银行合规经营心得体会
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我们从一些事情上得到感悟后，应该马上记录下来，写一篇心得体会，这么做能够提升我们的书面表达能力。怎样写好心得体会呢？下面是小编帮大家整理的银行合规经营心得体会，欢迎大家分享。
银行合规经营心得体会1
近期，xx支行公司业务部组织工商驻点营销人员对防范电信网络诈骗风险、加强对公账户管理进行了讨论和学习。警钟长鸣、防微杜渐，从中我受益匪浅!古人云“没有规矩，不成方圆〞，作为一名建行驻点工商分局的营销人员，践行建设银行合规文化必不可少。合规文化对银行的开展具有重要意义，合规文化是员工素养的重要表达，是企业文化的核心要素，是业务开展的根底保障，更是个人乃至企业安身立命之根木。合规文化的主要内涵是：遵纪守法、严格自律；恪守规章制度，标准操作，不越红线，强化风险意识，紧把风险关，杜绝违规念。其目的在于让每一位员工都能熟悉掌握岗位业务操作中的重要风险点和风险控制方法，牢固树立合规操作的理念。
作为工商驻点营销人员，合规是我办理业务的根本框架。无论业务简单还是繁杂，也无论客户是因私还是因公，都需要以遵守章程为基木前提，工作中实现合规操作。在驻点营销过程中，首先我会问询客户注册公司的.实际目的；法人股东年龄、法人及股东身份识别、注册资本、经营范围等相关信息是否正常合理;要求客户提供注册经营地的门头、办公区域、内部环境等证明照片；核对客户相关产权和住改商证明是否一致等内容。初步核实情况后，将客户相关资料录入工商登记系统，提交工商局审核。其次将客户推荐给其注册地就近的我行网点，联系客户经理上门进行尽职调查，核实开户意愿，查证经营场地真实性，落实法人问询和回访。最后通知客户准备开户资料，向网点柜台预约开户。
古人有云：“非淡泊无以明志，非宁静无以致远〞。没有心境上的淡泊、宁静，就没有行动上的明志、致远。如果没有合规文化营造平稳可靠的气氛为根底，稳健经营和快速开展就无从谈起。由此可见，合规文化是银行企业文化的核心要素，是从业人员信念的源泉，更是银行经营的坚实根底。
银行合规经营心得体会2
俗话说，“没有规矩，不成方圆〞，这是对合规重要性深入浅出的最好诠释，是社会开展、人类进步亘古不变的规律。如果把银行的各项工作比作一个天文数字，那么合1,0, 0规是而我们的努力、汗水、荣誉、奉献共同组成了一串长长的没有合规，再多的也没有丝毫的意义。
“你们不嫌麻烦啊？每次都要拿着印鉴比照半天，我经常过来，还能造假不成？太较真了吧！〞“我的身份证忘带了，我就住这边附近，先帮我把钱点好,我一会把身份证给你送来就是。〞“我们是夫妻俩，谁签字不都一样吗，你也太死板了。〞工作中，这样的情况时有发生。，听起来颇有轻视之意，但仔细琢磨起来，其实不然，我们的“较真〞正源于对职业的尊重和制度的遵从，是做好本职工作的前提与根底。
金融业是个高风险的行业，很多的规章制度看似在束缚着业务的'办理，其实细想想，这么多的规章制度的建立，都是从许许多多的工作经验教训里来的。从分行、支行各部门发给我们的案件防控资料上看，哪一起案件不是因为违规造成的？哪一次惨痛的教训不是因为不合规而造成的？柜面效劳中，我们所做的不仅仅是普普通通的微笑，而是用不变的真诚和爱心把三尺柜台变成效劳客户的阵地,也不仅仅是简简单单的收付，而是用专业的操守和态度把三尺柜台变成合规建设的舞台。
“天下之事，不难于立法，而难于法制必行；不难于听言，而难于言之必效。〞
合规说出口容易，写出来也不难，难就难在将合规作为自己的意识并持之以恒。一些员工在被检查发现问题时，总是有人振振有词地为违规辩护。有的说，马虎了，小毛病下次就改；有的说，这是微缺乏道的风险嘛，经验告诉我不会有问题的；还有的说，习惯了，我一直都是这样做得呀，不要大惊小怪的。可是我要说，请勿以恶小而为之，违规不在大小，都要不得！昨日教训仍历历在目，警钟常鸣仍余音绵绵。惊天大案的炮制，在于人情，在于习惯，一个环节、一个流程、一个人、一件事，哪怕是一枚小小的卬章，也会引起违规与合规的较量！合规来不得半点马虎，违规也没有任何借口！只有认认真真按章操作，罪恶才会终止，悲剧才会不会再发生。
只有严格按章操作，慎小处微，认真钻研业务和法律、法规中的条条框框，迅速掌握在规章的范围内，什么能做,什么不能做；什么应当做，什么不应当做，牢记我们的规章制度，正确办理每一笔业务，认真审核每张票据，自始至终都按照规章办事，才能做好柜而效劳，守好面对客户的第一道关口。只有让“合规〞深入每个人的意识，让意识变为行为，让行为成为一种习惯，才能让文明优质效劳具有更坚实的保障。
银行合规经营心得体会3
