奖励通知

　　在日常生活和工作中，我们很多时候都不得不用到通知，通知是上级机关向下级机关传达指示、批转下级机关的公文、转发上级机关和不相隶属机关的公文，布置工作与周知事项时所用的一种下行公文。如何写一份恰当的通知呢？以下是小编为大家整理的奖励通知9篇，欢迎阅读与收藏。

奖励通知 篇1

公司各部门：

　　20ｘｘ年已经过去，公司上下全力以赴做好生产经营和企业发展工作，实现了20ｘｘ年度管理各项目标。

　　为进一步加强企业团队建设和文化建设，不断提高员工素质，充分体现多劳多得、不让好人能人吃亏的人文精神，充分调动员工用心性和主动性，切实发挥主人翁和“赶、帮、超”精神，现决定对公司优秀员工实行分项奖励，奖励所需资金从专项经费中列支。具体奖励事宜及奖金标准如下：

　　一、参加评奖员工的'范围

　　在工作中能够全力以赴、尽职尽责，大局意识、团队意识、沟通潜力、工作潜力较强，带头示范遵守公司管理制度，甘于吃亏、乐于助人，处处为企业着想，事事认真落实，不计个人荣誉，工作有效开展、职责落实清楚，在公司上班工作时光已达12个月以上。

　　二、奖励类别及奖金标准

　　1、优秀员工1人：始终把公司当成自已的事业平台，严格执行公司各项制度，大局意识、团队意识、职责意识强，具有良好沟通、协调潜力，吃苦耐劳、甘于吃亏、乐于助人，全力以赴完成相关工作，处处为企业着想，事事认真落实，不讲个人得失、不计个人荣誉，工作认真负责，工作成绩显著。奖励现金5000元。

　　2、敬业员工1人：处处能把公司工作当成自已的事业，严格执行公司各项制度，爱岗敬业，献计献策，吃苦耐劳，尽职尽责，全力以赴、完成相关工作，工作成效明显。奖励现金3000元。

　　3、爱心员工1人：在日常工作中能够热情待人、团结友爱，吃苦吃亏，工作当先，不计得失，助人为乐。奖励现金20xx元。

　　三、评选兑奖及时光安排

　　评选工作由公司负责人牵头，行政人事部负责落实。为充分体现评选工作公正公平，选出大家公认的优秀、敬业和爱心员工，实行无计名投票。xxxx年1月开展评选，1月18日之前评选结束，公布评选结果，兑现奖金，颁发荣誉证书。

　　公司行政人事部

　　20ｘｘ年1月6日

奖励通知 篇2

　　龙圩管理区财税局，市直有关单位：

　　根据《中共永州市委办公室 永州市人民政府办公室关于20xx年度全市绩效评估等21项工作考核结果的通报》(永办发﹝20xx﹞4号)及《中共永州市委办公室 永州市人民政府办公室关于明确20xx年度市级考核项目的通知》(永办[20xx]22号)等文件精神，现下达你区(单位)20xx年度安全生产奖励资金

　　万元(详见附件)。相应列20xx年政府收支分类支出功能“2299901其他支出”，支出经济科目“302商品和服务支出”。接此通知后，请在7个工作日内将奖励资金如数划拨到相应单位，严禁挤占和挪用。

　　永州市财政局

　　20xx年4月18日

奖励通知 篇3

　　经过近半年的培训，锦绣小班周日班和周二班已结束，大部分同学都取得了不错的成绩，有文章发表于《做人与处世》《演讲与口才》《辽宁青年》《意林》《中国青年》《青年文摘》等报刊，在同学们成绩的背后，是同学们让我感动的努力和坚持，为了鼓励同学们这种努力认真的精神，特给小班里从来没有缺过课的.同学每人一套20xx年《演讲与口才》合订本。

　　同学名单如下：

　　周日班：崖峰小树 吴新颖

　　周二班：王秀梅 陈凤兰 刘俊荣

　　同时以后在锦绣培训中所有不缺课的同学都将获得一套20xx年《演讲与口才》合订本

　　20xx。6。6

　　员工奖励现金通知（六）：

　　为了答谢各招生点为了暑期活动招生而不辞辛苦的学员们，我厂决定对各招生点负责招生的学员按照《如皋市威思计算机服务中心奖励办法》第15条：“对于公司有过极大贡献的生员或者员工，可享受培训费用减免优惠;贡献极大者将直接晋级为新新员工，老员工可根据自身状况跳槽到任意部门”的规定，对于那些在招生点辛勤工作的各位学员们以及准学员们表达三大公司的一致敬意，为各位生员的辛苦表示最衷心的感谢!

