项目建议书
随着社会一步步向前发展,能够利用到建议书的场合越来越多,建议书是个人或团体,对整体发展或某项工作,向组织提出具体建议时使用的一种书信。那么问题来了,到底应如何写一份恰当的建议书呢?下面是小编精心整理的项目建议书5篇,仅供参考,大家一起来看看吧。
项目建议书 篇1
现代饭店的领班,从管理层次来说,处于饭店管理的最低层,直接面向员工和顾客,对员工进行督导管理,起着承上启下的作用,“官”微,贵非轻。因此,一些管理学者赋予饭店督导者领班多元角色作用:是领袖,是讯息传达者,是导师,是裁判,是模范,是咨询者。还有的学者总结归纳出如偏袒下属类、不注意聆听类、教条类、武断类等十九类忌讳的饭店领班,等等。这些都是饭店领导或学者对领班提出的期望和忠告,每一位饭店领班都应牢牢记取或引以为戒。笔者在为一些饭店作督导管理培训时,常请教员工“您们心目中的领班究竟是个什么样子”?一些员工从其自身的感受出发,对其直接上司提出了许多很忠恳、很有见地的意见,值得深思。
1、现代饭店领班应有真才,能实干
参与研讨的员工一致认为:一个称职的领班,首先应熟悉涉及他(她)本职工作的业务知识,有比较强的操作技能,在这一方面他应该是一个“小专家”。如果一个领班对他所分管的那些工作的程序、标准和质量检查规范掌握不全面,或操作不熟练,是难以管好其下属的,有时甚至会给下属以笑话。喜来登酒店对新员工能力的培训分四个层次:(1)接受过培训;(2)达到基本所需要的能力;(3)达到基本所需要的能力及喜来登客人满意标准;(4)达到基本所需要的能力及喜来登客人满意标准,并有效率性。作为领班,从应具备的业务知识和操作技能来说,应能达到上述第四个能力层次要求,即使是刚换岗的领班也应努力尽快达到这一要求。
领班不仅要掌握一定的业务知识和操作技能,还应具备一定的管理理论基础。不少领班在给其下属培训中,对某一项工作的程度、标准讲得头头是道,但为什么要这样做?或应注意避免此什么?恰恰讲得很少,培训平平淡淡,员工参训的情绪不高,这是缺乏基本理论素养的一种表现,应努力加以弥补。现在是信息时代,新知识、新技术、新观念、新理论层出不穷,如果不与时俱进,积极学习,可能就要掉队,尤其是那些年纪稍大一点的“老”领班,不能只守住老本。再说现在我们所面对的顾客,是见识更广、要求更高、消费更理性、也更会挑剔,服务“上帝”更不容易,处在管理第一线的领班,必需善于把握新情况,不断研究顾客的新需求,才能带领员工不断进行服务创新。
有的员工说,“还有一个很实际的问题是领班要不要和下属一起干”?因为有些领班认为:“班内检查已够忙的了,我哪有时间和员工一起干?”其实,领班能挤出一点时间带领员工干,尤其是在服务工作的紧急关头,能起到激励员工的作用,同时,从一起干的过程中能发现一些问题,有利于改进督导管理。那种只说不做,或只知道训斥下属的领班,要想在其下属面前树立起真正的威信是困难的。
2、现代饭店领班处人处事应公平公正,不搞亲疏
有些员工认为:“领班虽职微,但对员工来说是最直接的顶头上司,若关系不好,小鞋可能就够你穿的了!”他们对领班的一个共同心愿是:严管不怕,只要处理公正,不“看人对汤”,大家心理就服。
通常,员工对领班意见比较大的'有两个,一是工作分派不合理,二是对问题的处理欠公正。一天一家饭店客房清扫员对我诉苦说:“今天领班分派我打扫13间房,有些员工干的比我少得多,我尽了最大的努力,拖了好一阵班才打扫完毕,而领班检查房时却抓住我清扫上的一些小毛病不放,罚我重做,我心理真有点不服气”。
