【热门】奖励通知三篇

时间:2024-07-04 20:31:33 通知 我要投稿
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奖励通知

  在发展不断提速的社会中,需要使用通知的情境愈发增多,法规性文件经有关部门制定以后,需要用通知的形式予以发布。通知的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编收集整理的奖励通知3篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

【热门】奖励通知三篇

奖励通知 篇1

  10月是收获的时节,同样,20xx年的10月也是碧海蓝天丰收的季节,这个月会员卡销售创出佳绩。其中,男宾部部门员工王扬扬表现突出。他在工作中加班加点、尽职尽责、开动脑筋、吃苦耐劳,这种主人翁精神不仅获得顾客的高度满意,也为部门员工树立了典范。为激励先进、强化服务意识、持续提升业绩,企业决定对王扬扬通报嘉奖、奖金奖励。

  奖金如下:

  1.10月个人总售卡108000,提成1944元。

  2.售卡成绩第一,按企业制度奖励300元。

  3.董事长特别额外奖励500元。

  希望王扬扬在今后的'工作中,再接再厉,戒骄戒躁,珍惜成绩和荣誉,把荣誉当做新起点,以更为饱满的热情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他为学习榜样,切切实实地增强服务意识,团结协作,共同努力,再创辉煌!

  特此通告!

  碧海蓝天餐饮洗浴娱乐有限责任公司

  董事长:

奖励通知 篇2

XXX各位同仁:

  近段时间以来,随着模具厂订单稳步增长,公司的生产人力等状况受到了严峻的挑战。在这种情况下,模具厂全体员工团结协助,精诚合作,各部门积极投入生产,涌现出了一大批敬业爱岗、乐于奉献的人和事,以真空覆膜车间为代表的先进事迹,为公司的发展作出了突出的贡献。

  今年11月份,真空覆膜车间在订单大幅增加,生产和技术人员相对不足,在项目、品质大力支持帮助下,SLFQ 底壳亮银色新工艺试产一次成功导入量产,由传统工艺良率85%提升至95%。在人力只增加12人的情况下,以短时延时加班、中途吃饭轮流替换生产等方法,挖掘车间生产最大潜力,使产能增加35%。特急件生产状况下,物料员“蹲守”前制程,借料以满足生产计划顺利达成。真空覆膜车间在生产和管理的'过程中充分发挥了主观能动性,在困难面前迎难而上,勇于挑战,善于发现,开创性地提出了新思路、新方法使生产计划顺利地进行,为生产任务的完成提供了重要的保障。

  为表彰真空覆膜车间的先进事迹,经公司领导研究决定给予通报表扬并奖励1000元。真空覆膜车间的先进事迹激励着我们奋勇向前,努力开拓,希望各部门以此为榜样,再接再厉,全体同仁合力共创佳绩、共同打响产能良率提升攻坚战,为公司创造出更多价值。

  XXXX(河源)有限公司

  XX模具厂-人力资源科

  二OXX年十二月五日

奖励通知 篇3

各部门、各位工作人员:

  为开拓招工渠道,充分发挥老工作人员的人脉关系,及时满足公司经营发展需要,同时也为鼓励广大工作人员多介绍老乡和亲朋好友来公司工作,经公司研究决定,对老员工介绍新工作人员来公司工作进行奖励,现将有关事宜通知如下:

  1、凡老工作人员介绍新工作人员到公司工作,经面试合格被录用,并且无任何违反厂规厂纪的',在新工作人员在职工作半年以后,公司将一次性给予介绍人200元的奖励(每介绍一个给200元,多者不限)。

  2、奖励金由办公室负责统计和上报,工作人员可直接到财务部领取。

  3、此通知由办公室制订,办公室拥有修订和最终解释权。

  4、此通知自公司领导签署公布之日起生效。

  特此通知!

  xxx有限公司

  xxxx年1月2日

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【热门】奖励通知三篇

奖励通知 篇1

  10月是收获的时节,同样,20xx年的10月也是碧海蓝天丰收的季节,这个月会员卡销售创出佳绩。其中,男宾部部门员工王扬扬表现突出。他在工作中加班加点、尽职尽责、开动脑筋、吃苦耐劳,这种主人翁精神不仅获得顾客的高度满意,也为部门员工树立了典范。为激励先进、强化服务意识、持续提升业绩,企业决定对王扬扬通报嘉奖、奖金奖励。

  奖金如下:

  1.10月个人总售卡108000,提成1944元。

  2.售卡成绩第一,按企业制度奖励300元。

  3.董事长特别额外奖励500元。

  希望王扬扬在今后的'工作中,再接再厉,戒骄戒躁,珍惜成绩和荣誉,把荣誉当做新起点,以更为饱满的热情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他为学习榜样,切切实实地增强服务意识,团结协作,共同努力,再创辉煌!

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奖励通知 篇2

XXX各位同仁:

  近段时间以来,随着模具厂订单稳步增长,公司的生产人力等状况受到了严峻的挑战。在这种情况下,模具厂全体员工团结协助,精诚合作,各部门积极投入生产,涌现出了一大批敬业爱岗、乐于奉献的人和事,以真空覆膜车间为代表的先进事迹,为公司的发展作出了突出的贡献。

  今年11月份,真空覆膜车间在订单大幅增加,生产和技术人员相对不足,在项目、品质大力支持帮助下,SLFQ 底壳亮银色新工艺试产一次成功导入量产,由传统工艺良率85%提升至95%。在人力只增加12人的情况下,以短时延时加班、中途吃饭轮流替换生产等方法,挖掘车间生产最大潜力,使产能增加35%。特急件生产状况下,物料员“蹲守”前制程,借料以满足生产计划顺利达成。真空覆膜车间在生产和管理的'过程中充分发挥了主观能动性,在困难面前迎难而上,勇于挑战,善于发现,开创性地提出了新思路、新方法使生产计划顺利地进行,为生产任务的完成提供了重要的保障。

  为表彰真空覆膜车间的先进事迹,经公司领导研究决定给予通报表扬并奖励1000元。真空覆膜车间的先进事迹激励着我们奋勇向前,努力开拓,希望各部门以此为榜样,再接再厉,全体同仁合力共创佳绩、共同打响产能良率提升攻坚战,为公司创造出更多价值。

  XXXX(河源)有限公司

  XX模具厂-人力资源科

  二OXX年十二月五日

奖励通知 篇3

各部门、各位工作人员:

  为开拓招工渠道,充分发挥老工作人员的人脉关系,及时满足公司经营发展需要,同时也为鼓励广大工作人员多介绍老乡和亲朋好友来公司工作,经公司研究决定,对老员工介绍新工作人员来公司工作进行奖励,现将有关事宜通知如下:

  1、凡老工作人员介绍新工作人员到公司工作,经面试合格被录用,并且无任何违反厂规厂纪的',在新工作人员在职工作半年以后,公司将一次性给予介绍人200元的奖励(每介绍一个给200元,多者不限)。

  2、奖励金由办公室负责统计和上报,工作人员可直接到财务部领取。

  3、此通知由办公室制订,办公室拥有修订和最终解释权。

  4、此通知自公司领导签署公布之日起生效。

  特此通知!

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  xxxx年1月2日