内部审计心得体会
当我们受到启发，对学习和工作生活有了新的看法时，就很有必要写一篇心得体会，这样可以记录我们的思想活动。很多人都十分头疼怎么写一篇精彩的心得体会，以下是小编精心整理的内部审计心得体会，仅供参考，大家一起来看看吧。
内部审计心得体会1
为内部审计更好的发挥其职能作用，在集团领导的支持及安排下，我有幸参加了9月份中内协组织的现代内部审计培训，此次培训不仅让我对内部审计再认识，也对我理还乱的内部审计定位和思路进行了一次醍醐灌顶式的认知和梳理。就我学习所得节选几点进行分享。
1、建立审计事项问题清单。一般审计过程是对某项业务进行审计，发现问题，并查找对应违反法律法规及内部管理规定具体条款，审计意见有的放矢，依此要求被审计单位进行整改或责任追究。中石化审计局周处长在基建项目审计实务中分享了中石化审计信息集成管理系统，将基建项目循环中涉及的问题、问题表现形式及对应违反法规条款建立问题清单，在实施审计时由于带着问题审计目的性更强，提高了审计效率，且不需对发现问题进行辩证或查询依据，值得我们借鉴学习。
2、审计实施重在审前调查。在我以往的审计项目实施中，接受审计任务后编写审计方案、下发审计通知书、现场审计，审前调查基本不做或做的粗浅。在周处长的课程讲述中，审前调查是审计重点工作，审前调查将我原先现场审计部分工作前置，不仅对审计对象情况初步调研，发现审计重点，节约现场时间，还避免因现场审计不充分导致审计资料不完整或审计不充分。在今后的`审计项目中，我将做好审前调查，“不打无准备之仗”。
3、开展风险导向审计。以往审计主要侧重于事后审计，但事后审计的模式不能及时发现经营过程中存在的问题，或发现存在问题但已无整改的意义，导致审计效果低下，未能发挥审计增值服务。新兴际华集团审计风险部闫总分享风险导向审计解决了年度审计计划不明确，被动审计的问题，在制定审计计划时以风险评估结果作为编制依据，关注生产经营分析会议，并与管理层充分沟通，审计计划更符合公司经营管理。针对风险点、工作难点确定检查内容，开展已检查内容服务的审计项目，加强风险管理成果的利用，提高审计效率效果。
此外安永(中国)的老师介绍了RPA的应用及数字化内部审计实践，让我了解信息技术发展的明天你的工作可能被机器人所取代，不与时俱进的学习，未来你将无用武之地。天津师范大学周教授通过多项案例生动的讲述了经济责任审计的定位、方法及惩防腐败、促进廉洁自律的意义。
这次培训学习了新政策、新理念、新方法同时增加了与大型企业内部审计人员的交流。学有所得，在后期的审计项目中也能够学有所用。
内部审计心得体会2
内部审计是企业管理过程中非常重要的一个环节，其作用是通过对企业经营状况、风险控制和内部控制有效性进行独立、客观、全面的评价，向企业管理层提供有关经营风险和内部控制情况的信息。在我参与和实施内部审计工作的过程中，我深有感触，从中获得了很多的收获和体会。下面我将对内部审计办法的学习心得进行总结。
第一段：深入学习和理解内部审计法律法规。
实施内部审计工作，首先要全面了解和深入学习国家有关内部审计法律法规，包括《内部审计规范》、《内部审计法》等相关规定。只有深入理解国家法律法规的基本原则和要求，才能正确指导和规范内部审计工作的开展。在学习的过程中，我认识到内部审计工作是严谨和系统的，需要遵守审计的基本原则，如独立性、客观性、全面性、可验证性等。同时，内部审计工作也需要与公司管理层进行沟通合作，共同推进企业的发展和提高风险控制能力。
第二段：建立完善的内部审计制度和流程。
内部审计工作不仅需要了解基本的法律法规，还需要建立完善的内部审计制度和流程。通过与公司相关部门的合作，结合公司实际情况，建立一套适合公司的内部审计制度和流程，确保内部审计工作的高效进行。同时，内部审计工作还需要借助先进的审计软件和技术手段，加强数据分析和风险感知能力。在我参与的内部审计项目中，通过制定详细的审计计划和流程，明确审计范围和目标，提高了审计工作的效率和准确性。