这位员工心理不服气是否有道理,仅凭上述恐难定论。不过笔者以为,此领班如果将当天的工作任务、人员分工(包括需要照顾的员工情况)说明清楚,即布置工作尽可能“透明”,且工作量分配大体合理,我想大多数员工是能通情达理的。由于种种原因,各个员工清扫的进度会不一样,快到下班时,领班适当进行协调,组织员工互帮,体现班组内的团结互助精神,清扫滞后的员工也会从中得到鼓舞和教育。至于领班在查房时对一些细小的毛病抓住不放的问题,应该肯定“严”是对的,但“严”应有度,“严处”应讲究方法。对于重要的问题,尤其是可能会引起顾客投诉的问题,要狠抓不放,严肃处理。据说有家饭店的质检员查一间房花了40多分钟,查出如墙角地毯上有少许浮灰、纯净水托盘上有少许水迹、卫生间地面上有少许短发等10多条问题,丢下一张处罚单走了。类似这样的处理,当事员工恐难心服,也难以真正起到教育整改的目的。对于清扫员工作中的问题,当班领班不仅事后要检查,清扫过程中也应进行抽查,发现问题及时指出,帮助纠正,加强清扫过程中的质量控制,而不是一味地采取事后“算总帐”的办法。对于发现具有共性的问题,应进行归纳整理,在第二天班前会上详加评析,以引起大家的注意。对于那些确系责任心不强而引起的重大问题或屡教不改的毛病,不仅要罚他重做,甚至要扣分、扣发奖金,使当事人感到“疼”。
领班与员工能否真诚相处,员工很看重的是领班是否为人正派。有些领班能力和水平虽不很强,但善于与下属坦诚相处,与下属建立起友谊和信赖的关系,使员工积极主动,这种班组的凝聚力一般比较强。而那些欺软伯硬、搞亲亲疏疏、甚至搞小圈圈的领班,大多数员工瞧不起他,要搞好班组建设何从谈起。领班要赢得员工的心,还有一个重要方面是要尊重员工的人格。不要在员工面前摆“官”架子,动不动训斥员工。员工大都有各自的专长,领班应诚心地向他们学习、求教,不要以为这会降低自己的身价,恰恰相反你对员工越诚心,员工越会把你当知心人看待。领班要主动做员工的思想工作,员工有不对的地方,在弄清事实的基础上,该批评的则批评(要适当注意方式),不要“指桑骂槐”,更不应动不动向上级打“小报告”,让上级来“整(压)”员工,这样员工意见会更大,不利于问题的根本解决。对于犯了错误的员工,要热情地帮助他,而不要讽刺挖苦他;对于提出一些极简单问题的新员工,要耐心地正面作出回答,而不是不屑一顾,从此伤了新员工的自尊心。
3、现代饭店领班应善沟通,会协调
沟通,不仅是信息的传递和交换,还包括感情和意见的交流。领班督导效果如何,能否与员工进行有效的沟通是关键。领班如何与下属搞好沟通?员工期望领班们能重点把握以下几方面:
(1)重视沟通的双向性。布置工作或与个别员工谈话,应注意多听听下属的意见,拓宽思路和了解员工心理究竟在想些什么,即使有时员工的意见并不正确,也应让他把话说完,然后针对不正确部分做些解释、说服工作。
(2)应意识到与下属谈话时的态度比谈话的内容更重要。例如员工犯了错误,领班如果从关心、爱护出发,即使批评得重一点,员工也会从内心感激你:如果埋怨、讽刺,即使员工内心认识到错,也会认为你是在借题整人。有些领班还应改变怜惜表扬下属的习惯,随时注意并挖掘员工值得称赞的地方,让被称赞者感到愉快而倍加感动,“关心我者乃我的领班”。
(3)培养倾听下属意见的良好习惯。有的领班自以为高明,对下属的建议往往听不进去,尤其对于那些说话抓不住重点的员工,见了他提意见就心烦;有的心胸比较狭窄,对于感情不相投的员工提意见,听了一点马上就打断,弄得对方下不了台。这些都不是广开言路的做法。
(4)讲究沟通技巧,重视语言的力量。协调,是领班督导过程的另一项重要工作,除应重视搞好班组内部协调外,还要善于同其他班组、部门以及上司的协调。那些只顾自己埋头干、而不注意调动各方面积极性的领班,即使干得再苦再累,往往只会落得事倍功半的尴尬局面。
4、现代饭店领班应头脑灵活,能正确贯彻上级的意图
领班对上级部署的工作应能准确领会,认真落实。在贯彻执行中但不应只当传声筒,死背教条,而应结合本班组的实际和接待宾客要求的变化,在坚持服务质量的前提下,灵活把握,适当调整具体的操作程序和规范,创造性地开展工作,不断丰富班组个性化服务的特色和自己督导管理的水平。
工作中遇到疑难问题,要细心分析、勤于思考,在尽可能满足宾客要求的前提下,及时、果断地作出处理,不要事事等待上级答复后才办,因为那样会延误服务时机,得罪甚至失去一部分客人。
5、现代饭店领班要勇于承担责任,不掩饰自己的错
