。外部环境决定监理设施的有效发挥其性能。所以，监理设施和外部环境是决定监理效果的外部条件。

　　监理服务的质量管理是投资方要认真考量监理单位是否胜任监理项目的首要条件，能够发挥监理的作用，保障服务经济社会的发展，是投资方和政府有关管理部门需要认真研究的问题。

　　5、在服务保障经济社会发展中测绘监理工作的基本内容

　　为实现测绘项目的管理目标，测绘监理的内容很多。从测绘监理的实施过程来说，测绘监理分为全过程监理和阶段监理。全过程监理就是项目的立项到竣工监理全程都要参与各项控制，例如质量控制和进度控制等，使项目的最终目标符合项目的总体目标。从测绘项目的实现过程来说，测绘监理的内容包括测绘工程前期监理、测绘工程实施阶段监理和测绘工程检查验收阶段监理三部分内容。从测绘监理的内容划分来说，测绘监理的内容包括质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理和组织协调。从当前的测绘监理实践来说，测绘监理都属于阶段监理，测绘监理的主要内容包括日常监理、质量控制和进度监督。下面，从当前测绘监理实践简单论述一下测绘监理的基本内容。

　　日常监理主要包括：监理人员定期或不定期监理检查生产单位的作业场所是否符合安全生产要求；生产单位的人员和设备的投入情况是否与投标文件所报人员和设备投入情况是否一致；监理检查生产单位的建章立制情况是否符合质量管理体系要求；收发和整理生产过程中各类文件等。

　　质量控制是指为实现项目质量目标而采取的措施、手段和方法。质量控制是三项控制中的重点，也是测绘监理的核心内容。对测绘监理而言，质量控制是引进监理机制的最重要最直接的原因。目前测绘监理所承担的质量控制多数是生产作业阶段的质量控制。

　　进度监督就是在项目实施过程中检查实际进度和计划进度是否产生偏差，如果产生偏差督促生产单位采取必要可行的纠偏措施，使之与计划进度基本保持一致。同时，帮助生产单位和业主单位分析产生进度偏差的原因。

　　6、结束语

　　我国的测绘监理制度还处在探索阶段，随着国家测绘领域改革的逐步深化、测绘监理立法的进程将逐步加快，测绘监理制度势必成为我国测绘工程领域一项法定的基本制度，监理在项目建设中的地位和作用将的得到有效地发挥。引进测绘监理机制，保障经济社会发展有序发展，为业主服务好，树立监理单位的社会信誉和形象，是每个监理单位和监理工程师都要认真关注和研究的课题。

测绘公司管理规章制度2

　　1、房产建筑测绘的目的和内容

　　房产测绘是运用测绘技术和手段，采集和表述房屋和房屋用地的有关信息，为房产产权、产籍管理、房地产开发利用、交易、征收税费，以及为城镇规划建设提供数据和资料。一般来说，房产测绘涵盖的基本内容有房产平面控制测量，房产调查，房产要素测量，房产图绘制，房产面积测算，变更测量，成果资料的验收检查等。

　　2、房屋建筑面积测绘工作程序及测量步骤

　　2.1测绘资料委托及测绘相关收件

　　房产开发商通过招投标的方式委托符合房管部门规定资质的测绘单位承担房产测绘任务。并根据不同的测绘任务提交相应的资料。如土地证、规划许可证、总平图、施工红线图、方案文本、审查报告书、人防示意图或异地建设批准书、建施图、备案证明、门牌证明等。

　　2.2测绘资料接收与工作安排

　　测绘单位接受委托，并收集相关图纸及必收件等资料后，组织议会分析资料，拟定相应的技术方案和测绘工作安排，商同委托方后才实施工作内容。

　　2.3房屋建筑面积测绘工作步骤

　　施工图面积测算与预售测绘均是按建筑施工图上的尺寸，依据《房产测量规范》，参考开发商提供的公用面积使用说明，对尚未竣工的房屋预先计算的面积。

　　房屋面积实测是对房屋进行实地勘测，结合房屋竣工图纸、变更图纸、预算数据等计算而得出的面积。此面积是购房者办理房屋所有权证、他项权证、房款结算、物业费结算等的依据。

