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公路工程合同范本

时间：2024-10-11 23:27:47 合同我要投稿

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公路工程合同

　　在不断进步的社会中，越来越多的场景和场合需要用到合同，它也是实现专业化合作的纽带。那么问题来了，到底应如何拟定合同呢？以下是小编为大家收集的公路工程合同范本，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

公路工程合同范本

公路工程合同范本1

　　甲方（委托人）: 乙方（居间人）:

　　联系地址:联系地址:

　　法定代表人身份证：身份证：

　　联系电话:联系电话：

　　甲乙双方根据《中华人民共和国合同法》，经双方充分协商，然后依平等自愿、等价有偿的原则，达成如下协议：

　　一、委托事项

　　1、乙方接受甲方委托，负责就工程项目（以下称该工程项目），引荐甲方和该项目建设单位直接洽谈，向甲方提供关于该工程项目的重要信息，并最终促成甲方与建设单位签订该工程项目的承包施工合同。

　　2、“居间成功”是指甲方与建设单位就该项目签订书面的工程承包施工合同。

　　二、甲方义务

　　1、甲方负责提供真实的资质证书、营业执照等相关资料；负责和建设单位进行合同谈判。

　　2、如果居间成功，则由甲方全面履行和建设单位所签订的承包施工合同。甲方因履行施工合同而产生的权利和义务，与乙方无关。

　　3、如果居间成功，则甲方应按本合同约定，向乙方支付居间报酬。如果未及时支付，则逾期每日按未支付金额的%向乙方承担违约金。

　　三、乙方的义务

　　1、乙方必须向甲方提供有关该工程项目的信息，然后协助甲方对该工程项目进行实地考察。

　　2、乙方承诺向甲方提供的关于该工程项目的上述信息真实可靠。

　　3、乙方在甲方与建设单位进行合同谈判期间，应尽到作为居间人的慎谨和诚实义务。

　　四、居间报酬的计算方法、支付时间和支付方式

　　1、本项目居间报酬为工程承包施工合同总金额的%（即人民币万元，大写：万元）。

　　2、居间报酬结算方式：

　　居间报酬总金额为人民币万元，在甲方与乙方引荐的建设单位签订工程项目承包施工合后，建设单位支付予甲方的第一笔工程预付款(即工程总造价的 %)到账后,次日将报酬总额中的万(大写: 元整)以现金形式支付予居间人；其后在叁个月正常施工工期内，甲方需支付给乙方居间报酬剩余的余款，甲方可以转帐或现金的方式支付。

　　3、甲方可以转帐或现金的`方式存入或者转入乙方指定账户,也可直接支付现金予乙方指定代理人。

　　六、保密事项

　　1、甲乙双方均应充分保守本协议所涉及的商业秘密。

　　2、双方不得以其在居间过程中获取的商业秘密作出不利对方的任何行为，否则有权要求对方承担违约责任。

　　3、如果甲方以相关企业或在南宁当地成立的子公司及一切转投资公司的名义与业主方签订承包施工合同，居间方有权请求甲方按本合同约定条款支付居间报酬。

　　七、合同终止

　　1、本合同签字生效后，如果至年月日，乙方仍未完成居间任务的，本合同自动终止。

　　2、如居间成功，本合同双方权责完全履行并支付完毕后终止。

　　3、甲乙双方协议解除合同或有其他法定事项时，本合同终止。

　　八、争议解决方式

　　如发生合同争议，协商不成，双方同意提交合同签订地仲裁委员会仲裁。

　　九、其他事项

　　1、乙方不得将本合同委托事项进行转委托。

　　2、本合同含正本一式贰份，双方各持一份，然后双方签字盖章后生效。

　　3、本合同所有横线留空部分均为双方代表自愿亲笔填写，具真实性及法律效力。

　　合同签订地：

　　乙方指定账户户名：

　　乙方指定账户账号及开户行：

　　甲方：（盖章）：乙方（盖章）：

　　法定代表人或委托代理人：法定代表人或委托代理人：

　　年月日

公路工程合同范本2

　　一、合同管理的特点分析

　　1.时间上具有延续性

　　工程合同的制定和实施是一项长期的、持续的工作，故在整个工程项目的运行周期内，合同管理工作也应该连续地实行。工程项目的运行周期不只是包括施工期，还包括招标、投标，谈判制定合同期和项目工程保修维护期，所以工程管理工作的实行一般最少要持续进行1—2年，更长的甚至可以达到7年及以上时间。

　　2.合同管理必须进行动态管理

　　由于合同的制定和实施是一个双方反复商讨、一步步磨合制定的过程，尤其是在合同的实施期内，受诸多内、外部因素的干扰，合同内容也会时常进行变更，这就要求我们必须根据实际情况不断地变更合同的内容，落实好公路合同的变更管理工作，实行动态的合同管理体制。

　　3.合同管理对企业经济效益的获得有很大影响

　　由于公路工程项目规模大，造价高，所以良好的合同管理能使企业的经济效益实现最大化。据有关部门统计，在一个工程项目中，优秀的合同管理和失败的合同管理会使企业的经济效益差额达到工程造价的25%。

　　4.合同管理复杂多变，风险大

　　由于现代公路建设项目复杂多样，合同关系也变得愈发复杂，合同管理受各方面因素影响，并且充满了未知性和不可控性，很容易造成重大的经济损失，因此，合同的管理工作非常繁琐复杂，且充满了风险。

　　二、如何做好工程合同管理

　　施工单位要从公司到项目自上而下的建立完善的合同管理机构。合同管理及合同管理人员要做好以下几点：

　　1.提高合同管理人员的素质

　　专业人才缺乏是影响建设项目合同管理效果的一个重要因素。建设合同涉及内容多，专业面广，合同管理人员需要具有专业技术知识、法律知识和造价管理等综合知识，才能胜任合同管理工作。2.重视合同交底无论是主合同还是项目协作合同，项目经理或主管人员都应在合同签订后，组织相关人员仔细研究合同条款，做好合同交底。主合同交底时，应罗列出合同中的重要条款、总结出对施工方有利和不利条款及施工中应注意的问题，以便在合同执行过程中利于合同风险的事前控制及提高合同管理的效率。项目协作合同交底时，应罗列出合同中的重要条款及施工中应注意的问题，以便对施工协作队伍的管理。合同交底要形成书面记录，与会人员要在合同交底上签字。原件由合同管理部门留存，其他部门以及现场管理人员留存复印件。合同交底会议不能流于形式，要真正让项目每位管理人员理解合同的中所有条款。

　　2.熟悉合同条款

　　施工合同就是施工过程的规范，无论是施工方，还是业主、监理、协作队伍，都必须无条件地遵守。我们绝不能把合同空洞化、边缘化，认为它只是一个形式。对合同的熟悉程度往往决定着谈判的成败，所以合同管理人员必须熟悉合同，对遇到的各种问题能将合同条款的相关规定脱口而出，拿起法律武器保护自身权益，否则就是严重的`失职。很多合同管理人员认为背熟所有合同条款是天方夜谭，其实，要做到这一点并不是很难，关键在于“记”。施工合同条款都有雷同之处，我们先要背熟通用条款，再记熟特殊条款，先理解再记忆，找出各类条款的相同点与不同点，背熟后灵活运用。此外，我们要特别重视通用条款，不要认为它只是一个形式，在诉讼过程中，通用条款往往能决定我们的成败。

　　3.注重合同细节管理

　　施工合同纠纷多数情况下源于价款结算方式的纠纷，如工程款如何拨付，设计变更单价如何审定，停工窝工造成的损失如何计算、材料价格异常变动的处理办法等。这就需要甲乙双方尽量在合同中把此类问题的解决方案具体化，尽量避免给结算方式留下盲点。

　　4.积极参与项目的各项对外事务

　　我们向业主提出各种要求，报送各类资料，做了很多工作，但是由于对时间节点把握不好、报送资料缺乏法律效力等原因，总是事倍功半，很难达到预期效果。因此，合同管理人员要深入到项目部的各项对外活动中来，无论是对业主、协作单位，还是对政府部门，无论是口头的，还是正式的。合同管理人员要有所担当，要熟悉合同，做实每个环节，与业主、协作队伍论合同、讲条款，拿起法律武器与他们较劲，保护项目的合法利益。一是对照合同，把握好报送资料的时间节点，在合同规定的时限内完成资料的报送工作，同时，还要弄清各项资料该何时报送才能达到最佳效果，不报送又会产生何种结果。二是要及时得到业主、监理的签字，尤其是在一些意向性的意见上，一定要想方设法的形成文字性的资料，并请业主、监理签字，以形成具有法律效力的文件，为变更索赔工作做好基础资料。

　　三、加强正规化合同在控制造价中的应用

　　1.控制项目成本

　　在公路工程建设过程中，将控制费用最小化的观念渗透应用于工程方法、工程技术及施工管理的措施中，通过对技术方法的对比、经济分析及方案效果的综合测评，对工程中的各种消耗进行调整控制，及时纠正各种可能出现的偏差，把工程费用控制在成本管理计划范围之内。因此，项目成本管理在造价控制中占有极其重要的地位，在对成本进行管理的过程中，只有以工程项目的建造合同成本为核心，不断增强对项目建造合同成本的管理，才能使公司的经济效益不断提高，实现利润的最大化。