员工很佩服那些勇于负责、做事敢做敢当的领班。他们对的就坚持,做错了的(包括给员工指导错了的),就勇于承认自己的不对,勇于纠正自己的错误,不强调客观找借口,更不把责任推给别人。员工工作上出了错,他们不一味地责怪下属,而是从领导的角度多找原因,分析自己应负的责任,从中汲取教训,加以改进。即使是因员工的错误而受到上级的批评,也不把怨气发泄到员工身上。
对于有这样的领班,员工大都感到引以自豪。为了鼓励领班发扬勇于负责的精神,饭店决策者授予他们一定的现场处理突发事件的权力,是完全必要的。
建议人:XXX
XXXX年XX月XX日
项目建议书 篇2
一、项目基本状况
1、项目概况
包括项目的地理位置、用地规模、用地性质、项目四至、规划指标、规划限制条件等基本状况。如果属于公开出让项目,需对出让公告及挂牌文件相关要求、土地出让合同相关状况、地价款支付时光、土地交付条件及交付时光等进行描述;如果属于合作或转让项目,需对项目背景状况、产权状况、已取得的'合法性文件、合作或转让方式、土地价格、付款期限、附加条件等状况进行描述。
附项目区位图、项目红线图或项目详细位置图。
2、项目现状
根据现场勘查状况,对项目宗地的地形、地势、开发状况、交通便利度、地上建筑物及构筑物状况、是否需拆迁补偿、是否受周边环境影响等状况进行描述。
附现场勘查照片若干。
3、项目周边环境及配套状况
包括项目所处区域目前城市定位、城市发展状况、周边市政及生活基础配套设施状况、周边道路及公共交通设施状况、与城市标志性建筑和主要政府机构之间的距离等。
4、项目存在的不确定因素及风险提示
对项目存在的不确定及风险因素进行提示,并提出初步解决方式。
二、项目周边规划发展状况
对项目所处区域未来规划发展前景、促进区域房地产市场发展动力状况进行描述,包括但不限于城市发展规划、经济发展规划、人口发展规划、旅游发展规划、道路及公共交通发展规划等。
三、项目优劣势分析
四、项目所在区域房地产市场概况
1、项目所在城市及区域房地产发展状况
对项目所处城市及区域近期房地产市场供应量、成交量、销售单价等数据进行统计分析,并作出简要总结。
2、项目所在区域土地市场状况
对项目所处区域近年具可比性土地出让及转让项目成交状况、价格特征进行简要总结性
描述。
附成交地块位置图及成交状况一览表。
3、项目所在区域在售楼盘概况
对项目所处区域具可比性在售楼盘开发状况、成交状况、价格特征进行简要总结分析,并就其市场去化状况、销售周期进行调研决定。
附项目周边主要在售楼盘位置图及概况表。
五、结论
1、对项目出让(转让)价格及可理解地价作出初步决定。
2、对项目经济效益指标状况作出初步评价。
3、对项目整体状况、项目发展前景进行概述性总结,并提出相关建议。
项目建议书 篇3
第一部分 项目背景
该项目为我公司长期合作方,北京中招国际拍卖有限公司委托拍卖项目,项目前身为北京德华房地产开发公司于1998年开发的位于XX区大屯路223号的现代花园外销公寓项目,该项目因虚假按揭、抵押、法院查封等问题,已烂尾多年,现项目方欲通过拍卖方式转让该项目。由于该项目烂尾牵扯到的问题比较多,所以其转让价相对较为低廉,另该项目地理位置巨佳,符合本公司收购项目的'意向和要求,可考虑对其进行收购后进行开发销售或部分持有。
第二部分 项目概况
一、项目区位
1. 地理位置
项目位于项目位于XX区亚运村大屯路222号院,阳光广场东500米
图1:项目所处区域位置
具体四至:北临中石油加油站,南至小营北路,东至浩运园(主场)小区,西至裕农农产品贸易公司
2. 交通状况
(1)对外道路
北苑路:地块位置西面50米,向北距离5环2.5公里,向南距离四环1.2公里
大屯路:地块位置向北沿北苑路300米,坐转即可上大屯路
安立路:地块位置向西沿慧忠路1500米后可到安立路
(2)公共交通
项目位于地铁5号线大屯路站300米,周边公交845、833、358、713等多路公交到达,公共交通方便。
二、项目现状
1. 项目现状