　　实测工作步骤实施如下：

　　外业实地测量；测绘人员依据项目总平图和房屋竣工图，对房屋及其附属设施进行实地测量，分幢逐户丈量记录，调查房屋权界、共有部分，采集房屋内、外部各类边长数据。

　　内业绘图、面积计算及分摊；内业绘图前，首先应对测量的房屋边长数据进行平差处理，发现问题应及时处理，必要时需到野外进行重测。处理好尺寸数据，绘图完成后，才可按要计算房屋建筑面积，进行分摊，求出房产分户套内面积和共有分摊面积。

　　出具测绘成果报告书；依据房产测绘软件计算的结果，如套内面积、公用面积、分摊方法及结果表等编制房产测绘成果报告。

　　成果报告终审备案；测绘成果报告经公司内部校对审核后，移交开发公司验收，最后上交房管质检部门审核测绘成果，完成测绘备案工作。

　　绘制房屋分层分户平面图；测绘成果经房管质检部门审核通过后，依据结果表编制房产分户平面图，连同成果报告移交房管产权登记部门用于房屋产权登记，测绘成果移送开发公司。

　　3、房屋实测面积与预售面积差异的原因及几点措施

　　3.1产生误差的原因

　　理论上，房屋如果按图施工，面积一般不会有多大偏差，但由于施工过程图纸往往会修改，加上施工误差，还有实测数据采集有偏差等问题从而导致了预售与实测面积的不同。具体归纳如下：

　　（1）数据采集和图纸变更

　　房屋预售测绘主要是依据设计施工图纸进行，尺寸采集均源自图纸，属理论值，而后期的实测中所有数据采集实地勘测得来，相对而言采集的数据更准确。另外，由于多种原因，开发商在建筑施工过程中，可能会对建筑设计进行变更，这也是造成预测面积和实测面积差异的主要原因。

　　（2）技术性原因

　　由于不少房产测绘单位管理水平和相关技术人员水平有限，从业人员专业能力不高，对规范等理解不同等问题，以及在具体工作中，由于工作程序不完善，质量意识淡薄，观测记录数据失误，计算过程出错、分摊不合理等原因都会使面积产生差异。加上预售和实测往往是由两家不同的测绘机构来完成的，这就更会因为技术原因导致测绘结果面积不一不致。

　　3.2减小房产测绘面积误差的几点措施

　　3.2.1加强施工图测算及预售面积的准确性

　　针对商品房预测面积和实测面积存在误差的问题，特别在房产测绘的工序上增加一项施工图面积测算，与预测面积测绘双重把关，尽量将面积误差减到最小。施工图测算与预售测绘工作内容基本一致，唯一区别就是预售的图纸已经过规划审批，而施工图测算的图纸只通过审图公司的审核。两项面积测算工作都应重点把握以下几点：

　　（1）图纸及相关资料的完整与准确性。设计图纸是建筑面积测算必须的首要资料，其准确与否直接影响到建筑面积测算的'准确性，应该检查全套施工图上是否加盖审图章或规划章。建施图主要检查建筑平面图上套型、尺寸标注是否清楚，以及设计单位提供的对图纸上公用配套设施部位，如消防水池、发电机房等使用说明是否清楚，才能准确进行计算和分摊。

　　（2）尺寸数据的采集。建筑施工图上，标注的尺寸与我们要计算套内面积的墙体中线尺寸存在一定差异，在作业时，要经过换算才能使绘图准确，计算出正确的面积。其次，有关楼梯、阳台、飘窗等尺寸，则以其相应的大样图为准。另外，通过查阅开发商提供的建筑设计光盘，量取尺寸数据也是一个简捷的办法；再次，要注意上下层之间的结构关系，确认特殊部位如车道、阳台等是否具有上盖，能否计算面积，才能计算出准确的测算面积。

　　（3）成果资料的检查与分摊认定。检查内容包括：各套间的分户界线，共有部位范围、房屋边长数据的取值以及面积计算是否正确，共有部位的分摊是否符合规范规定；委托人名称、房屋坐落、层数、房号、结构等房产要素注记有无遗漏差错等。此外，还应在报告中说明，“本测算结果仅为办理《建筑工程规划许可证》提供参考。”