第三段：重点关注企业风险控制和内部控制效能。
内部审计的核心是对企业风险控制和内部控制效能的.评估。在实施内部审计工作时，我意识到要将风险控制作为重点，对企业的主要风险进行全面评估和监控，及时提供风险预警和改进建议。同时，内部控制效能的评估也十分重要，只有通过评估内部控制的有效性，才能及时发现控制缺陷和弱点，提出相应的改进建议，加强企业内部控制的健全性和准确性。
第四段：加强内部审计与经营管理的结合。
内部审计工作与企业的经营管理密切相关，仅仅停留在纸面检查和问题点溯源是远远不够的。在工作中，我提出了将内部审计与经营管理相结合的建议，并得到了公司管理层的认可和支持。通过与经营管理层的沟通和合作，内部审计不仅能发现问题，还能提供可行的改进方案，推动企业的改进和发展。此外，内部审计还可以通过对企业的各项管理指标进行分析和评估，为企业管理层提供决策参考依据，促进企业的可持续发展。
第五段：不断提升内部审计工作质量和效益。
内部审计是一个不断提升的过程，只有不断完善和提升内部审计工作的质量和效益，才能更好地服务于企业发展和管理层的决策。在我的实践过程中，我认识到要注重内部审计团队的培养和能力提升，建立专业团队，提高专业能力。同时，要加强内部审计工作与外部审计的衔接，及时交流和共享审计经验，互相借鉴，提高审计工作的准确性和全面性。
总结起来，内部审计工作是企业管理中的一项重要工作，要求严谨、客观、全面。通过深入学习和理解内部审计法律法规，建立完善的内部审计制度和流程，重点关注企业风险控制和内部控制效能，加强内部审计与经营管理的结合，不断提升内部审计工作质量和效益，我相信内部审计工作能够更好地服务于企业发展，提高企业的管理水平和风险控制能力。
内部审计心得体会3
当今的社会、经济都在日新月异地发展，知识更新速度飞快，放眼看去，现代内部审计的职能已从查错防弊发展成为价值增值型的服务，国际内部审计师协会赋予内部审计的新定义是“内部审计是一项独立、客观的保证和咨询活动，其目的在于增加价值和改进组织的运作，它通过系统化和规范化的方法，评价和改进风险管理、控制和管理的有效性，帮助组织实现目标”。那么，作为一名内部审计人员，为了更好地开展和实施审计工作，必须与时俱进，把好企业脉搏，紧跟发展节奏，求新求变，适时地调整内部审计工作的中心与重点，才能为企业管理者服务。下面是本人从事审计工作的几点粗浅的体会与建议。
一、加大事前审计和事中审计的力度，事前审计、事中审计和事后审计要有机的结合
事后审计只能查错纠错，不能防患于未然，且事后改正费时费力，同时对不可避免的损失也无能为力。只有将审计关口前移，发挥事前审计和事中审计的时效性、详细准确性、同步性优点，防微杜渐，及时发现和解决问题，对企业内部管理制度的完善和执行会起到事半功倍的作用。例：xx年度新开展的对拆除、隐蔽工程进行事前审计签证，物资公司注销前有关资产负债的清理，已证明取得了很好的效果。
下一步应继续扩大事前审计与事中审计工作范围及深度，并将事前审计、事中审计和事后审计有机的结合起来，全过程、全方位参与到企业管理中去，形成有效的预警、预报系统，及时发现和解决问题，力争将公司的管理隐患消灭在萌芽状态，为海晶的生产经营保驾护航。
二、发挥内部审计的“天时、地利、人和”优势，突出服务职能，做好企业的'“内参”
“天时”是指内部审计的独立性。内部审计直接受经营者领导，独立于被审计对象，不受其它部门的干扰和限制，从而可以有效地行使审计职权，保证了审计结论的客观、公正、真实。“地利”是指内部审计身处企业当中熟悉内部管理及生产工艺的优势。内部审计人员长期立足于本企业的具体岗位，熟悉公司业务，工作时间、范围不受限制，可根据单位内部管理的需要随时随地开展工作，比外部审计更深入、更彻底，可清除外部审计容易遗留的“死角”和“盲区”。“人和”是指内部审计的内向性。审计处属于公司的管理职能部门，作为企业一员，必视维护企业利益为己任，在完善内部控制系统、强化内部约束机制方面的作用是外部审计达不到也不可替代的。