该项目欲转让表的为北京德华房地产开发有限公司名下的现代花园(天马大厦)国有土地所有权及在建工程,在建工程现状:结构已封顶,外立面装修与设备安装基本完成,内装已完成30%,各项公共设施齐全,水、电、通讯、电梯、中央空调完好,地下已完成车库对外接口,地面停车位80个。
2. 土地权属
(1) 该项目土地属北京德华房地产开发有限公司所有。
(2)项目用地正北部存在1栋4000平米6层小楼,属违章建筑,有土地证但无规划许可证,该部分不属转让范围之内,若购买方有意向,转让方欲以5000元/平米价格进行转让,但需自己另交规划罚款等手续办妥规划许可。
3. 周边环境与配套
教育:陈经纶嘉铭分校、芳草地小学、安慧里小学、二十一世纪双语幼儿园
商场: 飘亮购物中心、北辰购物中心、第五大道、华堂商场、居然之家
医院:中日友好医院、慧忠医院、
运动休闲:姜庄湖高尔夫、钱柜
文化娱乐:炎黄艺术馆
三、项目规划条件
项目规划指标
序号项目名称数量单位性质
1土地面积12086.95平米公寓
2公寓住宅2栋34000平米在建工程
3写字楼12000平米在建工程
4配套楼4000平米违章
5共计46000平米不含违章建筑
四、转让价格及构成
(1)转让价格:北京德华房地产开发有限公司名下的现代花园(天马大厦)国有土地使用权及在建工程按标的清单所列内容,转让价为3.3亿元人民币,含全部债务、土地价款、各类罚金。
(2)转让佣金:1000万元人民币
注:竞价者另需提供至少1亿的资金证明。
五、项目购买方式与付款方式
1. 购买股权
如采用购买股权方式收购天马大厦项目,建设手续可以沿用,由我方申办开工证或复工证即可。当然要充分留意或有债务问题。
2. 购买资产
采取资产过户方式主要做好土地证过户、建设工程规划许可证、建设用地规划许可证的变更
3. 债务、罚款、抵押、诉讼、法院查封的处理
由我公司、拍卖公司、项目方、法院共同成立的重组小组进行清偿债务,签署债务偿还协议(含缴纳土地款和滞纳金),又法院出具清债裁决书,解除抵押与查封。
4. 交接方式
在中招国际拍卖公司协同法院主持下
(1) 确认项目实物清单、资料清单内容
(2) 按清单内容,买卖双方进行资料交接和现场交接
5. 付款方式
(1) 在法院出具清债裁决书的当日,我公司需支付2.8亿元人民币至拍卖公司帐户,按裁决书内容进行清偿债务。
(2) 资料交接和现场交接后,办理过户手续,我公司需支付剩余款项至拍卖公司帐户。
(3) 暂留1000万元人民币在我公司帐户一年,避免或有债务出现。
项目建议书 篇4
一、现代石材产业园区发展趋势
现代石材产业园区的发展经过了不断的自我调整和转型发展过程,从最初的以标准厂房为主的第一代石材产业园,到集研发生产为一体的第二代石材产业园,再到兼有二、三产特征的“2.5产业”的第三代石材产业园的兴起,既有规划的引领,也有市场的推动。第三代石材产业园既有核心产品生产中心、产品研发中心和现代物流运营服务中心,又有商品展览、贸易、结算等商事服务和商务管理中心,基本上兼有了全产业链的生产和服务功能。它更注重空间的灵活性和功能的混合性,通过高效的空间组织为企业提供高效服务。
在国家大力推进节能减排政策,节能环保、低碳发展的观念深入人心的当下,现代石材产业园区在规划布局上也要体现绿色发展的趋势:在产业链布局方面,要充分体现循环经济3R原则,尽量做到少排放或无排放;在能源利用方面,除了企业采用的先进节能工艺技术外,还可以在园区厂房建设分布式光伏电站,不仅符合国家节能环保、低碳发展的政策,而且可以补充企业自身用电,降低企业生产成本;在雨水利用方面,可将海绵城市的内涵理念——低影响开发雨水系统(LID)的原理用于石材产业园区的开发建设之中,雨水经下渗净化用于生产和生活用水,减少对地下水资源的开采。
二、石材产业园区道路交通规划
道路交通规划是产业园区规划的一项重要工作,它直接影响到园区规划的质量和可操作性。石材产业园区道路交通主要服务于人流和货物流,人流出行目的和出行方式相对单一,货物流主要是石材荒料、石材大板和规格板成品的输送,在规划石材产业园区的道路交通系统时主要考虑以下几点:
1、在合理的园区用地功能布局基础上,组织完善的道路系统
石材产业园区各个组成部分通过园区道路构成一个相互协调、有机联系的整体。园区道路系统规划应该以合理的园区用地功能布局为前提,在进行园区用地功能组织的过程中,应该充分考虑园区交通的要求,两者紧密结合,才能得到较为完善的方案,需要注意的是,在园区总体布局中要尽量使交通能够在全园区范围内均衡分布,避免道路过于集中或过于分散。
2、按交通性质区分不同功能的道路
一般园区内道路面积占园区总占地面积的15%左右。按照道路在道路网中的地位、交通功能以及对沿线工厂的服务功能等,产业园区道路分为主干路、次干路、支路三级路网。主干路用于长距离快速交通,以交通功能为主;次干路用于机动车低速交通,起集散交通的作用,兼有服务功能;支路用于慢速交通,以服务功能为主,同时起划分地块的作用。
根据笔者多年研究,规划区总面积在5000m2左右的产业区,主干路红线宽度30m,次干路20m,支路12m;规划区总面积在10km2以上的石材产业园区,主干路红线宽度40m,最大不超过50m,次干路30m,支路20m,以达到节约用地的目的。道路规划中还要注意大型运输车的拐弯半径问题,考虑到园区内有超过15m长的大型运输车辆,所以石材产业园区的道路内圆弧最小拐弯半径不小于9m。此外,通常园区的主干路应与过境公路直接相联,为保证安全,园区各方向应保证不少于两个出入口,道路应采用较高标准,道路两侧不宜布置大量的出入口,以保证交通畅通。
3、充分利用地形,减少工程量
在确定道路的走向和宽度时,尤其要注意节约用地和投资费用。自然地形对规划道路有很大影响,在地形起伏较大的丘陵地区和山区,道路选线经常受地形、地貌、工程技术经济等条件的限制,这时就不得不在地面上作较大的改变,如果片面强调平、直,就会增加土方工程量而造成浪费。因此,在规划道路系统时,要善于结合地形,尽量减少土方工程量,节约道路的基建费用。
4、要满足各种管线工程铺设的要求
园区中各种管线工程的`用途不同,性能和要求也不一样,各种管线一般都沿着道路铺设,当几种管线平行铺设时,他们相互之间要求一定的水平距离,以便在施工养护时不影响相邻管线的工作和安全。因此,规划道路要考虑有足够的用地,一般管线不多时,应根据道路运输等要求来确定道路的宽度。需要注意的是雨水管和污水管是重力自流管,排水管道要有纵坡度,道路纵坡设计最好予以配合。
三、石材产业园区用地功能分区规划
现代石材产业园区不仅是一个简单的石材加工交易场所,而且还是集技术研发、仓储物流、产品展销、技术服务、行业指导、招投标、市场咨询等多种功能为一体的集聚区。一般规模的石材园区在功能分区上,主要分为石材加工区、仓储物流区、中心商务区、生活服务区、循环经济区、辅助设施区、绿化区等。根据不同的石材产业园区规模或客户需求,也可以在此基础上详细分区和简单分区。各分区的功能定位主要包括以下几个方面:
1、石材加工区
石材加工区是物流园区的主要功能区之一,这部分面积的占用在很大程度上决定了物流园区规模的大小,一般为总占地面积的50%~60%,主要用于石材荒料的选进料、锯切,大板产品的吊卸、刮胶、抛光、打磨、修补等技术和工艺。精品板材和石材异形雕刻产品在功能分区上也属于石材加工区。
2、仓储物流区
仓储物流功能是园区建设的主体,也是最核心的功能。它具有石材荒料及产品的存储、保管、集散、装卸、配送的功能,一般位于园区附近交通最发达的地方,如高速路出入口、货运车站、码头、港口保税区等,便于为入驻企业和商家提供及时、便捷、周到的物流服务。
3、中心商务区
中心商务区是集办公、管理、会展、信息、娱乐、贸易、研发设计、培训检测等多功能的区域,一般位于园区地理位置的中心。大型的中心商务区是石材产业园区进行招商引资的平台,能够为国内外的生产商、经销商提供展示产品及其相关科技的功能。
4、生活服务区