“操作流程一念间，合规违规两重天〞，合规是一种工作态度，它不是我们喊的口号，它需要我们身体力行，合规是业务开展的基石，是前行道路中保驾护航的坚强后盾。作为一线员工，做到合规心中留是我们对社会的责任，更是对自己的承诺。
在实际工作中，合规与不合规，很多时候仅仅是一步之遥，甚至只是心中一个闪念。记得有一次，一位比拟熟悉的客户找到我，想要我帮助打卬一下她爱人的银行卡交易明细，当时我就跟客户说：“交易明细属于个人的隐私，保护客户的隐私是我们的责任，虽然他是您的爱人，但我们所有的规定都是以维护客户利益出发的，我们要对每一位客户负责〞。用比拟委婉的方式拒绝了客户，客户当时十分不快乐，虽有委屈，但我知道我要遵守制度，不合规的'事情不能做。后来，得知客户当时与老公正准备离婚，因为财产纠纷想查询老公的资金情况，通过这件小事，让我明口，合规不但与我息息相关，并且它就在我们身边，渗透在每一笔业务中。
惊天大案的发生，发于人情，发于习惯，发于把合规意识抛到九霄云外；一个环节，一个流程，一件小事，一点诱惑
,哪怕只是一枚小小的卬章，都会引起违规与合规，欲望与理智的较量。所以在工作中，合规无小事，违规即大事。
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“不以规矩，不成方圆〞，原意是说如果没有规和矩，就无法制作出方形和圆形的物品，后来引中为行为举止的标准和准那么。拿到银行来说，规矩就是银行的各种规章制度。不合规，我们的行为标准就无法受到应有的约束；不合规，我们自身利益就无法受到有效的保护。
近日，我行经办了一笔业务：单位法人持相关资料来我行，声称公司内部有人使用网银转移账户资金，要求我行立即更换网银盾。我行柜台人员双人查验了该客户营业执照副本原件及法定代表人身份证件，并在新一代系统核验了相关印章，确认无误后为客户办理了网银盾补发手续。事后，该公司股东以我行在未查看单位营业执照及卬章的前提下为单位办理相关业务为由投诉至银监局，我行了解到该单位是因为内部纠纷法定代表人与股东意见不合，且法定代表人成心告知股东我行并未查看营业执照及卬章。事后我行提供了办理业务时的监控资料给相关部门，此事才得以解决。如果当时我行未按规章制度查看相关证照及核验印章,引起客户的'投诉，将给建行及自身带来不可估量的风险及损失。
此次事件又一次使我认识到依法合规操作的重要性。“合规成习惯，业务少风险〞，不能成为一句空泛的口号，我们要不断加强合规学习，时刻坚守合规,践行合规。
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H为落实员工行为管理工作要求，进一步强化员工行为管理，近奎塘支行组织全体[xx]434员工学习了建总函号?关于印发进一步加强员工行为管理的方案的通知?，?员工行为管理细那么及禁止性规定?以及xx支行行为管理年工作相关要求等文件。作为一名基层网点员工，必须知敬畏、存戒惧、守底线。
一是深刻认识员工行为管理的重要意义。近年来，金融系统发生的经济案件,尤其是近期学习的行内案件，不仅严重破坏了经济金融秩序，而且严重损害了建行的社会信誉。加强员工行为管理是顺应监管趋势的必然选择，是打贏“三大攻坚战〞、增强“三个能力〞，防范化解金融风险的需要，是落实精细化管理，实现自身稳健开展的现实需要。
二是分工负责，形成协同。作为一名柜员而言，正确办理每一笔业务，认真审核每一张票据，监督授权业务的`合法合规，抵抗各种违规作业，做好相互制约，相互监督，不能碍于同事情面而背离规章制度，自始至终地坚持按规章办事。全行上下，分工协作，以行为管理年为契机，落实上级行要求，落实监管要求，细化网点行为管理各项管理措施，夯实合规根底。
三是高度重视，扎实推进。实现“人人尽责〞的合规治理目标，全行上下要认真学习行为管理实施方案各项要求，在公司、个金、财会条线扎实开展，多角度、多维度推进，建立起横向到边、纵向到底，全覆盖、无遗漏的排查体系，杜绝应查未查、应发现未发现、发现问题未及时有效处置，导致案件风险损失发生等情况，从而固化行为管理工作成果，把行为管理的先发优势转变成合规胜势。
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一、要在思想上认识到银行合规经营，银行员工合规办理各项业务的重要性。建设银行是一家商业银行，商业银行是经营风险、管理风险，从中获得收益的高风险经营行业，因而合规经营，防范和化解风险是银行的永恒主题。随着经济金融全球化开展，在大量金融产品提供应消费者的同时，银行业所而临的操作风险也越来越大。作为基层支行如何应对防范日益复杂多变的风险，如何采取多种防控措施，建立风险管理的长效机制，以提升银行的竞争力，值得支行层而思考和重视。作为银行员工，如何做到合规办理每一笔业务，为支行的风险防控夯实基础，同样值得我们每位员工的思考和重视。