　　2.影响公路工程项目造价的因素

　　公路工程项目的实施少则几个月，多则一两年甚至两年以上，因此随着工程实施的时间越长，项目实施的实际情况变化就越大，极大地增加了管理的难度。若处理不当，很可能造成工程造价难以控制甚至无法收场。工程实施过程中涉及工程造价变化的主要因素为工期、质量、工程付款、变更、材料、施工设备价格的浮动变化、竣工结算、风险、索赔等，这些因素涉及范围广，涉及量大，彼此又有很多的联系，因此在工程实施过程中要尤其注意，并通过合同管理实现对造价的控制。

　　3.施工合同是合作双方解决经济争议的重要依据

　　工程合同订立的初衷之一就是维护双方的合法权益，如果任何一方出现了违约的情况，就会损害到另一方的合法权益，那么按照合同的规定，违约方就要承担相应的违约责任。违约责任和违约条件都以签订的施工合同为依据。最终用经济的方式进行衡量，让违约者付出相应的经济代价，受害方得到经济补偿，违约责任和违约条件是完成工程竣工结算的基本保证。

　　四、总结

　　总而言之，在我国公路建设事业蓬勃发展的今天，公路工程建设公司面临着更多的机遇，同时也面临着更严格的要求和更大的挑战，企业要想在日益严峻的竞争环境中取得优势，就必须要制定合理的工程管理合同，通过优良的工程合同管理策略控制造价，以达到优化企业经济效益，提高企业竞争力的目的。

公路工程合同范本3

　　摘要:随着社会经济的不断发展，社会环境的不断变化，科技技术的不断改进，各行各业也在不断地实施改革，其中就包括公路施工建筑工程的合同管理。面对快速发展的经济和环境，公路建筑工程在发展的过程中不仅拥有机遇，还有一定的挑战。公路建筑工程在实际发展的过程中，虽然获取了一定的经验和知识，但不可否认的是依旧存在一定的问题，从而影响公路工程的整体质量，这就需要建设者和管理者重视相关的问题。公路施工建筑的质量和技术水平是公路建筑工程发展过程中重要的组成部分，对于建筑工程的时间和成本有一定的约束。

　　关键词：公路工程；合同管理；有效途径

　　合同管理是由双方进行签订的，具有全过程的、系统性的、动态性。在公路建筑工程实施的过程中，需要做好相应的质量管理工作，实施标准化的建筑工程，以此确保公路建筑工程的质量是有效进行的。由此可见，要想实施完善的公路建筑工程，就需要做好相应的合同管理工作，以此确保公路建筑工程实施是有效的。因此，要想实施有效的公路工程合同管理工作，就需要结合当前的公路工程建筑的发展和社会的需求，提升公路质量管理的水平。本文主要是对强化公路工程合同管理的有效途径进行分析和研究。

　　一、合同管理在公路工程中所起到的主要作用分析

　　（一）合同管理在公路工程中起到关键性作用

　　不论是什么类型的工程建筑，为了确保建筑工程可以完整完成，就需要签订科学的、合理的承包合同。主要是指依据相关条例的实施和制定，例如建筑工程的价格、工程的要求、具体范围以及质量标准等，以此让合同双方依据合同对建筑工程实施监管和控制，确保整体建筑工程是有效的运行。相对于合同管理责任的分化，可以进一步分化相关公路工程管理机构的整体职能，以此达到相应的确保工作，主要是依据合同管理进行。

　　（二）承包商双方可享受的权利和承担的责任，依据施工合同获取保障

　　要想保证依照规定的完工，就需要将承包商的权利、责任以及职位确定下来，并且将风险科学的分配给承包商，同时明确他们的权利和责任，这就需要考虑到工程合同管理。当然，这实际实施的过程中，建筑单位要依据图纸和规定完成工程，以此确保建筑工程符合购买者的需求。因此，合同管理有责任和权利的明确能力，也就是签订双方的权利和责任，以此成为重要的法律依据。

　　（三）对于建设公路工程中所出现的矛盾，通过合同管理可以得到有效的解决

　　公路建设不但投资的金额较大，参与建筑施工的单位也很多，还拥有较长的工作时间和较为复杂的建筑工程要求。因此，在实际建筑的过程中，要依据合同的规定进行，各个单位或是供应商之间在发生问题或是争执的过程中，就可以依据相应的合同管理解决相应的'问题，以此确保建筑工程可以完善的运行。

　　二、强化公路工程合同管理的有效途径分析

　　（一）以公平合理原则来制定公路工程合同

　　要确保设定的合同是公平、公正、合理的，实现合同的有效性，以此深入落实与整体合同中。同时，合同具备一定的有效性，确保合同是真实可靠的，从而有助于合同双方合理的分派多样化的风险，以此才能确保合同双方的权利和责任是清楚的，这对于公路建筑工程的有效发展有着重要的影响力。

　　（二）确保所选择合同类型科学合理

　　公路工程的合同主要分为三个方面：第一，成本加酬劳合同；第二，价格可调合同；第三，单价固定合同。不一样的合同签订双方具有的风险也各不相同。相对于单价合同来说，建筑单位承担的风险较小，但承包商确有较大的风险。对于价格可调合同来说，承包商具有的风险很小，但是建筑单位的风险却相对要大一些。至于成本加酬劳合同，不论是承包商，还是建设单位，都要承担一定的风险，依照风险系数双方分配。因此，加强公路工程合同管理，就要确保合同的类型是合理的。

　　（三）科学划分有关合同中双方的风险

　　要想科学的划分有关合同中双方的风险，就需要做到以下几点：第一，要拟定完善的措施管理风险问题，如可以让承包商上交保障金，出现问题就可以没收其保障金，而在工程实施之前，可以缴纳一部分支付金，以此展现发包方的诚意和经济实力。第二，将部分风险进行转移，也就是指在合同签订的过程中，利用选择方的主动地位和主动性，将部分风险转移给承包商，但是建筑单位在转移的过程中，要考虑承包商的经济实力以及发生的机率。同时，将风险转移给承包商有助于风险出现时的损耗依据增加合同单价来解决。第三，合理的投保各个风险。在进行公路工程建筑的过程中，如果对风险实施投保，可以依据投保让保险公司承担一部分。总的来说，建筑单位具有的风险要比承包商小。对于公路建筑可能出现的问题主要为：公共关系风险、管理风险、工程风险以及经济风险等。

　　（四）为确保合同顺利的实施，要及时处理那些出现变更的合同

　　建筑施工单位和监管部门在建筑施工的过程中提出改变设计，但是在一些特殊情况下，承包单位也可以提出改变设计。建筑单位对于改变原有的技术，主要的原因是减少施工的时间，从而增加工程，或是降低相应的投资以此取消建筑工程的工作。一般情况下，建筑单位提出的改变是必然的，并且建筑本身也具有一定的多变性。监管部门提出改变的主要原因就是为了让变更程序更加完整，从而提升整体建筑工程的质量。而施工单位改变的主要原因就是确保施工单位的整体安全，还有工作的方便快捷，同时保证建筑工程可以有效的完成，以此完成质量以及安全的相关规定。这些改变中难处理的是承办商的改变，如果建筑单位考虑自身的益处，没有正确考虑承包商的改变意见，很容易延误建筑工程的完成，从而增加建筑工程的成本。由此可见，为了让改变设计得到有效的处理，就需要为建筑单位和承包商之间建立有效的沟通桥梁。

　　三、结束语

　　综上所述，提升道路施工工程的合同管理，有助于提升道路施工工程的整体质量，从而提升整体社会经济的效益，从而带动了建筑单位和社会经济的整体发展。在实际城市建设中强化公路工程合同管理是社会经济和社会环境发展的必然选择。

　　参考文献:

　　[1]林齐鸣.强化公路工程合同管理的有效途径探讨[J].科技资讯,20xx,20.

　　[2]王萌.提高公路工程施工质量管理的有效途径[J].交通世界(工程技术),20xx,04.