生活服务区在物流园区中属于配套性的功能区,用于建设基础性商务服务设施、餐饮业、旅店业和集贸市场等设施(如公寓、宿舍楼、食堂、超市等),满足园区内工作人员基本的生活需要。在规划设计中要考虑尽量减少加工区污染(包括烟尘、噪声、污水等)对生活服务区环境的影响。
5、循环经济区
循环经济区是对石材加工过程中产生的边角料、石渣、石粉等废物进行资源综合利用的功能区域,如利用石渣、石粉生产免烧石粉砖、蒸压砖、建筑砌块、人工砂、人造石,利用边角料生产小工艺品、小日用品、石材马赛克等。建材物流产业园区都应有循环经济区或是废物利用区,石材产业的循环发展不仅能节能减排,变废为宝,更是石材产业可持续发展的方向。
6、辅助设施区
辅助设施区的主要功能有两个:一是满足园区内部大型运输车辆的维修、停车、加油的服务功能,保障物流园区的正常运营;二是销售和维修各类石材机械、辅助材料、磨具、刀具等生产加工设施,使园区内石材企业轻松实现对石材机械、工具及各类易耗品的采购和维修,最大限度提高企业的生产效率。
7、绿化区
绿化区分为公共绿地和生产防护绿地,在石材产业物流园区内的绿化区一般属于生产防护绿地,分布的特点是沿河流分布、沿高压线分布和沿主干道分布。园区内的加工区和生活商务区之间也应设计大型绿化防护带,起到把生产加工区和生活商务区隔离的作用,减少生产加工区对生活商务区的环境影响。
四、小结
在石材产业园区总体规划中,园区规划要符合园区所在城市的发展总体规划和相关的用地、道路设计标准及规范,在做控制性详细规划时,还要计算综合技术经济指标,包括用地性质、占地总面积、建筑总面积、容积率、建筑密度、绿地率等约束性控制指标,一些园区相关工程设施规划,如给排水工程、电力系统工程、电讯系统工程、供热系统工程等规划,要与各相关专业工程师合作以便确定各管径及管道布局敷设方式。
日前,由中国石材协会牵头、西华大学和成都建工建材有限责任公司编制的《石材产业园区建设标准》正在修改中,该标准制定了石材产业园区的选址、总体布局以及园区道路交通、供电系统、污水处理及供水系统建设等方面的要求,对石材产业园区的科学规划具有较强的指引作用。
项目建议书 篇5
一、概况
XXX县城位于县境中部偏东,是一个已有六百年历史的古城,地势东南高,西北低,四周为康熙饮马湖湿地、翰苑湖湿地、威镇湖湿地所环绕。县城总体规划控制区面积20平方公里,建成区面积为5平方公里,总人口约7万人,其中非农业人口4.4万人,农业人口约1.6万人,一年以上暂住人口1万余人。XXX县城自古为西北重镇、属交通要冲,为宁夏银北地区的公路交通枢纽。 109国道、石中高速公路、包兰铁路擦城而过。县城内道路“三纵”、“四横”呈“井”型框架,县城公共交通体系完善,功能齐全,运营线路长18公里,有公交车辆10辆,出租车378辆。县城行政办公现主要分布在人民路、大平路.商业金融,主要集中在东大街和北大街,工业区在大平公路北侧,居住小区分布县城住宅规划用地各区域,主要有新世纪家园小区、东花园小区、西花园小区、东安小区、古城新苑小区等。随着县城西扩战略的实施,城市新区的生态公园、行政中心、星级宾馆的建成,我县的行政办公场所、商业金融网点分布将向西区转移。县城周围有自然形成的湿地三处,威镇湖湿地、康熙饮马湖湿地、翰苑湖湿地,总面积约471公顷,湖面面积199公顷。其中:翰苑湖湿地面积28公顷,湖面面积14公顷;康熙饮马湖湿地面积200公顷,湖面面积42公顷:威镇湖湿地面积243公顷,湖面143公顷。康熙饮马湖与威镇潮湿地已于20xx年立项进行保护性开发建设。县城有玉皇阁公园和体育公园,占地面积11公顷;休闲广场有东花苑广场和街心花园广场两处休闲场所,县城规划控制区绿化覆盖面积59.6公顷,园林绿地面积52.7公顷,公共绿地22.5公顷。唐徕渠自南至北,环城而过。县城地下水资源丰富,现有水厂一座, 供水能力2万立方米/日,供水主管道长度为24.3公里,用水普及率100%,供水质量达到国家标准。