例：审计处近几年针对企业历史遗留不良资产及发出商品货款回收情况进行的审计与处理，就充分发挥了内部审计的“天时、地利、人和”优势，为企业改制清除了障碍，将公司损失降到最低。
三、将财务收支审计向管理审计延伸
企业改制以来，内部管理不断完善，公司经济活动逐步呈现有序状态，各部门及公司实体经济违规现象逐步减少，；同时，由于审计工作逐年深入，会计资料、财务信息的真实性、可靠性基本得到控制，如果再单纯去揭露违纪违规问题，片面强调监督职能，管理中的差错漏洞难以从账面反映，将会大大削弱审计的服务职能，必须及时将财务收支审计向管理审计延伸，来弥补这些不足。
审计工作若要达到提高管理水平和提高经济效益的目标，必须将管理审计作为今后的核心和发展方向，管理审计立足点高，定位在“管理、效益”四个字上，它以财务收支审计为基础，可以涉及企业所有经营活动，通过对企业经营流程和内部控制状况的调查分析，提出改进管理的建议，促进企业经济效益的提高。
四、加大审计人员对海晶内部管理及生产工艺等相关知识及程序的学习及熟悉，提高内部审计人员的综合素质及业务技能
俗话说“工欲善其势，必先利其器”，内部审计人员在不断更新审计专业知识与技能的同时，还必须很好地熟悉、掌握公司内部管理、生产工艺流程、市场营销等知识，只有掌握全面的知识，才会“高屋建瓴”地全方位、全过程参与到为企业改善管理、提高经济效益的工作中，才能取得有创造性的审计成果，真正地当好企业的医士、卫士和谋士。
正如国家审计署李金华审计长在《论国家审计与内部审计》一文中指出的“内部审计就其性质来看，它是一种管理权的延伸，是一种组织内部的管理活动，是代表管理权的审计，是内部控制的重要组成部分”。“内部审计机构很重要的一点，就是为你所在的部门、单位加强管理，提高效益，建立良好的秩序方面发挥作用，这就是内部审计的主要目标”。我们审计人员会牢牢记住这些干好本职工作的。
内部审计心得体会4
我有幸参加了南京审计学院的审计理论与实务培训班。本次培训的课程设置十分丰富，主要有内部审计发展趋势、经济责任审计、建设项目审计、舞弊审计、信息系统审计等专题讲座。南审的各位教授理论知识和实践经验都很丰富，旁征博引，从现代审计理论出发，进行了一系列精湛的理论阐述及生动的案例分析，不仅使我了解内部审计的存在意义，学习了内部审计的工作方法，更使我的审计理念和知识结构进一步得到更新，真是获益良多，以下是我本次学习的几点心得体会：
一、新常态下内部审计部门的主要职能已经发生了转变
在第一天的学习中，南审的时现副校长为我们介绍了新常态下现代内部审计的发展趋势。随着现代企业制度的建立，外部制约机制的加强，内部管理水平的提高，会计电算化的普及，账务表面的错弊会越来越少，内部审计的主要职能已经不局限于“查错纠弊”的财务会计审计，已经延伸向了企业的经营业务层面，起到“防弊兴利”的作用。现代内部审计的趋势是“风险导向管理审计”，内审部门更多的关注公司内部治理、风险管理和内部控制、为公司内部的各个部门提供综合服务，旨在达到“增加公司价值”的作用。同时，随着管理水平的提高，内部审计部门的作用将不仅限于事后监督，更多的是事前预防与事中控制，它将对企业内部控制进行全过程、全方位的监督和评价，及时发现问题，降低企业的经营风险。
二、内部审计的细分内容非常丰富，需要不断积累经验
随后我们先后进行了经济责任审计、建设项目审计、信息技术审计及舞弊审计的培训。作为一个内审部门的新员工，通过这些培训，我对内审工作有了更深入的了解。