公路工程合同范本4

　　1．定义与解释

　　1．1 定义

　　下列词句或用语，除根据上下文另有其意义外，一般应具有如下含义。

　　1．1．1 项目业主建造工程和委托监理单位提供监理服务的对象，具体情况在专用条件中指明。

　　1．1．2 工程为完成项目所实施的一项或若干项永久工程（包括向业主提供的物资和设备），其概况在专用条件中说明。

　　1．1．3 服务监理单位根据监理合同所承担的工作，包括正常的服务、附加的服务和额外的服务，亦称监理服务。

　　1．1．4 业主委托监理单位提供监理服务的单位或其合法继承人或其合法受让人。

　　1．1．5 监理单位受业主委托提供监理服务并具有监理资质的法人或其合法继承人或其合法受让人，根据上下文的内容，亦指监理单位根据监理合同派驻到项目所在履行监理服务的机构。

　　1．1．6 一方：业主或监理单位。

　　双方：业主和监理单位。

　　第三方：一般是指与业主签订工程承包合同的单位或个人。但根据上下文的内容，也可以是与项目建设有关的其它当事人。

　　1．1．7 监理合同一般应包括：公路工程施工监理中标函或委托函；“公路工程施工监理合同”中的协议书、通用条件、专用条件、附件a（监理服务的形式、范围与内容）、附件b（业主提供的监理工作条件）、附件c（监理服务的费用与支付）；《公路工程施工监理规范》；公路工程施工监理招、投标文件；双方签认的补充或修正文件以及双方签认的其它文件或附件。

　　1．1．8 项目建议书被业主认可并接受的监理单位的施工监理投标文件或监理规划。

　　1．1．9 日：即历法日。

　　1．1．10 月：根据公历从某一个月份中的任何一日开始至下一个月份相应日期的前一日截止的时间段。

　　1．2 解释

　　1．2．1 监理合同中的标题只是为了查阅方便，不应作为监理合同本身的内容予以理解，也不应用于对监理合同进行解释。

　　1．2．1 为了文字简练，监理合同中有些词句成用语可能会有多种含义，阅读时应视上下文的实际需要而定义。

　　1．1．3 如果监理合同中所包括的文件之间出现矛盾，应按时间顺序以最后编写或双方最后确认的文件为准。

　　2．监理单位的义务

　　2．1 监理服务的形式、范围与内容

　　监理单位必须按照监理合同规定的形式、范围与内容履行与项目有关的监理服务，其具体内容在监理合同附件a中规定。

　　2．2 正常的和附加的服务

　　2．2．1 正常的服务是指监理合同附件a中规定的监理服务。

　　2．2．2 附加的服务是指双方通过签订补充协议或根据监理合同的规定，在监理合同附件a规定的正常服务之外增加的监理服务。

　　2．3 职责

　　2．3．1 监理单位应本着严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟的原则，按照监理合同的要求，根据适合的专业技术规定和国际惯例公认的行业工作准则，谨慎而勤奋地履行监理服务。监理单位在履行监理服务过程中行使的权力或所需的授权，应在监理合同附件a中详细规定并加以说明。

　　2．3．2 如果监理单位在履行监理服务过程中行使的权力或所需的授权，来自于业主和第三方签订的工程合同文件，该合同文件必须成为本监理合同的组成部分，两者之间如出现矛盾，则应编制补充说明文件一并列入监理合同。此时监理单位应：

　　2．3．2．1 根据监理合同文件和工程合同文件履行监理服务；

　　2．3．2．2 根据职责范围，在业主和第三方之间独立公正地行使上述合同文件赋予的权力；

　　2．3．2．3 根据上述合同文件的授权，可对相应的工程和合同事宜进行变更，但未经业主的书面批准，不得变更工程合同文件中规定的工程标准和第三方的责任与义务。

　　2．4 监理人员

　　2．4．1 监理单位派驻到项目所在地履行监理服务的监理人员，必须能够适应监理合同规定的监理服务工作，其主要监理人员的资质应在项目建议书中详细描述并得到业主的认可。

　　2．4．2 为了履行监理服务，监理单位应在项目建议书中指定一名授权代表与业主的授权代表建立工作联系。

　　2．4．3 监理单位因工作安排或其它原因，需要更换派驻到项目所在地履行监理服务的主要监理人员时．应事先得到业主的同意。

　　2．4．4 业主有权以书面形式要求监理单位更换不能按照监理合同的规定监理服务的派驻人员。

　　2．4．5 即使是业主要求或同意更换的监理人员，其代替人员的资质仍应得到业主的认可。

　　2．4．6 监理单位派驻到项目所在地履行监理服务的项目负责人及主要监理人员，必须常驻现场。

　　2．5 业主财产

　　所有由业主提供给监理单位使用的设施、设备和物品，均属于业主财产，监理单位在使用时应予以爱护。当监理服务完成或中止时，监理单位应将上述设施、设备尚未使用的物品的清单提交业主。如果在专用条件中规定由监理单位负责移交上述设施、设备和物品，此项工作可作为监理单位附加的服务，或并入监理单位的服务费用报价中。

　　2．6 保密

　　在监理合同有效期间或监理合同专用条件规定的期限内，未经业主的书面同意，监理单位不得泄露业主与本项目、本工程、本监理合同有关的保密资料。

　　3．业主的义务

　　3．1 监理工作条件

　　业主应按照监理合同的规定，向监理单位提供履行服务所必需的.工作条件，其具体内容在监理合同附件b中明确。

　　3．2 资料

　　业主应按照监理合同附件b的规定，向监理单位免费提供与监理单位履行监理服务有关的资料。

　　3．3 决定

　　业主应在监理合同附件b规定的时间内就监理单位书面提交并要求答复的重大问题做出书面决定。

　　3．4 代表

　　业主应指定一名授权代表与监理单位的授权代表建立工作联系。更换该代表或变更其授权时，必须提前7日通知监理单位。

　　3．5 授权通知

　　业主必须将履行监理服务的监理单位及业主授予监理单位的权力，及时用书面形式通知第三方。

　　3．6 设施和物品

　　业主应按照监理合同附件b的规定，向监理单位免费提供与监理单位后行监理服务有关的设施、设备、物品及其相应服务。如果要求监理单位自备全部或部分上述设施、设备和重要物品，必须在监理合同附件b中规定，此项工作应作为监理单位附加的服务，或并放监理单位的监理服务费用报价中。

　　3．7 辅助工作人员

　　业主应按照监理合同附件b的要求，向监理单位免费派遣与监理单位履行监理服务有关的辅助工作人员。上述人员应服从监理单位的工作安排和管理，并对自身的行为负责。如果要求监理单位自聘全部或部分上述人员，此项工作应作为监理单位附加的服务或并入监理单位的监理服务费用报价中。

　　4．责任和保障

　　4．1 监理单位的赔偿责任

　　监理单位违反监理台同的规定并造成业主经济损失的，应向业主赔偿，赔偿办法在专用条件中规定。监理单位对第三方责任造成的任何经济损失，不承担责任。如果监理单位与业主或第三方对有关经济损失共负责任时，应按责任比例计算赔偿。监理单位的上述责任赔偿，均应按照本合同条件第4．4条的规定办理。

　　4．2 业主的赔偿责任

　　业主违反监理合同的规定并造成监理单位经济损失的，应向监理单位赔偿，赔偿办法在专用条件中规定。

　　4．3 赔偿责任的期限

　　业主或监理单位任何一方向另一方要求的赔偿，都应在赔偿事件发生后的28日之内以书面形式提出索赔。如果该事件具有持续性，则应在事件首次发生后7日之内提出索赔意向，并每隔7日提供一次该事件仍在持续发展的证明材料，直至该事件结束后28日之内提出正式的索赔文件。否则，无论是业主还是监理单位均有权对上述索赔不予受理。

　　4．4 赔偿的限额

　　鉴于双方在专用条件中约定了任何一方向另一方依据本合同条件第4．1条和第4．2条支付赔偿的最高限额，双方在此一致同意放弃超过该限额的剩余赔偿要求。但本合同条件其它条款规定的补偿和由于任何一方故意违约而引起的索赔，不受该限额的限制。

　　4．5 保障

　　4．5．1 在监理单位不违反有关法律、法规的前的提下，业主应保障监理单位免受因履行本监理合同而引起的外界索赔或干扰。

　　4．5．2 双方可在专用条件中约定，由监理单位按照业主认可的形式向业生递交履约担保书或履约保证金。如果监理单位无正当理由全部或部分不履行本监理合同时，业主有权根据具体情况没收全部或部分履约担保金。

　　4．6 保险

　　4．6．1 监理单位应在监理服务期内，自费办理派驻到项目所在地人员人身和自备财产的有关保险，保险时间应随服务时间的延长而顺延，并在出险后自行办理索赔。如果监理单位不办理上述保险，则应对有关风险及后果自负其责。

　　4．6．2 业主可在专用条件中规定，要求监理单位尽一切合理的努力，按业主可接受的条件对监理单位的责任、第三方的责任以及业生为监理服务提供的财产等进行保险。此项工作应作为监理单位附加的服务。

　　5．监理会同的生效、终止‘变更‘脊柱与中止

　　5．1 监理合同的生效

　　监理合同生效的时间，以双方签署的协议书上注明的时间为准。

　　5．2 监理服务的时间和期限

　　监理单位必须按照专用条件中规定的时间和有关期限履行和完成监理服务。如果非监理单位的原因，致使监理服务时间需要延长，双方应通过协商，另行签订补充协议。

　　5．3 监理合同的终止

　　监理合同终止和失效的时间，按双方签署的协议书上注明的方式确定。监理合同失效后，双方均不再受本监理合同的约束。

　　5．4 监理合同的变更

　　5．4．1 任何一方提出申请并经双方书面同意后，可对本监理合同进行变更。

　　5．4．2 业主可书面要求，改变本合同条第给2．1条和监理合同附件a拟定的监理服务的形式、范围与内容，但必须在双方一致的基础上，按照本监理合同的规定进行变更。上述变更导致增加或减少的监理服务工作量，其有关的监理费用和服务时间亦应做相应的调整。

　　5．4．3 因业主或第三方的责任阻碍或延误了监地单位履行监理服务，监理单位应及时将该情况与其可能产生的影响书面通知业主，如有必要在双方协商一致的基础上对合同进行相应的变更。上述情况导致增加的监理服务工作量，应作为监理单位附加的服务，监理单位完成相应服务的时间亦应予以延长。