　　所有负责招生的学员或准学员往后三年每年的计算机技术推广活动的培训费用可享受50%的'优惠，所有的工作人员能够根据自身的需要调整部门。

　　该次奖励自此通知发布起，优惠政策三年内有效，跳槽政策两年内有效。

　　以下是获得本次奖励的学员、准学员、工作人员的名单：

　　(排行不分先后，包括苏州地区)

　　陈何威 韩杰东 冒亚磊 章宇程 王毅龙

　　邵云杰 顾 顾 琪 顾希来 蒋鸿程

　　刘 浩 顾思明 李伟东 卢伟荣 吴祥根

　　吴志鹏 邹俊磊 陈浩然 顾含煜 尤日星

　　季重阳 王 琰 冒宇蒙 马晓宇 杨天宇

　　谭建飞 李东进 王张伟 顾芳敏 袁小杰

　　杨家康 黄佰彦 朱海鹏 刘 淇 环小宇

　　20xx 年 5 月 6 日

奖励通知 篇4

　　各部、室：

　　为了扩大市场营销，抢占市场份额，调动全员营销的积极性，公司研究决定，开展全员营销奖励活动。现将有关事宜通知如下：

　　一、活动时间：自20xx年9月1日开始至20xx年12月30日结束。活动到期后，公司将根据市场和公司业务的发展情况另行研究奖励政策。

　　二、活动范围：公司所有员工。

　　三、奖励政策：

　　1.员工本人独立营销成功的工程项目，公司按照工程项目总额的5%提成奖励。

　　2.员工提供有效信息，利用公司的资源关系营销成功的项目，公司按照工程项目总额的3%提成奖励。

　　四、奖励兑现办法：

　　1. 所有的奖励须在工程项目完工、工程款结算完毕后予以兑现。

　　2.奖励资金可以抵扣报销营销过程中的费用开支，但必须提供合法有效的.发票。以现金方式领取奖励资金的需扣缴个人所得税。

　　3.由团队集体营销成功的工程项目的奖励资金的分配，由所在部门提出分配方案，经公司审定后按分配方案兑现到个人。

　　五、活动要求：

　　1.所有员工要全身心地投入到营销活动中去，及时捕捉项目信息，把信息优势变成营销优势。

　　2.所有员工营销跟踪的项目实行项目报备制，以最先登记报备的人员为第一营销人。原则上，提成奖励的分配以第一营销人为主。依靠团队营销成功的项目按本通知第四条第三款规定执行。

　　3.要讲究营销方法和营销技巧，充分做好营销的前期准备，精心制定营销方案。要善于充分发掘客户的节能需求，寻找客户利益和公司利益最佳结合点，努力提高营销的成交率。

　　4.要善于整合各方面的资源，依靠团队的智慧和力量，提高营销的成功率。

　　5.要注重营销的结果，对优势项目要坚持不懈的执着跟踪，避免人、财、物的无谓浪费。

　　特此通知，请遵照执行。

奖励通知 篇5

　　根据学院文件精神， 20xx年年终奖励绩效考核工作安排如下：

　　一、考核范围界定

　　考核时间段：20xx年9月1日至20xx年8月31日；所有业绩成果均指此时间段内的成果。接受考核人员：20xx年8月31日前在职在岗的省、校编人员。

　　二、考核组织

　　1、八个教学系的考核

　　教学系的测评工作由主管人事工作副校长牵头，按党建思政（含领导班子建设）考核组、教学管理考核组、学生工作考核组三个考核组分头实施。党建思政（含领导班子建设）考核组牵头部门党委组织部，教学管理考核组牵头部门教务处，学生工作考核组牵头部门学生处。

　　党建思政考核组组成：党委组织部正副部长、党委办公室主任、院办主任、纪检监查审计处处长、人事处处长、财务处处长、教务处处长、工会副主席、学生处处长、团委书记。

　　教学管理考核组组成：教务处正副处长、质量监控中心正副主任、科研处长、继教部副主任、八系主任。

　　学生工作考核组组成：学生处正副处长、团委书记、招生办主任、八系各党总支书记等。

　　2、行政教辅等部门的'考核

　　行政教辅部门的测评工作由主管人事工作副校长牵头，由校绩效考核办公室组织实施。

　　行政教辅等部门负责人进行述职汇报（含公共课部、马克思主义学院）。 述职现场进行校领导测评、同级部门测评、服务对象测评。公共课部、马克思主义学院只需接受校领导测评和同级部门测评。

　　三、完成时间

　　八个系的考核工作在第13周前完成。请八个系于11月26日前准备好考核相关材料，三个考核组的具体考核要求及时间安排以考核组牵头部门的另行通知为准。考核组牵头部门请于12月4号前将考核结果（含纸质盖章版、电子版）上报至绩效考核办公室（人事处）。

　　行政教辅等部门的考核工作在第14周前完成。请各部门于12月3日前准备好考核相关材料。具体考核要求及时间安排以绩效考核办公室（人事处）的另行通知为准。绩效考核办公室（人事处）于12月8号前统计出考核结果。

　　各部门请将需要修改的年终一次性奖励绩效二次分配方案于12月1号下班前上交终稿至人事处审核。各部门（含行政教辅等部门）请将教学科研业绩赋分汇总表（含电子版佐证材料）于12月1号下班前上交至人事处（此时间点后不再接受部门或个人的业绩材料补充，且漏报的业绩成果不再奖励），由人事处统一组织相关职能部门审核。