县城现有供热公司一个,综合供热能力102吨/小时,供热量108万吉焦,供热主管道总长度36公里,集中供热面积105万平方米,供热用户11200户。县城有中学4所,平罗中学为全区重点中学,平罗回中为全区百所回民高级中学之一,在校学生7000多人。小学4所,在校学生6000多人。县域内有保存完好的不同建设年代古迹两处,有建于清代,气势宏伟的玉皇阁,始建于明代的工艺巧夺天工的钟鼓楼。玉皇阁、钟鼓楼与近年修复的接引寺同处在一条南北轴线上,构筑出XXX县城独特的'景观。县城商贸流通发达,自古就是商流、物流、人流集散地。县城有大型集贸批发、零售市场3处。钟鼓楼商城、南门蔬菜批发市场、北门农贸批发,年成交额达5亿元。20xx年投资5300万元建设日处理污水1.5万吨的污水处理厂1座,并积极申请立项建设垃圾处理厂,投入大量资金治理县城周边环境,对大平公路两侧进行环境综合整治,并对康熙饮马湖、威镇湖湿地进行保护开发建设,计划对翰苑潮湿地及唐徕渠县城段综合整治进行保护开发建设。随着县城规划控制范围内的湿地、园林及唐徕渠县城段综合整治等工程的建成,一个初具规模的山水园林城市将展现在人们面前。优美的人居环境也是给房地产开发带来无限商机。
二、项目概况
县城新区拟开发的房地产地块有3#、4#、9#、12#、14#、19#、20#七个地块,详细情况具体如下:
(一)3#地块概况
该地块用地范围:东至康熙步行街,南至平西路,西至西三街,北至人民西路延伸段,规划用地面积为3.4公顷。规划用地性质为商服、住宅,其中:商业用地0.98公顷,住宅用地1.44公顷,绿化用地0.98公顷。住宅平均按五层考虑,沿人民西路延伸段、平西路、康熙步行街商服用房主体为二层,局部三层。该地块现状为新民村三队农宅及部分温室。
(二)4#地块概况
该地块用地范围:东至西一街,南至平西路,西至康熙步行街,北至人民西路延伸段,规划用地面积为4.2公顷。规划用地性质为商服、住宅,其中:商业用地1.77公顷,住宅用地1.73公顷,绿化用地0.7公顷。住宅平均按五层考虑,沿平西路、人民西路延伸段、康熙步行街商服用房主体为二层,局部三层。该地块现状为合作村四队部分农宅、耕地及温棚。
(三)9#地块概况
该地块用地范围:东至西三街,南至人民西路延伸段,西至西四街,北至团结西路延伸段。总用地面积为12.74公顷。规划用地性质为商服、住宅,其中:商业用地3公顷,住宅用地7.74公顷,绿化用地2公顷。住宅平均按五层考虑,沿人民西路延伸段、团结西路延伸段、西三街商业用房主体为二层。该地块现状:耕地、温棚及部分农宅。
(四)12#地块概况
该地块用地范围:东至西一街,南至团结西路延伸段,西至西三街,北至玉皇阁大道,规划用地面积为11.25公顷。规划用地性质为商服、住宅,其中:商业用地2.6公顷,住宅用地6.85公顷,绿化用地1.8 公顷。住宅平均按五层考虑,沿团结西路延伸段、西一街、西三街商业用房主体为二层。该地块现状为耕地、温棚及部分农宅。
(五)14#地块概况
该地块用地范围:东至北门转盘绿地,南至康熙大道,西至西一街,北至大平公路,规划用地面积为11公顷。规划用地性质为商服、住宅、行政办公,其中:商业用地1.78万平方米,住宅用地6.27万平方米,行政办公用地1.5万平方米,绿地1.36万平方米。住宅平均按五层考虑,沿西一街商业用房主体为二层,局部三层,沿康熙大道为行政办公用地。该地块现状为耕地、部分温棚、城镇居民砖房、沿大平公路企事业单位(平罗五金厂家属区、县国税局)。
(六)19#地块概况
该地块用地范围:东至西三街,南至放射路,西至西四街,北至大平公路,规划总用地面积为15.6万平方米。规划用地性质为商服、住宅、行政办公。其中:一期规划用地面积7万平方米,住宅平均按五层考虑,沿西三街商业用房主体为二层。该地块现状:农宅、部分城镇居民住宅、耕地、温棚。
(七)20#地块概况