　　5．4．4 在签订本监理合同后，因物价变动等因素而引起监理服务费用的变化，其调整办法在专用条件中规定。

　　5．4．5 在签订本监理合同后，因国家或地方政府的法律、法规变动而引起监理服务费用的增加或服务时间的延长，业主应据实向监理事垃给予补偿。

　　5．5 监理合同的暂停与中止

　　5．5．1 出现根据本监理合同的规定不应由监理单位负责的情况，且该情况已使监理单位不能继续履行全部或部分监理服务时，监理单位应立即书面通知业主。并且：

　　5．5．1．1 不得不暂停或减缓某些监理服务时，则上述服务的完成期限应予以延长，因此而增加的监理服务工作量应作为监理单位附加的服务；

　　5．5．1．2 全部监理服务已无法继续履行时，监理单位在书面通知业主28日之后，有权单方面中止本监理合同，因此而增加的监理服务工作量应作为监理单位附加的服务，业主应及时向监理单位返还全部或剩余部分的履约担保金。

　　5．5．1．3 因不可抗力致使本监理合同不能履行或只能部分履行时，双方应对由此而产生的任何损失，损害或延误各负其责。

　　5．6．2 业主要求监理单位全部或部分暂停监理服务或中止本监理会同时，必须在56日之前发出书面通知。监理单位在接到通知后应立即安排停止全部或该部分监理服务并将相关费用开支减至最小。因此而增加的监理服务工作量应作为监理单位附加的服务，业主应及时向监理单位返还全部或剩余部分的履约担保金。

　　5．5．3 监理单位无正当理由，未根据监理合同的规定履行全部或部分监理服务，业主可书面要求监理单位予以解释。若监理单位在28日内未能根据本监理合同给予合理的答复，业主可在进一步发出书面通知14日后．单方面中止本监理合同，并视情况没收监理单位的全部或部分履国约担保金。

　　5．5．4 业主拖延支付监理服务费用，并已超过专用条件规定期限的28日，或根据本合同条件和5．5．1．1条或第5．5．2条的规定，暂停监理服务已超过6个月，监理单位可书面更求业主予以解释。若业主在28日内未能根据本监理合同给予合理的答复，监理单位可在进一步发出书面通知14日后，单方面中止本监理合同或自行暂停全部或部分监理服务。因此而增加的监理服务工作量应作为监理单位附加的服务，业主应及时向监理单位返还全部或剩余部分的履约担保金。

　　5．5．5 监理合同的中止，不得损害或影响双方根据本监理合同应有的义务、责任、权力和利益。

　　5．6 转让和分包

　　5．6．1 没有另一方的书面同意，任何一方不得将本监理合同规定的义务、责任和权力予以转让。

　　5．6．2 没有业主的同意，监理单位不得将监理服务的任何部分予以分包。监理单位因监理服务的需要，聘用专业技术人员和辅助工作人员不属于分包。

　　6．监理服务的费用与支付

　　6．1 监理服务费用

　　监理服务费用的计算方法和内容应在监理合同附件c中规定。

　　6．1．1 业主应按照监理合同附件c的规定，向监理单位支付正常服务的费用。

　　6．1．2 业主应按照监理合同附件c规定的费率和价格或基于此费率和价格，向监理单位支付附加服务的费用。如果该费率和价格明显不适用，双方可根据本合同条件第5．4．1条和第5．4．2条的规定，签订补充协议并商定新的费率和价格。

　　6．2 支付

　　监理服务费用的支付方式和时间应在监理合同附件c中规定。

　　6．2．1 业主在专用条件规定的期限内，未向监理单位支付到期应付的款项，则应按照专用条件规定的利率计算利息，给监理单位予以补偿，补偿时间自未付款项的应付之日起算。该补偿不影响本合同条件第5．5．5条规定的监理单位的权力。

　　6．2．2 业主对监理单位要求支付的款项中的任何部分有异议，应在7日内发出书面通知说明理由，但不得借此延误对监理单位其它应得款项的支付。本合同条件第6．2．1条的规定适用于最终支付给监理单位的一切曾经有过争议的款项。

　　6．3 货币

　　业主支付监理单位履行监理服务的费用，其货币种类、比例和汇率等事宜，在专用条件中规定。

　　7．其它

　　7．1 合同双方的关系

　　合同双方互为权利和义务主体，双方应遵循平等互利、协商一致的原则履行本监理合同。业主和监理单垃均应按照监理合同公正地行使权力和全面履行自己的职责。

　　7．2 语言和法律

　　本监理合同使用的语言或主导语言及合同所遵循的法律，在专用条件中规定。

　　7．3 奖励

　　业主欲就工程质量优良、工期提前、投资节约或监理单位提出的具有经济效益的合理化建议等方面对监理单位予以奖励，则应在专用条件中写明奖励的办法。

　　7．4 利益矛盾

　　未经业主书面同意，监理单位不得获取本监理合同规定以外的与本项目有关的任何利益，不得参与与本监理合同规定的业主利益相冲突的任何活动。

　　7．5 版权

　　7．5．1 对监理单位拥有版权并已用于本监理服务中的所有文件，业主有权在合同项目中使用或复制，但未经监理单位的同意，业主不得将上述文件直接或间接用于其它项目工程或服务之中。

　　7．5．2 如果在专用条件中没有另外规定，则监理单位有权出版与本项目或本工程监理服务有关的资料。但未经业主同意，上述出版物中不得涉及业主的专利、专有技术以及经济情报

　　7．6 通知

　　本监理合同涉及的通知均为方面形式，并在送达协议中注明的地址时生效。无论发送方采用何种方式递送通知，收受方都应用书面回执确认。

　　8．争端的解决

　　双方在履行本监理合同过程中发生争端时，应本着友好协商的原则解决问题，或通过上级主管部门进行调解。若经过协商或调解仍不能达成一致时，任何一方均可根据专用条件的规定，申请仲裁或向法院起诉。

公路工程合同范本5

　　摘要:当前，我国经济发展迅速迅猛，公路建设事业获得重大进展和显著成就，市场竞争愈加激烈。施工企业除了要提高自身施工水平，提高企业良好名誉，还必须做好成本管理工作。而作为成本管理工作中的重要组成内容和职能之一，合同在加强成本管理、实现施工企业经济效益最大化、推动施工企业健康发展方面发挥了重要作用。

　　关键词:合同管理;企业施工;项目成本

　　1重要性的研究

　　由于公路施工建设涉及到的单位比较多，在合同中，对相关工程质量、公路建设工期、以及施工人员的权利和责任作出了非常明确、详细的规定，在整个工程项目旨在，发挥着制衡的作用。合同作为成本管理工作中的有效参考依据，相关工作人员在开展成本管理控制工作的时候，可以结合实际情况和需求，适当在合同里增加条款，降低施工建设过程中存在的风险因素，确保成本控制工作实现预期目标。施工企业在公路建设过程中，合同管理直接影响着工程的建设目标和工程造价。在工程项目管理工作中，无论是业主、承包商、还是监理工作人员，都必须结合工程的合格量和完成量开展计价、支付工程款工作，并统计工程总支付款、对比台账和合同记录、总结工程完成量，实现成本控制管理工作。在合同中，清晰体现工程建设的计划、步骤、以及目标，确保工程建设顺利完成，实现预期的建设目标。

　　2实际作用研究

　　2．1制定合同和签订合同

　　(1)相关工作人员细心考察施工队伍施工企业在正式制定工程合同签，必须安排相关专业人员仔细考察施工队伍，寻找一种真正符合工程要求的招标方法，相关工作人员在选择施工队伍的时候，必须对施工队伍的诚信、施工技术、以及施工经验进行深入、全面、仔细的考察和研究，在选择过程中，坚持“公正”“公开”“公平”的工作原则，选择具有良好业界口碑、专业技术过硬、综合素质较高、实际工作经验丰富的施工单位，严格审查施工单位设计的施工方案，确保公路施工建设质量符合相关标准规定，达到预期目标，避免公路施工完成后，出现质量问题，引发一系列损害实际利益的问题。

　　(2)相关工作人员完善合同内容施工合同中涵盖了内容非常多，主要包括:施工的实际地点和实际施工范围、公路工程的全名称、公路工程的工程款支付方法、公路项目施工工期、相关质保金和质保期、以及相关工程款的结算方法。相关工作人员在制定合同的时候，结合实际情况，根据招投标规定中的商务条款和相关技术要求，规范合同内容中的各项条款。为公路工程顺利开工提供坚强保障，确保公路建设能够在预期内完成，免去不必要的施工成本，实现成本控制管理目标。

　　(3)相关工作人员明确合同内容中的法律条款施工企业签订公路工程合同，无论是设计文稿、施工计划、还是其他施工要求都必须符合国家标准规定，确保公路工程的资源消耗、质量消耗有着法律基础作为保障。因此，相关工作人员在制定施工成本控制管理合同的时候，必须明确法律条款，确保施工成本控制管理工作符合法律要求，绝不能出现跃出法律红线的内容，为公路建设作业质量提供有效保障，并对成本控制管理工作起到促进作用。