在经济责任审计课程中，我了解到了国有企业经济责任审计是一种调查国有企业领导人在审计期间的经营业绩，企业发展情况及廉政建设方面的'各种情况的审计，在加强领导干部监督、维护财经法纪、促使领导干部不断提高管理水平及自我约束能力、推动党风和廉政建设等方面发挥的重大作用。被审计对象作为领导干部，不可避免地牵涉到上上下下、方方面面的复杂关系，这就对审计人员的独立性有很高的要求，审计人员对发现的问题要充分披露、客观评价，给出真实的审计结果，发挥审计的监督功能。
在建设项目审计课程中，我了解到了建设工程审计中不仅要关注财务账册和财务数据，还更要关注建设项目前期工作、招标过程、合同签订等方面可能出现的风险点，同时也了解了一些检查隐蔽工程的技术手段。工程项目的主要风险点存在于可行性研究、招标、造价、采购、验收等各个环节，在即将到来的工程项目审计中，我要努力把学到的知识和审计实践结合起来，尽最大努力做到学以致用。
在信息系统审计的课程中，我了解到了大数据和云计算在审计工作中应用的可能性、知道了现代信息科技在审计中的应用（如使用excel或审计软件来辅助审计）。在接下来的非现场审计工作中，有一些基础的数据处理工作便可以通过编写excel公式的方式来进行，能够提高计算准确性和工作效率。
在舞弊审计的课程中，通过老师生动的案例描述，我学习到了一些舞弊审计调查方法及沟通技巧，学习了舞弊三角理论。通过对舞弊三角理论的学习，我了解到舞弊者可能在各方压力及自身自制力不足的共同作用下，利用企业内部的内控漏洞、惩罚措施不足的情况来实施舞弊行为。预防和制止舞弊行为，需要企业不断发现制度漏洞，不断健全制度建设，这都需要通过审计人员的工作经验和不懈努力来一一完成。
三、我的感受
通过这次培训，我最大的感受就是，自己需要学习的东西还有很多。我在培训班遇到了很多前辈，他们在课上积极与老师互动，提出在工作中出现的实际问题与老师讨论，并把工作中的宝贵经验与大家分享，前辈们持续学习、提高自己的精神和丰富的审计工作经验让我十分佩服，也十分羡慕。作为一个内审新人，我对内审工作的主要内容还不够熟悉，遇到问题还不能够独立解决，这让我的内心也很焦急。在即将大规模展开的半年度审计中，我一定要做到勤学好问，向每一位有经验的同时学习，积累自己的工作经验，总结工作方法和技巧，为早日成为能够独当一面的内审人员而不懈努力。
内部审计心得体会5
根据市局计划安排，我于20xx年9月在南京审计学院参加了为期10天的审计业务培训班。本次培训的课程设置针对性强，内容丰富，包括审计技术方法、预算执行审计、国家审计模式的制度基础、经济责任审计绩效与问责、跟踪审计探索、招投标合同审计等专题讲座。此次培训师资力量强、配备科学合理，教授们用鲜活的案例和丰富的知识以及精湛的理论，使我更进一步了解审计方法的应用技巧和审计的重难点及其处理，反思以往工作中的不足，使我的审计理念和知识结构进一步得到更新，真是收获颇多，受益匪浅。此次学习有以下几点收获。
一、开拓了视野
分析性复核是我们熟悉并经常运用的一种审计方法，但在审计技术方法课程中，陈教授用两个典型的案例诠释了分析性复核的创新运用：
1、是某大型炼铝厂利用做xx的方式逃避纳税，审计人员如果单单以查账的方式，显然查不出问题，于是审计人员开拓思路，从公司的直流电表入手、摸清该公司年度耗电数，结合单位铝产量耗电量的标准，推断该公司年产量，最终推断出该单位应纳税数额。
2、是通过对某卷烟厂非主要包装品的盘点清查，推断出该厂各种产品的产量，最终推断出该单位应纳税数额。这种创新运用打破了查账的`局限性，达到审计的目的。我们现在从事审计工作，就应积极思考开拓创新，如果还是按照传统的审计思维模式，肯定满足不了审计事业发展的需要，也满足不了党委、政府的需求。
二、丰富了审计知识