该地块用地范围:东至西一街,南至放射路,西至西三街,北至大平公路,规划用地面积为19.7万平方米。规划用地性质为商服、住宅、行政办公,其中:商业用地6146平方米,住宅用地11.78万平方米,行政办公用地4.8万平方米,绿地2.5万平方米。沿西三街、放射路为行政办公用地,沿西一街为商服用地。该地块现状为耕地、部分温棚、城镇居地住房、沿大平公路企事业单位(XXX县建筑公司、平罗加油站、县塑料厂等用地)。
三、项目区位优势
县城新区20#地块开发项目商服、建筑、市场、医院、托儿所幼儿院、小学、中学文化娱乐场所服务半经适中,环境优美,交通便捷,是县城总体规划居住建设的黄金地段,是投资开发建设的新亮点,具备得无独厚的开发条件。
四、主要建设内容
(一)3#地块主要建设内容
该项目总建筑面积为3.14万平方米,其中:商业用房1.27万平方米,住宅建筑面积1.87万平方米。小区按规划布置中老年活动中心、居委会等公共设施。小区绿地率大于35%,容积率1.3。
(二)4#地块主要建设内容
该项目主要建设商业及居住用房、配套建设机关公共设施,总建筑面积为4.18万平方米,其中:商业用房1.94万平方米,住宅建筑面积2.24万平方米。小区按规划布置中老年活动中心、居委会等公共设施。小区绿地率大于35%,容积率1.3。项目计划总投资约5000万元人民币。
(三)9#地块主要建设内容
该项目总建筑面积为13万平方米,其中:商业用房3万平方米,住宅建筑面积10平方米。小区按规划布置幼托、中老年活动中心、居委会等公共设施。小区绿地率大于35%,容积率1.3。项目计划总投资约1.5亿元人民币。
(四)12#地块主要建设内容
该项目总建筑面积为11万平方米。其中:商业用房2.5万平方米,住宅建筑面积8.5万平方米。小区按规划布置托幼、中老年活动中心等公共设施。小区绿地率大于35%,容积率1.3。
(五)14#地块主要建设内容
该项目主要建设商业及居住用房,配套建设相关公共设施,总建筑面积为14.3万平方米,其中:商业用房3.9万平方米,住宅建筑面积8.2平方米。行政办公建筑面积1.9万平方米。小区按规划布置幼托、中老年活动中心、居委会等公共设施。小区绿地率大于35%,容积率1.3。
(六)19#地块主要建设内容
该项目主要建设商服、住宅、行政办公楼及配套公用设施,总建筑面积为16.8万平方米,其中:一期工程建筑面积7.5万平方米。小区容积率1.07,绿地率38.5%,建筑密度27%,按规划要求布置中老年活动场所、幼托、居委会、地下停车库等各项基础服务配套设施。项目计划总投资约1.8亿元人民币。其中:一期工程概算投资8000万元人民币。
(七)20#地块主要建设内容
该项目总占地19.7万平方米,用地性质为居住用地。总建筑面积为22万平方米,其中:商业用房8000平方米,住宅建筑面积15.3万平方米。行政办公建筑面积5.9万平方米。小区按规划布置幼托、中老年活动中心、居委会等公共设施。小区绿地率大于35%,容积率1.1 —1.3,日照间距1:1.5H。项目计划总投资约2.4亿元人民币。
五、项目投资
3#、4#、9#、12#、14#、19#、20#地块概算投资 万元人民币。其中:3#地块概算投资3900万元,4#地块概算投资5000万元,9#地块概算投资1.5亿元,12#地块概算投资1.32亿元,14#地块概算投资1.7亿元,19#地块概算投资1.8亿元(其中:一期工程概算投资8000万元),20#地块概算投资2.4亿元。
六、资金筹措方式
采用市场运作方式筹集资金。
七、经济效益和社会效益
县城新区拟开发的房地产3#、4#、9#、12#、14#、19#、20#地块,地理位置优越,城市道路、上、下水强,弱电管网、燃气配套设施完善,极具开发潜力,项目建成后房屋平均售价可达到1800元/平方米左右,扣除成本,每平方米可获净收入600—800元左右,项目的建成还会产生良好的社会效益,可有效提高城市品位,提高城市档次,优美小区环境还可以有效提高市民环境意识,促进市民整体素质的提升。
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