　　2．2施工过程中合同管理的实际作用

　　(1)相关工作人员在开展施工合同管理工作的时候，必须对公路工程分包工作进行谨慎小心的`处理，这一合同内容明确规定了公路建设承包公司和其他公司对施工成果、施工质量所承担的义务和责任。对合同内涉及到的单位和人员起到了很好的制衡作用。因此，相关工作人员在开展工作的时候，必须谨慎地对待每一个问题，一旦没有处理好各方间的关系，激化矛盾，对施工建设产生负面影响，导致成本控制工作无法按计划实施下去。

　　(2)相关工作人员在进行施工合同的管理工作时，如果工程施工内容发生需要改变的情况，相关工作人员就必须对相关条款进行调整，按照变更之后的合同进行公路建设作业，公路施工变更的内容，必须在合同规定范围内进行书面变更确认，如果发生意外情况，必须在完成公路建设内容并签发交工保证后，再进行变更处理。相关管理工作人员要做好对紧急事件的准备和处理工作，谨慎对待索赔问题，做好各方的协调工作，确保公路工程成本控制管理工作按照计划顺利开展。

　　(3)相关工作人员在进行工程项目延期、以及工程项目索赔的管理工作时，要做好整理、收集材料的工作，确保工程延期书写格式符合表祝贺您要求，根据合同条款中的内容，明确工程延期原因、延期时间、相关项目编号等，做好资料记录工作。在公路费用的索赔工作中，相关工作人员在递交索赔书之后，严格检查施工现场，做好记录工作和合同交底工作，通过交流沟通谈判，明确合同涵盖的各方所承担的责任与权利，并采取有效方法，防范工程建设中可能出现的问题，为公路项目施工的顺利进行提供有效保障，便于管理工作的开展。

　　3结束语

　　公路建设在满足人们出行需要、推动地区经济发展、提高我国整体交通事业建设水平方面发挥了重要作用，实现“经济效益”和“社会效益”双丰收。而工程建设的质量受到项目成本管理工作的直接影响。成本控制工作在为施工企业带来巨大利益的同时，同样带来了很大的社会效益。相关工作人员加大项目成本管理的合同管理力度，确保公路建设质量符合规定标准，确保公路建设成本控制符合预期目标。希望相关工作人员继续努力，勤于思考，在实践中不断丰富自身工作经验，创新工作思维，为项目成本控制中的合同管理工作做出更大贡献。

　　参考文献:

　　［1］余文俊．公路工程合同管理在项目成本管理中的作用［J］．中小企业管理与科技(下旬刊)，20xx，

　　(9):50－51．

　　［2］费丽颖．公路工程合同管理在项目成本管理中的作用［J］．行政事业资产与财务，20xx，

　　(2):177．

　　［3］张煜帆．基于合同视角的施工成本管理及应用研究［D］．广州大学，20xx．

公路工程合同范本6

　　长乐市交通局/长乐市文岭至浮岐段公路工程建设指挥部办公室（发包人名称，以下简称“发包人”）为实施长乐市201省道文岭至浮岐段公路工程B标段（项目名称），已接受核工业华东建设工程集团公司（承包人名称，以下简称“承包人”）对该项目施工的投标。发包人和承包人共同达成如下协议。

　　1．长乐市201省道文岭至浮岐段公路工程，桩号K221+800~K225+688.112 ，长度 3.893公里（其中长链4.409米），公路等级为 Ⅱ级，设计时速为 80公里/小时，水泥混凝土路面，连拱隧道 1座，计长 220 米，中小桥 3 座，计长80.62米以及其它构造物工程等。

　　2. 下列文件应视为构成合同文件的组成部分：

　　（1）本协议书及各种合同附件（含评标期间和合同谈判过程中的澄清文件和补充资料）；

　　（2）中标通知书；

　　（3）补遗书；

　　（4）投标函及投标函附录；

　　（5）项目专用合同条款；

　　（6）公路工程专用合同条款；

　　（7）通用合同条款；

　　（8）技术规范；

　　（9）图纸；

　　（10）已标价工程量清单；

　　（11）承包人有关人员、设备投入的承诺及投标文件中的施工组织设计；

　　（12）其他合同文件。

　　3. 上述文件互相补充和解释，如有不明确或不一致之处，以合同约定次序在先者为准。

　　4. 根据工程量清单所列的预计数量和单价或总额价计算的签约合同价：人民币（大写）伍仟伍佰壹拾捌万捌仟叁佰伍拾元零叁分（￥55188350.03），最终结算费用以财政审核为准。

　　5. 承包人项目经理：许江伟。承包人项目总工：陈小强。

　　6. 工程质量符合现行交通部《公路工程施工质量验收规范》合格标准。

　　7. 承包人承诺按合同约定承担工程的实施、完成及缺陷修复。

　　8. 发包人承诺按合同约定的'条件、时间和方式向承包人支付合同价款。

　　9. 承包人应按照监理人指示开工，工期为180日历天。

　　10. 本协议书在承包人提供履约担保后，由双方法定代表人或其委托代理人签署并加盖单位章后生效。全部工程完工后经交竣工验收合格、缺陷责任期满签发缺陷责任终止证书后生效。

　　11．本协议书正本二份、副本八份，合同双方各执正本一份，副本四份，当正本与副本的内容不一致时，以正本为准。

　　12.合同未尽事宜，双方另行签订补充协议。补充协议是合同的组成部分。

　　发包人：（盖单位章）

　　法定代表人

　　或其委托代理人：（签字）

　　承包人：（盖单位章）

　　法定代表人

　　或其委托代理人：（签字）

　　20xx年X月XX日

公路工程合同范本7

　　甲方：

　　乙方：

　　为了促进社会经济发展，搞活商品流通，繁荣城乡经济，加强两个文明建设，实施通村公路大会战战略任务。经甲方按要求研究决定，将村道路承包给乙方建设，经甲、乙双方就该道路建设中的相关事宜达成一致意见后，特签定此承包合同书：

　　一、工程范围：

　　起于，此于

　　二、建设标准：

　　按中交部《公路工程建设标准》

　　1、路面结构为：路基宽度为5.5米，填方边坡为1:1.5，挖方土质边坡为1:1，页岩地段为1:0.5，次坚石地段为1:0.25，必须达到交通局的.压实度。底层为厘米厚，4.7米宽，二灰碎石配比为：石灰、煤灰、碎石=8:12:80，单灰砂炻石配比为：石灰：砂炻石=8:92，面层为厘米厚，宽度为米，水泥混凝土参考配比为：水泥：砂：碎石：水=100:152:323:43.

　　2、水沟：沟深50厘米，沟底宽50厘米，沟口宽100厘米，保证水系畅通。

　　3、路肩：两边用泥土进行培土，宽度为每边50厘米，保证路面宽度并碾压密实，。按设计施工图纸进行施工。

　　三、质量要求：

　　在施工过程中，乙方必须听从县交通局质量技术员的指导，必须接受村级质量领导小组的监督，一切按《农村公路设计和施工技术规范》进行施工，材料按交通局规定送检并合格。

　　四、工期：

　　从签定合同之日起至年月日止，若延误工期，按总造价扣百分之五。

　　五、工程款交付：

　　按设计每道工序完工并经县交通局质量检查合格后，甲方按实际工程进度的%付给乙方。工程款分

　　六、工程造价：

　　本项目工程属双包工程(即包工包料)，工程总造价为人民币万元(大写：)。(单价每公里万元)(原材料涨价由乙方负责)。

　　七、安全责任：

　　乙方在施工过程中，要有醒目的公示牌、安全标志牌，若发生一切工伤、安全事故概由乙方负责，甲方无任何责任，也不支付任何费用。

　　八、工程质量缺陷责任期：

　　本工程质量责任期为1年，在质量责任期内，因乙方原因造成工程质量问题，由乙方无偿修复。

　　九、工程未尽事宜：

　　十、本合同签订之日生效，该合同一式三份，甲、乙双方各一份，违约按合同法执行。

　　甲方代表：

　　乙方代表：

　　乡签章：

　　年月

公路工程合同范本8

　　甲方：

　　乙方：

　　一、承包范围：

　　二、合同开工、竣工日期：年月日至工程全部完工结算完毕自行终止。

　　三、承包方式：全过程承包，招投标、工程材料、施工、技术、意外风险等所有费用由乙方自行承担，自负盈亏，甲方不提供任何材料和资金。

　　四、承包工程结算与财务管理办法：

　　1、工程按甲方与建设单位签订的施工合同有关结算条款进行结算。

　　2、所有工程竣工结算，经甲方授权委托以甲方名义，由乙方负责办理，乙方认可并承受由其负责办理的工程结算结果。

　　3、甲方按结算总价的`3.0%向乙方收取配合费、营业税、个人所得税等按国家相关规定由乙方自行交纳，本项目工程由甲方财务统一做帐，工程款（进度款）汇入甲方后，甲方扣除3%管理费后，甲方必须在3个工作日内将工程款汇给乙方指定帐户。超过7个工作日，甲方向乙方承担按银行最高利息的损失给乙方，如公司无能承担工程款（进度款）、包括利息，由刘建光个人财产担保乙方的所有款项给乙方。