从事审计工作已有20xx年，当听到教授的课后，才发现审计知识更新之快，发现自己的知识还不够深厚。而且由于审计工作涉及面广、情况复杂、政策性强，作为一名新时期的审计人员，只注重审计专业知识的学习，还远远不能适应经济社会发展需要的。审计必须对相应审计领域的政策法规、业务知识、发展方向、难点热点了然于胸，这样才能在面对审计项目时从容应对，才能保证在实施审计时切实做到目标明确、重点突出和方法多样，才能提高工作的质量和效率，才能将审计项目做精做深。之前，我也一直很希望能有机会进行充电，以尽快适应当前审计工作需要。此次审计理论学习培训为我深入学习先进审计理论知识提供了机会，通过培训，让我系统掌握审计工作所需要的知识，了解当前先进的审计方法，为更好地开展审计工作打下很好的基础。学习中，教授们从审计理论开始讲起，以真实的审计案例为导向，使课程理论与实践相结合，听起来简单易懂，又针对性实足。此次学习培训为我系统提供了审计知识，但真正要做到对审计理论专业知识掌握并运用还有待于今后自己平时工作中不断地学习和积累，绝非一朝一夕之事，须终生不辍为之。
三、提高了对审计定位的认知
在学习中，教授的"三拳"（太极拳、少林拳、醉拳）说、 "三镜"（显微镜、望远镜、照妖镜）说及"雄鹰"审计、"鸟笼"审计说可谓是生动形象，通过学习对审计在国家治理中的作用，更为明确，对审计的定位理解更为深刻，审计是监督，更是服务，寓服务于监督之中，才能全面发挥审计的职能作用：
一是要加强为领导决策服务，不满足于简单地查出问题，要深挖问题产生原因及危害，提出解决问题的对策，形成详尽的审计信息或报告，为领导决策当好参谋；
二是要为提升被审计单位管理水平服务，查找问题的同时，探索其管理上的漏洞，进而帮助被审计单位整章建制，消除问题产生的根源。
通过此次培训，使我丰富了知识、扩大了视野，我会将南审的学习实践用到审计工作中，注重学用结合，善于反思，深入调整知识结构，不断增强业务素养，更用心、更扎实、更高效地将工作做好，让自己能拥有足够的知识和能力去胜任审计工作，做一个真正合格的经济卫士。
内部审计心得体会6
内部审计是企业管理中至关重要的环节之一，其定位在于帮助企业发现和解决内部运作存在的问题，从而提升管理效益和风险控制能力。在进行内部审计过程中，我不断积累了宝贵的经验和心得体会。下面，我将就我在内部审计工作中所得到的体会进行总结和分享，以期对相关工作有所启发和帮助。
首先，在进行内部审计时，我深刻体会到审计人员的专业素养和全面熟悉企业运营情况的重要性。审计人员需要具备良好的财务和风险管理知识，能够全面了解企业的运营模式、财务状况以及存在的风险问题。只有了解清楚企业的内部运作，我们才能够有针对性地进行审计，发现隐藏的问题并提出解决方案。因此，我时刻保持学习的态度，不断提高自身的专业技能和业务水平，以更好地服务于企业。
其次，内部审计的过程需要注重合作和沟通能力。在与企业内部各部门合作的过程中，我发现良好的沟通和合作关系是顺利进行内部审计的关键。与各部门进行沟通时，要善于倾听对方的意见和建议，及时解决存在的矛盾和问题。同时，要能够将审计的目标和需求清晰传达给每个被审计的部门，增加对方的'参与度和合作意愿。只有通过合作和沟通，我们才能广泛收集相关信息，更准确地了解企业内部的运作情况，为提出更好的解决方案提供依据。
第三，内部审计需要依托科技手段和数据分析技能。当前，随着信息技术的飞速发展，越来越多的企业在内部运作中采用电子化管理手段。审计人员需要熟悉各类数据分析工具，能够灵活使用数据进行深度挖掘，从而找出企业运作中的潜在问题和风险。通过数据的量化分析，我们能够更加客观地评估企业的经营和财务风险，从而提出更有效的改进和管理建议。因此，我不断学习和提升自己在数据分析方面的能力，以更好地支持和指导企业的发展。
第四，内部审计的目标是在风险控制和改进管理方面给出具体建议。审计不仅仅是为了发现问题，更重要的是为企业提供解决问题的方案和建议。在审计结束后，我会根据审计结果和发现的问题，给出具有可操作性的改进建议。这些建议不仅要针对问题点提出具体的改进方案，还要与企业的战略目标和运营模式相匹配，以确保改进措施的有效性和实施性。因此，我需要综合考虑企业的实际情况和需求，结合自身的专业知识和经验，提出有效的改进方案。