二、要认清我们工作中存在哪些风险。作为客户经理岗位，一是职业道德方而的风险。客户经理对外是代表着银行与客户进行业务营销和维系，由于建设银行的良好信誉和形象，使得银行客户经理在与客户打交道时，会使客户对客户经理充满信任。因此客户经理和客户很容易建立起较为牢固的关系。如果某位客户经理的'道德出现偏差，将会存在很大的风险；二是专业知识欠缺方而的风险。客户经理是银行业务的直接营销人员，因此他们的业务水平，政策水平，分析判断能力和个人素质的上下在一定的程度上影响着建设银行业务风险的上下；三是廉洁自律方面的风险。由于客户经理对外代表建设银行进行业务营销和客户维系，因此他对外代表建设银行的形象。如果客户经理在与客户交往过程中存在以权谋私，怠慢客户，言行粗俗等情况，必然会影响到建设银行形象和合作关系，会给建设银行带来客户流失风险。四是依照保密协议为建设银行保密方面的风险。客户经理大多数是建设银行的销售精英，与优质客户的关系十分密切，尤其是优秀的客户经理都有自己的忠实客户，加上他们手上掌握着大量的高端客户的信息,因此成为其他新进驻商业银行挖转的重点对象。如果一个客户经理被他行挖走,他手上的客户必然大局部资产随之转户，造成客户流失风险。
三、客户经理如何提高风险管理。一是提高客户经理队伍素质。客户经理代表着建设银行去效劳客户，其提供的效劳质量和结果会关系到银行客户的利益,因此必须严格把好客户经理资格认定关，在众多资格条件中人品和道德是首位;二是重视客户经理培训。客户经理是建设银行的营销精英，但是目前的客户经理因工作经验，知识结构，分工机制等因素的制约，离正真能提供综合化的效劳还有一定的差距，所以银行应加强客户经理综合素质的培训。三是强化内控机制建设，加大内部稽核力度。在办理业务中，必须坚持“三亲见〞，严禁逆流程办理业务，严禁弄虚作假，必须坚持不同岗位之间的制约。
总之，防范风险最根本还应从治本入手，有针对性地加强自身理想信念、思想道德教育，建立良好的合规文化气氛；要引导客户经理树立正确的人生观、价值观和荣辱观;要教育客户经理珍惜现有的工作、生活环境、爱岗敬业，乐于奉献，自觉抵抗各种诱惑，远离违法乱纪；要加强职业道德教育，引导客户经理学规学法，增强职业道德意识和法制意识，遵章守法；要警钟长鸣，加强对有不良行为员工的转化教育，严防道德风险。
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23日晨会，万芙南路支行组织全体员工开展了“一人一案例〞专题学习。每个案例都让人深刻警醒，时刻警醒着我们在做人、做事上要懂规矩，守规矩，不要因为一时的疏忽犯下大错，更不能因自身的迷失而走上一条不归路。身为一名银行从业人员，在立足本职工作的同时，更应该加强对违规案例的学习，从案例中分析问题、总结问题，深刻吸取他人的惨痛教训，做一名守法纪、知敬畏的xx人。
首先需要我们勤学习、多思考，树立良好的风险防范意识。通过学习国家法律及xx法规，让自己知道什么可为、什么不可为，做一名合规守纪的xx人，不做盲目违规触纪的糊涂人。很多案件的发生除了主观成心犯罪之外，更多是因为法律法规和规章制度意识不强。学习掌握法律法规的根本知识，在我们的工作和生活中都具有重要的指导意义和现实意义。加强日常学习的累积，多学习、多思考，让自身树立良好的风险防范意识，才能严控工作和生活中的风险，真正做一名对自己、对家人、对xx负责的银行人。
其次我们需要严格落实银行的各项规章制度，监督抵抗一切违规行为。规章制度的落实关键在于每一位银行工作的从业人员。每个人都要树立合规经营的意识，对于业务政策及操作流程要熟记于心，思想上高度重视，不能敷衍了事；对于一切可能引发违规事件的每个环节都要做到逐一排查，将违规的苗头扼杀在摇篮之中。同时对身边的人和事要加强监督，对于他人的违规行为善于说“不〞，自觉地抵抗违规行为，既是对自己的.保护，也是对同事的保护，让每一个银行人自觉养成依法合规的良好习惯。
合规文化的建设与践行绝非一朝一夕，它需要我们大家一起共同恪守、长期不懈的坚持。作为每位银行工作人员，时刻都在跟金钱打交道，更需要我们廉洁、合规、高效地做好每一件事。合规不是一日之功，违规却可能是一念之差。
平时我们要加强遵纪守法、严守规章制度的自觉性，树立合规人人有责、从我做起的思想，把合规嵌入生活和工作中的每一个细节，真正做到一名守法纪、知敬畏的xx人。
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