　　4、工程款（进度款）由乙方负责催收甲方配合，如有建设单位未按合同约定向甲方支付工程款（进度款），甲方不承担因此不支付工程款（进度款）的任何责任。

　　本协议一式二份，甲乙双方各执一份，签字盖章生效。

　　甲方（公章）：_________

　　法定代表人（签字）：_________

　　_________年____月____日

　　乙方（公章）：_________

　　法定代表人（签字）：_________

　　_________年____月____日

公路工程合同范本9

　　公路工程施工监理合同协议书

　　本协议书由＿＿＿＿（以下简称“业主”）为一方，与＿＿＿＿（以下简称“监

　　理单位”）为另一方共同订立。

　　鉴于业主已委托监理单位为＿＿＿＿工程提供监理服务并已接受了监理单位就此提出的

　　项目建议书，为明确双方在合同期间的义务、责任、权力和利益．兹就以下事项达成协议:

　　一、本协议书中的词句和用语与“公路工程施工监理合同”中通用条件所规定的定义相同。

　　二、下列文件是本协议书的组成部分，应作为协议书的有效内容予以遵守和执行。

　　1.公路工程施工监理中标函或委托函

　　2.公路工程施工监理合同通用条件

　　3.公路工程施工监理合同专用条件

　　4.《公路工程施工监理规范》（JTJ077-95）

　　5.公路工程施工监理招、投标文件

　　6.双方签认的补充或修正文件

　　7.其它文件

　　8.附件：

　　附件Ａ——监理服务的形式、范围与内容

　　附件Ｂ——业主提供的监理工作条件

　　附件Ｃ——监理服务的费用与支付

　　其它附件

　　三、业主在此同意按照本监理合同规定的`期限和方式，向监理单位支付根据监理合同

　　规定应支付的费用和提供监理工作条件。

　　四、监理单位基于业主的上述保证，在此向业主承诺按照本监理合同的规定履行监理

　　服务。

　　五、本协议书经双方签字盖章后，自＿＿＿年＿＿＿月＿＿日生效，至＿＿＿年

　　＿＿＿月＿＿＿日终止，在按照监理合同的规定结清监理服务费用后自然失效。

　　六、本协议书正本一式两双方各执一份，具有同等法律效力。协议书副本＿＿＿

　　份．双方各执＿＿＿份。

　　业主：＿＿＿＿＿（盖章）＿＿＿＿＿＿监理单位：＿＿＿＿＿（盖章）

　　法定代表人：（签字）法定代表人：（签字）

　　单位地址：单位地址：

　　邮编：邮编

　　电话：电话：

　　传真：传真：

　　开户银行：开户银行；

　　帐号：帐号：

公路工程合同范本10

　乙方：

　　XX县公路工程建设项目已由XX县人民政府批准修建，XX县村委会(以下简称甲方)在择优的基础上，确定了公司（以下简称乙方)为公路工程的施工单位。为明确甲、乙双方的权利、义务，按照《中华人民共和国合同法》和《建筑法》的规定，结合本工程具体情况，签订本合同，双方应共同遵守执行。

　　第一条工程概况

　　1、工程名称：公路工程

　　工程内容：公路工程，全长公里，路基宽米，

　　路面宽米。

　　工程地点：

　　承包范围：按工程施工图纸，路面宽度按水泥混凝土面层宽米，厚厘米。

　　2、施工工期：个月。

　　开工日期：年月日

　　竣工日期：年月日

　　3、工程质量：按交通部现行颁布的《公路工程质量检验评定标准》评定达合格以上工程。

　　4、合同价款：人民币万元，（￥：万元）

　　资金拔付：

　　5、承包方式：包工包料。

　　6、按每公里万元结算，实做实收，不含税。

　　第二条工程图纸

　　公路施工图纸，由甲方负责提供，提供日期为本合同签订日期，施工图纸提供壹套。

　　第三条甲方驻工地代表

　　甲方委派监理工程师(理事会)和甲方驻工地代表，理事会履行工程施工监理；工程量计量、签证等技术工作职权，甲方代表行使合同约定的权力和职责。

　　第四条乙方驻土地代表

　　公路项目经理部为乙方在施工现场设立的日常施工管理机构，其乙方驻工地代表。

　　第五条甲方工作

　　1、在本合同签订后10日内，甲方应负责办理好土地征用、房屋折迁及其他地面附着物迁移的工作，无偿向乙方提供施工场地。

　　2、甲方在15天内负责办理好施工所需电力、通讯等外接线路的联系、协调工作，以确保施工期间的需要。

　　3、处理当地群众因工程施工而引起的纠纷、争执、冲突，防止不良事故的发生。

　　甲方不按合同约定完成以上工作而造成延误，应承担由此造成的经济损失，乙方工期顺延。

　　第六条乙方工作

　　1、编制施工组织设计（或详细的施工方案），报经甲方批准后使用。

　　2、向甲方提供季、月工程进度计划及相应进度统计报告和工程事故报告。

　　3、按工程需要提供和维护夜间施工使用的照明、看守、围栏和保卫等。否则，由此造成的工程、财产和人身伤事故，由乙方承担责任及所发生的费用。

　　乙方不履行上述各项义务，造成工期延误和经济损失由乙方自行承担。

　　第七条暂时停工

　　一旦驻工工程师发出指令，乙方应按照驻工工程师要求的时间和方式暂时停止本工程或部分工程的施工，在暂时停工期间，合同工期不予延长，一切费用业主不予补偿。

　　第八条工期和延误

　　1、本合同工期为_____个月，乙方应根据交工验收的规定在合同工期内或批准后的延长工期内完成，从开工期的最后一天算起。

　　2、由于下述原因之一而影响施工进度，乙方有权要求延长本合同工程的工期。

　　a、有额外或附加的工程量或工程性质、等级上的变更。

　　b、不是由于乙方的失误或违约而发生的其他特殊情况。

　　上述情况发生后，乙方应发出要求延期的通知，驻工代表在与乙方适当协商并报经业主批准后确定延长工期的天数。

　　3、除2款规定给以延期外，其余原因工期不予延期。

　　4、如果乙方未能按合同规定的工期完成合同工程，造成无法按上级规定的时间验收和影响上级补助资金，由乙方承担责任，乙方继续承担完成本工程的义务和责任。

　　第九条检查和返工

　　乙方应认真按照标准、规范和施工图设计文件中的要求以及甲方依据合同发出的`指令施工，随时接受甲方代表及监理的检查，并为此提供工作方便。按照检验人员提出要求进行的返工、修改，乙方承担由自身原因导致返工、修改的费用。

　　第十条工程质量

　　1、质量等级：达合格以上工程

　　2、评定标准：按照交通部现行颁布的《公路工程质量检验评定标准》，施工图纸及省、地交通主管部门、会昌县人民政府有关农村公路的规定。

　　3、由于乙方原因达不到“合格工程”这个条件，由乙方承担责任及返工费用，工期不变。返工后仍不能达到约定要求，乙方承担违约责任。

　　第十一条．隐蔽工程、中间验收

　　具有复盖、掩盖的隐蔽部位工程，乙方在自检合格后及时通知甲方代表、监理参加隐蔽工程和中间验收。通知应包括自检记录、隐蔽和中间验收的内容，验收时间和地点。乙方应准备好验收签证记录。验收合格，甲方代表应在验收记录上签字确认，乙方方可进行隐蔽和继续下一步工序的施工。验收不合格，乙方在限定时间内修改、返工，重新验收至合格。

　　第十二条合同价款及调整

　　合同造价即为本合同协议约定的合理的合同价款，合同价款不随材料价格的变化而调整。但发生下列情况之一时可作调整。

　　1、驻工代表报业主批准确认的工程量增减。

　　2、驻工代表报业主批准确认的设计变更或工程洽商。

　　3、基础工程未能按图纸要求的尺寸、标高进行施工，经驻工代表、监理检测，驻工工程师报业主批准确定的工程量增减。

　　第一十三条工程款支付

　　1、根据工程进度分期支付。（可具体明确）

　　2、最终支付时间要具体明确。

　　第十四条工程质量保证金

　　1、质保金金额为合同总价的5％，从工程竣工后首次支付给乙方的工程款中扣留。

　　2、质保金的退回：工程验收质量合格，将质保金退还给乙方。

　　第一十五条材料供应与材料试验

　　1、材料供应：

　　本工程所需的一切材料（除水泥外，如无其它约定）原则上均由乙方自行负责采购、提货、验收、运输、保管和使用，但所有用于工程的材料都应符合设计图纸和有关规范的要求，乙方对所有验收材料质量负全部责任。

　　2、材料试验检测

　　（1）、本合同工程须严格按试验规程和规范要求进行常规试验检测及有关专项检测和试验，试验检测统一到市交通工程质量监督站试验检测中心进行，乙方不得以任何理由拒绝，其费用由乙方承担。