最后，内部审计需要坚持独立公正的原则。作为审计人员，我们要保持独立自主的立场，不受任何其他利益驱动，客观公正地进行审计工作。审计结果和建议需要充分体现实际情况和事实依据，不偏袒任何一方，不受外力干扰。只有确保审计的独立性和公正性，我们才能提供真实可靠的审计意见，给企业提供有价值的参考和决策支持。
总而言之，通过内部审计工作的实践，我深刻体会到专业素养、合作沟通能力、科技应用和数据分析技能的重要性，同时也强调了审计的目标和独立公正原则的重要性。希望未来能不断学习和提升自己的能力，为企业的发展和改进提供更加有力的支持。
内部审计心得体会7
x月xx日至x月xx日在浪漫之都美丽的xx，参加了中国内部审计协会举办的《现代内部审计培训班》，这次培训重点学习了《基本建设项目审计实务》《企业内部审计工作实践》《机器人流程自动化RPA》《数字化助力内审转型与创新》《经济责任与经济责任审计》等课程，通过专家深入浅出的讲解，我们不仅了解到目前审计的现状、今后审计职能的转变以及大数据下对风险的洞察及管控，同时也在学习中提升了自我，审计理念和知识结构进一步得到更新，真是收获颇多，受益匪浅。
1、内部审计是一种独立、客观的确认和咨询活动，旨在增加价值和改善组织的运营管理，它通过运用系统的、规范的方法，审查和评价组织的业务活动和风险管理的适当性和有效性，以促进组织完善治理、增加价值和实现目标。
多年来我从事的`都是财务工作，对审计的业务知识知之甚少，通过这次学习，我认识到一定要严格按照审计规定，深入具体做好审前调查工作，科学合理确定重要性水平，认真评估审计风险，做好审计底稿，客观公正地出具审计报告，最大限度地防范企业发展过程中的各种风险。
2、内审工作新动向：十九大确定，审计要成为监督惩防腐败的利器，对内部审计提出了新要求。离任审计向任中审计转变，财务审计向内部控制审计转变；以往的经济责任审计主要关注的是经济方面，今后经济责任审计不仅要审计经济责任方面，还要关注政治责任和廉洁自律方面。审计新动向要求我们清楚了解国家政策规定，充分掌握各方面知识，才能更好地开展工作。
3、审计要以风险为导向，以预防为主，不仅要实事求是查清问题，也要澄清问题，更要关注企业是否存在重大风险、企业未来的发展后劲如何，预防舞弊，揭示舞弊，促进企业进行风险管理和内部控制管理，完善治理，实现企业的价值，不仅要看到目前的问题和风险，更要拥有未来解决问题的能力。
4、要充分运用高科技、大数据为今后审计工作提供必要的手段。尽管RPA目前距离我们还有点远，但这是社会发展的必然。我们要紧跟时代步伐，今后在各类管理软件都运用起来、各方面条件成熟的情况下充分利用审计软件平台，建立完善单位的风险点评估库，利用评估库及大数据等先进手段来进行内部控制，管控风险，使企业能合法合规经营治理。
通过这次培训学习，我深感自己知识面狭窄，需要学习的东西还很多，今后不仅要学习大量的国家法律法规，还要学习新技术新技能，掌握现代化的高科技手段作为审计的辅助手段，以防范风险，把学到的新知识新技能应用到审计工作中去，努力在审计理念、审计内容、审计技术和审计方法等方面下功夫，努力创新，力争在今后的审计工作中有所突破，有所收获。
内部审计心得体会8
“改革创新、奋发有为”大讨论活动实施以来，集团和公司都安排不同的人员进行形式各样的学习和讨论，集团各级领导对标一流学习浙江交工先进管理理念和先进管理方法所写的心得体会，我都仔细研读过。现结合我的工作实际情况，谈谈我对内审工作的认识。
一、内审工作的作用及意义