　　附件：**院年终一次性奖励绩效考核方案及相关表格

　　学院绩效考核办公室（人事处）

　　20xx年11月22日

奖励通知 篇6

公司全体员工：

　　因公司生产需要，员工员需求量加大。为拓宽招聘渠道，激励公司员工积极投入到员工招聘中，现决定对介绍者实施奖励，具体如下：

　　一、招聘岗位及大致要求：

　　生产各工段操作工：男女不限，身体健康，作风良好，能吃苦耐劳；

　　品质检验员：男女不限，有同行业经验者优先，工作认真负责；

　　灯管仓仓库管理员：男女不限，有同行业经验者优先，工作认真负责；

　　其他各岗位：具体要求以员工事部岗位说明书为准。

　　二、推荐奖励额度：

　　被推荐员工面试合格正式入职且稳定工作满一个月后，公司给予推荐员工900元/员工的奖励；此后公司按照被推荐员工每稳定工作一个月给予推荐员工900元/员工的奖励，一直持续到被推荐员工稳定工作满9个月为止。

　　三、推荐奖励发放方式：

　　被推荐员工员入职时，须到员工力资源部报名，并填报介绍员工员相关情况（如：姓名、所在部门及岗位等）并按正规程序面试。否则，视为非推荐员工员；

　　奖金在每月底统一核算，且与当月工资一齐发放；

　　被推荐员工或者推荐员工在奖金核算时已离职的`，不予发放奖金；

　　工作期限从被推荐员工正式入职日开始算起。

　　四、补充事宜：

　　推荐员工必须本着对公司和被推荐员工认真负责的态度，提供真实可靠的信息；希望公司内部全体员工积极参与，及时与员工事行政中心联系，被推荐员工的岗位安排由员工事行政中心统一负责调配；

　　被推荐员工试用不合格，公司有权将其辞退。

奖励通知 篇7

各位同学：

　　根据《对外经济贸易大学学术、学科竞赛管理办法》的规定，现将20xx年已定级学科竞赛奖励名单进行公示，公示时间20xx年12月6日——20xx年12月10日。

　　备注：

　　1、本次只奖励已定级学科竞赛。

　　2、对于同一作品同时参加不同级别的`同一赛事，按照只奖励最高级别处理。

　　3、同一项目在同一比赛中同时获得团体奖以及单项个人奖，按照团体奖项1.5倍奖励发放。

　　4、同一赛事的选拔赛；项目选拔成功参赛高级别赛事获奖，按照只奖高级别奖励（同一作品若经过多层选拔赛，只奖励最高选拔赛）；止步于选拔赛的项目，按照高级别赛事降级并奖励减半进行奖励。

　　5、已经享受过学校其他部门的奖励的同学，本次不再重复奖励。

　　6、公示期间，如有问题，请于20xx年12月11日前与相关比赛负责单位联系（附件一中最后一列），因涉及到费用发放问题，请各位同学及单位仔细对照结果，及时反馈。

奖励通知 篇8

　　为鼓励在职员工通过个人关系介绍人员到事业部产线工作，增强新进员工留厂工作的意愿，电源事业部将对春节前内部介绍新员工进行奖励，具体招聘条件及奖励政策如下：

　　一、招聘条件

　　1、身体健康,能吃苦耐劳,服从安排;

　　2、初中或以上学历;

　　3、年龄要求：18-35周岁，男女不限，需提供有效身份证。

　　二、奖励政策：

　　1、每介绍一位员工入厂，需通过公司笔试，面试等正常招聘流程，干满1个月(过年放假时间除外)，奖励介绍人100元/人，干满3个月(过年放假时间除外)，再奖励介绍人100元/人，(奖励在次月发放，若介绍人已离职，则奖励给被介绍员工)。

　　2、内部介绍新员工的有效期截止至20xx年1月10日，逢周三、周五早9点在大门岗处招聘，请将简历提前交企管部办公室、前台或前台保安处，并请注明介绍人部门，工号，姓名。

　　希望全体员工积极协助公司招聘各类生产员工，在此，感谢全体员工一直以来对公司员工招聘工作的'支持!

奖励通知 篇9

尊敬的员工：

　　10月是收获的时节，同样，20xx年的10月也是碧海蓝天丰收的季节，这个月会员卡销售创出佳绩。其中，男宾部员工王扬扬表现突出。他在工作中加班加点、尽职尽责、开动脑筋、吃苦耐劳，这种主人翁精神不仅获得顾客的高度满意，也为员工树立了典范。为激励先进、强化服务意识、持续提升业绩，公司决定对王扬扬通报嘉奖、奖金奖励。

　　奖金如下：

　　1。10月个人总售卡10x000，提成1944元。

　　2。售卡成绩第一，按公司制度奖励300元。

　　3。董事长特别额外奖励500元。

　　希望王扬扬在今后的工作中，再接再厉，戒骄戒躁，珍惜成绩和荣誉，把荣誉当做新起点，以更为饱满的'热情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他为学习榜样，切切实实地增强服务意识，团结协作，共同努力，再创辉煌！

　　特此通告！

　　xx有限责任公司董事长：

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