　　（2）、钢材、水泥、砂石等主要材料必须进行检测，提交检测合格证明，经驻工代表签认后方可使用。

　　第十六条竣工验收

　　1、本工程的验收分为交工验收（初验）和竣工验收两次。

　　2、验收的法律依据：交通部《公路工程质量检验评定标准》及《公路工程竣工验收办法》。

　　3、工程具备竣工验收条件，乙方应按前款规定，向甲方提出书面初验收申请报告或竣工验收申请报告，同时向甲方提供下列竣工资料：

　　（1）、工程竣工图表。

　　（2）、工程质量控制文件。

　　a、工程质量自检报告、工程质量检验评定资料。

　　b、试验检测报告：主要原材料、混凝土配合比。

　　c、施工原始资料：强度检测试验资料、工序施工检测记录。

　　（3）、施工原始记录。

　　（4）、施工总结。

　　4、当工程初验不合格，乙方根据甲方提出的要求进行返工、修改后仍不能达到合同约定要求时，除没收质量保证金外，还应承担违约责任。

　　第十七条违约责任：

　　1、甲方不按合同约定支付工程款项及发生其它使合同无法履行的行为，视为违约，除相应顺延工期外，应承担违约责任，向乙方支付合同价款1％的违约金。

　　2、因乙方违约使合同不能履行，甲方可单。方中止合同，于违约乙方承担违约责任，违约金为合同价款的2％。

　　第十八条安全施工

　　乙方按照生产有关规定，采取严格的安全防护措施，承担由自身安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用。

　　发生重大安全事故，乙方应按规定上报有关部门并通知甲方，甲方可为抢救提供必要条件，事故责任或因此发生的费用均由乙方承担。

　　第十九条其他事项

　　1、关于工程分包：本工程不得转包，否则甲方有权终止合同。

　　2、关于保险：如有必要甲、乙双方各自为工程及施工人员保险、费用各自承担。

　　3、其他未尽事宜，在工程建设过程中，甲、乙双方可协商解决，补充协议均作为本合同内容一部分。

　　第二十条合同生效、终止和份数

　　1、本合同自甲、乙双方鉴章齐全，经审签监证后生效。

　　2、在竣工结算，甲方支付工程款完毕，乙方将工程交付甲方后，即告终止。

　　3、合同正本两份．，由甲乙双方各执一份，副本两份，分别报送县交通局和乡镇政府备案。

　　甲方：乙方：

　　法人代表：法人代表：

　　授权代理人：授权代理人：

　　监证单位(盖章)

　　订立合同时间：年月日

公路工程合同范本11

　　发包人：(以下简称甲方)

　　承包人：(以下简称乙方)

　　经过甲乙双方协商，就本工程施工事项协商一致，订立本合同，共同遵照执行。

　　一、工程项目

　　1、工程名称：

　　2、工程地点：陈坪村

　　3、承包范围：道路涵管、路基处理、路面硬化

　　4、承包方式：包工包料、包质量、包工期、包安全、包文明施工及验收通过。

　　5、合同价款：合同总价款11.62万元，其中路基处理4000元，(装载机使用180元/hx22.5h)预埋涵管360元/m(11m)，现浇涵洞1350元/m(7.5m)，路面硬化90元/㎡(363.4m)。

　　二、技术要求

　　1、路面为18cm厚C25水泥混凝土路面，宽3.0米。2、3处过水路段预埋管涵。

　　三、施工及质量要求

　　1、路基处理

　　在原有路基的基础上，对高低不平路段，采用装载机整平，并清除地表杂草，宽度不足部分进行拓宽，软基清除砂石还填。

　　2、过水路段预埋管涵。

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　　四、双方权利和义务

　　1、甲方主要工作：

　　负责占地协调，通水、通电，免费提供工人住宿及施工料场用地。

　　2、乙方主要工作：

　　负责本工程施工范围内的施工安全工作。乙方应按有关规定严格实施安全防护措施，承担由于自身安全措施不当造成事故的责任和因此而发生的费用;做好现场设备、材料的照管工作。

　　五、工期：

　　20天

　　六、工程价款的.支付

　　进场开工拨付20%的工程款，工程竣工验收后付清全部工程款。

　　七、安全文明施工

　　乙方应按工程施工现场管理规定及甲方统一管理制度的规定，精心组织、文明安全施工;按期完工，发包人对乙方任何违反现场管理制度的行为均有权予以制止，直至罚款和解除合同。如果未按期完工，逾期每天按合同总价的3%收取违约金。

　　乙方在施工过程中发生的一切安全事故、质量事故均由乙方自行负责并承担相应的经济责任、法律责任及相应的一切经济赔偿。

　　八、本合同一式三份

　　双方签字生效，具有同等法律效力。

　　九、未尽事宜由甲乙双方协商解决。

　　甲方(签字盖章)：

　　乙方(签字盖章)：

　　__年__月__日

公路工程合同范本12

　　一、甲方职责

　　1、严格遵守国家有关安全生产的法律法规，认真执行工程承包合同中的有关安全要求。

　　2、按照“安全第一、预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则进行安全生产管理，做到生产与安全工作同时计划、布置、检查、总结和评比。

　　3、重要的安全设施必须坚持与主体工程“三同时”的原则，即：同时设计、审批，同时施工，同时验收、投入使用。

　　4、定期召开安全生产调度会，及时传达中央及地方有关安全生产的精神。

　　5、组织对乙方施工现场安全生产检查，监督乙方及时处理发现的各种安全隐患。

　　二、乙方职责

　　1、严格遵守国家有关安全生产的法律、交通部颁发的，《公路工程施工安全技术规程》（JTJ076-95）和《公路筑养路机械操作规程》有关安全生产的规定，认真执行工程承包合同中的有关安全要求。

　　2、坚持“安全第一、预防为主”和“管生产必须管安全”的原则，加强安全生产的管理机构和安全生产管理制度配备专职及兼职安全检查人员，有组织有领导地开展安全生产活动。各级领导、工程技术人员、生产管理人员和具体操作人员，必须熟悉和遵守本条款的各项规定，做到生产和安全工作同时计划、布置、检查、总结和评比。

　　3、建立健全安全生产责任制。从派往项目实施的项目经理到生产工人（包括临时雇请的民工）的安全生产管理系统必须做到纵向到底，一环不漏；各职能部门、人员的安全生产责任制做到横向到边，人人有责。项目经理是安全生产的第一责任人。现场设置的安全机构，应按施工人员的1%~3%配备安全员，专职负责所有员工的安全和治安保卫工作及预防事故的发生。安全机构人员，有权按有关规定发布指令，并采取保护性措施防止事故发生。

　　4、乙方在任何时候都应采取各种合理的预防措施，防止其员工发生任何违法、违禁、暴力或妨碍治安的行为。

　　5、乙方必须具有劳动安全管理部门颁发的安全生产证书，参加施工的人员，必须接受安全技术教育，熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程，定期进行安全技术考核，合格者方准上岗操作。对于从事电气、起重、建筑登高架设作业、锅炉、压力容器、焊接、机动车舰艇驾驶、爆破、潜水、瓦斯检验等特殊工种的人员，经过专业培训，获得《安全操作合格证》后，方准持证上岗。施工现场如出现特种作业无证操作现象时，项目经理必须承担管理责任。

　　6、对于易燃易爆的材料除应专门妥善保管之外，还应配备足够的消防设施，所有施工人员都应熟悉消防设备的性能和使用方法，乙方不得将任何种类的爆炸物给予、易货或、以其他方式转让给任何其他人，或允许、容忍上述同样行为。

　　7、操作人员上岗，必须按规程穿戴防护用品。施工负责人和安全检查员应随时检查劳动防护用品穿戴情况，不按规定穿戴防护用品的人员不得上岗。

　　8、所有施工机具设备和高空作业的`设备均应定期检查，并有安全员的签字记录，保证其经常处于完好状态；不合格的机具、设备和劳动保护用品严禁使用。

　　9、施工中采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，必须制定相应的安全技术措施，施工现场必须具有相关的安全标志牌。

　　10、已方必须按照本工程项目特点，组织制定本工程实施中的生产安全事故应急救援预案；如果发生安全事故，应按照《国特务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》以及其它有关规定，及时上报有关部门，并坚持“三不放过”的原则，严肃处理相关责任人。

　　三、违约责任

　　如因甲方或乙方违约造成安全事故，将依法追究责任。

　　本合同一式二份，合同双方各执一份。由双方法定代表人或其授权的代理人签署与加盖公章后生效，全部工程竣工验收后失效。

　　甲方：（盖章）

　　乙方：（盖章）

　　法定代表人或法定代表人或

　　其授权的代理人：

　　年月日

公路工程合同范本13

　　甲方：

　　乙方：

　　为了确保 xx县环城公路天隆水泥厂至班家塔二级公路路基工程公路工程任务的顺利完成，确保工程质量和工程进度，经甲、乙双方协商，甲方将本工程的施工任务承包给乙方。为明确双方相互权利、义务以及经济责任，依据《合同法》有关规定，经双方协商同意，签定本合同。

　　第一章总则

　　1、工程名称：xx县环城公路天隆水泥厂至班家塔二级公路路基工程N3标段。

　　2、工程地点： xx县。

　　3、承包范围和内容：

　　(1)承包范围： xx县环城公路天隆水泥厂至班家塔二级公路路基工程公路K5+400-K8+359.032段路面工程。

　　(2)承包内容：

　　本工程建设内容包括：整修路基，水泥混凝土路面面层，培路肩。

　　4、承包方式：

　　(1)本工程实行单价承包，工程计量以监理检验合格并签认范围内的实际完成工程量计算。工程中所发生的人工、材料、机械设备等各项费用均已包含在承包单价之中。

　　(2)工程承包单价为含税单价，税款由乙方向有关税务部门交纳，或由甲方向有关部门代交，但费用将从乙方的工程款中扣除。

　　(3)工程价款为按招标确定的单价乘以实际完成水泥混凝土路面工程量计算。

　　第二章工程期限

　　1、本项工程自签定合同之日起，于20xx年6月10日开工，至20xx年8月10日结束。

　　2、乙方进场后，甲方将不定期考核乙方工程完成情况。如因人工、机械数量不足而影响工程进度，甲方有权要求乙方在一定期限内进行增补。乙方进场后要服从甲方技术人员及各职能部门的领导。