　　3.2.2加强实测面积的准确性

　　（1）房屋调查内容的准确性房屋调查内容包括房屋坐落、产权人、产别、层数、所在层次、建筑结构、建筑年份、用途、墙体归属、权源、产权纠纷和他项权利等基本情况，以及绘制房屋权界线示意图。

　　（2）外业实测的准确性实测时，建筑物及内部分隔尺寸应测量完整，标注清楚。设计相同的楼层可抽查测量单层房屋边长的方法进行测量，完整记录相关外业数据。

　　（3）拍摄建筑物实测外业照片

　　测绘完毕，拍摄建筑物各立面照片，有利于内业校对使用，有助于提高实测质量。

　　为了减少因预售面积和实测面积的不同引起的争议，提高大众对开发商、测绘单位、房产主管部门的信任度，在建筑施工过程中，开发商对因设计变更导致面积差异时，应及时告知购房者；其次，要不断提高房地产测绘机构的专业技术水平，提高房地产测绘的质量，维护国家和广大购房者的合法利益。

测绘公司管理规章制度3

　　一、上班时间：早上9:00——下午5:00

　　二、开会时间：每周一早上9:30准时参加例会，在参例会时，不迟到、有病、有事的确不能出席会议者应先请假，同意后方有效。

　　三、爱护办公室的各项实施，随时保持办公室干净、整洁、营造一个良好的工作环境。

　　四、不准私自动用办公室物品，如需应向办公室登记并做好领取记录。如损坏公司财务者照价赔偿，如偷盗公司财务者交于公安部门处理。

　　五、各部门务必及时、认真递交本月的工作总结。

　　六、准时上下班，不得迟到；不得早退；不得旷工；

　　七、工作期间对客户应保持微笑，不可因私人情绪而影响工作。

　　八、上班第一时间打扫档口卫生，整理着装，必须做到整洁、干净。随时保持公司干净、整洁、营造一个良好的'工作环境。

　　九、上班时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象。

　　十、员工因互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神，尊重上级，有何正确的建议或想法用书写文字报告交与上级部门，公司将做出合理的回复。

　　十一、服从分配从管理，不得损毁公司形象和透露公司机密。

　　十二、员工奖罚规定：

　　1、全勤奖每月50元，（条件）

　　2、工作时间不允许请假，请假一天扣除当日工资。如病假，必须出具医院证明。

　　十三、入职本公司条件如下：

　　1、填写员工入职表，按入职须知执行规定。

　　2、需交身份证复印件。

　　3、工作期间不许遵守本公司规章制度。

　　十四、辞职条件：

　　1、员工辞职必须提前3个月提呈辞职报告，书写详细理由，批准后方可离职，离职时只发放工资。

　　2、未满1个月而要辞职者只发放工资的60%。

　　十五、辞退员工将不发任何工资待遇，辞退条件如下：

　　1、连续旷工3次/月，2、泄露本公司所有机密者和偷盗本公司财物者。

测绘公司管理规章制度4

　　为了规范职工队伍的行为标准，维护公司正常的生产、生活秩序，特制订本制度。

　　一、全体职工必须服从公司统一管理，按规定作息时间上下班，对迟到、早退、中途脱岗、离岗、串岗并且严重影响生产给公司造成损失的，将给予批评、罚款、扣发当月工资、开除公职四种不同等级的处罚。

　　二、严禁私拿公司物品出厂，违者按盗窃论处，不论价值多少，一律开除公职，扣除未发的全部工资，严重者依法追究刑事责任。

　　三、全体职工必须爱岗敬业，自觉维护公司利益，对于合理化建议、揭发坏人坏事、对公司作出突出贡献的，将根据贡献率给予奖励。

　　四、严禁酒后上岗，违者罚款伍拾元。

　　五、车间内不准吸烟，经发现吸烟一人次或在辖区内见到烟头一个，扣发该区生产负责人工资二十元。

　　六、爱护厂容厂貌，讲究公共卫生，尤其辖区内卫生必须按要求清扫干净，并将设备清洗、擦拭干净，润滑周到细致但不滴不冒无污染。

　　七、全体职工必须服从各生产线负责人的.指挥，对于违反劳动纪律、不服从分配、公然顶撞等行为将根据情节轻重给予罚款壹佰元或扣发当月工资的处罚。

　　八、以上各条款，由各生产线和办公室检查监督执行，对包庇、舞弊者，处双倍罚款。

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