我认为企业内部的审计应该是为企业高层领导提前防控各种风险并在出现风险后化解风险的智囊团。在集团和公司业务规模急剧发展壮大的形式下，内部审计不能仅停留在以审查会计资料的真实合法和经济活动合理合规为导向的财务审计层面上，还要综合考量各项不确定性因素，关注企业的内部控制和风险管理。
二、改变传统审计方法，引进审计信息化，提高审计工作质量和效率；改变对内审工作的认识，强化对企业各经济领域的内部审计，促使企业各项内控制度落地实施。
内部审计工作为什么得不到下属单位的理解和支持？主要是现在的内部审计工作大多数情况还停留在以审查会计资料的真实合法和经济活动合理合规为导向的财务审计层面上，核查核查数字，划分一下责任，主要还是传统的手工审计，工作效率低下，一定程度上还增加了下属单位的工作量，对改进和提高工作效率，以及对提高项目管理水平、提高项目利润率作用不大。所以，随着信息技术的发展和会计信息化的普及，传统审计工作由手工审计应该转向计算机审计，审计对象的信息化要求审计手段必须信息化，否则审计人员面临进不了门、工作效率低下的.局面。这样一方面工作效率极大提高，另一方面也可以使审计关口前移、事先介入，随时跟踪，及时发现存在的问题，并予以解决，比如下一步要开展的工程项目过程审计。
另外，企业董事会、高层领导要足够重视内部审计工作，并引导企业其他部门逐渐消除对于审计工作存在的误解和抵触心理，从而保证内审工作能够得到企业广大职工的理解和支持；内部审计机构也应适当加强与企业其他各部门的沟通交流，以求在开展审计工作过程中可以争取到各部门的协助配合。
内部审计心得体会9
8月1日-16日，在总部的支持下我有幸参加了内审协会组织的《现代内部审计培训》。本次培训分为内审在内控中的定位与作用、基建项目审计实务、大数据环境下的IT审计发展和应用以及内部审计的最新发展四个主题。通过学习，了解了近几年国家对内审工作的重视和未发展趋势，获益良多。
一善用内部控制助力企业价值提升
目前，内部控制已从反舞弊需求提升到内部控制与业务主体一体化的管理需求。在对内控基本概念的理解基础上，通过多维度视角提升对内控的认识高度，旨在达到"增加公司价值"的作用。同时，随着管理水平的持续提高，内部审计的作用不应限于事后监督，更多的是事前预防和事中控制，对企业进行全过程、全方位的监督和评价，及时发现问题，降低企业的经营风险。
二大数据环境下IT审计技术变革势在必行
IT技术是大数据环境下国家倡导的技术变革趋势，内部审计也应顺应时代的发展创新审计技术与方法。通过学习，了解到传统审计、计算机辅助审计和信息系统审计之间的区别。精彩的案例分享让大家了解到企业之外现代信息科技的在审计中的应用，认识到大数据环境下IT审计在未审计工作中的场景应用。结合目前西北区审计项目多、人员少的现状，更认为审计技术的.创新及尽快落地势在必行。
三审计署11号令为内审工作保驾护航
《审计署关于内部审计工作的规定》（11号令）的出台，预示着我国内部审计制度的建立完善和我国内部审计工作的整体发展进入了一个新的发展阶段。为在党对审计工作的集中统一领导下更好地发挥审计监督作用，从立法角度保证内审更优的工作环境，提高职能站位。
11号令不仅对内部审计从业人员提出了新的要求，也强化了组织内部管理层和党委会在审计工作中的管理作用，在后期的工作中也会争取在合适的场合将11号令的内容在组织内部进行宣导，为内部审计的发展提供了组织保障。新时代的内部审计，日后工作更需要明确审计思路，关注组织重大风险，以风险为基础开展审计工作，提升内部审计在组织中的职能地位。
通过本次理论和案例知识的学习，让我对内审的发展有了全面的了解和认识，为日后的审计工作提供了理论依据，明确了如何应用审计更好地服务企业，学习内容引人思考，使我日后的业务工作真正获益。同时也让我对从事审计工作有了更深的荣誉感和使命感。
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