　　3、凡人力不可抗拒的因素或工程工序排布需要以及自然因素(如下雨)造成的停工均属正常停工。

　　4、乙方所拉运的材料应满足工程的质量要求。未经甲方同意，擅自拉运的质量不合格的材料，其费用不得结算。

　　第三章安全生产与文明施工

　　1、乙方必须按照有关法律、法规要求做到安全生产与文明施工，负责检查消除施工现场所有安全隐患，做好防火、防洪、现场安全操作等工作。

　　2、加强施工现场管理，做到文明施工，建立健全各项管理制度和安全生产措施，按照业主及监理的要求做好各项工作，树立良好的企业形象。

　　3、施工场地严禁赌博、吸毒、贩毒、偷盗、斗殴等违反社会治安活动。

　　第四章双方义务

　　1、甲方合同义务

　　(1)甲方负责施工过程中的技术交底、指导、质量检测及工程测量工作。帮助乙方协调与监理单位及当地有关部门及群众的关系。帮助乙方办理开工报告等手续及其它需要甲方解决的问题。

　　(2)甲方现场技术人员对工程进度、工程质量进行监督、检查。

　　(3)依照约定支付乙方工程款。

　　2、乙方合同义务

　　(1)按照施工图及相关工程质量标准要求从事工程项目建设，按时完成工程建设任务，确保工程质量合格。

　　(2)服从甲方派出的各级管理人员的管理，执行工程建设的`各项规范标准。

　　(3)乙方在施工期间食宿自理。

　　第五章工程款结算方式

　　1、本工程实行单价承包。合同单价为元/平方米。其中，整修路基元/平方米，水泥混凝土路面面层元/平方米，培路肩元/米。工程结算价款以检验合格的实际完成工程量乘以合同单价计算。

　　2、甲乙双方签订合同，乙方及时进入施工现场开工后，甲方先期支付15%工程预付款，以后根据完成工程的形象进度，可逐步预借不大于完成工程造价的10%作为乙方生活费和工程款费用。待该项工程全部完成后，经甲方有关技术人员会同监理人员验收符合本项工程所应达到的质量要求后，甲方支付全部工程款项。

　　第六章纠纷解决办法

　　甲、乙双方发生经济纠纷时，应按合同条款本着友好、谅解的原则协商解决。

　　第七章附则

　　1、本合同双方代表签字、盖章后生效，到工程竣工验收、工程质量保修期满结清工程款后自行终止。

　　2、本合同一式四份，甲、乙双方各执两份。

　　3、未尽事宜经双方协商一致后，可另签补充协议，补充协议将视为合同的组成部分。

　　甲方：(签章)

　　法人或授权代理人：

　　乙方：(签章)

　　法人或授权代理人：

　　年月日：

公路工程合同范本14

　　【摘要】本文主要针对了公路工程合同管理的措施以及造价控制做出了全面的分析研究，在这个基础之上提出了下文中的内容，希望能够给与同行业工作的人员提供一定价值的参考。

　　【关键词】公路工程；合同管理；措施；造价控制

　　引言

　　对于公路工程的造价来说，主要是包括了公路建设的资金，同时也涉及到了公路建设项目的前期、准备以及实施阶段等，一个有效的工程造价控制，不仅仅能够更好的为建设单位以及施工企业带来良好的经济效益，与此同时也能够更好的为社会创造出良好的经济效益。

　　1公路工程的合同管理存在着的特点分析

　　1.1时间方面具有着一定的延续性

　　对于公路工程的合同而言，在进行制定和实施中是一项长期和持续的工作，所以在项目运行过程中，合同的管理工作必须要持续的进行，工程的项目运行期间不仅仅包括了施工的工期，同时也包括了工程的招标以及投标，因此工程的管理工作实行通常情况下是需要持续一年到两年，更有甚者时间达到了七年以上。

　　1.2必须要对合同实行动态的管理

　　由于在对合同制定和实施的同时，是一个较为反复商讨和一步步磨合的过程，特别是在合同进行实施的过程中，受到外部和内部的因素干扰，然而合同的内容也经常将会受到变更，这样便要求我们需要根据实际的情况从而对其合同内容进行变更，使其能够对公路工程合同变更管理的工作进行落实，促进实现动态的管理。

　　1.3合同的管理对于企业经济效益增加具有着较为重要的影响

　　由于公路工程项目的规模相对较大，同时造价也比较高，所以对于一个良好的合同管理而言可以更好的使企业的经济效益得到最大化，并且通过有关部门的统计，在项目中优秀的合同管理和一个失败的合同管理对于企业经济效益差额将会达到工程造价的百分之二十五。

　　1.4合同的管理具有着风险大的特点

　　因为在现代化公路工程项目进行建设的过程中，具有着复杂多样性，同时合同的关系也具有着复杂性的特点，合同在管理的过程中受到的影响因素较多，充满了未知性，从而存在着较大的经济损失，因此对于合同的管理工作来说主要是为一种较为复杂和繁琐的工作。

　　2如何做好工程的合同管理工作

　　2.1必须要对合同管理人员的素质进行提高

　　针对于建设项目的合同管理效果来说，专业人才的缺失是其一个较为重要的因素，同时所涉及到的内容也是较为广泛以及专业面广，因此合同管理人员需要具有着足够的专业知识，这样才可以对合同管理工作给与胜任。

　　2.2提高对合同交底工作的重视程度

　　不论是主合同或者是协作的合同，项目负责人需要在合同签订后组织相关工作人员熟悉合同中的条款，从而能够做好合同的交底工作。主合同在进行交底的过程中，需要对合同之中较为重要的内容进行罗列，同时也需要对于施工中的一些不利和有利条款作出总结，对施工中所存在着的问题进行重视，使其可以在合同执行中提高管理效率。但是针对于项目交底的工作而言，则是需要对合同中所需要注意问题作出总结，使其可以更加方便进行合同的管理。针对于项目的合同交底工作来说，必须要能够形成书面记录，对于原件而言则是需要在合同管理部门进行保留，对于合同的交底会议而言不可以仅仅流于形式，需要能够让每一个项目的管理人员都可以理解合同之中所存在着的条款。

　　3必须要提高合同在工程造价中的应用

　　3.1提高项目的成本控制

　　对于公路工程项目的建设工作来说，需要能够将控制费用最小化的'理念深入到工程的技术管理中，并且也需要使用一些科学的技术方法进行分析研究，使其能够对工程之中的各种消耗做出全面的调控分析，对其存在着的各种问题进行纠正，将其工程费用可以控制在合理的范围内，因此对于工程的项目成本管理工作来说，在造价控制中所具有着的作用十分突出，并且对项目进行成本管理仅仅实施根据项目的建设合同成本作为其核心，全面的提高项目建设合同的成本管理，这样才可以更好的保证经济效益得到飞速提升，从而促进经济效益达到最大化的目的。

　　3.2公路工程项目造价的影响因素分析

　　对于公路工程来说，在进行实施的过程中最少几个月才可以完工，所以伴随着工程的时间在不断的提高，项目的实施实际情况也将会越来越困难，导致工程的管理难度在全面的提高。要是存在着处理不恰当，那么将会导致工程的造价难以得到控制，最终无法收场，在对工程进行实施的过程中所涉及到的内容也比较多，例如工程的工期以及质量和材料等价格的变化浮动，对于这些因素来说，所涉及到的范围比较广，同时涉及量也是比较大，彼此之间是存在着很大的联系，所以在工程进行施工的过程中必须要给与高度的重视，同时可以对合同进行管理从而能够实现对工程项目的造价进行合理控制。

　　3.3合同的管理可以有效的解决双方之间存在着的经济矛盾

　　在对工程合同进行签订之前，其目的便是维护双方的合法权益，要是合同中任何一方出现了违约的情况，那么将会对另外一方面的合法权益带来的影响，如果根据合同内容进行了约定，对于违约一方而言则是需要承担起相应的责任，并且违约的责任和条件则是以所签订合同内容作为相应的依据，进而使用经济的方式做出相应的衡量，并且也可以让违约一方付出相应的代价，同时对于受害的一方而言能够获得相应的补偿，对于违约的责任和条件而言，也是工程项目竣工阶段中最为重要的保障。通过上述分析，目前我国的公路建设在全面的发展，并且公路建设的单位也面临着较多的挑战以及基于，对于建设单位而言想要在激励的竞争中可以获得较多的优势，需要在合同管理的过程中提高管理水平，并且采取科学合理的控制措施，从而保证企业的经济效益可以达到最大化，此外也可以对企业自身的市场竞争力进行提高。

　　参考文献

　　[1]侯波.公路工程造价管理体系及确定方法与控制模式研究[D].长安大学，20xx.12（24）120-124.